Este documento proporciona información sobre el sistema HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control) y su aplicación en Colombia. Explica los siete principios de HACCP, los prerequisitos para su implementación como buenas prácticas de manufactura y programas de saneamiento, y las etapas para desarrollar e implementar un plan HACCP, incluyendo la selección de un equipo HACCP, el desarrollo de diagramas de flujo y la identificación de peligros y puntos críticos de control.
4. CADENA ALIMENTARIA
MEJORES PRECIOS
O
R
G
A
N
I MERCADO
CAMPO PROCESAMIENTO COMERCIALIZACIÓN
Z INTERNACIONAL
A Y NACIONAL
C
I
O
N
CAPACITACIÓN- ASISTENCIA TÉCNICA - TECNOLOGÍA
5. •Aparienc
Características
explícitas: lo que se pide
•Apariencia
•Apariencia
•Sabor
•Sabor •Tamaño
•Tamaño
•Peso DEFECTOS
•Precio
•Peso
•Precio ia
•Sabor
6. Características
Implícitas: lo que se da
por un hecho
En el caso de los alimentos:
que esté libre de factores que
puedan afectar su salud
Que sea inocuo
8. ¿Cómo pueden llegar los
peligros físicos al alimentos?
•Materias primas y materiales
de empaque
•Personal
•Instalaciones
•Equipos
9. PELIGRO QUÍMICO
Cualquier sustancia
química presente en el
alimento en forma natural,
intencional o accidental,
que resulte
potencialmente perjudicial
a corto o largo plazo.
10. PELIGRO QUÍMICO
Sales de curado (nitrito de
sodio)
Pesticidas, fungicidas,
herbicidas, fertilizantes,
antibióticos y hormonas de
crecimiento
Lubricantes, limpiadores,
desinfectantes, etc.
Sustancias prohibidas
11. ¿Cómo pueden llegar los
peligros químicos al alimentos?
•Materias primas y materiales de
empaque
•Contaminación cruzada
(procedimientos de trabajo
incorrectos)
•Formulación
•Equipos mal calibrados
12. PELIGRO BIOLÓGICO
Cualquier agente
biológico, que puedan
representar un peligro
potencial para el
consumidor del alimento
preparado.
15. PELIGRO BIOLÓGICO
Determinar si el problema es:
Presencia en niveles
inaceptables
Crecimiento
Recontaminación
Sobrevivencia
16. ¿Cómo pueden llegar los
peligros biológicos al alimentos?
•Materias primas
•Personal
•Instalaciones y equipos
•Temperaturas inadecuadas
•Procedimientos de trabajo inadecuados
17. Lo más importante
Por cada peligro identificado
deben definirse
las medidas preventivas
necesarias para su control.
18. PROPOSITO HACCP
Seguridad Alimentaria y HACCP
Ayudar a garantizar la producción de un
alimento seguro.
Prevenir y/o minimizar los riesgos asociados
con agentes biológicos, químicos y físicos
hasta niveles aceptables.
Se basa en PREVENCIÓN más que en
detección de los agentes de riesgo.
19. GUÍA PARA LA APLICACIÓN
HACCP debe ser aplicado desde
producción primaria hasta el
consumidor final
HACCP favorece la inocuidad, usa
mejor los recursos, permite
respuestas oportunas
HACCP ayuda inspección oficial,
promueve el comercio internacional
brindando mayor confianza en la
inocuidad alimentaria
Mga SULAY MILENA LEAL LEAL
20. NECESIDADES PARA HACER EL
HACCP
POLÍTICA DE CALIDAD-
COMPROMISO DE LA GERENCIA
OFICIALIZACIÓN Y
FINANCIAMIENTO DEL
ADIESTRAMIENTO
RECURSOS, EXPERTOS EXTERNOS,
EQUIPOS, MATERIALES, etc.
SULAY MILENA LEAL LEAL.
21. ORGANIZAR EQUIPO HACCP
Obtener compromiso gerencial
Elegir un líder y un secretario
Asegurar participación de expertos
en microbiología, aseguramiento de
la calidad, química y tecnología de
alimentos
Asegurar cooperación de otros
expertos
Definir alcances del estudio
Fijar prioridades
SULAY MILENA LEAL LEAL.
22. PRE - REQUISITOS HACCP
A. Edificaciones, instalaciones,
alrededores.
B. Transporte y almacenamiento.
C. Equipo y maquinaria.
D. Personal.
E. Saneamiento Bàsico
F. Recolección de producto del
mercado.
23. ETAPAS PRÁCTICAS DE
HACCP
1. Seleccionar Coordinador HACCP.
2. Seleccionar Equipo HACCP.
3. Entrenar al Equipo HACCP.
4. Examinar y desarrollar los Pre -
Requisitos HACCP.
5. Seleccionar una línea y aplicar los
siete principios.
6. Entrenar personal de Planta
responsables de los PCC.
7. Ejecutar el Plan HACCP.
8. Entrenar a los auditores.
24. ¿QUÉ FALTA EN LAS ETAPAS
ANTERIORES?
El compromiso y apoyo de la
Dirección y Gerencias.
25. Claves para la implementación de
HACCP
Revisar que los pre-requisitos estén
cumplidos.
Antes de redactar el documento
teórico revisar con mucho cuidado
que sea aplicable en el proceso.
Revisar, ensayar y analizar cada
PCC establecido.
Capacitar en cada nivel
26. CLAVES
Capacitación: Como y Por qué?
Manipulación e higiene- GMP
Riesgos y cuidados de nuestras
materias primas
Manuales.
Estandarización.
Cumplimiento normativas vigentes
27. PREREQUISITOS HACCP
-Las Buenas prácticas de
Manufactura BPM establecidas en
el Decreto 3075 de 1997 y la
legislación sanitaria vigente, para
cada tipo de establecimiento.
28. PREREQUISITOS HACCP
PROGRAMAS
-Programa de capacitación dirigido
a los responsables de la aplicación
del sistema HACCP, que contemple
aspectos relacionados con su
implementación y de higiene
en los alimentos
30. PREREQUISITOS HACCP
PROGRAMAS
-Control de proveedores, materias
Primas, incluyendo parámetros de
aceptación y rechazo
-Planes de Muestreo
-Trazabilidad de materias primas y
Producto terminado
31. PREREQUISITOS HACCP
-Programa de atención a clientes
-Programa de Higiene Personal
-Codificación por lotes
-Programas de rastreo y devolución
de lotes
-Procedimientos Operativos
Estandarizados de Saneamiento.
32. PREREQUISITOS HACCP
-Los anteriores programas y
requisitos deben constar por escrito
debidamente documentados sobre
objetivos, componentes,
cronograma de actividades
33. PREREQUISITOS HACCP
-Se requiere precisar el qué,
cómo, cuándo, quién y con qué se
va a implementar , firmados y
fechados por el funcionario
responsable del proceso
35. ACTIVIDADES PRE-HACCP
-Implementar el equipo de HACCP
-Describir el alimento y su método
de distribución
-Identificar el uso y tipo de
consumidor para el alimento
36. ACTIVIDADES PRE-HACCP
-Desarrollar un diagrama de flujo
que describa el proceso, marcando
puntos donde exista un peligro
potencial a la salud
-Recorrer el area de proceso para
verificar el diagrama de flujo
37. EL CORAZON DE HACCP
Monitoreo de los PCCs:
Dispositivos de
Tiempo/Temperatura
, Termómetros
Dispositivos de Separación
, filtros, tamices
38. EL CORAZON DE HACCP
Mantener Registros:
¿Quién registra la información?
¿Con qué frecuencia?
¿Qué se hace si la información no es
la que debe ser?
¿Quién revisa la información?
39. Se implementará en:
* La empresa o
establecimiento de
interes
En cada uno de ellos se
capacitará a:
Personal:
Jefes de Local
*Asistentes
*Operarios
40. Pre-requisitos
”Procedimientos Operacionales Standares,
describen completamente los procesos y la
ejecución correcta de estos.
El no cumplimiento de los POES, genera
carencias en el sistema .
Los POES deben ser monitoreados y
registrados con la frecuencia determinada.
41. PREREQUISITOS HACCP
4. Aspectos del personal: Higiene,
movimientos y presentación general.
5. Control de salud del Personal.
6. Capacitación.
7. Manejo de Desechos: Sólidos
8. Manejo de Desechos: Líquidos.
9. Limpieza y Sanitización.
10. Suministro de Agua.
11. Manejo de productos químicos.
12. Ventilación.
13. Control Integrado de Plagas.
42. 3. Manejo de Reclamos
4. Mantención preventiva
5. Trazabilidad
43. SANEAMIENTO BASICO
Control de Desechos
Control de Plagas
Control llevando control estadístico de una
posible presencia de plaga.
44. Programa Control de Proveedores
Homologar calidad
Garantizar inocuidad de materias primas
Como?
Auditorias sanitarias a plantas
Controles microbiológicos a alimentos
45. DESECHOS
LIMPIEZA Y
SANITIZACIÓN
MANEJO
RECLAMOS
MANEJO RECLAMOS
46. Que significa para una empresa
implementar HACCP
Inversión.
Toma de conciencia desde la
gerencia a los manipuladores,
respecto a la salud de los clientes.
Mayor seguridad del producto
entregado.
Mayor confianza de los clientes.
47. RESULTADOS APLICACIÓN
HACCP
Conciencia del manipulador sobre
sus acciones - evitar riesgos.
Acciones correctivas inmediatas.
Estandarización de los procesos.
Control sobre los riesgos.
48. HACCP
Trabajo en Equipo.
Capacitación
Permanente.
Control de procesos.
Inocuidad de los
productos
Satisfacción del
Cliente
49. HACCP
La implementación de un Plan HACCP
debe ser realizada por el Equipo en
Pleno. Donde debe existir un
compromiso real de cada componente
de la empresa, que debe sentirse
responsable de la salud y satisfacción
de los clientes.
50. Controles preventivos
dirigido a evitar
problemas
Parámetros monitoreados
comúnmente son de
simple verificación
(temperatura, tiempo,
pH)
Control rápido y la acción
correctiva puede ser
tomada inmediatamente.
51. Control mucho más
Barato
monitoreo realizado
“sobre la línea”
más mediciones
pueden realizarse
52. Involucra al personal en todos
los niveles
Permite concentrar la atención
en aspectos críticos
53. TRABAJO EN GRUPOS
PREREQUISITOS HACCP
Identificar los peligros físicos,
químicos y biológicos asociados a
cada etapa de proceso
Definir las medidas preventivas
HACCP es el programa que la industria de alimentos utiliza para garantizar la producción y manipulación de alimentos (del campo a la mesa) seguros de consumir. HACCP funciona previniendo o eliminando los agentes de riesgo biológico, químico y físico en los productos terminados. Se hacen en el ejercicio dos preguntas: ¿Qué tipo de riesgos esperamos que estén presentes? ¿Cómo pueden controlarse esos riesgos de manera que los productos alimenticios sean seguros de consumir? HACCP está basado en el control del manejo y del procesamiento de los alimentos de manera que se controlen los riesgos. HACCP no se basa en la detección de los agentes de riesgo en los alimentos.
Prácticamente en todas las situaciones los límites críticos para los PCCs corresponden a tiempos y temperaturas. Por ejemplo, un límite para un PCC puede ser “cocinar el alimentos a un míninmo de 165ºF por al menos un minuto”. Otro límite para PCC podría ser “enfriar el pollo a menos de 40ºF en menos se dos horas”. Hay diversas formas en que pueden medirse el tiempo y la temperatura. De ejemplos específicos para el proceso que se lleva a cabo en su planta (o compañía donde se ofrece el curso). Los agentes de riesgo físico pueden removerse por medio de procesos de separación. Existen diversas formas para separar objetos físicos de los alimentos. Discuta ejemplos relativos a las operaciones que se llevan a cabo en su planta (o empresa donde se ofrece el curso).
Prácticamente en todas las situaciones los límites críticos para los PCCs corresponden a tiempos y temperaturas. Por ejemplo, un límite para un PCC puede ser “cocinar el alimentos a un míninmo de 165ºF por al menos un minuto”. Otro límite para PCC podría ser “enfriar el pollo a menos de 40ºF en menos se dos horas”. Hay diversas formas en que pueden medirse el tiempo y la temperatura. De ejemplos específicos para el proceso que se lleva a cabo en su planta (o compañía donde se ofrece el curso). Los agentes de riesgo físico pueden removerse por medio de procesos de separación. Existen diversas formas para separar objetos físicos de los alimentos. Discuta ejemplos relativos a las operaciones que se llevan a cabo en su planta (o empresa donde se ofrece el curso).