ROL
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
EJECUTA
CONTROLA
realiza accione donde
evidencia el propocito
del proyecto
establece maneras para
cumplir con el cronograma
establecido
GERENCIA DE
PROYECTOS
SE DEFINE COMO:
Consta en organizar y entrelazar la
ideas, y recursos de tal forma que un
proyecto alcance sus propositosen
tiempo y costos planificados.
ROL DEL PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
PLANIFICA
OBTIENE
RESULTADOS
Busca cumplir con la
intencion del
pryecto
establece y soluciones y
conclusiones a los
objetivos del proyecto.
CICLOS
Define las feses por la
cuales un proyecto
debe pasar desde su
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA
Todas las fases se deben
verificar y validar para pasar
de una fase a otra y estas
mismas se debe desarrollar
de forma concecuencial.
DE
zar y entrelazar la
de tal forma que un
sus propositosen
planificados.
CICLOS DE VIDA
eses por la
desde su
FASE FINAL
DIRECCION DE PROYECTOS
RESPONSABLES
Los responsables del proyecto
influyen de forma positiva o
negativa , todo depende del
director del proyecto, en como
distribuya sus actividades y
estrategias.
PROYECTO
ses se deben
alidar para pasar
a otra y estas
debe desarrollar
ncecuencial.
DIRECTOR
DEL
PROYECTO
CLIENTE O
USUSARIO
EQUIPO DE
DIRECCION
DEL
PROYECTO
Dentro de los responsables se debe de dejar
claro cual es el rol de cada uno y quien ejerce
autoridad sobre quien.
del proyecto
positiva o
pende del
cto, en como
Es la consolidacion de ideas aplicadas
para la creacion de un producto o
servicio.
DURACION
RESULTADOS
UNICOS
SE REALIZA DE
FORMA GRADUAL
PMO OTROS
es se debe de dejar
a uno y quien ejerce
Debe tener seguimiento
continuo, ademas de ser
flexible para la
correccion de errores.
productos o articulos
producidos deben
ser cuantificables.
Se conoce la
feche de
inicio pero no
la de
Mapa gestion de proyectos2

Mapa gestion de proyectos2

  • 1.
    ROL EL DESARROLLO DE PROYECTOS EJECUTA CONTROLA realizaaccione donde evidencia el propocito del proyecto establece maneras para cumplir con el cronograma establecido
  • 3.
    GERENCIA DE PROYECTOS SE DEFINECOMO: Consta en organizar y entrelazar la ideas, y recursos de tal forma que un proyecto alcance sus propositosen tiempo y costos planificados. ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS PLANIFICA OBTIENE RESULTADOS Busca cumplir con la intencion del pryecto establece y soluciones y conclusiones a los objetivos del proyecto. CICLOS Define las feses por la cuales un proyecto debe pasar desde su FASE INICIAL FASE INTERMEDIA
  • 4.
    Todas las fasesse deben verificar y validar para pasar de una fase a otra y estas mismas se debe desarrollar de forma concecuencial.
  • 5.
    DE zar y entrelazarla de tal forma que un sus propositosen planificados. CICLOS DE VIDA eses por la desde su FASE FINAL DIRECCION DE PROYECTOS RESPONSABLES Los responsables del proyecto influyen de forma positiva o negativa , todo depende del director del proyecto, en como distribuya sus actividades y estrategias. PROYECTO
  • 6.
    ses se deben alidarpara pasar a otra y estas debe desarrollar ncecuencial. DIRECTOR DEL PROYECTO CLIENTE O USUSARIO EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO Dentro de los responsables se debe de dejar claro cual es el rol de cada uno y quien ejerce autoridad sobre quien.
  • 7.
    del proyecto positiva o pendedel cto, en como Es la consolidacion de ideas aplicadas para la creacion de un producto o servicio. DURACION RESULTADOS UNICOS SE REALIZA DE FORMA GRADUAL
  • 8.
    PMO OTROS es sedebe de dejar a uno y quien ejerce
  • 9.
    Debe tener seguimiento continuo,ademas de ser flexible para la correccion de errores. productos o articulos producidos deben ser cuantificables. Se conoce la feche de inicio pero no la de