Juan Almanza mapa gerencia proyectos tecnología educativa
•
0 recomendaciones•142 vistas
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto para delimitar su alcance, tiempo, costo u otros parámetros mediante la evaluación, el control y el seguimiento. El rol principal de un gerente de proyectos es planificar, organizar, ejecutar y controlar el proyecto de manera eficaz y eficiente a través de su ciclo de vida, que incluye fases inicial, inter
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGIA EDUCATIVA
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que permite organizar y administrar los recursos de un proyecto delimitando parámetros como el alcance, tiempo y costo. Señala que un proyecto tiene fases inicial, intermedia y final que deben estar evidenciadas y ser medibles para pasar de una a otra. Además, identifica que la dirección general establece de manera eficaz y eficiente el trabajo a realizar, tiempo de entrega y respons
Gerencia de proyectos mapa
La gerencia de proyectos permite planificar y ejecutar un proyecto a través de objetivos y metas medidas para lograr resultados. Se recomienda realizar proyectos por fases, considerando factores como el entorno social, político y físico, así como los recursos, metodología y presupuesto. Cada fase debe tener un tiempo definido, responsable y pasos de inicio, verificación, aplicación, corrección y evaluación para mostrar los resultados.
Franqui marin actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos de tecnología educativa organiza y administra recursos para completar proyectos a tiempo, dentro del alcance y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y seguimiento, con roles como el director de proyecto, usuarios, interesados y patrocinador. Un proyecto se define como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad.
Mapa conceptual gestion nancy
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Muestra las principales responsabilidades del gerente de proyectos como la planificación, organización, dirección y control del proyecto para cumplir los objetivos, ejecutar el plan de gestión de manera eficiente y tomar medidas correctivas. También describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final.
Beatriz elenaisazamarin actividad1_2mapac.pdf
Gerencia de proyectos, ciclo de vida de un proyecto, papel del profesional en la gestión de proyectos, fases iniciales de un proyecto
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Marielacuesta ciclodevidadeunproyecto 1.2
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos implica dividir un proyecto en fases bien diferenciadas que generan un entregable antes de pasar a la siguiente fase. Cada fase debe definir el trabajo a realizar, plazos de entrega, responsables y permitir controlar factores que afectan el proyecto. Un buen director de proyectos se encarga de la planificación, organización, objetivos, participantes, ejecución y control de recursos para garantizar el éxito del proyecto.
Gerencia de proyectos mapa conceptual
La gerencia de proyectos implica optimizar los recursos financieros, materiales, humanos y de tiempo para lograr la eficacia, eficiencia y calidad en la realización completa de un proyecto dentro del tiempo previsto. Un gerente de proyectos gestiona, administra, evalúa, planifica, controla, coordina y da seguimiento a los recursos para obtener un servicio o producto terminado dentro del tiempo planeado. El ciclo de vida de un proyecto incluye la identificación de necesidades, formulación de propuestas, evaluación, sele
Recomendados
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGIA EDUCATIVA
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que permite organizar y administrar los recursos de un proyecto delimitando parámetros como el alcance, tiempo y costo. Señala que un proyecto tiene fases inicial, intermedia y final que deben estar evidenciadas y ser medibles para pasar de una a otra. Además, identifica que la dirección general establece de manera eficaz y eficiente el trabajo a realizar, tiempo de entrega y respons
Gerencia de proyectos mapa
La gerencia de proyectos permite planificar y ejecutar un proyecto a través de objetivos y metas medidas para lograr resultados. Se recomienda realizar proyectos por fases, considerando factores como el entorno social, político y físico, así como los recursos, metodología y presupuesto. Cada fase debe tener un tiempo definido, responsable y pasos de inicio, verificación, aplicación, corrección y evaluación para mostrar los resultados.
Franqui marin actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos de tecnología educativa organiza y administra recursos para completar proyectos a tiempo, dentro del alcance y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y seguimiento, con roles como el director de proyecto, usuarios, interesados y patrocinador. Un proyecto se define como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad.
Mapa conceptual gestion nancy
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Muestra las principales responsabilidades del gerente de proyectos como la planificación, organización, dirección y control del proyecto para cumplir los objetivos, ejecutar el plan de gestión de manera eficiente y tomar medidas correctivas. También describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final.
Beatriz elenaisazamarin actividad1_2mapac.pdf
Gerencia de proyectos, ciclo de vida de un proyecto, papel del profesional en la gestión de proyectos, fases iniciales de un proyecto
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Marielacuesta ciclodevidadeunproyecto 1.2
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos implica dividir un proyecto en fases bien diferenciadas que generan un entregable antes de pasar a la siguiente fase. Cada fase debe definir el trabajo a realizar, plazos de entrega, responsables y permitir controlar factores que afectan el proyecto. Un buen director de proyectos se encarga de la planificación, organización, objetivos, participantes, ejecución y control de recursos para garantizar el éxito del proyecto.
Gerencia de proyectos mapa conceptual
La gerencia de proyectos implica optimizar los recursos financieros, materiales, humanos y de tiempo para lograr la eficacia, eficiencia y calidad en la realización completa de un proyecto dentro del tiempo previsto. Un gerente de proyectos gestiona, administra, evalúa, planifica, controla, coordina y da seguimiento a los recursos para obtener un servicio o producto terminado dentro del tiempo planeado. El ciclo de vida de un proyecto incluye la identificación de necesidades, formulación de propuestas, evaluación, sele
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Nelly salazar actividad1_2mapc (1)
La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de la correcta toma de decisiones, el resguardo de los recursos y el logro de los objetivos propuestos. También detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la planeación, organización, selección, ejecución y control. Finalmente, identifica a los participantes activos en el proyecto, como el director
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar proyectos mediante un gerente de proyectos y considerando elementos como el ciclo de planificación-ejecución-revisión-acción y el proceso de inicio-planificación-ejecución-seguimiento-control-cierre. También involucra al personal responsable como el director, equipo, clientes y patrocinadores para garantizar el éxito
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir los objetivos dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, pasando por fases inicial, intermedia y final. También describe los roles del gerente de proyectos y otros involucrados, así como los factores que influyen en el proyecto. Concluye resaltando la importancia de definir claramente los roles y mantener la comunicación para
Ensayo didimo(1)
El documento describe los cuatro elementos clave de la gestión de proyectos: integración, alcance, tiempo y costo. Explica que la integración permite planificar, controlar y evaluar la ejecución del proyecto educativo. El alcance implica analizar la información para comprender qué se incluye y excluye en el proyecto. La gestión del tiempo señala cuándo y cómo se realizarán las actividades. Finalmente, la gestión de costos determina los recursos financieros necesarios y establece el presupuesto para el proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATICA
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el papel fundamental de un profesional de gerencia de proyectos es organizar y administrar de manera eficiente y eficaz. Describe que habilidades clave como la comunicación efectiva y el liderazgo permiten establecer relaciones con todos los participantes. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y control, y que elementos como el talento humano y los recursos financieros son refer
MAPA CONCEPTUAL "GESTION DE PROYECTOS"
La gerencia de proyectos implica definir objetivos claros, organizar y administrar los recursos para ejecutar las actividades planeadas dentro del tiempo, costo y alcance esperados. Incluye estructurar las fases del proyecto, asignar responsabilidades y establecer mecanismos de seguimiento y control para entregar los resultados planificados.
Gerencia de proyectos
Este documento describe los procesos clave para gestionar con éxito un proyecto educativo de tecnología, incluyendo la planificación, ejecución, control y cierre de las fases del proyecto. Explica que la gerencia efectiva requiere liderar, planificar, ejecutar y monitorear los procesos teniendo en cuenta factores como el alcance, los costos, el cronograma y la calidad. También presenta una matriz para la ejecución de los procesos del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto se divide en tres fases: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Además, menciona que los gerentes funcionales, el equipo coordinador y los recursos son elementos responsables de administrar el proyecto de manera eficiente y eficaz bajo la dirección del director del proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Laureano hoyos actividad 1_2_mapa_conceptual
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual, Gestión de Proyectos
Este documento habla sobre los proyectos, definidos como secuencias de eventos con principio y final dirigidos a lograr objetivos claros bajo ciertas condiciones de tiempo, costo y calidad. Los proyectos surgen de necesidades específicas y requieren una estructura organizada para su correcto desarrollo, generando resultados verificables. Se necesita un líder de proyecto que dirija el equipo, planifique las fases y administre los recursos para completar el trabajo definido y entregar los productos verificables en las fechas ac
Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
Mapa conceptual gerencia proyectos
Aqui un mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Maestría en Gestión dre la Tecnología Educativa, UDES 2014
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un producto. Explica que la gerencia de proyectos se compone de fases como la planificación, ejecución, seguimiento y entrega, y que el rol del gerente de proyectos es organizar, administrar y gestionar los recursos, objetivos, alcances, tiempo y costo. También identifica a los actores clave como el director del proyecto, el equipo, la empresa, el patrocinador y el cliente.
Claudia laverde actividad1_mapa_c.pdf
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos asociados a una secuencia bien definida de eventos con un principio y fin, para alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. El profesional de gerencia de proyectos juega un rol clave para garantizar el ciclo de vida del proyecto mediante la planeación, ejecución, seguimiento, evaluación y solución de problemas.
Juan francisco alban guerrero actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento describe el rol de un gerente de proyectos y las fases clave de un proyecto. Un gerente de proyectos juega un papel vital al administrar los aspectos clave de un proyecto como el alcance, tiempo, costo, recursos y calidad para lograr los objetivos. Un gerente planifica, organiza y controla las operaciones de un proyecto a través de sus distintas fases inicial, intermedia y final, entregando productos parciales y el producto final.
Mapa
La gerencia de proyectos educativos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto para garantizar su culminación a tiempo y dentro del presupuesto. Un buen gerente de proyectos establece objetivos claros, toma decisiones, controla factores como tiempo, costo y recursos, y verifica el cumplimiento de las metas. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales ligadas a un cronograma que pueden medirse y verificarse.
Ivan hernandez actividad1_2mapac
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
Presentación gerencia de proyectos , mapa conceptual
Mapa conceptual, Gestión de Proyectos, la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. Que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. Actores responsables de establecer de forma adecuada el ciclo de vida de un proyecto.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Nelly salazar actividad1_2mapc (1)
La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de la correcta toma de decisiones, el resguardo de los recursos y el logro de los objetivos propuestos. También detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la planeación, organización, selección, ejecución y control. Finalmente, identifica a los participantes activos en el proyecto, como el director
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar proyectos mediante un gerente de proyectos y considerando elementos como el ciclo de planificación-ejecución-revisión-acción y el proceso de inicio-planificación-ejecución-seguimiento-control-cierre. También involucra al personal responsable como el director, equipo, clientes y patrocinadores para garantizar el éxito
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir los objetivos dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, pasando por fases inicial, intermedia y final. También describe los roles del gerente de proyectos y otros involucrados, así como los factores que influyen en el proyecto. Concluye resaltando la importancia de definir claramente los roles y mantener la comunicación para
Ensayo didimo(1)
El documento describe los cuatro elementos clave de la gestión de proyectos: integración, alcance, tiempo y costo. Explica que la integración permite planificar, controlar y evaluar la ejecución del proyecto educativo. El alcance implica analizar la información para comprender qué se incluye y excluye en el proyecto. La gestión del tiempo señala cuándo y cómo se realizarán las actividades. Finalmente, la gestión de costos determina los recursos financieros necesarios y establece el presupuesto para el proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATICA
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el papel fundamental de un profesional de gerencia de proyectos es organizar y administrar de manera eficiente y eficaz. Describe que habilidades clave como la comunicación efectiva y el liderazgo permiten establecer relaciones con todos los participantes. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y control, y que elementos como el talento humano y los recursos financieros son refer
MAPA CONCEPTUAL "GESTION DE PROYECTOS"
La gerencia de proyectos implica definir objetivos claros, organizar y administrar los recursos para ejecutar las actividades planeadas dentro del tiempo, costo y alcance esperados. Incluye estructurar las fases del proyecto, asignar responsabilidades y establecer mecanismos de seguimiento y control para entregar los resultados planificados.
Gerencia de proyectos
Este documento describe los procesos clave para gestionar con éxito un proyecto educativo de tecnología, incluyendo la planificación, ejecución, control y cierre de las fases del proyecto. Explica que la gerencia efectiva requiere liderar, planificar, ejecutar y monitorear los procesos teniendo en cuenta factores como el alcance, los costos, el cronograma y la calidad. También presenta una matriz para la ejecución de los procesos del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto se divide en tres fases: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Además, menciona que los gerentes funcionales, el equipo coordinador y los recursos son elementos responsables de administrar el proyecto de manera eficiente y eficaz bajo la dirección del director del proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Laureano hoyos actividad 1_2_mapa_conceptual
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual, Gestión de Proyectos
Este documento habla sobre los proyectos, definidos como secuencias de eventos con principio y final dirigidos a lograr objetivos claros bajo ciertas condiciones de tiempo, costo y calidad. Los proyectos surgen de necesidades específicas y requieren una estructura organizada para su correcto desarrollo, generando resultados verificables. Se necesita un líder de proyecto que dirija el equipo, planifique las fases y administre los recursos para completar el trabajo definido y entregar los productos verificables en las fechas ac
Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
Mapa conceptual gerencia proyectos
Aqui un mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Maestría en Gestión dre la Tecnología Educativa, UDES 2014
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un producto. Explica que la gerencia de proyectos se compone de fases como la planificación, ejecución, seguimiento y entrega, y que el rol del gerente de proyectos es organizar, administrar y gestionar los recursos, objetivos, alcances, tiempo y costo. También identifica a los actores clave como el director del proyecto, el equipo, la empresa, el patrocinador y el cliente.
Claudia laverde actividad1_mapa_c.pdf
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos asociados a una secuencia bien definida de eventos con un principio y fin, para alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. El profesional de gerencia de proyectos juega un rol clave para garantizar el ciclo de vida del proyecto mediante la planeación, ejecución, seguimiento, evaluación y solución de problemas.
La actualidad más candente (18)
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Similar a Juan Almanza mapa gerencia proyectos tecnología educativa
Juan francisco alban guerrero actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento describe el rol de un gerente de proyectos y las fases clave de un proyecto. Un gerente de proyectos juega un papel vital al administrar los aspectos clave de un proyecto como el alcance, tiempo, costo, recursos y calidad para lograr los objetivos. Un gerente planifica, organiza y controla las operaciones de un proyecto a través de sus distintas fases inicial, intermedia y final, entregando productos parciales y el producto final.
Mapa
La gerencia de proyectos educativos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto para garantizar su culminación a tiempo y dentro del presupuesto. Un buen gerente de proyectos establece objetivos claros, toma decisiones, controla factores como tiempo, costo y recursos, y verifica el cumplimiento de las metas. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales ligadas a un cronograma que pueden medirse y verificarse.
Ivan hernandez actividad1_2mapac
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
Presentación gerencia de proyectos , mapa conceptual
Mapa conceptual, Gestión de Proyectos, la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. Que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. Actores responsables de establecer de forma adecuada el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa Conceptual de Gerencia de Proyecto
La gerencia de proyectos de tecnología educativa consiste en organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto educativo se complete de manera estructurada y organizada. El proyecto tiene un director, gerentes funcionales y un equipo de control que se encargan de planificar, organizar, ejecutar y controlar el proyecto a través de fases inicial, intermedia y de cierre, verificando el trabajo realizado y los tiempos de entrega en cada etapa. El proyecto debe considerar factores como el alcance, costo,
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
En este mapa encontraras los elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
Magda zuniga actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar los recursos de un proyecto a través de un ciclo de vida que incluye fases iniciales, intermedias y finales. También identifica a los responsables clave de un proyecto como el director de proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo de proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida aura nelly soto león
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Describe que el ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases iniciales, intermedias y finales, y que varios roles son responsables de establecer adecuadamente este ciclo de vida.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos se encarga de administrar y organizar los recursos necesarios para el desarrollo de un proyecto de manera temporal. Los proyectos persiguen fines específicos y están limitados por el tiempo y los recursos. La gerencia de proyectos utiliza ciclos de planificación, ejecución y revisión para garantizar que se logren los objetivos del proyecto a través de la gestión adecuada de los recursos, el establecimiento de metodologías y la evaluación continua del progreso.
Mapa conceptual:Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina organizacional que planea, administra y gestiona recursos para ejecutar proyectos de tecnología educativa. Detalla las acciones y actividades que un gerente de proyectos debe realizar como gestionar recursos, establecer metodologías, administrar información, gestionar riesgos y evaluar, gestionar presupuestos y controlar la ejecución. Además, presenta las fases
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar los recursos para alcanzar un objetivo determinado mediante el uso de planes estratégicos que incluyen las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. Además, destaca que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son las personas o empresas que participan activamente en él, como los directores de
Victoria arrieta actividad1-2 mapac.doc
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar actividades, tomar decisiones acertadas, y controlar recursos como tiempo y costo para cumplir los objetivos del proyecto. También define los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las fases de trabajo, tiempos de entrega, y responsables. Finalmente, enumera a los principales responsables e interesados en un proyecto como el equipo del proyecto, patrocin
Mapa conceptual gerencia de proyectos act 1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica tomar decisiones y administrar recursos como tiempo, dinero y personal para lograr los objetivos planteados. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los parámetros como tiempo, costo y calidad, y los responsables del ciclo de vida de un proyecto como el director y el cliente. Finalmente, resume los elementos clave del ciclo de proyectos como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
Mapa conceptual Gerencia y ciclos de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y los ciclos de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para desarrollar proyectos dirigidos por objetivos y planificados en fases. Cada fase tiene un trabajo específico, tiempo de entrega, responsables y producto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son la oficina de gestión de proyectos, quienes verifican cada fase empleando procesos
Mapa conceptual gerencia de proyectos act 1.2
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del gerente de proyectos, los parámetros y resultados de un proyecto, los responsables del ciclo de vida de un proyecto, y los elementos que componen el ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También explica que un proyecto se desarrolla en el contexto social, cultural, económico, ambiental y educativo.
Mapac modulo gerencia proyec tecnol e
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto a tiempo, dentro del alcance y el presupuesto planteados. Describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, control, seguimiento y cierre. También identifica los roles y responsabilidades de los profesionales, superiores, directores y personal involucrado en
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego describe que un proyecto tiene un ciclo de vida definido por fases como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y que cada fase produce un entregable con tiempos y responsables específicos. Finalmente, menciona que un proyecto busca un objetivo particular a trav
Mapa conceptual: Gerencia de proyectos
Mapa conceptual sugerido por el profesor Francisco Vargas de la Universidad de Santander sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables para la excelencia en gestión de proyectos.
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que es responsabilidad del director y el equipo principal del proyecto gestionar todos los recursos y seleccionar las fases (inicial, intermedia y final) del ciclo de vida de un proyecto. También establece que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos adecuadamente para el desarrollo exitoso de un proyecto a través de estrategias, técnicas y herramientas que permiten alcanzar las met
Nathaly palaciosmartinez actividad1 2mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa incluye la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Comprende tres fases - inicial, intermedia y final - y requiere recursos humanos, tiempo y financieros organizados en un departamento de gestión de proyectos para obtener un resultado en forma de producto o serv
Similar a Juan Almanza mapa gerencia proyectos tecnología educativa (20)
Juan francisco alban guerrero actividad 1.2 mapa conceptual
Juan francisco alban guerrero actividad 1.2 mapa conceptual
Presentación gerencia de proyectos , mapa conceptual
Presentación gerencia de proyectos , mapa conceptual
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida aura nelly soto león
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida aura nelly soto león
Mapa conceptual Gerencia y ciclos de vida de un proyecto
Mapa conceptual Gerencia y ciclos de vida de un proyecto
Último
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
La Inteligencia Artificial en la actualidad.docx
La inteligencia Artificial y su importante rol en la actualidad.
LA GLOBALIZACIÓN RELACIONADA CON EL USO DE HERRAMIENTAS.pptx
Explica cómo las tecnologías digitales han facilitado e impulsado la globalización al eliminar barreras geográficas y permitir un flujo global sin precedentes de información, bienes, servicios y capital. Se describen los impactos de las herramientas digitales en áreas como la comunicación global, el comercio electrónico internacional, las finanzas y la difusión cultural. Además, se mencionan los beneficios como el crecimiento económico y el acceso a la información, así como los desafíos como la desigualdad y el impacto ambiental. Se concluye que la globalización y las herramientas digitales se refuerzan mutuamente, promoviendo una creciente interdependencia mundial.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
MONOGRAFIA memoria RAM.docx trabajo DE TECNOLOGIA
información sobre la memoria RAM ,SUS TIPOS CARACTERISTICAS ETC
GULARTE ZARZOSA LEIA ERENI 1 CICLO.
Slideshare: definiciòn, registrarse, presentaciones, ventajas y desventajas
PPT acerca de slideshare: definiciòn, registrarse, presentaciones, ventajas y desventajas
Uso de las Tics en la vida cotidiana.pptx
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), son el conjunto de recursos, herramientas, equipos, programas informáticos, aplicaciones, redes y medios.
Último (20)
trabajo práctico kuikikiikkidfsmdklfskdnfklsdnfknsdk
trabajo práctico kuikikiikkidfsmdklfskdnfklsdnfknsdk
LA GLOBALIZACIÓN RELACIONADA CON EL USO DE HERRAMIENTAS.pptx
LA GLOBALIZACIÓN RELACIONADA CON EL USO DE HERRAMIENTAS.pptx
Second Life, informe de actividad del maestro Tapia
Second Life, informe de actividad del maestro Tapia
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)
Slideshare: definiciòn, registrarse, presentaciones, ventajas y desventajas
Slideshare: definiciòn, registrarse, presentaciones, ventajas y desventajas
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Presentación Seguridad Digital Profesional Azul Oscuro (1).pdf
Presentación Seguridad Digital Profesional Azul Oscuro (1).pdf
Juan Almanza mapa gerencia proyectos tecnología educativa
- 1. MAPA CONCEPTUAL Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa LIC. JUAN GABRIEL ALMANZA FERNANDEZ UDES - 2016
- 2. GERENCIADE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Disciplina Para organizar y administrar los recursos del proyecto Alcance, tiempo, coste, etc. delimitando los parámetros Evaluación, control y seguimiento estableciendo Rol principal de un profesional Se encarga de planificar organizar Ejecutar y controlar Dirección general Establece una Los recursos donde Eficaz y eficientemente Ciclo de vidaProyecto tiene Director del proyecto Fase inicial Fase intermedia Fase final Es necesario que Elementos o Factores sean medibles y verificables para poder pasar de una fase a otra. Ej.: costo, tiempo, riesgo, nivel de cumplimiento, etc. Gerentes funcionales Equipo de control y coordinación A través de Responsables Tiene Lic. Juan Almanza Fernandez