GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Conjunto de acciones mediante las
cuales el directivo desarrolla sus
actividades a través del cumplimiento
de las fases del proceso
administrativo.
FASES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
 PLANIFICACIÓN: Se encarga de proyectar a largo
plazo las metas, objetivos, tareas o actividades de una
organización.
 ORGANIZACIÓN: Esta etapa incluye determinar que
tareas se llevarán a cabo, cómo serán realizadas, quién
las ejecutara, como estarán agrupadas, quién depende
de quién, y dónde serán tomadas las decisiones.
 DIRECCIÓN: Es la etapa encargada de motivar a los
empleados, orientar las actividades de otros, elegir el
canal más eficaz de comunicación, y resolver los
conflictos entre los empleados.
 CONTROL: Una vez que se han establecido las metas,
se han formulado los planes, se ha definido el orden de
la estructura y se ha contratado, capacitado y motivado
al personal, aún falta algo: un administrador que se
encargue de que las cosas marchen como es debido y
que vigile el desempeño de la organización.
ORIGEN DE LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
 La administración y las organizaciones son el producto de
su momento y su contexto histórico y social, por tanto, la
evolución de la gestión administrativa se entiende en
términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de
sus relaciones en momentos concretos de la historia.
 A pesar que la administración como disciplina es
relativamente nueva, la historia del pensamiento
administrativo es muy antiguo y nace con el hombre ya que
siempre tenemos actividades por administrar
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN ANTIGUA
La administración inició al mismo tiempo que
el hombre, surgió en la época primitiva. Se
mostraron fenómenos administrativos en la
forma de organizar, recolectar alimentos, la
caza ,construcción de pirámides.
En la Época Antigua se presentó
en Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China,
Sumeria. Las decisiones eran tomadas por
mayoría de votos y no se podía dar marcha
atrás (Grecia), se establecieron principios en
la administración por Confucio (China), se
dio el Código de Hamurabi (Babilonia), el
papiro (Egipto).
ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD
MEDIA
 En la Edad Media la
administración tuvo un desarrollo en
donde su forma de organizar era
mejor, se delega autoridad y
responsabilidades a personas
eficientes, el crecimiento agrícola, se
consolidaron instituciones como
la Iglesia Católica que se intereso en
el estudio de la administración por su
forma de organizar y su
funcionamiento., en esta misma
época la administración tuvo un gran
impulso cuando surgió en Italia los
fundamentos de la contabilidad por
Lucas Pacioli y se empezó hacer uso
del diario y libro mayor.
ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA
 Al inicio de esta época surge en Prusia y
Austria un movimiento administrativo conocido
como cameralitas los cuales se dicen son
pioneros en el estudio científico en
la administración publica. A mediados del siglo
XVIII tuvo su inicio
la revolución industrial inglesa, la cual preciso
una nueva generación de administradores.
surgió el comercio, el interés
por selección de personal, especialización
de funciones, establecer control., se interesó
por mejorar el sistema administrativo anterior.
Un personaje de esta época fue Adam Smith
ADMINISTRACION EN LA EDAD
CONTEMPORANEA
En ésta época se asientan las bases
para el desarrollo de la
administración como una
verdadera ciencia, ya que como fruto
de las necesidades de la época,
surgen teorías, principios y
funciones administrativas, que
aunque superadas o modificadas,
cumplieron un papel importante en
cuanto al desarrollo del pensamiento
administrativo.
PRECURSORES DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
CONFUCIO
Filósofo, proporcionó una serie de
reglas para la Administración pública
recomendando:
a. Que las personas que ocupan
posiciones públicas deben conocer
bien el país para así estar en
condiciones de resolver sus
problemas.
b. Excluir de la selección del personal
el favoritismo y el partidarismo.
c. Que los funcionarios seleccionados
deberían ser personas honradas
desinteresadas y capaces.
ADAM SMITH
 Enunció el principio de la
división del trabajo
considerándolo necesario
para la especialización y
para el aumento de la
producción.
HENARY METACALFE
Se distinguió por implantar
nuevas técnicas de control
administrativo e ideó una nueva
manera de control considerada
como muy eficiente. Publicó un
libro titulado "El Costo de
Producción y la Administración
de Talleres Públicos y Privados,
considerada como una obra
precursora de la administración
científica.
WOODROW WILSON
Hizo una separación entre
política y Administración y
le dio el calificativo de
ciencia a la administración
propugnando su enseñanza
a nivel universitario.
FREDERICK W. TAYLOR
se le considera padre de la administración científica;
Taylor trabajo entre los año 1880 y 1915 en una serie
de empresas, realizando varios experimentos y
aplicando sus propias ideas en busca del
mejoramiento de la administración descubriendo
que existen fallos o deficiencias que eran
imputables del factor humano, ya que según criterio,
los trabajadores "En lugar de emplear todo su
esfuerzo a producir la mayor cantidad posible de
trabajo, en la mayoría de los casos hacen
deliberadamente los menos que pueden", además
promovió que las fuentes de empleo aumentarán la
paga a los trabajadores más productivos.

ORIGEN, EVOLUCIÓN Y PRECURSORES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

  • 2.
    GESTIÓN ADMINISTRATIVA Conjunto deacciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo.
  • 3.
    FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACIÓN: Se encarga de proyectar a largo plazo las metas, objetivos, tareas o actividades de una organización.  ORGANIZACIÓN: Esta etapa incluye determinar que tareas se llevarán a cabo, cómo serán realizadas, quién las ejecutara, como estarán agrupadas, quién depende de quién, y dónde serán tomadas las decisiones.
  • 4.
     DIRECCIÓN: Esla etapa encargada de motivar a los empleados, orientar las actividades de otros, elegir el canal más eficaz de comunicación, y resolver los conflictos entre los empleados.  CONTROL: Una vez que se han establecido las metas, se han formulado los planes, se ha definido el orden de la estructura y se ha contratado, capacitado y motivado al personal, aún falta algo: un administrador que se encargue de que las cosas marchen como es debido y que vigile el desempeño de la organización.
  • 5.
    ORIGEN DE LAGESTIÓN ADMINISTRATIVA  La administración y las organizaciones son el producto de su momento y su contexto histórico y social, por tanto, la evolución de la gestión administrativa se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.  A pesar que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento administrativo es muy antiguo y nace con el hombre ya que siempre tenemos actividades por administrar
  • 6.
    EVOLUCIÓN DE LAGESTIÓN ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN ANTIGUA La administración inició al mismo tiempo que el hombre, surgió en la época primitiva. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza ,construcción de pirámides. En la Época Antigua se presentó en Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China, Sumeria. Las decisiones eran tomadas por mayoría de votos y no se podía dar marcha atrás (Grecia), se establecieron principios en la administración por Confucio (China), se dio el Código de Hamurabi (Babilonia), el papiro (Egipto).
  • 7.
    ADMINISTRACIÓN EN LAEDAD MEDIA  En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor, se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes, el crecimiento agrícola, se consolidaron instituciones como la Iglesia Católica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento., en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgió en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezó hacer uso del diario y libro mayor.
  • 8.
    ADMINISTRACIÓN EN LAEDAD MODERNA  Al inicio de esta época surge en Prusia y Austria un movimiento administrativo conocido como cameralitas los cuales se dicen son pioneros en el estudio científico en la administración publica. A mediados del siglo XVIII tuvo su inicio la revolución industrial inglesa, la cual preciso una nueva generación de administradores. surgió el comercio, el interés por selección de personal, especialización de funciones, establecer control., se interesó por mejorar el sistema administrativo anterior. Un personaje de esta época fue Adam Smith
  • 9.
    ADMINISTRACION EN LAEDAD CONTEMPORANEA En ésta época se asientan las bases para el desarrollo de la administración como una verdadera ciencia, ya que como fruto de las necesidades de la época, surgen teorías, principios y funciones administrativas, que aunque superadas o modificadas, cumplieron un papel importante en cuanto al desarrollo del pensamiento administrativo.
  • 10.
    PRECURSORES DE LAGESTION ADMINISTRATIVA CONFUCIO Filósofo, proporcionó una serie de reglas para la Administración pública recomendando: a. Que las personas que ocupan posiciones públicas deben conocer bien el país para así estar en condiciones de resolver sus problemas. b. Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidarismo. c. Que los funcionarios seleccionados deberían ser personas honradas desinteresadas y capaces.
  • 11.
    ADAM SMITH  Enuncióel principio de la división del trabajo considerándolo necesario para la especialización y para el aumento de la producción.
  • 12.
    HENARY METACALFE Se distinguiópor implantar nuevas técnicas de control administrativo e ideó una nueva manera de control considerada como muy eficiente. Publicó un libro titulado "El Costo de Producción y la Administración de Talleres Públicos y Privados, considerada como una obra precursora de la administración científica.
  • 13.
    WOODROW WILSON Hizo unaseparación entre política y Administración y le dio el calificativo de ciencia a la administración propugnando su enseñanza a nivel universitario.
  • 14.
    FREDERICK W. TAYLOR sele considera padre de la administración científica; Taylor trabajo entre los año 1880 y 1915 en una serie de empresas, realizando varios experimentos y aplicando sus propias ideas en busca del mejoramiento de la administración descubriendo que existen fallos o deficiencias que eran imputables del factor humano, ya que según criterio, los trabajadores "En lugar de emplear todo su esfuerzo a producir la mayor cantidad posible de trabajo, en la mayoría de los casos hacen deliberadamente los menos que pueden", además promovió que las fuentes de empleo aumentarán la paga a los trabajadores más productivos.