1. Software Quality
ManagementSQM – GESTIÓN DE CALIDAD DE SOFTWARE
PRESENTACIÓN 3
JUNIO 2014

2. OBJETIVOS
 Comprender los conceptos fundamentales de la gestión
de proyectos.
 Conocer las partes importantes de un proyecto:
recursos, presupuesto, manejo de personas,
comunicación
 Interpretar el balance que existe entre Calidad, costo y
tiempo.
 Utilizar herramientas para el manejo de tiempo de un
proyecto.

3. Contenido
 Características de la gestión de proyectos
 Ciclo de vida de un proyecto

4. Proyecto
 Se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir
con una necesidad definida dentro de un plazo.
 Un proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin.
Utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su
ejecución, y tiene un costo.
 Deberá tener recursos presupuestados y una planificación
especifica para cumplir con los plazos.

5. Gestión de Proyectos (Definición)
 La gestión de proyectos también conocida como
gerencia, dirección o administración de proyectos, es la
disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar
recursos y personas para cumplir con los objetivos,
entregables y criterios de éxito de los proyectos. Un
proyecto es un conjunto de actividades relacionadas
para lograr un fin específico, con un comienzo y fin
claros, sujeto a tres “restricciones” principales: tiempo,
presupuesto y alcance.

6. Características de un Proyecto
 Un proyecto tienen una misión o un conjunto de objetivos.
 Tiene un principio y un final definido.
 Es realizado por un grupo de personas.
 Cada proyecto es único.

7. Características de un Proyecto
 Los proyectos son limitados por los recursos.
 Los proyectos son planificados, ejecutados y controlados.
 Son siempre especificaciones del cliente.
 Un proyecto es un conjunto complejo de cosas como materiales,
tecnología, maquinaria, personas, organización, etc.

8. Proyectos - Tres Objetivos
 Los proyectos tienen una mezcla de tres objetivos, calidad, costo y
tiempo.
 Un aumento en la calidad significaría un aumento en el costo o el
tiempo.
 Los tres objetivos pueden ser balaceados según las necesidades y
los recursos disponibles. Si existe una demanda en la reducción del
tiempo, entonces la calidad y el costo deben expandirse para
cubrir la demanda.
 Se puede visualizar de mejor forma este balance de áreas en el
siguiente diagrama:

9. Proyectos - Tres Objetivos

10. Ciclo de Vida
 Los proyectos se dividen en varias fases para proporcionar un mejor
control en la gestión.
 Cada fase tiene un conjunto definido de entradas, actividades y
salidas.
 Cada actividad de la fase tiene asociado un conjunto de
estándares y practicas.