El documento describe el rol del gerente de proyectos en planificar, dirigir y supervisar el ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos es responsable de organizar grupos de trabajo, administrar los recursos y planificar las actividades para cumplir con las metas del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales, con avances y un producto final. Los principales involucrados en el ciclo de vida son el gerente, el cliente, el equipo y la dirección.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DORIS DIAZ DIAZ
Mg: Ricardo Andrés Prieto Bolaños
UDES
Febrero 14 /2015

2. ROL DEL PROFESIONAL
ENCARGADO DEL PROYECTO
PLANIFICA HACE ACTUA
GRUPOSDE TRABAJOTIEMPO Y RECURSOSACTIVIDADES
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Director
Cliente o usuario.
Miembros del equipo
El grupo que realiza el trabajo
Equipo de dirección
Otros (propietarios,
inversionistas
CONJUNTO
DE FASES
RESPONSABLES E
INVOLUCRADOS
FASE INICIAL
Acta
FASE FINAL
Producto Final
FASE INTERMEDIA
AVANCES
MAPA CONCEPTUAL ACTIVIDAD UNO GERENCIA DE PROYECTOS
ES QUIEN
DEPENDE DE

3. MAPA CONCEPTUAL QUE A MI PARECER RESPONDE A LAS SIGUEINTES PREGUNTAS:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?