La empresa Investigaciones Colombia S.A.S. realiza investigaciones para proteger el patrimonio de otras empresas. Cuenta con 300 empleados en todo el país que enfrentan riesgos físicos como altas temperaturas y ruido, riesgos ergonómicos como posturas forzadas, y riesgos psicosociales como una comunicación deficiente. La empresa debe implementar medidas como aire acondicionado, capacitación ergonómica y actividades de integración para mitigar estos riesgos.
Este documento describe varios aspectos relacionados con las condiciones y el medio ambiente de trabajo. Discute el tiempo de trabajo, la jornada laboral, las horas extras, los descansos diarios y semanales, las interrupciones, el trabajo nocturno y diferentes modalidades de horarios. También cubre temas como la seguridad e higiene laboral, la prevención de accidentes, y condiciones como la iluminación, el ruido, el ambiente térmico y la ventilación. Finalmente, presenta algunas normas relacionadas con estas áreas.
Condiciones generales del medio ambiente de trabajofont Fawn
El documento describe los diferentes aspectos que componen el ambiente de trabajo, incluyendo las condiciones físicas (aire, limpieza, ruido, iluminación, radiaciones, vibraciones y ventilación), las condiciones de vida de los trabajadores, la duración del trabajo y los servicios de bienestar. Un buen ambiente de trabajo depende de factores como las relaciones interpersonales, pero también de proporcionar un entorno físico saludable y condiciones laborales apropiadas.
El documento describe siete aspectos claves para un ambiente de calidad en el trabajo: 1) orden y aseo, 2) clasificación y descarte, 3) organización, 4) limpieza, 5) bienestar personal, 6) disciplina y 7) compromiso. El orden y aseo son fundamentales para prevenir accidentes, mejorar la productividad y crear un ambiente agradable.
El documento describe siete aspectos claves para mantener un ambiente de calidad en el trabajo a través del orden y la limpieza. Estos incluyen: 1) clasificación y descarte de objetos innecesarios, 2) organización para que cada cosa tenga un lugar, 3) limpieza para eliminar la suciedad, 4) bienestar personal a través de estas prácticas, 5) disciplina para mantener estos hábitos, 6) hábitos para realizar estas tareas de forma consistente, y 7) compromiso para apoyar los cambios relacionados con mejorar el
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica la estrategia de las 5S (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina) y muestra imágenes de cómo se aplica esta estrategia para mejorar el orden de los materiales, el almacenamiento y las instalaciones. También destaca los beneficios del orden y la limpieza como una mejor imagen de la empresa, mayor motivación de los empleados y ahorro de tiempo y espacio.
El documento habla sobre varios factores organizacionales que son importantes para prevenir trastornos musculoesqueléticos en el trabajo. Describe cómo la ergonomía puede intervenir en el diseño de la carga de trabajo, las condiciones de trabajo, las máquinas, el software, el ambiente, las posturas, los procesos y las actividades. También discute la planificación de objetivos, los protocolos, los planes de aprendizaje y entrenamiento, y la gestión del tiempo.
El documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo para garantizar la seguridad. Explica que el orden implica colocar los objetos en su lugar correspondiente, mientras que la limpieza significa eliminar la suciedad y desechos. La falta de orden y limpieza aumenta el riesgo de accidentes al dificultar la eficiencia y crear obstáculos. Además, es un requisito legal mantener el lugar de trabajo ordenado y limpio.
Este documento describe varios factores de riesgo en el área de computación, incluyendo riesgos físicos (iluminación, ruido, electricidad), psicofisiológicos (estrés, condiciones de trabajo), biológicos (hongos, bacterias), y ergonómicos (postura, diseño del trabajo). También menciona enfermedades relacionadas como síndrome de burnout y electrocución. El objetivo es crear conciencia sobre los riesgos laborales y proponer medidas de prevención.
Este documento describe varios aspectos relacionados con las condiciones y el medio ambiente de trabajo. Discute el tiempo de trabajo, la jornada laboral, las horas extras, los descansos diarios y semanales, las interrupciones, el trabajo nocturno y diferentes modalidades de horarios. También cubre temas como la seguridad e higiene laboral, la prevención de accidentes, y condiciones como la iluminación, el ruido, el ambiente térmico y la ventilación. Finalmente, presenta algunas normas relacionadas con estas áreas.
Condiciones generales del medio ambiente de trabajofont Fawn
El documento describe los diferentes aspectos que componen el ambiente de trabajo, incluyendo las condiciones físicas (aire, limpieza, ruido, iluminación, radiaciones, vibraciones y ventilación), las condiciones de vida de los trabajadores, la duración del trabajo y los servicios de bienestar. Un buen ambiente de trabajo depende de factores como las relaciones interpersonales, pero también de proporcionar un entorno físico saludable y condiciones laborales apropiadas.
El documento describe siete aspectos claves para un ambiente de calidad en el trabajo: 1) orden y aseo, 2) clasificación y descarte, 3) organización, 4) limpieza, 5) bienestar personal, 6) disciplina y 7) compromiso. El orden y aseo son fundamentales para prevenir accidentes, mejorar la productividad y crear un ambiente agradable.
El documento describe siete aspectos claves para mantener un ambiente de calidad en el trabajo a través del orden y la limpieza. Estos incluyen: 1) clasificación y descarte de objetos innecesarios, 2) organización para que cada cosa tenga un lugar, 3) limpieza para eliminar la suciedad, 4) bienestar personal a través de estas prácticas, 5) disciplina para mantener estos hábitos, 6) hábitos para realizar estas tareas de forma consistente, y 7) compromiso para apoyar los cambios relacionados con mejorar el
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica la estrategia de las 5S (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina) y muestra imágenes de cómo se aplica esta estrategia para mejorar el orden de los materiales, el almacenamiento y las instalaciones. También destaca los beneficios del orden y la limpieza como una mejor imagen de la empresa, mayor motivación de los empleados y ahorro de tiempo y espacio.
El documento habla sobre varios factores organizacionales que son importantes para prevenir trastornos musculoesqueléticos en el trabajo. Describe cómo la ergonomía puede intervenir en el diseño de la carga de trabajo, las condiciones de trabajo, las máquinas, el software, el ambiente, las posturas, los procesos y las actividades. También discute la planificación de objetivos, los protocolos, los planes de aprendizaje y entrenamiento, y la gestión del tiempo.
El documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo para garantizar la seguridad. Explica que el orden implica colocar los objetos en su lugar correspondiente, mientras que la limpieza significa eliminar la suciedad y desechos. La falta de orden y limpieza aumenta el riesgo de accidentes al dificultar la eficiencia y crear obstáculos. Además, es un requisito legal mantener el lugar de trabajo ordenado y limpio.
Este documento describe varios factores de riesgo en el área de computación, incluyendo riesgos físicos (iluminación, ruido, electricidad), psicofisiológicos (estrés, condiciones de trabajo), biológicos (hongos, bacterias), y ergonómicos (postura, diseño del trabajo). También menciona enfermedades relacionadas como síndrome de burnout y electrocución. El objetivo es crear conciencia sobre los riesgos laborales y proponer medidas de prevención.
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Capacita al personal para que detecten, eliminen o minimicen actos y condiciones inseguras antes, durante y después de realizar su trabajo. Cada trabajador es responsable de su seguridad y la de su área de trabajo, por lo que es responsable directo del orden y la limpieza en su lugar de labor.
El documento identifica los peligros laborales y riesgos de accidentes y enfermedades en la empresa Haceb, incluyendo traumatismos, quemaduras eléctricas, hipoacusia y estrés. También describe las medidas que Haceb ha tomado para prevenirlos, como fomentar un buen ambiente laboral, promover valores éticos y educar a los trabajadores sobre los riesgos.
Este documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo y las prácticas de trabajo seguro. Explica que el orden y la limpieza eliminan riesgos de accidentes, mejoran la productividad y calidad, y cumplen con los requisitos legales. También describe las cinco S, una metodología japonesa para el mantenimiento que incluye clasificación, organización, limpieza, higiene visual y disciplina. El orden, la limpieza y las cinco S traen numerosos beneficios como la reducción de
Este documento resume los principales riesgos de seguridad industrial en la empresa del autor, incluyendo riesgos ergonómicos (como malas posturas y falta de pausas activas), riesgos psicosociales (como estrés laboral y falta de capacitación), y riesgos por radiación no ionizante (como dolores de cabeza y estrés). Propone medidas de prevención como capacitación, adecuación de espacios de trabajo, pausas activas, y planes de recreación y carrera para mejorar la salud y bienestar de los e
El documento presenta información sobre la importancia del orden, la limpieza y las prácticas de trabajo seguro. Resalta la necesidad de separar la basura, mantener el orden en el área de trabajo, y utilizar equipos de protección personal. También enfatiza la importancia de reducir costos mediante el uso de papel reciclable y de prestar atención a posibles síntomas que puedan comprometer la salud o causar enfermedades laborales.
El documento describe la implementación de un programa de orden y limpieza (5S) en una empresa de calzado y marroquinería con el objetivo de crear ambientes de trabajo más saludables, seguros y productivos. El programa involucra cinco pasos: clasificar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y crear disciplina (shitsuke) para mantener los nuevos hábitos de orden y limpieza.
presentación de ergonómica ambiental, problemas, definición, características, condiciones como postura, vibraciones, duración, tiempo de recuperación para la clase de ergonómica, en la carrera de diseño gráfico
Este documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo para prevenir accidentes y mejorar la productividad. Explica los beneficios del orden como eliminar riesgos de accidentes e incendios, y los perjuicios del desorden como favorecer la ocurrencia de accidentes. También presenta el programa de las 5S (separar, ordenar, limpiar, mantener y capacitar) para lograr y mantener un ambiente de trabajo seguro, ordenado y limpio.
Este documento trata sobre la higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo. Explica que la administración de recursos humanos es responsable de garantizar un entorno laboral seguro mediante programas preventivos. Aborda conceptos como la higiene laboral, seguridad en el trabajo, estrés ocupacional, y calidad de vida laboral. Resalta la importancia de evaluar los programas de higiene y seguridad para evitar consecuencias como aumento de costos y ausentismo.
Este documento describe los factores de riesgo laboral y las medidas para prevenirlos. Identifica peligros como lesiones de espalda, rodilla y cabeza, así como enfermedades como fatiga visual, estrés y cansancio. Explica cómo la empresa ha capacitado a los trabajadores, supervisado las tareas y contado con el Comité Paritario de Salud Ocupacional para identificar riesgos y prevenir accidentes e incidentes laborales.
El documento discute varios temas relacionados con el comportamiento organizacional. Explica que el objetivo es mejorar las organizaciones mediante variables que permitan adaptarse al talento humano y los cambios en el mercado y la tecnología. También describe la importancia de organizar los procesos estratégicos, el diseño y la cultura organizacional, los beneficios y desventajas del teletrabajo, las causas y consecuencias del estrés laboral, y la necesidad de actualizar constantemente el diseño organizacional.
El documento habla sobre el diseño de trabajo y horarios laborales. Explica conceptos como la especialización del trabajo, el enriquecimiento del trabajo, la ampliación y rotación del trabajo, equipos de trabajo, ergonomía laboral y horarios flexibles. También presenta dos empresas, Tactical y Opegin, que ofrecen servicios de telecomunicaciones y tienen diferentes diseños de trabajo y horarios laborales para sus empleados.
SAIA Consultores es una empresa venezolana fundada en 2002 dedicada a la consultoría de recursos humanos. Ofrece servicios de consultoría profesional y soluciones tecnológicas en recursos humanos a organizaciones en Venezuela. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes otorgando soluciones rápidas y eficientes basadas en la innovación, tecnología, rentabilidad y cumplimiento de regulaciones.
El documento presenta un resumen del programa de salud ocupacional de la Secretaría Distrital de Salud, identificando algunas falencias como la falta de controles de riesgos actualizados, capacitaciones continuas sobre riesgos laborales y conocimiento de las tablas de enfermedades cubiertas. Se propone un plan de mejora que incluye adquisición de equipos, reorganización de funcionarios y pausas activas para reducir estrés laboral.
Este documento presenta el plan de inducción para el personal nuevo de la empresa Muestreo y Análisis SAC. El plan tiene como objetivo facilitar el proceso de adaptación e integración de los nuevos empleados para promover su sentido de pertenencia. El plan consta de 7 áreas que cubren la bienvenida a la empresa, el conocimiento de la misión, visión y estructura de la empresa, la relación laboral, el conocimiento del puesto y área del empleado, las presentaciones a otros departamentos y el seguimiento del proceso. El plan es aplicable a todos
AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION (1).pptxjorgenieto81
Las cinco áreas funcionales principales de una organización son: Dirección, Recursos Humanos, Producción, Finanzas y Contabilidad, y Marketing y Ventas. Cada área se encarga de funciones específicas como fijar objetivos, contratar personal, producir bienes, llevar las finanzas, y desarrollar estrategias de mercadeo, respectivamente. Otras áreas funcionales en empresas más grandes pueden incluir Innovación, Tecnología y Servicio al Cliente.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo Jose Torresjose_serrot
Este documento presenta varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método L.E.S.T., el método de perfil de puesto, y el método A.N.A.C.T. Cada método evalúa factores como la carga física, mental y psicosocial para identificar riesgos y mejorar las condiciones laborales. El documento también explica las etapas de cada método como identificar riesgos, documentar hallazgos, y planificar medidas para proteger a los empleados.
PRySMA es una compañía española de consultoría que ha obtenido la certificación como Empresa Familiarmente Responsable (EFR) tras implementar políticas de conciliación laboral como flexibilidad horaria, teletrabajo y apoyo a la familia. El modelo EFR incluyó un diagnóstico con los empleados, diseño de políticas y objetivos, y ha resultado en mejoras como menor rotación de personal, mayor productividad y atracción de talento. PRySMA ahora también presta servicios de asesoría en la implementación del modelo EFR a otras empresas
El documento describe un proceso de outplacement realizado por un grupo para mejorar el rendimiento de una empresa de servicios. Inicialmente, el grupo observó que los ejecutivos despedidos estaban estresados y nerviosos. El proceso de outplacement anterior no había sido efectivo, por lo que el grupo capacitó al departamento de outplacement sobre cómo acompañar mejor a los ejecutivos despedidos en la búsqueda de empleo a través de la redacción de currículos y cartas de presentación, y ofreciendo opciones para el futuro. El objetivo final es redu
El documento habla sobre las condiciones de trabajo en las organizaciones, definiendo las condiciones como el entorno laboral y los factores que afectan el bienestar del trabajador. Explica los tipos de condiciones como las medioambientales, organizativas y físicas, así como la importancia de la higiene y seguridad laboral. Finalmente, analiza cómo estas condiciones afectan tanto a los trabajadores como a las organizaciones.
Este documento presenta información sobre la medición del clima laboral en las organizaciones. Explica que la satisfacción y motivación de los empleados son factores importantes que afectan el desempeño y productividad. Describe un proceso de 5 pasos para medir el clima laboral que incluye capacitación, aplicación de encuestas, análisis de resultados, priorización de aspectos e implementación de planes de acción. El objetivo es determinar el grado de satisfacción de los empleados e implementar cambios para mejorar su bienestar laboral.
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Capacita al personal para que detecten, eliminen o minimicen actos y condiciones inseguras antes, durante y después de realizar su trabajo. Cada trabajador es responsable de su seguridad y la de su área de trabajo, por lo que es responsable directo del orden y la limpieza en su lugar de labor.
El documento identifica los peligros laborales y riesgos de accidentes y enfermedades en la empresa Haceb, incluyendo traumatismos, quemaduras eléctricas, hipoacusia y estrés. También describe las medidas que Haceb ha tomado para prevenirlos, como fomentar un buen ambiente laboral, promover valores éticos y educar a los trabajadores sobre los riesgos.
Este documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo y las prácticas de trabajo seguro. Explica que el orden y la limpieza eliminan riesgos de accidentes, mejoran la productividad y calidad, y cumplen con los requisitos legales. También describe las cinco S, una metodología japonesa para el mantenimiento que incluye clasificación, organización, limpieza, higiene visual y disciplina. El orden, la limpieza y las cinco S traen numerosos beneficios como la reducción de
Este documento resume los principales riesgos de seguridad industrial en la empresa del autor, incluyendo riesgos ergonómicos (como malas posturas y falta de pausas activas), riesgos psicosociales (como estrés laboral y falta de capacitación), y riesgos por radiación no ionizante (como dolores de cabeza y estrés). Propone medidas de prevención como capacitación, adecuación de espacios de trabajo, pausas activas, y planes de recreación y carrera para mejorar la salud y bienestar de los e
El documento presenta información sobre la importancia del orden, la limpieza y las prácticas de trabajo seguro. Resalta la necesidad de separar la basura, mantener el orden en el área de trabajo, y utilizar equipos de protección personal. También enfatiza la importancia de reducir costos mediante el uso de papel reciclable y de prestar atención a posibles síntomas que puedan comprometer la salud o causar enfermedades laborales.
El documento describe la implementación de un programa de orden y limpieza (5S) en una empresa de calzado y marroquinería con el objetivo de crear ambientes de trabajo más saludables, seguros y productivos. El programa involucra cinco pasos: clasificar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y crear disciplina (shitsuke) para mantener los nuevos hábitos de orden y limpieza.
presentación de ergonómica ambiental, problemas, definición, características, condiciones como postura, vibraciones, duración, tiempo de recuperación para la clase de ergonómica, en la carrera de diseño gráfico
Este documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo para prevenir accidentes y mejorar la productividad. Explica los beneficios del orden como eliminar riesgos de accidentes e incendios, y los perjuicios del desorden como favorecer la ocurrencia de accidentes. También presenta el programa de las 5S (separar, ordenar, limpiar, mantener y capacitar) para lograr y mantener un ambiente de trabajo seguro, ordenado y limpio.
Este documento trata sobre la higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo. Explica que la administración de recursos humanos es responsable de garantizar un entorno laboral seguro mediante programas preventivos. Aborda conceptos como la higiene laboral, seguridad en el trabajo, estrés ocupacional, y calidad de vida laboral. Resalta la importancia de evaluar los programas de higiene y seguridad para evitar consecuencias como aumento de costos y ausentismo.
Este documento describe los factores de riesgo laboral y las medidas para prevenirlos. Identifica peligros como lesiones de espalda, rodilla y cabeza, así como enfermedades como fatiga visual, estrés y cansancio. Explica cómo la empresa ha capacitado a los trabajadores, supervisado las tareas y contado con el Comité Paritario de Salud Ocupacional para identificar riesgos y prevenir accidentes e incidentes laborales.
El documento discute varios temas relacionados con el comportamiento organizacional. Explica que el objetivo es mejorar las organizaciones mediante variables que permitan adaptarse al talento humano y los cambios en el mercado y la tecnología. También describe la importancia de organizar los procesos estratégicos, el diseño y la cultura organizacional, los beneficios y desventajas del teletrabajo, las causas y consecuencias del estrés laboral, y la necesidad de actualizar constantemente el diseño organizacional.
El documento habla sobre el diseño de trabajo y horarios laborales. Explica conceptos como la especialización del trabajo, el enriquecimiento del trabajo, la ampliación y rotación del trabajo, equipos de trabajo, ergonomía laboral y horarios flexibles. También presenta dos empresas, Tactical y Opegin, que ofrecen servicios de telecomunicaciones y tienen diferentes diseños de trabajo y horarios laborales para sus empleados.
SAIA Consultores es una empresa venezolana fundada en 2002 dedicada a la consultoría de recursos humanos. Ofrece servicios de consultoría profesional y soluciones tecnológicas en recursos humanos a organizaciones en Venezuela. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes otorgando soluciones rápidas y eficientes basadas en la innovación, tecnología, rentabilidad y cumplimiento de regulaciones.
El documento presenta un resumen del programa de salud ocupacional de la Secretaría Distrital de Salud, identificando algunas falencias como la falta de controles de riesgos actualizados, capacitaciones continuas sobre riesgos laborales y conocimiento de las tablas de enfermedades cubiertas. Se propone un plan de mejora que incluye adquisición de equipos, reorganización de funcionarios y pausas activas para reducir estrés laboral.
Este documento presenta el plan de inducción para el personal nuevo de la empresa Muestreo y Análisis SAC. El plan tiene como objetivo facilitar el proceso de adaptación e integración de los nuevos empleados para promover su sentido de pertenencia. El plan consta de 7 áreas que cubren la bienvenida a la empresa, el conocimiento de la misión, visión y estructura de la empresa, la relación laboral, el conocimiento del puesto y área del empleado, las presentaciones a otros departamentos y el seguimiento del proceso. El plan es aplicable a todos
AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION (1).pptxjorgenieto81
Las cinco áreas funcionales principales de una organización son: Dirección, Recursos Humanos, Producción, Finanzas y Contabilidad, y Marketing y Ventas. Cada área se encarga de funciones específicas como fijar objetivos, contratar personal, producir bienes, llevar las finanzas, y desarrollar estrategias de mercadeo, respectivamente. Otras áreas funcionales en empresas más grandes pueden incluir Innovación, Tecnología y Servicio al Cliente.
Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo Jose Torresjose_serrot
Este documento presenta varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método L.E.S.T., el método de perfil de puesto, y el método A.N.A.C.T. Cada método evalúa factores como la carga física, mental y psicosocial para identificar riesgos y mejorar las condiciones laborales. El documento también explica las etapas de cada método como identificar riesgos, documentar hallazgos, y planificar medidas para proteger a los empleados.
PRySMA es una compañía española de consultoría que ha obtenido la certificación como Empresa Familiarmente Responsable (EFR) tras implementar políticas de conciliación laboral como flexibilidad horaria, teletrabajo y apoyo a la familia. El modelo EFR incluyó un diagnóstico con los empleados, diseño de políticas y objetivos, y ha resultado en mejoras como menor rotación de personal, mayor productividad y atracción de talento. PRySMA ahora también presta servicios de asesoría en la implementación del modelo EFR a otras empresas
El documento describe un proceso de outplacement realizado por un grupo para mejorar el rendimiento de una empresa de servicios. Inicialmente, el grupo observó que los ejecutivos despedidos estaban estresados y nerviosos. El proceso de outplacement anterior no había sido efectivo, por lo que el grupo capacitó al departamento de outplacement sobre cómo acompañar mejor a los ejecutivos despedidos en la búsqueda de empleo a través de la redacción de currículos y cartas de presentación, y ofreciendo opciones para el futuro. El objetivo final es redu
El documento habla sobre las condiciones de trabajo en las organizaciones, definiendo las condiciones como el entorno laboral y los factores que afectan el bienestar del trabajador. Explica los tipos de condiciones como las medioambientales, organizativas y físicas, así como la importancia de la higiene y seguridad laboral. Finalmente, analiza cómo estas condiciones afectan tanto a los trabajadores como a las organizaciones.
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PRESENTACION 5-Daños Ocupacionales, Salud Ocupacional, productividad y compet...chaverriemily794
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el trabajo para la salud, seguridad y productividad. Explica que el orden implica tener un lugar designado para cada elemento mientras que la limpieza es eliminar el polvo y la suciedad. Detalla los beneficios de mantener el orden y la limpieza como disminuir riesgos de accidentes, ahorrar tiempo y mejorar el rendimiento. Finalmente, introduce el concepto de las 5S como metodología para lograr orden y limpieza.
Evaluación del programa de salud ocupacional en market mixJuanCaicedo71
Este documento presenta la introducción a una investigación que evalúa el correcto funcionamiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la empresa Market Mix durante el año 2015 en Bogotá. El objetivo es identificar las causas de la alta rotación de personal y las enfermedades laborales reportadas. Se realizará un estudio cuantitativo mediante encuestas y análisis estadístico para evaluar el nivel de bienestar de los trabajadores y la ejecución del programa de promoción y prevención. Los resultados
El documento trata sobre el concepto de clima organizacional. Explica que el clima organizacional se refiere al ambiente en el lugar de trabajo y cómo es percibido por los empleados. Discuten los factores que influyen en el clima organizacional, los beneficios de un buen clima y los peligros de un mal clima. También cubre cómo medir el clima organizacional a través de encuestas y los pasos para mejorar el clima laboral.
La psicología industrial estudia el comportamiento de trabajadores, administradores y consumidores en el ámbito empresarial. Entre las técnicas de evaluación de preempleo se encuentran los formularios de solicitud, las entrevistas y las pruebas psicológicas. El análisis de puestos permite identificar los conocimientos y habilidades requeridos para cada puesto. La mitigación de la fatiga en el trabajo incluye mejoras en la selección de personal, condiciones ambientales, métodos de trabajo y horarios.
El documento habla sobre cómo Fellowes Brands, una empresa global de cuatro generaciones, desarrolla soluciones innovadoras para promover el bienestar en el lugar de trabajo. La empresa ofrece servicios especializados para garantizar que los empleados trabajen de manera saludable y productiva. El documento también discute varias estrategias para reinventar la salud en el trabajo, como oficinas descentralizadas y centros de colaboración, así como formas de reducir los riesgos ergonómicos.
impacto personal y social de las computadoras 2.pptxEmily Rodríguez
El documento discute los efectos negativos que pueden tener el uso prolongado de computadoras en el entorno laboral, como problemas visuales, de sueño y migrañas. También describe acciones que deben tomarse para garantizar la salud y seguridad de los empleados, como evaluaciones médicas anuales, cumplir con normas de seguridad y establecer horarios de trabajo flexibles. Además, presenta la importancia de aplicar principios de ergonomía en el diseño de puestos de trabajo para oficina.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
2. Investigaciones Colombia S.A.S.
La empresa de Investigaciones Colombia
S.A.S., esta creada para proteger el
patrimonio corporativo de las empresas,
mediante el desarrollo de investigaciones
técnicas generales, procesos de control a
todo nivel con el ánimo de evitar los fraudes
y el detrimento patrimonial.
La principal misión de la empresa es
contribuir con la protección del patrimonio
económico y la integridad de las
organizaciones empresariales, mediante un
portafolio de servicios de Investigación
técnica y recuperación de bienes, bajo
lineamientos plena y claramente
establecidos.
3. Capital Humano
Investigaciones Colombia S.A.S
La compañía Investigaciones Colombia S.A.S., cuenta con
un total de 300 empleados a Nivel Nacional, encargados
de realizar investigaciones, inspección y revisión de los
casos que llegan para estudio y tramite de campo en las
diferentes ciudades.
4. Clases de Riesgo en
Investigaciones Colombia S.A.S
Realizado un estudio dentro de la compañía
hemos logrado identificar los siguientes riegos
que pueden afectar el bienestar y la seguridad de
los empleados:
-Riesgos Físicos
-Riesgos Ergonómicos
-Riesgos Psicosociales
5. RIESGO FISICO
Los factores ambientales que
intervienen en el trabajo diario
de los empleados en la
compañía Investigaciones
Colombia S.A.S y que se
califican dentro del Riesgo
Físico son los siguientes:
TEMPERATURAS ALTAS
POCA ILUMINACIÓN
ALTO NIVEL DE RUIDOS
6. Efe cto s:
Temperaturas
Altas
Las temperaturas Altas generadas
por los equipos de computo en un
espacio cerrado y pequeño, además
de la radiación generada por el Sol
durante todo el día, generan los
siguientes efectos:
Fatiga.
Dolor de Cabeza.
Deshidratación.
Transpiración.
Agotamiento.
Las altas temperaturas generadas
dentro del ámbito laboral, se pueden
controlar de la siguiente forma:
•Implementación de aire acondicionado .
•Mejora del techo de las oficinas (Los
techos altos son mucho mejor para la
ambientación y manejo de temperatura de las
oficinas).
•Implementación de sistemas de ventilación.
Co ntro l:
Temperaturas Altas
7. Efe cto s: Poca
Iluminación
La poca Iluminación generada por
ambientes cerrados y diseño de
oficinas fuera del alcance de la luz
del día, generan los siguientes
efectos:
Fatiga Visual.
Molestias en los ojos.
Fatiga Mental.
Dolor de Cabeza.
Errores en las labores Realizadas.
La poca iluminación que se
evidencia en las oficinas y puestos
de trabajo se pueden mejorar de la
siguiente forma:
•Implementación de bombillos y lámparas.
•Apertura de ventanas en los lugares que
se requiera.
•Reubicación de las oficinas en espacios
iluminados y que tengas las condiciones
pertinentes para laborar.
Control: Poca Iluminación
8. Efe cto s: Altos Niveles
de Ruido
Se logra determinar que cerca de
las oficinas de la compañía, se
encuentran realizando una
construcción la cual genera
bastante ruido y por consecuencia
encontramos los siguientes
efectos:
Fatiga Auditiva.
Dolor de Cabeza.
Poca comunicación .
Falta de Concentración.
Irritación.
Realizando un análisis y verificación de
los agentes que generan el ruido
podemos tomar como medidas de control
lo siguiente:
•Recubrir las paredes con materiales especiales
para la filtración del sonido.
•Realizar un aislamiento de las maquinas de la
constructora que generan el mayor ruido.
•Distancias las oficinas de las fuentes que
generan el ruido y realizar la reubicación
respectiva
Co ntro l: Altos Niveles de Ruido
9. RIESGO ERGONOMICO
Los elementos o agentes físicos que intervienen en la
adecuación de los puestos de trabajo y afectan el bienestar
y la salud de los empleados son los siguientes:
•POSTURASFORZADAS.
•MOVIMIENTOSREPETITIVOS.
•DISEÑOYUBICACIÓN DELOSPUESTOS.
10. Efe cto s: Posturas
Forzadas
Las posturas forzadas en los
puestos de trabajo se generan
por los siguientes factores:
Falta de Capacitación de la forma
adecuada de trabajar.
Espacios estrechos y pequeños para
trabajar.
Los correctivos que se deben
tomar para mejorar estos riesgos,
son los siguientes:
Realizar jornadas de capacitación a los
empleados.
Reorganización y ubicación de los puestos
de trabajo que generan las posturas forzadas.
Co ntro l: Posturas
Forzadas
11. Efe cto s: Movimientos
Repetitivos
Los movimientos repetitivos en
los puestos de trabajo se generan
por los siguientes factores:
Volumen de Trabajo.
Revisión y verificación de la información
en equipos de computo.
Espacios estrechos e incomodos para el
movimiento y desplazamiento.
Los correctivos que se deben
tomar para mejorar estos riesgos,
son los siguientes:
Organización de las funciones en el puesto
de trabajo.
Reorganización y ubicación de los puestos
de trabajo que generan los movimientos
repetitivos y afectan la salud del empleado.
Co ntro l: Movimientos
Repetitivos
12. Efe cto s: Diseño Y
Ubicación De Los
Puestos
El diseño y ubicación de los
puestos de trabajo no son los
adecuados para laborar y por
tanto se generan por los
siguientes Efectos:
Dolores musculares.
Cansancio.
Incomodidad.
Falta de Concentración.
Los correctivos que se deben
tomar para mejorar estos riesgos,
son los siguientes:
Realizar la compra de sillas mas
ergonómicas.
Implementar pausas activas para
descansar y relajar el cuerpo.
Determinar el espacio adecuado para
montar y organizar los puestos de trabajo
Co ntro l: Diseño Y
Ubicación De Los Puestos
13. RIESGO PSICOSOCIAL
Los factores psicosociales que intervienen y afectan el
trabajo que se realiza dentro de la compañía son los
siguientes :
•COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.
•CLIMA LABORALINADECUADO.
•MALASCONDICIONESLABORALES.
14. Efe cto s: Comunicación
Organizacional
La comunicación es un aspecto
fundamental en el desarrollo de
las actividades, pero cuando este
no se emplea, se generan los
siguientes efectos:
Conflictos entre compañeros.
Estrés.
Falta de Interés.
Aislamiento.
Los correctivos que se deben
tomar para mejorar estos riesgos,
son los siguientes:
Realizar planes de bienestar que aporten a
la comunicación dentro de la compañía.
Implementar jornadas lúdicas con el fin
de integrar al grupo de trabajo.
Co ntro l: Comunicación
Organizacional
15. Efe cto s: Clima Laboral
Inadecuado
El clima laboral es importante
parta el desarrollo e integración
del grupo de trabajo, cuando este
es pesado y conflictivo, se
generan los siguientes efectos:
Desmotivación.
Estrés.
Problemas de salud.
Problemas en el trabajo o labor.
Los correctivos que se deben
tomar para mejorar estos riesgos,
son los siguientes:
Organizar un plan de bienestar
organizacional que permita corregir los
errores y falencias registradas.
Realizar un control y chequeo al grupo de
trabajo para detectar posibles riesgos y
corregirlos a tiempo.
Co ntro l: Clima Laboral
Inadecuado
16. Efe cto s: Malas
condiciones Laborales
Las condiciones laborales
influyen en gran parte para tener
un trabajo adecuado y
confortable, pero cuando estas no
son las mejores se general los
siguientes efectos:
Deserción del personal.
Desmotivación.
Rotación de Personal.
Los correctivos que se deben
tomar para mejorar estos riesgos,
son los siguientes:
Mejorar las condiciones laborales para
los empleados que se encuentren con un alto
volumen de trabajo.
Implementar planes y benefician que
aporten al bienestar económico de los
empleados .
Co ntro l: Malas
Condiciones Laborales