El documento proporciona 20 consejos para la gestión del cambio. Recomienda identificar las causas y consecuencias de los cambios, establecer objetivos y prioridades, comunicarse abiertamente sobre las áreas de cambio, analizar los pros y contras de las propuestas, y hacer evaluaciones continuas para promover la mejora continua. También enfatiza la importancia de adaptarse a los cambios, enfrentar obstáculos de manera optimista, y generar valor a través del desarrollo personal y profesional.

1. TIPS GESTIÓN
DEL CAMBIO

2. 1. Identifique las causas y consecuencias que tienen los
cambios en la Institución, en su proceso y en su cargo.
2. Identifique, con base en sus responsabilidades y retos
áreas de mejoramiento. Establezca prioridades.
3. Este dispuesto al dialogo. Comunique las áreas de
cambio que usted tenga para el cumplimiento adecuado de
sus responsabilidades.
4. Cuando se le presenten propuestas de cambio haga un
análisis de los pros y contras y establezca un plan de
acción para los contras.

3. 5. Implemente una buena dirección de las personas y los
equipos en donde el foco no esté puesto únicamente en
qué se tiene que alcanzar, sino cómo alcanzarlo y como
soportar y mantener un cambio permite una continua
mejora de la eficiencia organizacional.
6. Establezca objetivos de cambio. Promueva la
participación de todos en la implementación de los
mismos.
7. Haga evaluación continua tanto del impacto de todo el
proceso como de los resultados individuales y de equipo.
Piense en términos de lo que define el éxito.

4. 8. Tome acciones concretas para capitalizar cambios de
largo plazo. Aprovechar las nuevas oportunidades es crucial
para triunfar.
9. Reúnase con otras áreas o departamentos para explorar
tendencias y futuras oportunidades de negocio e
implementarlas.
10. Identifique todos los factores que pueden estar
bloqueando o impidiendo la implementación de los cambios
requeridos y presente propuestas sobre posibles soluciones.

5. 11. Asegúrese de tomar las medidas necesarias para aportar
en el proceso de cambio.
12. Discuta con su equipo de trabajo sobre la importancia
que tienen los cambios y cómo contribuye desde su rol a los
mismos.
13. Haga seguimiento a sus propuestas de mejoramiento e
identifique obstáculos. Desarrolle planes para enfrentarlos.
14. Mire más allá de las dimensiones inmediatas de
problemas y eventos recurrentes. Haga evaluaciones de las
variables intervinientes.

6. 15. Un cambio, requiere trabajar el desarrollo de
Personas, para orientar y comprometer a otros, a
alcanzar o a superar los objetivos planteados por la
organización de una forma apropiada y efectiva.
16. Recuerde que: "no son más fuertes o más
inteligentes los que sobreviven, sino los que mejor se
adaptan a los cambios".
17. Enfrente la adversidad. Los estudios demuestran que
las actitudes optimistas favorecen el logro de las metas.

7. 18. Piense en cómo puede generar valor agregado en
todo lo que hace cada día, propóngase modificar un
hábito.
19. Aproveche la información obtenida en su medición de
competencias y lo que usted desea lograr en su plan de
desarrollo.
20. Establezca redes de contactos de expertos o
personas actualizadas en los temas de su interés.

8. PONLOS EN
PRÁCTICA!