Gestion y Administracion. 2 pptx.pdf
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El documento habla sobre el liderazgo situacional. Explica que este se fundamenta en la relación entre el líder y el colaborador, donde el líder debe adaptar su comportamiento de apoyo y dirección dependiendo del nivel de desarrollo y compromiso del colaborador. También señala que el líder debe desarrollar habilidades como el diagnóstico del nivel de desarrollo del colaborador y la flexibilidad para aplicar el estilo de liderazgo adecuado a cada situación. Finalmente, menciona que existen cuatro
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Doc anexos de liderazgo
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Liderazgo situacional
Este documento describe la teoría del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard, la cual establece que el estilo de liderazgo efectivo depende del nivel de madurez de los seguidores. Explica que hay cuatro estilos de liderazgo (directivo, persuasivo, participativo y delegativo) y que el líder debe ajustar su conducta de tarea y relación de acuerdo con la madurez de los seguidores para una tarea específica.
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Curriculo nacional-2017 cap-vii_orientaciones_evaluación
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- 1. ❖ MATERIA:GESTION Y ADMINISTRACION ❑ DOCTORA:MG. ANA MARIA PALACIOS FARFAN ALUMNA: DOMINGUEZ PANTA ANA BELEN GESTIÒN Y ADMINISTRACIÒN EN SERVICIOS DE SALUD
- 2. ➢ De esta manera, el liderazgo situacional se fundamenta en una relación entre el líder y el colaborador de la siguiente forma: Sobre el líder: este debe adaptar su comportamiento de apoyo y dirección. El primero se refiere a la forma y grado en que el líder se relaciona con el seguidor, es decir, cómo desarrolla el compromiso en el colaborador. El segundo se refiere a cómo el líder comunica al seguidor la descripción y detalles de las tareas específicas u objetivos. ➢ Sobre el colaborador: este define su posición frente a una tarea, meta u objetivo, es decir, su nivel de desarrollo, la cual se compone por el grado de compromiso o actitud, y competencia o aptitud, ambos frente a la tarea . ➢ Asimismo, el líder debe desarrollar tres habilidades fundamentales para aplicar este modelo: el diagnóstico del nivel de desarrollo del colaborador, la flexibilidad para aplicar el estilo de liderazgo y la alianza entre el líder y el colaborador para gestionar adecuadamente el desempeño de este último ➢ . En el siguiente gráfico, se muestra el proceso del liderazgo situacional LIDERAZGO SITUACIONAL
- 3. 1.- ¿CUALES SON LOS 4 NIVELES DEL DESARROLLO DEL LIDERAZGO SITUACIONAL? Estos son los 4 niveles del desarrollo del liderazgo situacional que se caracteriza por lo siguiente:
- 4. 1.- ¿CUALES SON LOS 4 NIVELES DEL DESARROLLO DEL LIDERAZGO SITUACIONAL? Estos son los 4 niveles del desarrollo del liderazgo situacional que se caracteriza por lo siguiente:
- 5. 2.- Describa los estilos del Liderazgo Situacional
- 6. 2.- Describa los estilos del Liderazgo Situacional