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Gestion de proyectos
- 1. GESTIÓN DE PROYECTOSCON PROJECT PATRICIA VELASQUEZ TRIANA JUAN CARLOS MENDOZA CUPA
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- 3. LA GESTIÓN DEPROYECTOS SE ENFOCA EN: Definir el alcance de un proyecto. Elaborar y mantener un cronograma general de actividades. Planificar y administrar recursos. Administrar riesgos. Administrar el presupuesto de un proyecto. Control de los avances del proyecto.
- 4. PARTES DE UNPROYECTO: TAREAS: Definen el ámbito del objetivo del proyecto, se identifican mediante la descomposición del trabajo. Al tiempo de identificar una tarea, también hay que identificar su duración.
- 5. PARTES DE UNPROYECTO HITOS: Representa un evento o condición de la finalización de un grupo de tareas relacionadas o la finalización de una fase del proyecto. Ayuda a organizar las tareas en grupos lógicos o secuencias.
- 6. PARTES DE UNPROYECTO RECURSOS: Para llevar a cabo se necesitan de recursos, los caules pueden ser personas, equipos, instalaciones, de los cuales se debe considerar la disponibilidad.
- 7. FASES DE UNPROYECTO Crear un plan realista. Gestionar el proyecto y ajustarse a los cambios. Comunicación de resultado y progreso. Evaluar el rendimiento del proyecto tras su finalización.
- 8. COMO PUEDE AYUDARMICROSOFT PROYECT: Es una herramienta que permite crear y modificar un grupo de tareas para realizar sus objetivos. Permite ver como los cambios en una parte del proyecto pueden afectar al plan en conjunto.
- 9. HERRAMIENTA DE GESTIÓNDE PROYECTOS DIAGRAMA DE GANTT: Indica cuando están programadas las tareas. Presentan información acerca de las tareas tanto en forma de texto como gráficos, estipulando duración, fecha de comienzo y fin en una escala temporal.