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Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
  Escuela de Contabilidad y Auditoría (Diurna)
  JORGE ISRAEL RUSSO




   EMPRESA Y                                                  05 de Julio

  SOCIEDAD DEL 2011
 CONOCIMIENTO
         SOLEMNE 2
HECHO POR:
  • SEBASTIÁN BRAVO ALVARADO                          PROFESOR:
  • ANA BUSTAMANTE RÍOS                                 • JORGE ISRAEL RUSSO
  • CONSTANZA FERRADA GUZMÁN
  • HANSY RIQUELME CELEDÓN
  • EDUARDO SILVA HENRÍQUEZ
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




                            INDICE

  • PLAN DE NEGOCIOS

INTRODUCCIÓN                                                3
ANTECEDENTES. ¿POR QUÉ ES NECESARIO TENER UN PLAN DE        3
NEGOCIOS?
                                                            4
PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
                                                            7
3. MERCADEO
                                                            7
4. DESARROLLO Y PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO              8
5. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
                                                            8
6. FINANZAS
                                                            8
                                                            8
PRESENTACIÓN DEL PLAN                                       8
BIBLIOGRAFÍA                                                9
ANEXOS                                                      10
ANEXO 1. FORMATO PARA TRABAJAR EL ESTUDIO DE MERCADO
ANEXO 2. PRODUCCIÓN DE UN BIEN O SERVICIO                   11
ANEXO 3. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA             11
ANEXO 4. FINANZAS                                           15
ANEXO 5. PRESENTACIÓN EN POWER POINT                        16
                                                            17
  • CREACIÓN DE BLOG                                        18

                                                            22




    2
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011


                     PLAN DE NEGOCIOS

                         INTRODUCCIÓN

En este trabajo queremos presentar nuestro proyecto empresa “Arte de Luz”
la cual ha sido creada por un grupo de cinco personas los cuales buscamos
innovar en el mercado de eventos infantiles con esta novedosa escuela para
aprender a animar dicho eventos, que cuenta con clases de globoflexia, pinta
caritas, títeres, confección y arreglo de disfraces, interacción con niños,
decoración de espacios y dinámica de eventos.

Para empezar a llevar a cabo nuestro negocio, diseñamos nuestra visión, que
apunta a “ser la empresa pionera en la enseñanza del arte de la animación
para eventos infantiles”. Nuestra misión será “Enseñar a quienes lleven el
carisma y arte en la sangre a explotar sus habilidades, dándoles las
herramientas necesarias para que puedan enfrentarse al mundo de los
eventos infantiles y así crear una clara diferenciación del resto del mercado”.

En las diferentes etapas que mostraremos a lo largo de este proyecto
empresa queremos que quienes lean este documento se informen sobre lo
que es y hace nuestra empresa. Contaremos con la creación de un blog para
hacer que la empresa esté dentro de las redes sociales y a su vez que sea más
accesible a todos nuestros posibles clientes, además de un correo
electrónico, también contaremos con un teléfono de contacto.

Para llegar a realizar este idea nos basamos en un estudio de mercado y
encuestas, las cuales arrojaron que nuestra idea es algo que aun no se
explota en el mercado de eventos infantiles por lo cual no tenemos bases de
comparación y todo lo que se haga es producto de nuestra imaginación o
iniciativa de emprender con este nuevo servicio.

Esperamos que este proyecto empresa sea de vuestro agrado y nuestro
novedoso servicio les sea útil a futuro, cuando “Arte de Luz” abras las puertas
a su público.




     3
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011


    ANTECEDENTES DEL PLAN DE NEGOCIOS

“Arte de Luz” es una empresa creada con el fin de responder a las
necesidades tanto de quienes desean un trabajo dinámico, que potencie sus
habilidades artísticas como de personas que requieren de un servicio de
calidad para animar eventos infantiles, en toda la región metropolitana y sus
alrededores.

Esta empresa nace el 4 de julio de 2011 y está conformada por un grupo de 5
jóvenes estudiantes de la carrera de contabilidad y Auditoría, que buscan
revolucionar el mercado de eventos infantiles con una idea innovadora, para
darle lugar a personas jóvenes que gustan de dinámicas en equipo y del arte
en general un espacio donde podrán aprender cómo realizar un evento
infantil de calidad, de forma mas profesional y con las herramientas
necesarias para saber enfrentar y desenvolverse en cualquier situación.

   • VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa consolidada, líder y pionera en la enseñanza del arte de la
animación para eventos infantiles.

   • MISIÓN DE LA EMPRESA
Enseñar a quienes lleven el carisma y arte en la sangre a explotar sus
habilidades, dándoles las herramientas necesarias para que puedan
enfrentarse al mundo de los eventos infantiles y así crear una clara
diferenciación del resto del mercado.

   • NUESTROS SERVICIOS
Se impartirán diversas clases con horarios flexibles, como:

   o   Clases de globoflexia: en donde se enseñará a las personas a realizar
       un arte bastante simple pero muy hermoso y de todo el gusto de los
       niños, con globos de diversas formas, tamaños y colores, para que asi
       nuestros alumnos sean capaces de darles a los globos diversas formas
       y crear un producto atractivo, divertido y sano para los niños.



   o   Clases de pinta caritas: en esta clase se enseñará a pintar el rostro de
       los niños, saber los cuidados que deben tener al momento de realizar

       4
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011

       el acto, contar siempre con materiales que no dañen la piel del niño,
       saber dibujar sobre la piel, etc.

   o   Cursos de Títeres: aquí se enseñará a realizar un montaje teatral con
       títeres, también clases de improvisación, clases para aprender a
       respirar y así poder tener un buen manejo de la voz.

   o   Cursos de confección y arreglo de disfraces: aquí se enseñara cómo
       confeccionar un vestuario para una caracterización de algún personaje
       y además saber cómo arreglar un traje en mal estado.

   o   Cursos de tratamiento con niños: contaremos con profesionales que
       enseñaran a nuestros alumnos cómo tratar con los niños, como
       enfrentarse a ellos y cómo tratar con ellos para que la magia este
       durante todo el tiempo que dure el acto.

   o   Cursos de decoración de espacios: en este curso enseñaremos a
       decorar espacios de diversas dimensiones y que a su vez la decoración
       se ajuste a los requerimientos de los clientes y de lo que será la propia
       puesta en escena.

   o   Cursos de dinámica de eventos: aquí enseñaremos cómo hacer que el
       acto sea entretenido durante el tiempo que dure todo, con dinamicas
       de juegos para niños, padres, entrega de regalos, inicio y cierre del
       acto; todo esto para que el servicio sea catalogado por los clientes.

Por otro lado “Arte de Luz” ofrece el servicio de ir a animar eventos, puede
ser en un local que nuestra empresa destine o a domicilio. Para ambos casos
serán los clientes quienes armen tu paquete con todos los servicios que
desee. Arte de Luz provee de los profesionales, las herramientas que estos
necesitarán, la puesta en escena y las diversas dinámicas que nuestros
profesionales están capacitados para realizar




   • OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS



       5
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011

      o Arte de Luz abarca la zona más poblada del país que sería la región
        metropolitana y sus alrededores.
      o Estamos capacitados para ir a todos los lugares que abarquen la
        zona antes mencionada.
      o Contamos con profesionales para impartir los cursos.
      o Por ser una empresa joven estamos al tanto de las nuevas modas y
        gustos de los niños.
      o Contamos con un equipo joven con mucho carisma y energía.


   • POLÍTICAS DE LA EMPRESA
Es política de la empresa:
   o Entregar una manual a los clientes sobre todos los servicios que ofrece
       nuestra empresa.
   o Facilitar a nuestros empleados de un vehículo que los traslade a los
       lugares donde haya algún evento.
   o Realizar constantemente reuniones semanales para discutir temas de
       la empresa.
   o Por cada evento se debe entregar a los clientes una planilla de
       evaluación sobre el acto y las personas que lo realizaron para poder
       saber nuestras falencias y mejorar día a día.
   o Hacer reservaciones del o los servicios pagando la mitad antes del
       evento y la otra mitad el día del evento.




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




          PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS

1.   RESUMEN EJECUTIVO

Requiere capital por $300.000 para iniciar sus actividades, los cuales serán
utilizados en materiales, pinturas, globos, accesorios, cotillón, maquillaje,
vestimentas, y todo lo relativo a celebraciones infantiles.
Es una empresa especializada en capacitación a empresas de animación de
fiestas infantiles, y a personas que deseen emprender animando fiestas
infantiles.

Esta empresa realizará talleres, servicios de consultoría y entrenamiento en
general. La capacitación puede comprender en todas las áreas en que
prestamos capacitación o áreas específicas. También se puede acordar la
duración de la capacitación dependiendo de las necesidades de la empresa
contratante.

Dentro de las áreas de capacitación se cuenta con:
     • Globoflexia

      • Maquillaje

      • Costura y arreglo de vestimentas

      • Empatía y liderazgo

      • Títeres

      • Actuación

      • Decoración de espacios

Contamos con una gama de profesores con más de dos años de
especialización en el tema de entretenimiento infantil, con una excelente
disposición a enseñar, y con los últimos accesorios, música e implementos
que los niños esperarían en una fiesta infantil.




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




2.   DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Arte de Luz, es una empresa que presta servicios, y la estructura interna de la
empresa está conformada por diferentes áreas:

     •   Administración:                    Constanza Ferrada Guzmán.

     •   Finanzas:                          Ana Bustamante Ríos.

     • Comunicación y Marketing:            Sebastián Bravo Alvarado.

     • Abastecimiento e Inventarios:        Eduardo Silva Henríquez.

     • Recursos Humanos:                    Hansy Riquelme Celedón.




3.   MERCADEO (VER ANEXO 1)


4.   PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO (VER ANEXO 2)


5.   DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA (VER ANEXO 3)


6.   FINANZAS (VER ANEXO 4)




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




                 PRESENTACIÓN DEL PLAN

TAREAS CORTO PLAZO
   o En un año conseguir una cartera de clientes de 5 o 6 alumnos por
     curso para iniciar las clases.
   o Lograr difundir la empresa, mediante publicidad por medio de redes
     sociales como blog, facebook, diarios, entre otros.

TAREAS MEDIANO PLAZO
   o Entre 2 a 3 años lograr tener una cartera de clientes de entre 10 a 15
     alumnos por curso, esperando que sean 10 cursos los que se impartan.

ESTRATEGIAS
Si ha de ocurrir algún imprevisto se deberá contar con al menos 1 o 2
reemplazantes a cada puesto que tengas disponibilidad inmediata, poder
cubrir aquellos puestos que por problemas excepcionales no estén
trabajando, y de esta manera tener un defensa ante el problema, pues todos
los trabajadores deberán contar con cierta capacidad en todas las áreas que
se desarrollan en “Arte de Luz”

ESTRATEGIAS FORMALES QUE SE DISTINGUEN
   o Enfoque (explotar un nicho de mercado nuevo): pues nuestra empresa
     es pionera en la capacitación para eventos infantiles, por lo cual
     tendremos que destacarnos desde el momento de partida de la
     empresa
   o Diferenciación de Servicio (centrado en valores formales): si ha de salir
     competencia en el camino, deberemos tener las fortalezas y valores
     de la experiencia y conocimientos en el rubro, para así estar a la
     cabeza del liderazgo como empresa pionera.

Poner al final del trabajo como una nota 



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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011

•    Nuestro plan de negocio es un documento flexible que deberá cambiar
     al producirse modificaciones en la demanda, la oferta, tecnología,
     novedades de los proveedores en productos o servicios, nuevos
     mercados de industrias.




                        BIBLIOGRAFÍA

                      CAJA DE HERRAMIENTAS
                   Plan de Negocios para PYME’s
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioempresa/PDPP.htm




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




                                 ANEXOS

   -    ANEXO 1. FORMATO PARA TRABAJAR EL ESTUDIO DE
        MERCADO


   • MERCADEO


¿Cuáles son los valores formales del   Serán relativos, dependiendo de la
producto? ¿Tiene o tendrá marca        cantidad de alumnos, duración de la
registrada, licencias u otros?         capacitación, y nivel.


¿Cuáles son los valores agregados      La experiencia de los profesores, y el
que incluirán sus productos?           conocimiento del rubro, y práctica en
                                       una fiesta.


¿Cuál es el tamaño del mercado?        El mercado es amplio, ya que existen
                                       hartas compañías de animación de
                                       fiestas, pero no existe alguna
                                       compañía que los capacite.



¿Cuáles son las tendencias del         Crecimiento, ya que cada día existen
mercado donde se dirige?               más compañías de animación de
                                       fiestas, y se requiere capacitación
                                       para ellas.



       11
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011



¿Cómo segmentará su mercado? Por      No hay segmento, ya que los
nivel de ingresos, edad, género,      servicios que la empresa presta están
consumo final e industrial y otros    dirigidos a un mercado puntual.


¿Cómo conseguirá que sus productos A través de publicidad en redes
y la marca tengan un espacio en las sociales, blogs, y contacto directo
decisiones de sus clientes?         con las empresas de animación.
Posicionamiento del mercado


¿Cuál es el estimado de ventas a un   El primer año, entregar al menos 6
año? ¿Al segundo año?                 de 5 alumnos.
¿A tres años?                         El segundo año, 10 cursos de 10
                                      alumnos.
                                      El Tercer año, 10 cursos de 15
                                      alumnos.


¿Cuáles serán o son sus               No tenemos competidores directos.
competidores directos?


¿Existen competidores indirectos?     No.
Empresas que pueden ofrecer
productos sustitutos.


¿Existen competidores potenciales?    No.
(empresas que podrían entrar en su
mercado a mediano plazo del
extranjero o nacionales que hoy no
están compitiendo)




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




   •    ESTRATEGIA Y PLAN DE MERCADO


¿Qué estrategia usará en forma          Diferenciación del servicio y Enfoque
predominante?
Diferenciación de producto
(centrado en valores formales y
aumentados)
Liderazgo por costos (obtener el
costo más competitivo)
Enfoque (explotar un nicho de
mercado nuevo)


Factores críticos de éxito.             Imagen:
                                        Ya que queremos consolidarnos en el
Ventas                                  mercado.
costo promedio de insumos
recursos humanos                        Tasa de Penetración:
tasa de penetración                     Cubrir todo el mercado de empresas
tasa de retención de clientes           de animación de fiestas infantiles.
tasa de errores de producción
productividad del personal              Tasa de Retención de Clientes:
plazo de entrega                        Así podremos seguir capacitando, en
cantidad de devoluciones                la medida que las empresas vayan
logística                               creciendo.
imagen
Otro                                    Logística:
                                        Llegar con nuestro servicio, de la
                                        manera más cómoda y práctica para
                                        el cliente.


Método de ventas                        Ventas consumidor Industrial.
Ventas consumidor industrial


       13
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011

Ventas mayoristas
Ventas minoristas
Al consumidor final




Promoción                            Publicidad en redes sociales, blogs,
Edición de catálogo, brochure,       etc.
carpeta                              Ferias, exposiciones.
Publicidad en medios de
comunicación
Publicity (publicidad no pagada)
Venta personalizada
Eventos de lanzamiento
Ferias, exposiciones


Distribución                         Lugares físicos, y colocaciones por
Colocaciones por lugar o espacio     tipo de clientes.
físico
Colocaciones por tipo de cliente




    14
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




   -


   -    ANEXO 2. PRODUCCIÓN DE UN BIEN O SERVICIO

¿Cuál es el estado del desarrollo de
los productos o servicios que se van a Completo.
ofertar?

¿Cuáles son las tareas de desarrollo
de productos pendiente a corto,          Captar clientes.
mediano y largo plazo?

¿Está resuelto el proceso de
producción que se va a seguir?           No.

¿Están identificados los "cuellos de
botella" del proceso?                    No.

¿Se requiere adquirir nueva
tecnología? ¿Qué tipo de tecnología? No, no es necesario tecnología

¿Cuáles son los requisitos del tipo de   Con experiencia en animación de
personal que se va a emplear?            eventos infantiles.

¿Se tiene previsto el mecanismo de       Sí, recursos humanos, se encarga de
reclutamiento del personal?              eso.

¿Qué método de control de calidad        Aumento en el nivel de ventas, de las
se va a utilizar?                        empresas que fueron capacitadas.

                                         Satisfacción de las empresas
¿Qué garantías ofrece el método a        capacitadas, y las personas que
utilizar?                                contratan los servicios de las


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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011

                                     empresas capacitadas.




   -    ANEXO 3. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA



Porcentaje de acciones o de la       Las utilidades serán repartidas
propiedad de la empresa              proporcionales a la participación.


Descripción del organigrama básico   Administración:
                                     Constanza Ferrada Guzmán

                                     Finanzas:
                                     Ana Bustamante Ríos

                                     Comunicación y Marketing:
                                     Sebastián Bravo Alvarado

                                     Abastecimiento e Inventarios:
                                     Eduardo Silva Henríquez

                                     Recursos Humanos:
                                     Hansy Riquelme Celedón


¿Quién dirigirá la empresa?          Constanza Ferrada Guzmán.




       16
EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




   -    ANEXO 4. FINANZAS



¿Cuál es el costo de desarrollo de los Materiales      para     realizar   la
productos que se requiere?             capacitación
                                       Costos Fijos de Instalaciones
                                       Mano de Obra


Activos fijos (maquinaria y equipos, Salas para realizar las clases.
instalaciones, inmuebles).


¿Cuál es el costo de la selección, No hay.
capacitación y entrenamiento de
personal que se requiere invertir?


Capital   de    trabajo    (insumos, 75 % del capital.
operaciones, creación de inventarios
mínimos, funcionamiento de oficina).


Investigación de mercado, gastos de 15 % del capital.
promoción y distribución


¿Cuáles son los requisitos totales del 90 % del capital
capital que será necesario invertir?




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




-        ANEXO 5. PRESENTACIÓN EL POWER POINT




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                    CREACIÓN DEL BLOG

El blog creado a la empresa tiene como dirección:

eai-artedeluz.blogspot.com




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EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011




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  • 1. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Contabilidad y Auditoría (Diurna) JORGE ISRAEL RUSSO EMPRESA Y 05 de Julio SOCIEDAD DEL 2011 CONOCIMIENTO SOLEMNE 2 HECHO POR: • SEBASTIÁN BRAVO ALVARADO PROFESOR: • ANA BUSTAMANTE RÍOS • JORGE ISRAEL RUSSO • CONSTANZA FERRADA GUZMÁN • HANSY RIQUELME CELEDÓN • EDUARDO SILVA HENRÍQUEZ
  • 2. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 INDICE • PLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCIÓN 3 ANTECEDENTES. ¿POR QUÉ ES NECESARIO TENER UN PLAN DE 3 NEGOCIOS? 4 PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 7 3. MERCADEO 7 4. DESARROLLO Y PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO 8 5. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 8 6. FINANZAS 8 8 PRESENTACIÓN DEL PLAN 8 BIBLIOGRAFÍA 9 ANEXOS 10 ANEXO 1. FORMATO PARA TRABAJAR EL ESTUDIO DE MERCADO ANEXO 2. PRODUCCIÓN DE UN BIEN O SERVICIO 11 ANEXO 3. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 11 ANEXO 4. FINANZAS 15 ANEXO 5. PRESENTACIÓN EN POWER POINT 16 17 • CREACIÓN DE BLOG 18 22 2
  • 3. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 PLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCIÓN En este trabajo queremos presentar nuestro proyecto empresa “Arte de Luz” la cual ha sido creada por un grupo de cinco personas los cuales buscamos innovar en el mercado de eventos infantiles con esta novedosa escuela para aprender a animar dicho eventos, que cuenta con clases de globoflexia, pinta caritas, títeres, confección y arreglo de disfraces, interacción con niños, decoración de espacios y dinámica de eventos. Para empezar a llevar a cabo nuestro negocio, diseñamos nuestra visión, que apunta a “ser la empresa pionera en la enseñanza del arte de la animación para eventos infantiles”. Nuestra misión será “Enseñar a quienes lleven el carisma y arte en la sangre a explotar sus habilidades, dándoles las herramientas necesarias para que puedan enfrentarse al mundo de los eventos infantiles y así crear una clara diferenciación del resto del mercado”. En las diferentes etapas que mostraremos a lo largo de este proyecto empresa queremos que quienes lean este documento se informen sobre lo que es y hace nuestra empresa. Contaremos con la creación de un blog para hacer que la empresa esté dentro de las redes sociales y a su vez que sea más accesible a todos nuestros posibles clientes, además de un correo electrónico, también contaremos con un teléfono de contacto. Para llegar a realizar este idea nos basamos en un estudio de mercado y encuestas, las cuales arrojaron que nuestra idea es algo que aun no se explota en el mercado de eventos infantiles por lo cual no tenemos bases de comparación y todo lo que se haga es producto de nuestra imaginación o iniciativa de emprender con este nuevo servicio. Esperamos que este proyecto empresa sea de vuestro agrado y nuestro novedoso servicio les sea útil a futuro, cuando “Arte de Luz” abras las puertas a su público. 3
  • 4. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 ANTECEDENTES DEL PLAN DE NEGOCIOS “Arte de Luz” es una empresa creada con el fin de responder a las necesidades tanto de quienes desean un trabajo dinámico, que potencie sus habilidades artísticas como de personas que requieren de un servicio de calidad para animar eventos infantiles, en toda la región metropolitana y sus alrededores. Esta empresa nace el 4 de julio de 2011 y está conformada por un grupo de 5 jóvenes estudiantes de la carrera de contabilidad y Auditoría, que buscan revolucionar el mercado de eventos infantiles con una idea innovadora, para darle lugar a personas jóvenes que gustan de dinámicas en equipo y del arte en general un espacio donde podrán aprender cómo realizar un evento infantil de calidad, de forma mas profesional y con las herramientas necesarias para saber enfrentar y desenvolverse en cualquier situación. • VISIÓN DE LA EMPRESA Ser una empresa consolidada, líder y pionera en la enseñanza del arte de la animación para eventos infantiles. • MISIÓN DE LA EMPRESA Enseñar a quienes lleven el carisma y arte en la sangre a explotar sus habilidades, dándoles las herramientas necesarias para que puedan enfrentarse al mundo de los eventos infantiles y así crear una clara diferenciación del resto del mercado. • NUESTROS SERVICIOS Se impartirán diversas clases con horarios flexibles, como: o Clases de globoflexia: en donde se enseñará a las personas a realizar un arte bastante simple pero muy hermoso y de todo el gusto de los niños, con globos de diversas formas, tamaños y colores, para que asi nuestros alumnos sean capaces de darles a los globos diversas formas y crear un producto atractivo, divertido y sano para los niños. o Clases de pinta caritas: en esta clase se enseñará a pintar el rostro de los niños, saber los cuidados que deben tener al momento de realizar 4
  • 5. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 el acto, contar siempre con materiales que no dañen la piel del niño, saber dibujar sobre la piel, etc. o Cursos de Títeres: aquí se enseñará a realizar un montaje teatral con títeres, también clases de improvisación, clases para aprender a respirar y así poder tener un buen manejo de la voz. o Cursos de confección y arreglo de disfraces: aquí se enseñara cómo confeccionar un vestuario para una caracterización de algún personaje y además saber cómo arreglar un traje en mal estado. o Cursos de tratamiento con niños: contaremos con profesionales que enseñaran a nuestros alumnos cómo tratar con los niños, como enfrentarse a ellos y cómo tratar con ellos para que la magia este durante todo el tiempo que dure el acto. o Cursos de decoración de espacios: en este curso enseñaremos a decorar espacios de diversas dimensiones y que a su vez la decoración se ajuste a los requerimientos de los clientes y de lo que será la propia puesta en escena. o Cursos de dinámica de eventos: aquí enseñaremos cómo hacer que el acto sea entretenido durante el tiempo que dure todo, con dinamicas de juegos para niños, padres, entrega de regalos, inicio y cierre del acto; todo esto para que el servicio sea catalogado por los clientes. Por otro lado “Arte de Luz” ofrece el servicio de ir a animar eventos, puede ser en un local que nuestra empresa destine o a domicilio. Para ambos casos serán los clientes quienes armen tu paquete con todos los servicios que desee. Arte de Luz provee de los profesionales, las herramientas que estos necesitarán, la puesta en escena y las diversas dinámicas que nuestros profesionales están capacitados para realizar • OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS 5
  • 6. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 o Arte de Luz abarca la zona más poblada del país que sería la región metropolitana y sus alrededores. o Estamos capacitados para ir a todos los lugares que abarquen la zona antes mencionada. o Contamos con profesionales para impartir los cursos. o Por ser una empresa joven estamos al tanto de las nuevas modas y gustos de los niños. o Contamos con un equipo joven con mucho carisma y energía. • POLÍTICAS DE LA EMPRESA Es política de la empresa: o Entregar una manual a los clientes sobre todos los servicios que ofrece nuestra empresa. o Facilitar a nuestros empleados de un vehículo que los traslade a los lugares donde haya algún evento. o Realizar constantemente reuniones semanales para discutir temas de la empresa. o Por cada evento se debe entregar a los clientes una planilla de evaluación sobre el acto y las personas que lo realizaron para poder saber nuestras falencias y mejorar día a día. o Hacer reservaciones del o los servicios pagando la mitad antes del evento y la otra mitad el día del evento. 6
  • 7. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS 1. RESUMEN EJECUTIVO Requiere capital por $300.000 para iniciar sus actividades, los cuales serán utilizados en materiales, pinturas, globos, accesorios, cotillón, maquillaje, vestimentas, y todo lo relativo a celebraciones infantiles. Es una empresa especializada en capacitación a empresas de animación de fiestas infantiles, y a personas que deseen emprender animando fiestas infantiles. Esta empresa realizará talleres, servicios de consultoría y entrenamiento en general. La capacitación puede comprender en todas las áreas en que prestamos capacitación o áreas específicas. También se puede acordar la duración de la capacitación dependiendo de las necesidades de la empresa contratante. Dentro de las áreas de capacitación se cuenta con: • Globoflexia • Maquillaje • Costura y arreglo de vestimentas • Empatía y liderazgo • Títeres • Actuación • Decoración de espacios Contamos con una gama de profesores con más de dos años de especialización en el tema de entretenimiento infantil, con una excelente disposición a enseñar, y con los últimos accesorios, música e implementos que los niños esperarían en una fiesta infantil. 7
  • 8. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Arte de Luz, es una empresa que presta servicios, y la estructura interna de la empresa está conformada por diferentes áreas: • Administración: Constanza Ferrada Guzmán. • Finanzas: Ana Bustamante Ríos. • Comunicación y Marketing: Sebastián Bravo Alvarado. • Abastecimiento e Inventarios: Eduardo Silva Henríquez. • Recursos Humanos: Hansy Riquelme Celedón. 3. MERCADEO (VER ANEXO 1) 4. PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO (VER ANEXO 2) 5. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA (VER ANEXO 3) 6. FINANZAS (VER ANEXO 4) 8
  • 9. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 PRESENTACIÓN DEL PLAN TAREAS CORTO PLAZO o En un año conseguir una cartera de clientes de 5 o 6 alumnos por curso para iniciar las clases. o Lograr difundir la empresa, mediante publicidad por medio de redes sociales como blog, facebook, diarios, entre otros. TAREAS MEDIANO PLAZO o Entre 2 a 3 años lograr tener una cartera de clientes de entre 10 a 15 alumnos por curso, esperando que sean 10 cursos los que se impartan. ESTRATEGIAS Si ha de ocurrir algún imprevisto se deberá contar con al menos 1 o 2 reemplazantes a cada puesto que tengas disponibilidad inmediata, poder cubrir aquellos puestos que por problemas excepcionales no estén trabajando, y de esta manera tener un defensa ante el problema, pues todos los trabajadores deberán contar con cierta capacidad en todas las áreas que se desarrollan en “Arte de Luz” ESTRATEGIAS FORMALES QUE SE DISTINGUEN o Enfoque (explotar un nicho de mercado nuevo): pues nuestra empresa es pionera en la capacitación para eventos infantiles, por lo cual tendremos que destacarnos desde el momento de partida de la empresa o Diferenciación de Servicio (centrado en valores formales): si ha de salir competencia en el camino, deberemos tener las fortalezas y valores de la experiencia y conocimientos en el rubro, para así estar a la cabeza del liderazgo como empresa pionera. Poner al final del trabajo como una nota  9
  • 10. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 • Nuestro plan de negocio es un documento flexible que deberá cambiar al producirse modificaciones en la demanda, la oferta, tecnología, novedades de los proveedores en productos o servicios, nuevos mercados de industrias. BIBLIOGRAFÍA CAJA DE HERRAMIENTAS Plan de Negocios para PYME’s http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioempresa/PDPP.htm 10
  • 11. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 ANEXOS - ANEXO 1. FORMATO PARA TRABAJAR EL ESTUDIO DE MERCADO • MERCADEO ¿Cuáles son los valores formales del Serán relativos, dependiendo de la producto? ¿Tiene o tendrá marca cantidad de alumnos, duración de la registrada, licencias u otros? capacitación, y nivel. ¿Cuáles son los valores agregados La experiencia de los profesores, y el que incluirán sus productos? conocimiento del rubro, y práctica en una fiesta. ¿Cuál es el tamaño del mercado? El mercado es amplio, ya que existen hartas compañías de animación de fiestas, pero no existe alguna compañía que los capacite. ¿Cuáles son las tendencias del Crecimiento, ya que cada día existen mercado donde se dirige? más compañías de animación de fiestas, y se requiere capacitación para ellas. 11
  • 12. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 ¿Cómo segmentará su mercado? Por No hay segmento, ya que los nivel de ingresos, edad, género, servicios que la empresa presta están consumo final e industrial y otros dirigidos a un mercado puntual. ¿Cómo conseguirá que sus productos A través de publicidad en redes y la marca tengan un espacio en las sociales, blogs, y contacto directo decisiones de sus clientes? con las empresas de animación. Posicionamiento del mercado ¿Cuál es el estimado de ventas a un El primer año, entregar al menos 6 año? ¿Al segundo año? de 5 alumnos. ¿A tres años? El segundo año, 10 cursos de 10 alumnos. El Tercer año, 10 cursos de 15 alumnos. ¿Cuáles serán o son sus No tenemos competidores directos. competidores directos? ¿Existen competidores indirectos? No. Empresas que pueden ofrecer productos sustitutos. ¿Existen competidores potenciales? No. (empresas que podrían entrar en su mercado a mediano plazo del extranjero o nacionales que hoy no están compitiendo) 12
  • 13. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 • ESTRATEGIA Y PLAN DE MERCADO ¿Qué estrategia usará en forma Diferenciación del servicio y Enfoque predominante? Diferenciación de producto (centrado en valores formales y aumentados) Liderazgo por costos (obtener el costo más competitivo) Enfoque (explotar un nicho de mercado nuevo) Factores críticos de éxito. Imagen: Ya que queremos consolidarnos en el Ventas mercado. costo promedio de insumos recursos humanos Tasa de Penetración: tasa de penetración Cubrir todo el mercado de empresas tasa de retención de clientes de animación de fiestas infantiles. tasa de errores de producción productividad del personal Tasa de Retención de Clientes: plazo de entrega Así podremos seguir capacitando, en cantidad de devoluciones la medida que las empresas vayan logística creciendo. imagen Otro Logística: Llegar con nuestro servicio, de la manera más cómoda y práctica para el cliente. Método de ventas Ventas consumidor Industrial. Ventas consumidor industrial 13
  • 14. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 Ventas mayoristas Ventas minoristas Al consumidor final Promoción Publicidad en redes sociales, blogs, Edición de catálogo, brochure, etc. carpeta Ferias, exposiciones. Publicidad en medios de comunicación Publicity (publicidad no pagada) Venta personalizada Eventos de lanzamiento Ferias, exposiciones Distribución Lugares físicos, y colocaciones por Colocaciones por lugar o espacio tipo de clientes. físico Colocaciones por tipo de cliente 14
  • 15. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 - - ANEXO 2. PRODUCCIÓN DE UN BIEN O SERVICIO ¿Cuál es el estado del desarrollo de los productos o servicios que se van a Completo. ofertar? ¿Cuáles son las tareas de desarrollo de productos pendiente a corto, Captar clientes. mediano y largo plazo? ¿Está resuelto el proceso de producción que se va a seguir? No. ¿Están identificados los "cuellos de botella" del proceso? No. ¿Se requiere adquirir nueva tecnología? ¿Qué tipo de tecnología? No, no es necesario tecnología ¿Cuáles son los requisitos del tipo de Con experiencia en animación de personal que se va a emplear? eventos infantiles. ¿Se tiene previsto el mecanismo de Sí, recursos humanos, se encarga de reclutamiento del personal? eso. ¿Qué método de control de calidad Aumento en el nivel de ventas, de las se va a utilizar? empresas que fueron capacitadas. Satisfacción de las empresas ¿Qué garantías ofrece el método a capacitadas, y las personas que utilizar? contratan los servicios de las 15
  • 16. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 empresas capacitadas. - ANEXO 3. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Porcentaje de acciones o de la Las utilidades serán repartidas propiedad de la empresa proporcionales a la participación. Descripción del organigrama básico Administración: Constanza Ferrada Guzmán Finanzas: Ana Bustamante Ríos Comunicación y Marketing: Sebastián Bravo Alvarado Abastecimiento e Inventarios: Eduardo Silva Henríquez Recursos Humanos: Hansy Riquelme Celedón ¿Quién dirigirá la empresa? Constanza Ferrada Guzmán. 16
  • 17. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 - ANEXO 4. FINANZAS ¿Cuál es el costo de desarrollo de los Materiales para realizar la productos que se requiere? capacitación Costos Fijos de Instalaciones Mano de Obra Activos fijos (maquinaria y equipos, Salas para realizar las clases. instalaciones, inmuebles). ¿Cuál es el costo de la selección, No hay. capacitación y entrenamiento de personal que se requiere invertir? Capital de trabajo (insumos, 75 % del capital. operaciones, creación de inventarios mínimos, funcionamiento de oficina). Investigación de mercado, gastos de 15 % del capital. promoción y distribución ¿Cuáles son los requisitos totales del 90 % del capital capital que será necesario invertir? 17
  • 18. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 - ANEXO 5. PRESENTACIÓN EL POWER POINT 18
  • 19. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 19
  • 20. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 20
  • 21. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 21
  • 22. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 CREACIÓN DEL BLOG El blog creado a la empresa tiene como dirección: eai-artedeluz.blogspot.com 22
  • 23. EMPRESA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO 2011 Print de la primera página del blog. El blog está creado con una cuenta nueva llamada eai.artedeluz, entonces, el correo electrónico de la empresa es: eai.artedeluz@gmail.com 23