administracion de empresas

1. Programa:
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Instituto Licenciado por

2. Curso:
EMPRENDIMIENTO
Instituto Licenciado por

3. Instituto Licenciado por
ACTIVIDADES
PREVIAS
La unidad didáctica de emprendimiento se puede describir
como un proceso de planteamiento, ejecución y control de un
proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el
propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo
determinado con un coste y nivel de calidad determinados

4. Instituto Licenciado por
CAPACIDADES
 Determina el marco general de la gestión de proyectos como parte del
inicio del desarrollo de la planificación estructurada por la organización.
 Conoce los conceptos de planeación de control y calidad en la gestión
de un proyecto
 Aplica las diferentes técnicas de procesos para la adecuada
optimización de los proyectos.
 Identifica, elabora y aplica los fundamentos de la gestión de proyectos
en las organizaciones con herramientas administrativas y técnicas.
LOGROS
DEL
CURSO
LOGROS DEL CURSO
COMPETENCIA DEL CURSO (UD): Conoce el proceso de planificación y desarrollo estratégico de las distintas
gestiones de un proyecto.

5. Instituto Licenciado por
EXPECTATIVAS
DEL
CURSO
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL CURSO
SESION FECHA TEMARIO
01 13/10/2023
Gestión de proyectos
Planificación y control de proyectos
02 16/10/2023
Ciclo de proyecto
Marco lógico del proyecto
03 20/10/2023
Etapa de planificación del proyecto
Lógica de Intervención
04 23/10/2023
Factores de calidad
Finalización del marco lógico

6. Instituto Licenciado por
EXPECTATIVAS
DEL
CURSO
• TEMA 1: Proyectos
• TEMA 2 : Vida de un proyecto
• TEMA 3: Planificación del proyecto
• TEMA 4: Calidad del proyecto

7. Instituto Licenciado por
CONSOLIDACION
DEL
CONOCIMIENTO
Mg. José Carlos Villanueva Pérez
FINALIDAD DEL CURSO
El curso de emprendimiento tiene como finalidad el manejo de
diferentes recursos para la elaboración de un proyecto viable.
Del mismo modo el curso está orientado a plantear estratégicamente
recursos que permitan tener proyectos dentro de un escenario real y
altamente competitivo dentro del mercado

8. Instituto Licenciado por
CONSTRUCCION
DEL
CONOCIMIENTO
TEMA 1 :
PROYECTOS

9. Instituto Licenciado por
CONSTRUCCION
DEL
CONOCIMIENTO
GESTIÓN DE PROYECTOS
“Proceso único que conlleva un conjunto de actividades planificadas,
ejecutadas y evaluadas que, con recursos humanos, técnicos y financieros
finitos, trata de obtener unos objetivos en un plazo determinado, con un
comienzo y un fin claramente identificables”. (Carrión y Berástegui, 2010,
p.3).

10. Instituto Licenciado por
CONSTRUCCION
DEL
CONOCIMIENTO
Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que
se realizan con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de
detectar necesidades o resolver problemas”. (Carrión y Berástegui, 2010, p.3).
“Secuencia única y tecnológicamente determinada de actividades, generalmente no
repetitiva, que supone la coordinación de múltiples recursos (personas, materiales y
financieros) para alcanzar unos objetivos claramente definidos en un tiempo y con
unos costes determinados”. (Carrión y Berástegui, 2010, p.3)

11. Instituto Licenciado por
CONSTRUCCION
DEL
CONOCIMIENTO

12. Gestión de Proyectos
Planificación
La planificación es crucial
para el éxito del proyecto.
Incluye la definición de los
objetivos, la duración del
proyecto y los recursos
necesarios.
Ejecución
En la ejecución, se lleva a
cabo la planificación
definida en la fase
anterior. Es fundamental
coordinar a los miembros
del equipo y los recursos
que se utilizarán.
Control y seguimiento
El control y seguimiento
se realiza en cada etapa
del proyecto. Es
necesario para mantener
el proyecto dentro de los
límites de tiempo,
presupuesto y calidad
definidos.

13. Instituto Licenciado por
CONSTRUCCION
DEL
CONOCIMIENTO

14. Elementos del proyecto
1 Objetivos
Definen lo que se espera lograr con el
proyecto.
2
Alcance
Es el conjunto de resultados que
deben obtenerse para cumplir los
objetivos. 3 Cronograma
Indica las fechas de inicio y fin de
cada tarea y la duración de todo el
proyecto.
4
Presupuesto
Contiene los costos necesarios para
ejecutar el proyecto, incluyendo los
costos de personal, materiales, y
recursos necesarios.

15. Instituto Licenciado por
CONSTRUCCION
DEL
CONOCIMIENTO

16. Beneficios más destacables
Mayor eficiencia
El uso de técnicas y
herramientas de gestión
de proyectos reduce la
probabilidad de errores y
permite el control de la
calidad y el presupuesto.
Trabajo en equipo
La colaboración es
esencial en todo proyecto.
Un buen ambiente de
trabajo y un equipo bien
coordinado mejoran su
eficiencia y efectividad.
Satisfacción del cliente
El uso de herramientas y
técnicas adecuadas para la
gestión efectiva del proyecto
garantiza que las
necesidades y expectativas
del cliente estén
completamente satisfechas.

17. ¿Quiénes participan en un proyecto?
• Director del proyecto: la persona responsable de dirigir el proyecto.
• Cliente/Usuario: la persona u organización que utilizará el producto del
proyecto.
• Equipo del proyecto: el grupo que realiza el trabajo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto: Los miembros del equipo que participan en
las actividades de dirección del proyecto.
• Patrocinador: la persona o el grupo que proporciona los recursos financieros,
monetarios o en especie, para el proyecto.
• Influyentes: personas o grupos que no están directamente relacionados con el proyecto,
pero que pueden ejercer una influencia positiva o negativa sobre el curso del mismo.

18. Conclusiones
Los proyectos son temporales y
únicos
Cada proyecto es distinto de otros, tiene un
periodo de tiempo específico y objetivos
diferentes, lo que hace que su planificación y
ejecución siempre sea un reto.
Una buena gestión de
proyectos es importante para el
éxito
Los proyectos necesitan ser bien planificados,
ejecutados y controlados para garantizar el
éxito en el alcance de sus objetivos y la
satisfacción de las necesidades del cliente.

20. https://isam.edu.pe/
Hasta la próxima clase
¡GRACIAS!
Instituto Licenciado por