-Como hacer una excelente gestión de proyectos?
-Cuáles son los elementos del ciclo de vida de un proyecto?
-Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual respondiendo a:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual que responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
De la actividad Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos, en el Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Maestría en Gestión de Tecnología Educativa de la CVUDES.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE DIRECCIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN Y CICLOS DEL PROYECTO.
Donde se responde a los interrogantes:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- MAPA CONCEPTUAL-UDESOriana Zárate
Presentación de mapa conceptual y resolución de preguntas: papel principal del profesional, elementos del ciclo de vida, responsables del ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual respondiendo a:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual que responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
De la actividad Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos, en el Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Maestría en Gestión de Tecnología Educativa de la CVUDES.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE DIRECCIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN Y CICLOS DEL PROYECTO.
Donde se responde a los interrogantes:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- MAPA CONCEPTUAL-UDESOriana Zárate
Presentación de mapa conceptual y resolución de preguntas: papel principal del profesional, elementos del ciclo de vida, responsables del ciclo de vida del proyecto.
Final betão leve de elevado desempenho high performance light weight concre...Ahmad Alshaghel
And English and Portuguese presentation about HPLC
The file talk about them in mixed slides in English and Portuguese. Describing concrete and high performance concrete and the light weight high performance concrete
During the eTwinning programme "Myriem Citizen of the World" the students of 6th grade of the Primary School of Pastida, pointed out the value of nutrition.
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Cous Cous Fest 2016 - Festival dell'integrazione culturale di San Vito Lo CapoClaudio Taschera
Il Cous Cous Fest è il Festival Internazionale dell’Integrazione Culturale, un importante appuntamento che si rinnova da 19 anni. Una festa di sapori e civiltà che celebra il #CousCous come piatto della pace, comune a tantissime culture, capace di fare incontrare a San Vito Lo Capo, nella Sicilia nord occidentale, dieci paesi diversi all'insegna dell’integrazione e dello scambio. Contact claudio.taschera@feedback.it
Voip Server merupakan cara kita untuk melakukan panggilan dari yang satu ke yang lainnya. Pada kali ini saya menggunakan Debian 7.4 dengan type CLI/berbasis text
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
En la primera parte del Mapa conceptual se parte de una definición básica de proyecto, así como sus características, requerimientos y principales interesados, quienes son los encargados de ejecutar el ciclo de vida de un proyecto que se desarrolla en tres fases, cada una de las cuales tienen aspectos detallados.
En La segunda Parte del Mapa conceptual se sintetizan los pormenores de la fase de iniciación resaltando la importancia de La Acta de Iniciación la cual tiene una función específica y unos requisitos de contenidos, Para la parte de Planeación se evidencia cada una de las áreas con la característica o aspecto más representativo.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de los ProyectosMaria Mosquera
En el presente trabajo se realiza un recorrido desde la definición de gerencia básica, hasta la revisión de las características sobresalientes de la gerencia enfocada a proyectos de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). También se presenta el concepto de ciclo de vida de un proyecto, en donde se involucra principalmente a los interesados del proyecto y la estructura general de la organización en la cual se está administrando el proyecto. Finalmente se revisa el proceso de dirección de un proyecto, haciendo énfasis en la forma adecuada como se debe trabajar la comunicación dentro de una organización o empresa.
Dentro de la misma presentación se pretende responder algunas inquietudes, tales como:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Referencia
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
•https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+gerencia+de+proyectos
•Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
•UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: http://wikiplanestic.uniandes.edu.co/lib/exe/fetch.php?media=vision:ruta_superior.pdf
Ensayo para afianzar la importancia de cada uno de los pasos en la creación de un proyecto sobre la Gestión de Proyectos Educativo, los responsables, las dificultades, el tiempo y el costo todo integrado hace parte del buen desarrollo del proyecto llegando a los interesados del mismo con satisfacción
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. GERENCIA DE PROYECTOS
ANDREA STELLA ECHAVARRÍA LONDOÑO
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAREPA
2015
2.
3. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
• Los proyectos deben ser planeados de tal manera que se puedan obtener
unos resultados para el beneficio de una determinada sociedad o
comunidad, sea de tipo social, educativo u otro tipo, para esto se deben
tener unos parámetros, unos requerimientos que son los índices para llegar
al camino anhelado, para llegar a las metas u objetivos estipulados. Se
deben tener claros la planeación de alcances, costos y tiempos. Para
garantizar una excelente gestión de proyectos se deben saber organizar y
administrar los recursos con los que se contará para la ejecución del
proyecto con el fin de que este sea terminado de forma completa pero que
se hayan logrado los objetivos y no porque el proyecto fue cancelado, o
algunas cosas fueron bloqueadas o que impidieron continuar el proceso.
Es por esto que se debe planificar bien, tener claro el tiempo, costo y
alcance.
4. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
• Los elementos para que pueda garantizarse el ciclo de vida de un proyecto
completamente son sus fases y el enlace entre estas fases creadas es lo que
conforma el ciclo de vida del proyecto. Cada fase genera un entregable
que debe estar completo y al terminar este entonces se procede a pasar a
la siguiente fase y este proceso entre fases debe estar plasmado en un
cronograma de actividades.
•
• El ciclo de vida de un proyecto depende del tipo de organización en la cual
se esté desarrollando el proyecto. Se crean unos factores y de cada uno
está la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. En cada fase deben
existir unos responsables que se encargan de desarrollar todo el proceso
de dicha fase y arrojar o dar a conocer los resultados de la fase ejecutada.
5. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto?
• Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son todas aquellas
personas que hacen parte de la empresa donde se desarrolla el proyecto y más aún de aquellos
que de dicha empresa hacen parte activa del proyecto y que quieren y se esmeran para que se
lleve a cabo y arroje resultados excelentes. Todos los interesados en el proyecto deben tratar al
máximo de aportar cosas positivas para beneficio de este y no en contra para lograr resultados
óptimos. Los principales interesados en el proyecto son:
• El director del proyecto
• El cliente o usuario, o el estudiante
• La organización que ejecuta el proyecto
• El personal de dicha empresa que ejecuta el proyecto
• Los miembros del equipo de trabajo del proyecto
• Los patrocinadores
• La oficina de gestión de proyectos
• Otros, de los cuales cada uno aportará su granito de arena para lograr excelentes resultados en
beneficio de la empresa o de los usuarios de dicha organización.