El documento presenta conceptos clave sobre la administración y dirección de empresas como la planeación, organización, toma de decisiones y control. Explica que la administración involucra organizar las actividades de una empresa para lograr metas, mientras que la dirección aplica la administración para realizar lo planeado de manera efectiva. También describe las etapas de la planeación como pronóstico, premisas, misión, objetivos, estrategia, políticas y programas. Define la misión como especificar el rol de una empresa y la visión como definir su futuro deseado

1. Gestión y
dirección de
empresas (1)
TEMA: Misión y Visión
Luna Aylas Jean Franco

2. Objetivo
Identificar la etapas secuenciales de la
planeación.

3. Conceptos
Administración.- Organizar y dirigir las
actividades de una empresa: los Inputs
(entradas), proceso de producción y
Outputs (salidas) para el logro de la meta.
Comportamiento de la Organización.

4. Conceptos
Dirección.- Aplicar la administración en la
realización efectiva de todo lo planeado.
Gestión.- Optimizar los recursos para lograr
resultados que facilite la toma de
decisiones.

5. Sistema de producción
Recursos Proceso de Producto
transformación final

6. Sistema de producción:arte
de transformación
Recursos económicos Producto
Proceso de transformación
Bienes
Servicios
Recursos
Naturales
Recursos Humanos
Capital
Conocimiento
INPUT
S
OUTPUT
S

7. Relaciones Empresa -Ambiente

8. Modelo conceptual: Enfoque
de Sistema
Producto
Bienes
Servicios
Proceso de transformación
OUTPUT
S
Recursos empresariales
Personas
Insumos
Materia
prima
Tecnología
Información
Capital
Espíritu emprendedor
INPUTS

9. Naturaleza del Proceso
Administrativo
Planeación Organización
Tomade decisiones
Control Dirección

10. Planeación
1. Pronóstico. Futuro deseado.
2. Premisas de planeación. Condiciones para
disminuir laincertidumbre.
3. Misión. Proposito delnegocio.
4. Objetivos. Metaa obtener.
5. Estrategia. Acciones de dirección.
6. Políticas. Guía para orientar acción.
7. Programas. Secuencia de actividades.
8. Presupuesto. Esquema escrito de la
actividad de la empresa en términos
monetarios.

11. Objetivo
Formular la misión y la visión de una
empresa.

12. Conceptos
Visión.- Definir el futuro de la organización.
Esdonde se quiere llegar.
Misión.- Especifica el rol que desempeña
en su entorno .

13. Características: Visión
Breve
Operativa
Desafiante
Inspiradora
Liderar en América Latina la excelencia en
formación profesional tecnológica.

14. Características: Misión
Breve
Operativa
Diferencial
Detalle de su orientación
Formar profesionales técnicos innovadores
y altamente productivos.

15. Ejercicio
Mostrar misión y visión de una empresa:
 Transnacional.
 Nacional.
 De prácticas.
Y explicar ¿reúnelas características?