Este documento presenta los planes de gestión de adquisiciones, materiales y costos para un proyecto de fabricación de calzados llamado Delina Shoes. Incluye una lista de maquinaria y muebles requeridos, sus precios y un total de inversión de S/58,300. También describe los materiales y costos variables mensuales para tres tipos de calzados. Explica los procedimientos para la adquisición de maquinaria, selección de proveedores y contratación basada en criterios como precio, calidad y experiencia.

1. Titulo
GESTIÒN DE ADQUICISION
autora:
Rojas Villanueva, Mariela
Profesor:
Ing. Miguel Cherres
Lima – Perú
2014

2. GESTION DE ADQUISICION

3. PLANIFICACIÓN DE ADQUISICIONES
Inversiones (soles)
CONCEPTO U.M. CANT. P.UNIT TOTAL
S/. S/.
ACTIVOS FIJOS 58,300.00
I. Maquinaria y equipo
computadoras ud 1 1,200.00 1,200.00
máquina de coser ud 1 4,000.00 4,000.00
máquina de
fabricar
ud 1 20,000.00 20,000.00
máquina de cortar ud 1 10,000.00 10,000.00
máquina de limar ud 1 18,500.00 18,500.00
Sub total S/. 53,700.00
II. Muebles y enseres
juego de muebles ud 1 1,200.00 1,200.00
mesas ud 2 120.00 240.00
espejo ud 4 160.00 640.00
mostradores ud 4 500.00 2,000.00
sillones ud 4 130.00 520.00
Sub total S/. 4,600.00
costos
Transporte de maquinarias 1500
Transporte de enseres 700
Servicios de interiores 7000
Servicio de infraestructura 13000
Total 15200
PLAN DE INVERSION DE
IMPLEMETACION DE
MAQUINAS

4. PLAN DE MATERIA PRIMA DE LOS
CALZADOS MENSUAL
DESCRIPCION Valor unitario monto
ZAPATOS CON TACO
Suela 13.00 26.00
pasador 1.00 2.00
tacos 5.50 11.00
cuero 15.00 15.00
pegamento 10.00 10.00
Clavo y tornillo 1.00 5.00
forro 8.00 16.00
adornos 3.00 3.00
Total de costos variables 88.00
BALLERINAS
DESCRIPCION Valor unitario monto
suela 13.00 13.00
hilo 5.00 5.00
elástico 8.00 8.00
adornos 3.00 3.00
forro 6.00 6.00
pegamento 10.00 10.00
Clavos y ternillos 2.00 10.00
Total de costos variables 55.00
BOTAS
DESCRIPCION Valor unitario monto
suela 13.00 26.00
hilo 5.00 5.00
cuero 15.00 15.00
forro 8.00 16.00
pegamento 10.00 10.00
Clavos y tornillos 0.50 0.50
plataforma 15.00 15.00
cierre 7.00 7.00
Total de costos variables 94.50
TOTAL COSTOS VARIABLES MENSUAL 237.50

5. PLAN DE GESTIÓN DE LAS
ADQUISICIONES
PROYECTO DELINA SHOES
ELEMENTO WBS TIPO DE CONTRATO
PROCEDIMIENTO DE
CONTRATACIÓN
FORMA DE CONTACTO
Adquisición de
maquinaria y muebles
Contrato de compra
Se solicitará cotizaciones para
preveer los costos.
- WEB
- Guía telefónica
Listas de posibles
proveedores
Europagues
Alibaba
Jasmine
Marly peru
Se solicitará antecedentes de
ventas anteriores. Y
seguiridad en la calidad de
materia prima.
- WEB
Selección de proveedores
Provedores responsables y
puentuales con materia prima
de primera calidad.
Se solicitará informacion
sobre sus datos para
conctatarlos personalmente.
Guía telefónica para que se
contacte con nosostros
Instalación de
maquinaria y muebles
Compra de maquinarias para
la elavoracion de calzados
Se solicitará sus datos
generales.
Conctato a especialistas para
la correcta instalación.

6. ADMINISTRACIÓN DE
ADQUISICIONES
PROYECTO DELINA SHOES
ELEMENTO WBS FILTRO DE
EVALUACIÓN
CRITERIO DE EVALUACIÓN DOCUMENTOS
Adquisición de
maquinaria
muebles.
Garantía de rápido
cumplimiento.
- Menor precio.
- Buena calidad.
RFQ
Listas de posibles
proveedores.
Antecedes de ventas
anteriores.
Experiencia RFP
Selección de
proveedores.
Referencia de clientes
anteriores.
- Experiencia.
- Recomendaciones de clientes
satisfechos.
RFP
Instalación de
maquinaria e
muebles.
Experiencia previa. - Experiencia.
- Precio.
RFQ
Documentación necesaria para el proceso de convocatoria.

7. DOCUMENTACIÓN DE LA
ADQUISICIÓN
De uso para solicitar propuestas de los vendedores potenciales, como:
 Invitación para oferta o venta.
 Solicitud de cotización.
 Solicitud de respuesta.
 Invitación para negociar.
 SOLICITAR RESPUESTAS POR LOS VENDEDORES
 Como objetivo obtener información sobre las ofertas y propuestas de los vendedores, ya
que nos enfocaremos en la fabricación y elaboración de calzados . a continuación se
encuentra varias opciones de proveedores de los cuales nos concentramos en tres puntos
primordiales:
 Calidad
 Precio
 Logística

8. ADMINISTRACION DEL CONTRATACIÓN
Aseguramiento del rendimiento del vendedor, debe cumplir
todos los requisitos contractuales empresa. exigidos por la
Esto se calificará mediante los resultados de los procesos con
la gestión integral del proyecto.
CIERRE DEL CONTRATO
Cierre administrativo en el sentido que involucra tanto la
verificación del producto como cierre del proyecto. Los términos y
condiciones podrían prescribir los procedimientos específicos para
conclusión del contrato.