Gerencia de proyectos01
•Descargar como DOC, PDF•
0 recomendaciones•119 vistas
El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo a los responsables y participantes, la organización, los objetivos, el entorno, y las fases del ciclo de vida del proyecto. Cada elemento es necesario para llevar el proyecto a buen término y lograr los resultados deseados.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
William diaz actividad_1_2mapac
Este documento describe los aspectos clave de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es planificar, organizar el trabajo, gestionar actividades y entregar productos al cliente. Detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen definir el trabajo, tiempos de entrega, avances, responsables e involucrados para cada fase. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son
Mapa conceptual elizabeth actividad 1.2
Para llevar un proyecto a feliz término, se deben ejecutar actividades de manera correcta para administrar los recursos, y es importante que el proyecto cuente con el respaldo de todos los trabajadores. Los responsables del proyecto incluyen al director, clientes, organización, patrocinador y equipo. El ciclo de vida del proyecto está compuesto de fases iniciales, intermedias y finales. Se deben considerar características como la durabilidad, entrega de resultados únicos y mantener una estructura organizada.
Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica el conocimiento, rendimiento y comportamiento personal del gerente. Además, detalla las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y los responsables en cada etapa como el director, cliente, equipo y patrocinador. Finalmente, identifica a los interesados en un proyecto como propietarios e inversionistas.
Javier camargo actividad1_2mapac
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles profesionales involucrados como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto. También describe los grupos de procesos de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un proyecto, así como los elementos del ciclo de vida como la planificación, ejecución, revisión y
Leonor patriciareyes actividad1_2mapac
Mapa Conceptual de características, ciclo de vida y rol de un profesional en el desarrollo de proyectos.
Héctor adrián jossa actividad1 2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es liderar el proceso a través de la comunicación efectiva y motivando a los involucrados. También describe que el ciclo de vida de un proyecto consiste de tres fases (inicial, intermedia y final) y depende del avance secuencial de cada fase. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el
Marta ramírez actividad1_2mapac
Este documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar necesidades, elaborar proyectos, gestionar recursos, organizar, planear, ejecutar, evaluar, controlar y finalizar proyectos. También identifica a los participantes y responsables del proyecto y desarrolla habilidades como comunicación efectiva y liderazgo. Explica que un ciclo de vida de proyecto debe definir claramente el trabajo, tiempos de entrega y responsables en cada fase e incluir las fases inicial, inter
Gerencia de proyectos
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar el ciclo de vida del proyecto para cumplir con los objetivos y resultados esperados. Establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto requiere elementos como la oficina de gestión de proyectos, el director del proyecto, el cliente y el equipo que dirige el proyecto. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto y la oficina de gestión de proyectos.
Recomendados
William diaz actividad_1_2mapac
Este documento describe los aspectos clave de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es planificar, organizar el trabajo, gestionar actividades y entregar productos al cliente. Detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen definir el trabajo, tiempos de entrega, avances, responsables e involucrados para cada fase. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son
Mapa conceptual elizabeth actividad 1.2
Para llevar un proyecto a feliz término, se deben ejecutar actividades de manera correcta para administrar los recursos, y es importante que el proyecto cuente con el respaldo de todos los trabajadores. Los responsables del proyecto incluyen al director, clientes, organización, patrocinador y equipo. El ciclo de vida del proyecto está compuesto de fases iniciales, intermedias y finales. Se deben considerar características como la durabilidad, entrega de resultados únicos y mantener una estructura organizada.
Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica el conocimiento, rendimiento y comportamiento personal del gerente. Además, detalla las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y los responsables en cada etapa como el director, cliente, equipo y patrocinador. Finalmente, identifica a los interesados en un proyecto como propietarios e inversionistas.
Javier camargo actividad1_2mapac
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles profesionales involucrados como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto. También describe los grupos de procesos de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un proyecto, así como los elementos del ciclo de vida como la planificación, ejecución, revisión y
Leonor patriciareyes actividad1_2mapac
Mapa Conceptual de características, ciclo de vida y rol de un profesional en el desarrollo de proyectos.
Héctor adrián jossa actividad1 2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es liderar el proceso a través de la comunicación efectiva y motivando a los involucrados. También describe que el ciclo de vida de un proyecto consiste de tres fases (inicial, intermedia y final) y depende del avance secuencial de cada fase. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el
Marta ramírez actividad1_2mapac
Este documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar necesidades, elaborar proyectos, gestionar recursos, organizar, planear, ejecutar, evaluar, controlar y finalizar proyectos. También identifica a los participantes y responsables del proyecto y desarrolla habilidades como comunicación efectiva y liderazgo. Explica que un ciclo de vida de proyecto debe definir claramente el trabajo, tiempos de entrega y responsables en cada fase e incluir las fases inicial, inter
Gerencia de proyectos
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar el ciclo de vida del proyecto para cumplir con los objetivos y resultados esperados. Establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto requiere elementos como la oficina de gestión de proyectos, el director del proyecto, el cliente y el equipo que dirige el proyecto. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto y la oficina de gestión de proyectos.
Gerencia de proyectos mapa conceptual
La gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete satisfactoriamente desde su inicio hasta su final dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un profesional de proyectos es responsable de gestionar todos los recursos para asegurar un proceso exitoso. El ciclo de vida de un proyecto se define por las fases de planificación, ejecución, revisión y acción. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida incluyen al director del proyecto, cliente, organización
Mapa conceptual
Este documento describe los componentes clave de la gestión de proyectos. Explica que los proyectos se componen de tres fases: inicial, intermedia y final, y que los ciclos de vida de los proyectos definen claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables de cada fase. También identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y el patrocinador. Resalta que el rol principal del profesional es gestion
Mapa conceptual yudy andrea
El documento describe las fases y responsabilidades clave para liderar con éxito un proyecto educativo. Un director de proyectos lidera el proyecto asegurando que progrese a través de las fases inicial, intermedia y final, manteniendo claridad sobre las tareas, tiempos de entrega y responsables en cada etapa. El director juega roles clave como líder, administrador, dinamizador e investigador para garantizar la planificación, comunicación asertiva y ejecución efectiva del proyecto dentro de la organización educativa.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto debe tener objetivos, participantes y resultados. Además, describe las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, indicando que el riesgo y el costo son más altos al inicio y más bajos al final. También menciona algunos roles clave como el director del proyecto y los clientes.
ETAPAS DE UN PROYECTO
El documento describe las 5 etapas clave de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. La etapa de inicio involucra la selección del equipo, definición del alcance y expectativas. La planificación consiste en crear planes detallados para la gestión de recursos, calidad, finanzas, comunicaciones y riesgos. La ejecución implica coordinar actividades, monitorear gastos y cumplir plazos. El control detecta desviaciones para implementar correcciones. El cierre formaliza la
Doris diaz diaz actividad1 mapa c.pdf
El documento describe el rol del gerente de proyectos en planificar, dirigir y supervisar el ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos es responsable de organizar grupos de trabajo, administrar los recursos y planificar las actividades para cumplir con las metas del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales, con avances y un producto final. Los principales involucrados en el ciclo de vida son el gerente, el cliente, el equipo y la dirección.
Mapa conceptual
En este mapa gerencia de proyectos encontramos el desarrollo de actividades y el trabajo en equipo que se debe tener para lograr las tareas propuestas por el director encargado .
Ciclos de vida de un proyecto ERMES PENA BERMUDEZ
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto. Estas incluyen la planificación, el análisis y diseño, y la ejecución. El ciclo de vida de un proyecto es el proceso de organizar y planear un proyecto desde su inicio hasta su cierre, incluyendo actividades relacionadas que finalizan con la entrega de un producto de acuerdo a los objetivos y metas. Las fases principales son el inicio del proyecto, la organización y preparación, la evaluación, la financiación, y la ej
Juan gabriel hernandez diaz actividad1_mapa_c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones de un proyecto. También detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, organización general y las fases de planificar, hacer y revisar/actuar. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer adecu
Mapa conceptual gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final, los responsables como la gerencia de proyectos y la oficina de gestión de proyectos, y el rol del profesional de proyectos de planificar, organizar, aportar, orientar, ejecutar y evaluar para lograr un excelente desarrollo basado en la gestión.
Conducta asertiva! 2
Este documento describe los tres estilos de conducta: agresivo, pasivo y asertivo. La conducta asertiva permite lograr mejores relaciones interpersonales defendiendo los propios intereses sin dañar a los demás. Ser asertivo significa expresar opiniones y sentimientos de forma que no ofenda a los demás ni haga que uno se sienta culpable. Requiere práctica equilibrar los intereses propios y de los demás de manera respetuosa. El documento proporciona ejemplos de cómo ser asertivo en diferentes situ
Gráfico diario del ibex 35 para el 13 06 2013
Este documento presenta un análisis técnico del IBEX 35 del 13 de junio de 2013 utilizando medias móviles simples de 2, 5, 13, 34, 89, 233 y 610 períodos. Explica que las tendencias se definen por las medias y son niveles de soporte y resistencia. Predice que el mercado podría dirigirse a la zona de mínimos de 2009 y luego a la zona máxima de 2010 antes de perder los mínimos de 2009, probablemente en 2013. Proporciona objetivos de precios para diferentes escenarios de
Gerencia de proyectos
El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo a los responsables y participantes, la organización, los objetivos, el entorno, y las fases del ciclo de vida del proyecto. Cada elemento es necesario para llevar el proyecto a buen término y lograr los resultados deseados.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos permite organizar y administrar recursos para alcanzar la meta del proyecto a través de procesos elementales como el ciclo de vida del proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final. Esto requiere centralizar y coordinar actividades mediante la comunicación asertiva, el liderazgo, la motivación y la responsabilidad para planificar, hacer, revisar y actuar en las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre bajo la responsabilidad del director de proyecto
Diptic viatges3
Este documento presenta una lista de libros sobre viajes a diferentes partes del mundo como Francia, Cataluña, Oriente, África, Escandinavia, Pakistán, Afganistán, Venecia y la región de Alt Maestrat en España. Los libros incluyen títulos como "Contraban", "Las Damas de Oriente", "En tierra extraña, en tierra propia", "La Aventura de viajar" y "A peu per l'Alt Maestrat".
Introduccion
El documento discute cómo la computación puede usarse para desarrollar la mente y nuevas formas de trabajar. Aprender sobre sistemas de cómputo abre puertas al futuro ya que la computación permite desarrollar la mente y habilidades básicas para el trabajo.
Factsheet - Estudio de Inversión Publicitaria en Internet. Resultados 2012
El estudio mostró que la inversión publicitaria en Internet en México en 2012 superó los $6,397 millones de pesos, representando un crecimiento del 38% con respecto al año anterior. El formato display continuó siendo la categoría principal con una participación del 59% del total, aunque formatos como video y redes sociales experimentaron un crecimiento acelerado. Más industrias aumentaron sus presupuestos para publicidad en Internet, consolidando a este medio como una plataforma importante de comunicación publicitaria.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Gerencia de proyectos mapa conceptual
La gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete satisfactoriamente desde su inicio hasta su final dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un profesional de proyectos es responsable de gestionar todos los recursos para asegurar un proceso exitoso. El ciclo de vida de un proyecto se define por las fases de planificación, ejecución, revisión y acción. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida incluyen al director del proyecto, cliente, organización
Mapa conceptual
Este documento describe los componentes clave de la gestión de proyectos. Explica que los proyectos se componen de tres fases: inicial, intermedia y final, y que los ciclos de vida de los proyectos definen claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables de cada fase. También identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y el patrocinador. Resalta que el rol principal del profesional es gestion
Mapa conceptual yudy andrea
El documento describe las fases y responsabilidades clave para liderar con éxito un proyecto educativo. Un director de proyectos lidera el proyecto asegurando que progrese a través de las fases inicial, intermedia y final, manteniendo claridad sobre las tareas, tiempos de entrega y responsables en cada etapa. El director juega roles clave como líder, administrador, dinamizador e investigador para garantizar la planificación, comunicación asertiva y ejecución efectiva del proyecto dentro de la organización educativa.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto debe tener objetivos, participantes y resultados. Además, describe las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, indicando que el riesgo y el costo son más altos al inicio y más bajos al final. También menciona algunos roles clave como el director del proyecto y los clientes.
ETAPAS DE UN PROYECTO
El documento describe las 5 etapas clave de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. La etapa de inicio involucra la selección del equipo, definición del alcance y expectativas. La planificación consiste en crear planes detallados para la gestión de recursos, calidad, finanzas, comunicaciones y riesgos. La ejecución implica coordinar actividades, monitorear gastos y cumplir plazos. El control detecta desviaciones para implementar correcciones. El cierre formaliza la
Doris diaz diaz actividad1 mapa c.pdf
El documento describe el rol del gerente de proyectos en planificar, dirigir y supervisar el ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos es responsable de organizar grupos de trabajo, administrar los recursos y planificar las actividades para cumplir con las metas del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales, con avances y un producto final. Los principales involucrados en el ciclo de vida son el gerente, el cliente, el equipo y la dirección.
Mapa conceptual
En este mapa gerencia de proyectos encontramos el desarrollo de actividades y el trabajo en equipo que se debe tener para lograr las tareas propuestas por el director encargado .
Ciclos de vida de un proyecto ERMES PENA BERMUDEZ
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto. Estas incluyen la planificación, el análisis y diseño, y la ejecución. El ciclo de vida de un proyecto es el proceso de organizar y planear un proyecto desde su inicio hasta su cierre, incluyendo actividades relacionadas que finalizan con la entrega de un producto de acuerdo a los objetivos y metas. Las fases principales son el inicio del proyecto, la organización y preparación, la evaluación, la financiación, y la ej
Juan gabriel hernandez diaz actividad1_mapa_c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones de un proyecto. También detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, organización general y las fases de planificar, hacer y revisar/actuar. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer adecu
Mapa conceptual gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final, los responsables como la gerencia de proyectos y la oficina de gestión de proyectos, y el rol del profesional de proyectos de planificar, organizar, aportar, orientar, ejecutar y evaluar para lograr un excelente desarrollo basado en la gestión.
La actualidad más candente (10)
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
Mapa conceptual gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
Destacado
Conducta asertiva! 2
Este documento describe los tres estilos de conducta: agresivo, pasivo y asertivo. La conducta asertiva permite lograr mejores relaciones interpersonales defendiendo los propios intereses sin dañar a los demás. Ser asertivo significa expresar opiniones y sentimientos de forma que no ofenda a los demás ni haga que uno se sienta culpable. Requiere práctica equilibrar los intereses propios y de los demás de manera respetuosa. El documento proporciona ejemplos de cómo ser asertivo en diferentes situ
Gráfico diario del ibex 35 para el 13 06 2013
Este documento presenta un análisis técnico del IBEX 35 del 13 de junio de 2013 utilizando medias móviles simples de 2, 5, 13, 34, 89, 233 y 610 períodos. Explica que las tendencias se definen por las medias y son niveles de soporte y resistencia. Predice que el mercado podría dirigirse a la zona de mínimos de 2009 y luego a la zona máxima de 2010 antes de perder los mínimos de 2009, probablemente en 2013. Proporciona objetivos de precios para diferentes escenarios de
Gerencia de proyectos
El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo a los responsables y participantes, la organización, los objetivos, el entorno, y las fases del ciclo de vida del proyecto. Cada elemento es necesario para llevar el proyecto a buen término y lograr los resultados deseados.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos permite organizar y administrar recursos para alcanzar la meta del proyecto a través de procesos elementales como el ciclo de vida del proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final. Esto requiere centralizar y coordinar actividades mediante la comunicación asertiva, el liderazgo, la motivación y la responsabilidad para planificar, hacer, revisar y actuar en las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre bajo la responsabilidad del director de proyecto
Diptic viatges3
Este documento presenta una lista de libros sobre viajes a diferentes partes del mundo como Francia, Cataluña, Oriente, África, Escandinavia, Pakistán, Afganistán, Venecia y la región de Alt Maestrat en España. Los libros incluyen títulos como "Contraban", "Las Damas de Oriente", "En tierra extraña, en tierra propia", "La Aventura de viajar" y "A peu per l'Alt Maestrat".
Introduccion
El documento discute cómo la computación puede usarse para desarrollar la mente y nuevas formas de trabajar. Aprender sobre sistemas de cómputo abre puertas al futuro ya que la computación permite desarrollar la mente y habilidades básicas para el trabajo.
Factsheet - Estudio de Inversión Publicitaria en Internet. Resultados 2012
El estudio mostró que la inversión publicitaria en Internet en México en 2012 superó los $6,397 millones de pesos, representando un crecimiento del 38% con respecto al año anterior. El formato display continuó siendo la categoría principal con una participación del 59% del total, aunque formatos como video y redes sociales experimentaron un crecimiento acelerado. Más industrias aumentaron sus presupuestos para publicidad en Internet, consolidando a este medio como una plataforma importante de comunicación publicitaria.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEJIA
Este documento proporciona instrucciones para un trabajo escrito final sobre participación estudiantil y orden y seguridad ciudadana. Los estudiantes deben incluir una carátula, datos de identificación, antecedentes del proyecto, y la sistematización de cinco temas relacionados con la seguridad ciudadana en 10 páginas total. También deben incluir anexos con 10 fotografías y una presentación de PowerPoint con al menos 10 diapositivas. El trabajo final debe entregarse encuadernado y empastado el 21 de junio de 2013
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Realizado por: LUCREL CUELLAR CARO
Estudiante UDES
Maestría en Gestión de la tecnología Educativa
Profesor Consultor: Norma Constanza Ortiz Quintero
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Moda: Las falsificaciones generan 300.000 millones al año de beneficios
El mercado de las falsificaciones genera 300.000 millones de euros anuales en beneficios y representa entre el 5-7% del comercio mundial. Los productos falsificados más comunes son bolsos, ropa y cosméticos de marcas de lujo, siendo China el principal país de origen. Además de causar grandes pérdidas económicas a las marcas legítimas, este mercado ilegal también reduce los empleos en la industria de la moda. Las grandes empresas invierten mucho esfuerzo y recursos en combatir las falsificaciones para
Visita la página
El sitio Deliciasdepaine.cl ofrece productos de panadería que pueden pedirse en línea y serán entregados los viernes en el colegio.
Grafico diario del s&p 500 para el 14 06 2013
Este documento presenta un análisis técnico del índice S&P 500 del 14 de junio de 2013 utilizando medias móviles simples de 1 a 610 períodos para identificar tendencias, niveles de soporte y resistencia, y posibles escenarios futuros. Explica que las medias definen las tendencias y pueden orientar el comportamiento futuro del mercado, sugiriendo que el S&P 500 podría corregir hacia la zona de mínimos de 2009 antes de subir de nuevo a los máximos de 2010.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para desarrollar un proyecto exitosamente. Requiere un ciclo de vida que incluye diagnóstico, planificación, ejecución, control y verificación. También requiere una estructura organizativa como una organización funcional, orientada a proyectos o una matriz débil, fuerte o equilibrada. El director del proyecto lidera el equipo a través de la planificación estratégica para completar las fases inicial, intermedia y final.
Tecnología y Desarrollo Económico Social
La revolución industrial se basó en un salto tecnológico en la industria que tomó como prioridad el fruto del trabajo y los intereses sociales. A medida que surgían nuevas tecnologías a nivel macroeconómico, se desencadenaban revoluciones tecnológicas en el sistema económico que generaban oportunidades de desarrollo en países menos avanzados e impulsaban el progreso social a través de nuevos productos, tecnologías e industrias.
Destacado (20)
Factsheet - Estudio de Inversión Publicitaria en Internet. Resultados 2012
Factsheet - Estudio de Inversión Publicitaria en Internet. Resultados 2012
Moda: Las falsificaciones generan 300.000 millones al año de beneficios
Moda: Las falsificaciones generan 300.000 millones al año de beneficios
Similar a Gerencia de proyectos01
Rol del profesional
El documento describe los principales roles y responsabilidades en el desarrollo de un proyecto. El director del proyecto es responsable de la ejecución exitosa del proyecto, tomar decisiones, conducir el proyecto de manera participativa, y gestionar a los interesados y recursos. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final, con productos entregables y responsables asignados en cada etapa. Las partes interesadas clave en el establecimiento del ciclo de vida son el director del proyecto
Maria robles milton_rueda_actividad1_mapa_c
El documento describe los principales roles y responsabilidades en el desarrollo de un proyecto. El director del proyecto es responsable de la ejecución exitosa del proyecto, tomar decisiones, conducir el proyecto de manera participativa, y gestionar a los interesados y recursos. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final, con productos entregables y responsables asignados en cada etapa. Las partes interesadas clave en el establecimiento del ciclo de vida son el director del proyecto
Tarea mapa conceptual gerencia de proyectos afc
Mapa conceptual con las ideas principales de los capítulos 1 y 2 del Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos se concibe como la disciplina de organizar y administrar los recursos para alcanzar un objetivo a través de una secuencia de eventos. Un proyecto requiere estar enmarcado en un contexto cultural, social, internacional y físico, y presenta características como tener una duración y estructura organizada para lograr resultados de manera gradual a través de fases como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. La gerencia de proyectos es responsable de establecer el ciclo de vida del proyect
Introduccion a la administracion en proyecto
Este documento presenta las respuestas de Peterson Louis a un cuestionario sobre introducción a la administración de proyectos. El cuestionario incluye preguntas sobre definiciones de proyecto, objetivos, recursos, roles del cliente, incertidumbres, limitaciones, fases del ciclo de vida y pasos para desarrollar un plan básico de proyecto. Peterson Louis responde cada pregunta detallando conceptos clave de la administración de proyectos.
DOCENTE
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos requiere de un gerente de proyectos y elementos como el ciclo de vida del proyecto y el personal responsable. El rol principal de un profesional es liderar el proyecto, establecer buenas relaciones y determinar soluciones. Para garantizar el ciclo de vida, se necesita definir el trabajo, tiempos de entrega y responsables de cada fase. El director y su equipo son los principales responsables de establecer adecuadamente el
Andrea stellaechavarrialondoño actividad1_2mapac
-Como hacer una excelente gestión de proyectos?
-Cuáles son los elementos del ciclo de vida de un proyecto?
-Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Trabajo1 gerencia proyectos
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que los profesionales deben planificar proyectos para beneficiar a la sociedad, considerando alcances, costos y tiempos. También señala que es necesario establecer las fases del ciclo de vida de un proyecto y los responsables de cada fase, así como los principales responsables de definir el ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo de trabajo.
Jovanni patiño mapa conceptual actividad 1
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar una necesidad específica, definir objetivos y resultados, y planificar estratégicamente considerando factores culturales, políticos y sociales. También define las fases de un proyecto y los responsables clave para establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, usuario, organización, equipo, patrocinador y oficina de gestión de proyectos.
Marlon romero actividad1_2mapac.pdf
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es liderar el proyecto comunicando efectivamente, organizando, ejecutando y controlando el proyecto. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las diferentes fases como la inicial, intermedia, de avance y final que conducen al producto final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el equipo del proyecto y el patrocinador.
Amalfy ramirez actividad1_mapa_c
El documento describe el rol de los profesionales en el desarrollo de proyectos. Explica que los responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto incluyen al director del proyecto, usuario, organización ejecutora, integrantes, equipo de dirección, y patrocinador. También identifica las fases de un proyecto como identificación de necesidades, identificación de participantes, definición de objetivos y resultados, y planificación estratégica. Finalmente, destaca factores clave como costo, personal requerido, incert
Proyecto de taller tecnologia
Este documento define qué es un proyecto y describe sus etapas clave. Un proyecto es un conjunto de actividades diseñadas para alcanzar un objetivo específico. Las principales etapas de un proyecto son la iniciación, planificación, ejecución y monitoreo, y cierre. El documento también proporciona ejemplos de proyectos empresariales y concluye que elaborar un proyecto implica seguir los pasos adecuados y trabajar en equipo.
Proyecto de taller tecnologia
Este documento define qué es un proyecto y describe sus etapas clave. Un proyecto es un conjunto de actividades diseñadas para alcanzar un objetivo específico. Las principales etapas de un proyecto son la iniciación, planificación, ejecución y monitoreo, y cierre. El documento también proporciona ejemplos de proyectos empresariales y concluye que elaborar un proyecto implica seguir los pasos adecuados y trabajar en equipo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos
Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son la dirección general y la oficina de gestión de proyectos. Un ciclo de vida de proyecto debe dividirse en fases inicial, intermedia y final, con seguimiento en cada etapa y roles asignados a los responsables. Un profesional de proyectos debe enfocarse en los objetivos, organización, resultados esperados y participantes para garantizar una excelente gestión durante todo el ciclo.
Gerencia de proyecto actividad 1
Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son la dirección general y la oficina de gestión de proyectos. Un ciclo de vida de proyecto debe dividirse en fases inicial, intermedia y final, con seguimiento en cada etapa y roles asignados a los responsables e involucrados. Un profesional de proyectos debe enfocarse en los objetivos, organización, resultados esperados y participantes para garantizar una excelente gestión durante todo el ciclo.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el desarrollo exitoso de un proyecto de tecnología educativa. Explica que un líder de proyecto debe ser un excelente planificador y guía para el equipo, y que un proyecto debe dividirse en fases claras con entregables y responsables definidos. También enumera a los principales involucrados como el director, cliente, equipo y patrocinador, y enfatiza que todos los miembros juegan un papel importante.
Carlos antonio ceballos actividad 1 mapa conceptual_ gerencia de proyectos
Carlos antonio ceballos actividad 1 mapa conceptual_ gerencia de proyectoscarlosantonioceballosherrera
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar una necesidad específica, definir objetivos y resultados, y planificar estratégicamente considerando factores como el entorno cultural, político y social. También define las fases de un proyecto y los responsables clave para establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, usuario, organización, equipo y patrocinador.2_3GestionProyectos.ppt
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos. Explica conceptos clave como proyecto, gestión de proyectos, ciclo de vida del proyecto y fases de la gestión de proyectos. Luego presenta un caso de trabajo sobre la creación de una ruta de compras para revitalizar el comercio en una zona. Finalmente, detalla las secciones en las que se dividirá el análisis de la gestión del proyecto propuesto.
23administraciondeofGestionProyectos.ppt
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos. Explica conceptos clave como proyecto, gestión de proyectos, ciclo de vida del proyecto y fases de la gestión de proyectos. Luego presenta un caso de trabajo sobre la creación de una ruta de compras para revitalizar el comercio en una zona. Finalmente, detalla las secciones en las que se dividirá el análisis de la gestión del proyecto propuesto.
Similar a Gerencia de proyectos01 (20)
Carlos antonio ceballos actividad 1 mapa conceptual_ gerencia de proyectos
Carlos antonio ceballos actividad 1 mapa conceptual_ gerencia de proyectos
Gerencia de proyectos01
- 1. PROYECTO depende de I. cada uno de los elementos que lo conforman, los cuales pemiten llegar a feliz termino el proyecto cada uno A. Responsables y Participantes 1. Coordinador 2. Miembros del Equipo 3. Equipo de dirección 4. Propietarios, inversioneistas, contratistas 5. Oficina de Gestión 6. Cliente - Usuario 7. Ddirector B. Organización Estructura que 1. Debe quedar clara desde el comienzo el lugar y función de cada participante C. Objetivos que 1. permite llegar a unos resultados positivos o negativos es II. Estar atento al cumplimiento total de los objetivos del proyecto, basados en un esfuerzo
- 2. personal para crear el proyecto, teniendo claridad en diferenciar el trabajo operativo y proyecto está III. Enmarcado en un entorno A. Internacional y Político B. Físico C. Cultural y Social que IV. El ciclo de Vida depende de Sus A. Fases que pueden ser 1. que son a. Inicial Verificable (1) Acta b. Intermedia Vereificable (1) Avance c. Final Verificable (1) Producto Final Que V. Debe estar dirigido por una personas con criterio de llevar a termino el mismo DORA LUZ MORALES GAVIRIA