1. GESTIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT
PATRICIA VELASQUEZ TRIANA
JUAN CARLOS MENDOZA CUPA

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
 Entendemos por Gestión de Proyectos, al
conjunto de procesos, actividades y
herramientas necesarias para guiar un
proyecto a un resultado exitoso.

3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS SE ENFOCA EN:
 Definir el alcance de un proyecto.
 Elaborar y mantener un cronograma general
de actividades.
 Planificar y administrar recursos.
 Administrar riesgos.
 Administrar el presupuesto de un proyecto.
 Control de los avances del proyecto.

4. PARTES DE UN PROYECTO:
TAREAS:
 Definen el ámbito del objetivo del proyecto,
se identifican mediante la descomposición
del trabajo.
 Al tiempo de identificar una tarea, también
hay que identificar su duración.

5. PARTES DE UN PROYECTO
HITOS:
 Representa un evento o condición de la
finalización de un grupo de tareas
relacionadas o la finalización de una fase del
proyecto.
 Ayuda a organizar las tareas en grupos
lógicos o secuencias.

6. PARTES DE UN PROYECTO
RECURSOS:
 Para llevar a cabo se necesitan de recursos,
los caules pueden ser personas, equipos,
instalaciones, de los cuales se debe
considerar la disponibilidad.

7. FASES DE UN PROYECTO
 Crear un plan realista.
 Gestionar el proyecto y ajustarse a los
cambios.
 Comunicación de resultado y progreso.
 Evaluar el rendimiento del proyecto tras su
finalización.

8. COMO PUEDE AYUDAR MICROSOFT PROYECT:
 Es una herramienta que permite crear y
modificar un grupo de tareas para realizar
sus objetivos.
 Permite ver como los cambios en una parte
del proyecto pueden afectar al plan en
conjunto.

9. HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
 DIAGRAMA DE GANTT:
 Indica cuando están programadas las tareas.
 Presentan información acerca de las tareas
tanto en forma de texto como gráficos,
estipulando duración, fecha de comienzo y
fin en una escala temporal.