Este documento introduce Microsoft Project como un software de gestión de proyectos que ayuda a planificar tareas, asignar recursos, dar seguimiento al progreso y administrar presupuestos. Explica que Project permite administrar el tiempo, el personal y los recursos para mantener un proyecto dentro del plazo y el presupuesto, y ofrece capacidades avanzadas de colaboración, generación de informes y administración de recursos. Finalmente, describe los elementos clave de Project como tareas, recursos y hitos.

1. INTRODUCCIÓN A
PROJECT
INTEGRANTES: Proaño Angie
Quizhpe Sofia
Aula:G-204
Nrc: 1588
Ing: Miryam Noury

2. ¿QUE ES PROJECT?
 Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft
Office usado para la gestión de proyectos.
 Microsoft Project (o MSP) es un software de
administración de proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft para asistir a
administradores de proyectos en el desarrollo de
planes, asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar presupuesto y
analizar cargas de trabajo.

3. CARACTERISTICAS:
 Combina potentes capacidades de planeación con herramientas avanzadas de
colaboración que ayudan a que su entidad establezca expectativas realistas.
 Permite administrar el tiempo, personal y recursos para mantenerse dentro
del plazo y presupuesto.
 Sus características son más avanzadas en colaboración, generación de
informes y administración de recursos.
 Ofrece capacidades unificadas de administración de proyectos y carteras que
ayudan a determinar la prioridad de las inversiones.
 Incrementa la visibilidad, y obtiene un mayor control de los recursos para
reducir los costos.

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

5. CICLO DE UN PROJECT

6. ¿CÓMO APLICO EN LA CARRERA?
Los usuarios de este modelo son especialmente bancos y cajas de
ahorro que ofrecen abanicos de fondos de inversión a sus clientes.
Estas técnicas permiten evaluar el acierto gestor, analizando los
resultados financieros.
Ofrece a las empresas de todos los sectores muchas más
oportunidades para comprar, vender e invertir
Más planificación en la toma de decisiones. Permite asesoramiento
para la toma de decisiones empresariales.
Información cada vez más amplia sobre aspectos comerciales,
contactos con nuevos clientes y proveedores, nuevas tecnologías y
oportunidades de financiarse

7. UTILIDADES:
Ofrece solidas
herramientas de
administración de
proyectos con adecuada
funcionalidad, potencial
y flexibilidad.
UTILIDADES
Tiene como fin
administrar los
proyectos con mayor
eficacia y eficiencia.
Podrá mantener la
sintonía entre los
equipos de proyecto.
Podrá mantenerse
informado y
controlar el trabajo,
las finanzas de los
proyectos.

8. ELEMENTOS DE PROJECT
TAREA
• Se requieren para
complementar un
proyecto y definen
el ámbito del
objetivo mismo.
• Se las debe
organizar
jerárquicamente; y
determinar el
tiempo y duración
de las mismas.
RECURSOS
• Son aquellos que
necesitamos para
realizar una tarea;
pueden ser,
personas,
materiales, etc.
• Los constituye
cualquier espacio o
elemento para
llevar acabo el
proyecto.
HITO
• Representan un
evento o condición,
que marca la
finalización de un
grupo de tareas
relacionadas o la
finalización de una
fase del proyecto.
• Al completar un
grupo de tareas se
alcanza un hito del
proyecto.
• Al alcanzar todos los
hitos del proyecto,
este se encuentra
finalizado.