Este documento presenta una guía para la formulación de un proyecto de un club deportivo de ultimate frisbee en Medellín. Explica qué es el emprendimiento, las características de los emprendedores y las competencias necesarias. Luego, propone la creación de un club deportivo mixto de ultimate para la formación y competencia de niños y jóvenes. Incluye un diagnóstico inicial, la misión, visión y valores del club propuesto, así como políticas de calidad y metas.

1. GUIA Nro. 1
Andrés Felipe Muñoz Guzmán
FORMULACION DE PROYECTOS 2
DIEGO ALEXANDER TORRES
FACULTAD EDUCACIÓN FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE
PROGRAMAPROFESIONAL EN DEPORTE
MEDELLIN
2016

2. Guía No 1.
Diagnóstico de plan de trabajo.
Logro 1.
Promocionar la cultura de emprendimiento a través de la creación estructuras
empresariales
Logro 2.
Emprender desde una visión personal, laboral, profesional y económica un diagnostico
que dé cuenta de la realidad actual
Investigar.
1. Que es emprendimiento.
- Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo
para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El
emprendimiento es un término muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud
de su relacionamiento con la creación de empresas, nuevos productos o
innovación de los mismos.
2. Cuáles son las competencias del emprendedor
1. La búsqueda de oportunidades e iniciativa – los emprendedores exitosos ven en todos
lados, oportunidades que se pueden convertir en empresas.
2. Persistencia – los exitosos nunca abandonan su empeño.
3. Cumplimiento de los compromisos – mantienen sus promesas frente a sus clientes,
incluso a pesar de que deban hacer sacrificios.
4. Exigencia de calidad y eficiencia – siempre buscan cómo hacer las cosas, mejor, más
rápido y más barato.
5. Toma de riesgos calculados - Este, dice Noelia García, es uno de los aspectos más
importantes. Según las investigaciones, un empresario no es una persona que le gusta el
riesgo, sino que toma riesgos calculados. Lo determina y además, siempre tiene un plan B
si algo sale mal.
6. Fijación de metas - esta es otra de las características clave, señala Noelia García. Esto
porque hay que tener una meta de largo plazo, que será conseguida con las tareas en
todas las demás competencias de esta lista.

3. 7. Búsqueda de información – un emprendedor de éxito siempre está a la caza de
información sobre sus clientes, sobre tecnologías nuevas y nuevas oportunidades.
8. Planificación y seguimiento sistemático- es una tarea de controlar lo que se hace para
ver si se está avanzando en la consecución de las metas.
9. Persuasión y redes de apoyo – los mejores emprendedores inducen a otras personas a
seguirlas o hacer algo para ellos, dice Noelia García. Usan redes de apoyo para alcanzar
sus metas y son unos grandes persuasores para obtener un crédito, o conseguir un nuevo
cliente.
10. Independencia y autoconfianza – los emprendedores de éxito son personas seguras de
sus capacidades.
3. características del emprendedor
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr
las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras
conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de
los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a
alcanzar los resultados. Además a partir del establecimiento de las metas, se gana una
perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el
presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a
escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que
pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para
lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor debe
anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal
para corregirlo.
6. Creatividad e innovación– La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son
generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo
que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las
cosas y garantizar diferenciación.

4. 7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por
vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera
creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y
tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de
satisfacción o solución según sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armonía.
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo
y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el
éxito.
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifiestar lo que se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar
los objetivos trazados.
12. Organización.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes.
4. que es una idea estructurada
El término estructurado también puede aplicarse a cosas u objetos. cuando algo está
estructurado puede significar que tiene apoyo en algo serio o respetable, que está bien
organizado o bien diagramado. El contar con una estructura es lo que permite hablar de
orden y de organización, ambas cosas muy importantes a la hora de poner en claro
cuestiones como conocimientos, materiales, ideas, etc.
ENCABEZAMIENTO.
Nombre de los integrantes.
Andrés Felipe Muñoz
Lugar-fecha-hora.
Unidad Deportiva de Belén, sábado 13 de febrero de 2016, 3:00pm
Nombre del cooperador.

5. Juan Andrés Pérez
Nombre del lugar observado.
Unidad Deportiva de Belén, cancha Nro. 3
1. Describir la empresa observada
-Se llama lyra ultímate club, Es un club deportivo de ultímate de nivel competitivo,
este club es femenino, tiene aproximadamente 25 niñas entrenando, el club recibe
cualquier niña mayor de 15 años, entrenan en la unidad deportiva de belén y en la
unidad deportiva de la floresta, el entrenador se llama Juan Andrés Pérez,
compiten a nivel nacional.
2. Describir los hechos más significativos para ti
- En el aspecto legal todo está en orden, es un club muy organizado a nivel administrativo
y deportivo, un muy buen entrenador, tiene buenos estudios y buen experiencia en el
deporte, tiene una buena cantidad de niñas el club tanto nuevas como viejas, entrenan
con mucha pasión, es uno de los mejores clubes femeninos en Antioquia.
3. Realizar una comparación con la empresa y tu idea
- mi empresa, o idea quiero que sea un club deportivo de ultímate pero masculino de alta
competitividad, también quiero que tenga un entrenador con conociendo sobre el
deporte y que tenga buenos estudios, mi empresa tendrá equipo semillero siempre y
cuando hayan las personas suficientes y equipo competitivo para que se tenga un mejor
desempeño de cada uno de los grupos, competir a nivel internacional.
4. Factor interno y externo. Realizar paralelo. Ventajas y desventajas
Empresa visitada
- Desventajas: solo es un club femenino, no tiene semillero, no tiene buena publicidad
en internet.
- Ventajas: Esta formado desde el 2013, reconocido a nivel nacional, está reconocido
como club deportivo ante el INDER de Medellín y ante la AJUC, tienen buenos
espacios y horarios de entrenamientos, tiene un buen entrenador, como ya lleva
tanto tiempo la empresa puede conseguir patrocinios fácilmente, credibilidad.
Mi idea

6. - Desventaja: la credibilidad, el reconocimiento, es una empresa nueva, solo es un club
masculino, patrocinios, espacios y horarios de entrenamientos, conseguir un buen
entrenadores.
- Ventajas: es un club masculino y hay más hombres que practican este deporte, es un
nuevo club, entrenadores, innovador, tener semillero y equipo competitivo.
5. Conclusiones
- Esta visita a una empresa me sirvió para darme cuenta de debilidades y ventajas que
puede tener mi idea y de acuerdo a estos dos ítems mejorar mi idea y así tener éxito con
ella.
- Me di cuenta de si de verdad quiero crear esta empresa, ya que vi algo parecido a cómo
funcionara.
- Si la empresa si puede ser creada, si es viable
6. Presentación de evidencias y exposiciones
MATRIZ DOFA.
DEBILIDADES.
-horarios, espacios para entrenar, poco
recursos, proyecto nuevo, credibilidad,
poco reconocimiento, patrocinios.
OPORTUNIDADES.
-ingresos económicos, reconocimiento
nacional e internacional, participar en
juegos nacionales e internacionales,
buenos patrocinios.
FORTALEZAS.
-entrenadores, motivación de jugadores y
entrenadores, experiencia de jugadores en
el equipo competitivo, tener semillero.
AMENAZAS.
-otros equipos, horarios, espacios, que en
mi empresa toca pagar para estar ahí en
otros clubes les pueden dar todo a los
jugadores, credibilidad, poco
reconocimiento

7. Guía #2 Dimensión Productiva
Reto:Emprender
Logro: Reconocerlaimportanciade formarestudiantescapacesde enfrentarlosretosdel mundo
productivoyglobalizado,medianteel manejode competencias,herramientastecnológicas,
desarrollode innovación yevidenciasde proyectos enlarealidadactual.
Objetivos:
- Elaborar de iniciativaempresarial
- Comprenderlas fasesque componenunaorganizaciónanivel histórico
- Diseñarplanesde negocioensusetapasyviabilidadde ejecución
- Diseñode cambas
Conformación de un club deportivo mixto de ultímate en Medellín para la formación y alta
competencia a nivel nacional e internacional
¿Qué es?
Un club abiertoparala poblacióngeneral divididoendogrupos,laformaciónyalta competencia
enel cual niñosyniñasdesde de los4 añosen adelante puedendesarrollarsushabilidades
motricesmediante laprácticadel ultímate yun grupoelite que entrenaparajugartorneosde alta
competencia.
¿Por qué?
- Necesidadsocial
- Encuestaa personas
- Porque enMedellínnohayclubesa nivel de formaciónenultimateparaniñosyniñas
- Porque enMedellínsolohaydosequiposmixtos
¿Para qué?
- Para el fortalecimientodelserhumano
- Mejorar losvalores
- Mejorar calidadde vida
- Disfrute del tiempolibre
- Fuente de ingresos
- Mejorar habilidadesmotricesenniñosyniñas
- Para competira nivel nacional e internacional

8. Club de ultímate Fishdisc
Estratos: 2, 3, 4, 5 y 6
Localidad:Medellín,Colombia
Profesionalesacargo: preparadoresfísicos,entrenadoresde ultímate,que hayanestudiado
carreras afinesconel deporte.
Edades:desde los4 añosen adelante
Género:masculinoyfemenino
Análisisde lasencuestas
- Personasque conocenel ultímate 7
- Personasque noconocesel ultímate 8
- La mayoríade laspersonaslesgustaría jugarenun equipomixto
- Si a loshijolesgustaríael ultímate losmatricularíanen unclub deportivo
- Los horariosde la noche serianfactible paralosadultosypara losniñosfinesde semana
- La mayoríade losencuestadosdicenque lesgustaríaexperimentarenunnuevoequipo
- Estarían dispuestosapagar un valormensual hastade 50.000
Guía #3
1- Darle un nombre a su empresa,diseñarunlogocon surespectivolema
2- Diseñarmisiónyvisión
3- Diseñarpolíticasde calidad
4- Diseñarmetas
5- Diseñarvalorescorporativos
6- Nombrarserviciode laempresa

9. 1- Nombre de laempresa:fishdisc, NotToFall.
2- misión
Ser una organización deportiva incluyente con reconocimiento a nivel nacional e internacional
interesadosenbuscarpormediodel deporte el mejorcanal de fortalecimientosocial y cultural de
la comunidad,generandoesparcimiento,recreaciónyentretenimientode lapoblación beneficiada
con procesos formativos y competitivos. Para lograr nuestra misión contamos con un grupo
humanocomprometidosconlosobjetivospropuestos,altamente capacitadosparalograrnuestras
metaspropuestas.Fomentary promover un estilo de vida sano de altos valores y principios para
todos los jugadores que conforman nuestra institución.
Visión
En el 2020 el club de ultímate fishdiscfortalecerálasalianzascorporativasdel club, vinculando las
instituciones públicas y privadas para ser reconocidos como un club deportivo y social a nivel
nacional e internacional. Queremos entregarle a la comunidad la posibilidad de acceder a las
actividadesyprogramasdeportivos,que lospadresnosveancomolamejoropciónparaeducar en
valores y la práctica de ultímate a sus hijos.
3 - ofrecer a través de la práctica de este deporte la formación del carácter y la personalidad,
fomentar la superación, la toma de decisiones, así como liderazgo y trabajo de equipo.
- Despertarenlos jugadores el interés por el Ultímate de alto nivel, motivándolos además de
formarse comosereshumanosque puedanservirde ejemploparalaspróximasgeneraciones.
- Brindar profesionales idóneos en el área para darles a los deportistas un adecuado
entrenamiento y formación.

10. - Brindarlesalos jugadoresunaorganizacióndonde crearunacarrera deportiva cuyo fin sea la
internalización y la consagración en la selección nacional absoluta.
4 - Desarrollar deportistas integrales.
- Relacionarse con diferentes equipos de ultímate.
- Saber cómo enfrentar el triunfo y la derrota.
- Aplicar principios tácticos, como sistemas de juego.
- Ejercitar habilidades motoras.
- Dominar aspectos técnicos básicos y complejos.
- Integrar a todos los jugadores independiente de su condición fisica y social.
5 - Valores
Desde lainiciación debemosprocurardesarrollarencadaunode los jugadoresque pasenporel
Clubde Ultímate fishdisc,entodoslosniveles:
- Responsabilidad: realizamosnuestrasfuncionescondedicación,respetandolasnormasy
trabajandoenequipo.
- Honestidad:integridad,todosnuestrosactosconservanlosprincipioséticosymorales.Base
importante nosolode lossereshumanossinotambiénde este deporte,respetandoel
espíritude juegopara serpersonasútilesparalasociedad.
- Disciplina:acatamoslasdirectricesentregadasporloentesrectoresylaautoridad
correspondiente.
- Perseverancia: entregamosnuestroesfuerzoconstante paraalcanzarlosobjetivos.
- Compromiso:trabajamossolidariamenteporunamejorsociedad.
- Innovación:somoscreativosyproactivos.
- Respeto:valoraral prójimo,entregandoyrecibiendountratoamable y cortéspuesesla
esenciade lasrelacioneshumanasyde este deporte que se basaenel juegolimpio,que
conllevaal respetoygarantizanuestratransparencia.
7 Capacitacióna padresde familia,Entrenamientospersonalizados,formacióndeportiva.