El documento discute varios temas relacionados con el comportamiento organizacional. Explica que el objetivo es mejorar las organizaciones mediante variables que permitan adaptarse al talento humano y los cambios en el mercado y la tecnología. También describe la importancia de organizar los procesos estratégicos, el diseño y la cultura organizacional, los beneficios y desventajas del teletrabajo, las causas y consecuencias del estrés laboral, y la necesidad de actualizar constantemente el diseño organizacional.

2. INTRODUCCIÓN

3. OBJETIVO
El objetivo del comportamiento
organizacional es tener variables que
permitan mejorar a las organizaciones
adaptarla al talento humano que es
diferente por su cultura, por los
cambios que exige el mercado en
cuanto a las tecnologías y a las
carreras actualizadas

4. Análisis y comportamiento organizacional

5. Procesos Estratégicos
Organizar los procesos estratégicos de la empresa no es un ejercicio
sencillo que conlleva, también, salir de la zona de confort estratégica.
Algunos consejos para mejorar el proceso estratégico es:
 Revisar los procesos.
 Emplear una estrategia de optimización o mejora
 Actualización del proceso
 Puesta a punto del proceso actualizado.
 Evaluación y control.
Organizar los procesos estratégicos de las empresas es una
necesidad que, bien planteada, permite aumentar la competitividad de
tu organización en un mercado más globalizado e incierto.

6. El diseño y cultura organizacional
Diseño Organizacional:
conjunto de medios que maneja
la organización con el objeto de
dividir en trabajo en diferentes
tareas y lograr la coordinación
efectiva de la misma.
Puntos principales:
 La división de trabajo
 La departamentalización
 La jerarquía
 La coordinación
Cultural Organizacional:
complejo conjunto de
comportamiento que
comparten los miembros
de una organización.
Comportamiento
aprendido que caracteriza
a los miembros de una
organización:
 Valores
 Creencias
 Principios
 Lenguaje
 Costumbres
 Rituales
 Tradiciones
Es muy raro encontrar una organización con una estructura sólida
y duradera. Los cambios producidos en el campo tecnológico y en
el mercado, para solo mencionar dos ámbitos, impactan en la
estructura de la organización, produciéndose cambios en ella.

7. Beneficios:
 Aumenta la productividad
 Reducción de estrés
 Aumenta Productividad
 Más concentración
 Mejora la vida personal y profesional
 Opciones para personas con discapacidad
 Mejora la opinión del trabajador hacia la empresa
 Reducción de costes de infraestructuras
 Reducción del absentismo laboral
Teletrabajo Beneficios y Desventajas
Desventajas:
 Mayor facilidad de que el trabajador “se deje” o no se motive para el trabajo
 Menor contacto con otras personas y menos sociabilidad
 No hay colaboración con otros trabajadores
 Se requieren más gastos como los de luz, internet, etc
 Puede haber conflictos con la familia, especialmente cuando hay mucho trabajo o tensión

8. Causas del estrés laboral
 Excesiva responsabilidad en el trabajo.
 Demasiada carga de trabajo.
 Relaciones humanas problemáticas.
 Condiciones laborales insatisfactorias.
Consecuencias:
Desde el punto de vista de la persona afectada, el estrés laboral puede ocasionar:
 Enfermedades y patologías.
 Problemas motores y cognitivos.
 Trastornos variados, desde inmunológicos hasta sexuales.
 Trastornos psicológicos graves que, en ocasiones, puede llevar al suicidio.
Desde el punto de vista de las empresas, el estrés laboral es un elemento a tener muy en
cuenta, ya que sus efectos también pueden ser graves:
 Descenso acentuado de la productividad.
 Absentismo.
 Alta rotación de empleados, lo que impide que se genere una cultura organizativa favorable.
 Disminución en la calidad del servicio/producto.
Cómo prevenir el estrés laboral?
¿Dieta equilibrada.
 Ejercicio físico regular.
 Desconectar completamente del trabajo una vez que
salimos de la oficina.
 Tratar de acostarse siempre a la misma hora y no
dormir menos de seis horas.
 Siempre que se pueda, tomarse un respiro, por medio
de unas vacaciones. Pueden ser cortas.
Estrés Laboral

9. Conclusión
En conclusión la organización debe actualizar
constantemente sus diseños estructurales para estar a
vanguardia de las exigencias del mundo, como lo es la
tendencia del teletrabajo
Como hemos visto en este trabajo es importante aplicar
estrategias en la organización muy organizadamente
para mejorar los procesos.
Conocer al 100% nuestra organización, la cultura de la
gente, e ir adaptando el diseño de la organización a las
necesidades.
Como organización debemos prevenir el estrés laboral
para evitar las consecuencias como: baja de la
productividad, ausentismo, rotación de personal entre
otras.

10. Procesos de
Estrategias
Diseño y
Cultura
Organizacional
Teletrabajo
Estrés Laboral