El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus ventajas e inconvenientes tanto para los individuos como para las organizaciones. Menciona brevemente a algunos pensadores clásicos de la administración como Frederick Taylor, Henry Ford, Henry Fayol y Max Weber. Luego describe distintos roles dentro de un equipo como el líder, coordinador, investigador, experto y animador, así como roles contraproducentes como el manipulador, gracioso, acusador y tímido. Finalmente, nombra algunas técnicas para el trabajo en equipo como la dramatización, estudios
"Trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo"Emilio Gómez
1- Nombre: Emilio Gomez
Muchas veces nos preguntamos: ¿por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo?
Actualmente los seres humanos estamos más expuestos a diversos cambios que enfrentamos en nuestra vida, en distintos contextos, tanto en el aspecto personal o privado como en el público. Pero los sentimientos o emociones están a flor de piel en nuestras decisiones y conductas, el miedo se presenta, sobre todo al tratar de cambiar esquemas ya establecidos como costumbre o estándares. Para revertir esta situación, los líderes de organizaciones deben ser facilitadores para que se produzca un cambio de actitudes y actuaciones, aplicando estrategias, para que acepten los individuos que son integrantes de un equipo de trabajo.
A continuación les voy a comentar brevemente sobre las ventajas que aporta el trabajar en equipo para llevar adelante cualquier tipo de proyecto.
ventajas de trabajar en equipo:
Entre las ventajas de trabajar en equipo podemos citar cinco de ellas como las mas importantes, habiendo tantas de las mismas:
Amplitud de conocimientos: Un equipo dispone de mas información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
Diversidad de opiniones: El trabajo en grupo permite distintos puntos de vistas a la hora de tomar una decisión, esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Mayor eficacia: Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual.
Motivación: El hacho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivación hacia el trabajo.
La participación hace aumentar la aceptación: Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Otros beneficios que ofrece el trabajo en equipo que no dejan de ser importantes también son:
Conduce a mejores ideas y decisiones
Produce resultados de mayor calidad
Hay un involucramiento de todos en el proceso
Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros
Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
Se ensancha el circulo de la comunicación
La información compartida significa mayor aprendizaje
Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros
Incrementa la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
Habilidad de compensar las debilidades individuales
Provee un sentido de seguridad
Y desarrolla las relaciones interpersonales.
"Trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo"Emilio Gómez
1- Nombre: Emilio Gomez
Muchas veces nos preguntamos: ¿por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo?
Actualmente los seres humanos estamos más expuestos a diversos cambios que enfrentamos en nuestra vida, en distintos contextos, tanto en el aspecto personal o privado como en el público. Pero los sentimientos o emociones están a flor de piel en nuestras decisiones y conductas, el miedo se presenta, sobre todo al tratar de cambiar esquemas ya establecidos como costumbre o estándares. Para revertir esta situación, los líderes de organizaciones deben ser facilitadores para que se produzca un cambio de actitudes y actuaciones, aplicando estrategias, para que acepten los individuos que son integrantes de un equipo de trabajo.
A continuación les voy a comentar brevemente sobre las ventajas que aporta el trabajar en equipo para llevar adelante cualquier tipo de proyecto.
ventajas de trabajar en equipo:
Entre las ventajas de trabajar en equipo podemos citar cinco de ellas como las mas importantes, habiendo tantas de las mismas:
Amplitud de conocimientos: Un equipo dispone de mas información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
Diversidad de opiniones: El trabajo en grupo permite distintos puntos de vistas a la hora de tomar una decisión, esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Mayor eficacia: Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual.
Motivación: El hacho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivación hacia el trabajo.
La participación hace aumentar la aceptación: Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Otros beneficios que ofrece el trabajo en equipo que no dejan de ser importantes también son:
Conduce a mejores ideas y decisiones
Produce resultados de mayor calidad
Hay un involucramiento de todos en el proceso
Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros
Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
Se ensancha el circulo de la comunicación
La información compartida significa mayor aprendizaje
Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros
Incrementa la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
Habilidad de compensar las debilidades individuales
Provee un sentido de seguridad
Y desarrolla las relaciones interpersonales.
Para que el trabajo en equipo sea real, efectivo y satisfactorio no basta con reunir a las personas en un local. Se hace necesario crear condiciones para una participación activa, sin decisiones prefabricadas ni dominio de unos individuos sobre otros. Aqui se explica como hacerlo.
2. Frederick Winslow Taylor
Henry Ford
Henry Fayol
Max weber
Elton Mayo
3. El
trabajo en equipo es una forma de
organizar el trabajo que implica trabajar en
cooperación con otros de una manera
coordinada
ventajas incoveniente
s
Para los Se trabaja Se diluye el
individuos con menos trabajo
tensión individual
Se comparte Contribucione
la s desiguales
responsabilida Dificultad de
d hacer valer
4. Ventajas Inconvenientes
Para las organizaciones Aumenta la calidad del Exige más tiempo que
trabajo el trabajo individual
Se refuerza el espíritu Las decisiones deben
de equipo y mejora el adoptarse por consenso
clima laboral
Mayor comunicación en
información
5. LIDER OPOSITOR
COORDINADOR Influye sobre el MANIPULADOR Se opone de
equipo y se forma
implica en los sistemática a
problemas todo
INVESTIGADOR Orienta y guía GRACIOSO Orienta el
al equipo hacia equipo hacia
los objetivo sus intereses
personales
EXPERTO Recoge datos y ACUSADOR Interrumpe el
ofrece trabajo del
información equipo con
objetiva bromas
continuas
ANIMADOR Es él que mas TÍMIDO No aporta ideas
sabe dun tema pero critica los
6. Dramatización o role playing
Phillips66
Estudio de casos
Tormenta de ideas o brainstorming