En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Ciclo de Vida de un Proyecto y sus responsables.
Espero su aporte para enriquecerlo.
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Ciclo de Vida de un Proyecto y sus responsables.
Espero su aporte para enriquecerlo.
Técnicas de proyección o pronóstico de mercadoBASEK
La estimación del comportamiento futuro de algunas de las variables consideradas en un estudio de mercado, pueden realizarse autilizando diversas técnicas de proyección o métodos de pronóstico
Grupo: "Francia"
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
1. Rol de un profesional en el desarrollo de proyectos
Usando las mismas bases metodológicas y herramientas (PMBOK): duración, identificación y entrega de resultados únicos, que sea gradual.
Identificación de una
necesidad especifica
Identificar participantes
organizar
Definir resultados
Definir objetivos
Planificación estratégica con una estructura organizada
Que el proyecto se pueda desarrollar
en un entornocultural
Político
físico
internacional
social
Con base en lo anterior, podemos identificar los elementos necesarios para garantizar un ciclo de
vida de un proyecto
Define las fases conectadas con el propósito del proyecto
elementos
Fases Factores
Inicial
Intermedia
Final
1.Costo general
2.Costo de cambios no
presupuestados
3.Cantidad de personal requerido
4.Nivel de incertidumbre
5.Riesgo
6.Certeza de cumplimiento de
objetivos.
RESPONSABLES PARA ESTABLECER EL CICLO DE VIDAD EL UN
PROYECTO
1. Director del proyecto
2. Usuario.
3. Organización que ejecuta el proyecto
4. Integrantes que realizan el proyecto.
5. Equipo de dirección del proyecto
6. Patrocinador
7. PMO (oficina de gestión de proyectos)
Gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Docente: Adriana roció Lizcano
Jovanni Patiño c