nforme gráfico de HONDARTZAN#8, el octavo encuentro sobre el procomún.
24/01/2012
http://www.colaborabora.org/2012/01/19/hondartzan8-recursoscomunidadgobernanza/
Redes Sociales y su impacto en la Innovacion AbiertaJoan Merino
El objetivo de esta Conferencia, es explorar el impacto de las metodologías de Análisis de Redes Sociales (ARS) en la innovación abierta, evidenciando un cambio radical en cuanto a los caminos de distribución del conocimiento. Los Departamentos de I+D corporativos están desapareciendo para dar paso a Redes de I + D. Pasamos de una estrategia defensiva, basada en Departamentos legales, encargadas de la protección del conocimiento, a otra ofensiva, basada en redes científicas y de innovación, flexibles y dinámicas, que desarrollen conocimiento just in time y llegan al mercado de un modo más rápido y eficaz.
Redes Sociales y su impacto en la Innovacion AbiertaJoan Merino
El objetivo de esta Conferencia, es explorar el impacto de las metodologías de Análisis de Redes Sociales (ARS) en la innovación abierta, evidenciando un cambio radical en cuanto a los caminos de distribución del conocimiento. Los Departamentos de I+D corporativos están desapareciendo para dar paso a Redes de I + D. Pasamos de una estrategia defensiva, basada en Departamentos legales, encargadas de la protección del conocimiento, a otra ofensiva, basada en redes científicas y de innovación, flexibles y dinámicas, que desarrollen conocimiento just in time y llegan al mercado de un modo más rápido y eficaz.
Für entspannte Tage im Winter Valley!
Strahlend blauer Himmel, der Schnee knirscht bei jedem Schritt und die Landschaft präsentiert sich tief verschneit, unberührt und ursprünglich – ein Traum! Genießen Sie herrliche Tage im Schnee und treiben Sie Ihren Lieblingssport. Die Modelle der neuen Kollektion „Winter Valley“ sind aus warmen Materialien und so geschnitten, dass sie bequem sitzen und perfekten Schutz bieten. Für die gemütlichen Stunden in der Hütte finden Sie ebenfalls lässige und praktische Outfits im modischen Look. Blättern Sie doch gleich mal durch die neue Kollektion und entdecken Sie Geschenkideen für € 15 und viele weitere Überraschungen!
UNIPE/LabTIC
Proyecto “Más allá de las pantallas”Puentes con la ética hacker y colectivos maker.
Mg. Fernando Bordignon. Fernando.bordignon@unipe.edu.ar
Für entspannte Tage im Winter Valley!
Strahlend blauer Himmel, der Schnee knirscht bei jedem Schritt und die Landschaft präsentiert sich tief verschneit, unberührt und ursprünglich – ein Traum! Genießen Sie herrliche Tage im Schnee und treiben Sie Ihren Lieblingssport. Die Modelle der neuen Kollektion „Winter Valley“ sind aus warmen Materialien und so geschnitten, dass sie bequem sitzen und perfekten Schutz bieten. Für die gemütlichen Stunden in der Hütte finden Sie ebenfalls lässige und praktische Outfits im modischen Look. Blättern Sie doch gleich mal durch die neue Kollektion und entdecken Sie Geschenkideen für € 15 und viele weitere Überraschungen!
UNIPE/LabTIC
Proyecto “Más allá de las pantallas”Puentes con la ética hacker y colectivos maker.
Mg. Fernando Bordignon. Fernando.bordignon@unipe.edu.ar
Esta es una presentación hecha el 4 de septiembre como disparador de una construccción colectiva de conocimiento para el Area de ECONOMIA DE ABUNDANCIA de ConectarLab: www.conectarlab.com.ar
www.redlases.org.ar
www.1a1economia.blogspot.com
Puesta en marcha y estrategia de proyectos de innovación social, WIAD 2014María Pérez de Arrilucea
Nuestro objetivo es descubrir cómo puede ayudar la arquitectura de la información a la innovación, creatividad y solidaridad para diseñar nuevos modelos que generen mayores oportunidades para todos.
Con la ayuda de retos sociales reales como la drogodependencia, el VIH y los colectivos sin techo, pondremos en práctica el proceso de diseño centrado en las personas y veremos cómo puede ayudarnos a ser más efectivos a la hora de plantear soluciones para la innovación social.
Las metodologías de diseño centradas en las personas se basan en un profundo conocimiento de las necesidades, esperanzas y aspiraciones de los potenciales usuarios y son utilizadas con frecuencia entre emprendedores e innovadores.
> Dirigido a: Emprendedores, técnicos y gestores de ONGs o asociaciones, funcionarios del sector social o voluntarios, que quieren aumentar el impacto y la efectividad de su trabajo
Sesión del WIAD Barcelona 2014. Por Luz Calvo, Diana Alayud, Dani Armengol y María Pérez de Arrilucea
Presentación utilizada en el taller de design thinking, tendencias co-, espacios lab, inteligencia colectiva, participación y metadiseño, dentro del programa internacional Tec Beyond®, en el Tecnológico de Monterrey, Méjico.
Tec Beyond® es un programa cuyo objetivo es desarrollar y detonar el potencial innovador del empresario en el área de León, en México. El programa está diseñado sólo para líderes con la determinación necesaria para transformar su empresa y entorno. El programa cuenta con participantes expertos de todo el mundo y pretende dar una visión completa de nuevos conceptos como design thinking, start-ups, participación y tendencias co-, lean, etc. Todo esto se lleva a cabo mediante talleres, charlas magistrales, visitas a Silicon Valley, entre otros.
Crowdfunding para proyectos de innovación cultural. Karraskan/ColaBoraBoraColaBoraBora
Un informe realizado por ColaBoraBora para Karraskan. Bilbao (Bizkaia), Abril 2015.
Este informe es un encargo de KARRASKAN, una asociación profesional para el fomento de la innovación en cultura y la cultura de la innovación en Euskadi. http://www.karraskan.org/. El objetivo de este colectivo por realizar un estudio en torno a modelos de financiación alternativos en cultura, parte de la necesidad detectada desde el sector de abrir vías de financiación en cultura que impliquen a nuevos agentes, y analizar los efectos que esto puede tener sobre la propia producción y difusión cultural, en cuanto a nuevas formas de entender los públicos y comunidades afectadas, los procesos de pre-producción y comunicación, etc.
Presentación Crowdfunding para proyectos de innovación culturalColaBoraBora
Presentación del informe "Modelos de financiación alternativa. Crowdfunding para proyectos de innovación cultural", editado por ColaBoraBora para Karraskan.
Centro Cultural Montehermoso (Vitoria-Gasteiz), 15 de diciembre 2015.
+ info http://www.karraskan.org/taller-financiacion/
PEDIR vs. IMPLICAR
Crowdfunding y proto-empredizaje
Presentación sobre financiación alternativa dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 14 de mayo de 2015.
+Info: http://www.juntasemprendemos.net/esto-no-acaba-aqui/
COMUNICACIÓN
Presentación sobre qué, cuando y cómo comunicar, dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 12 de mayo de 2015.
+Info: http://www.juntasemprendemos.net/sobre-comunicacion/
Presentación referente a la primera sesión del programa de emprendizaje social y colectivo enfocado a mujeres, Juntas Emprendemos. http://www.juntasemprendemos.net
La mediación como forma de práctica artísticaColaBoraBora
¿CÓMO CONSTRUIR ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN VINCULADAS A PROYECTOS ARTÍSTICOS PARA IMPLICAR, CONCIENCIAR Y CREAR NUEVOS PÚBLICOS?
Redefinir los QUÉs
transformando los CÓMOs
Presentación de ColaBoraBora, dentro del 14 Curso de Agentes Dinamizadores de Proyectos Artísticos, organizado por Experimentem amb l'ART, en el Museo de BB.AA. de Bilbao, del 7 al 10 de abril 2015.
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesColaBoraBora
AGA + ColaBoraBora - Conexiones Improbables
Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad.
En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio).
Por ello el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa.
Este es un pequeño resumen del trabajo que hemos desarrollado junto a ellas.
+info: http://www.colaborabora.org
Más que formar, acompañar' sintetiza el código fuente de la metodología formativa que seguimos en ColaBoraBora
El origen del documento es una formación interna de Red_Coop, red interterritorial que diseá y ejecuta #JuntasEmpredemos
http://www.slideshare.net/ColaBoraBora/ms-que-formar-acompaar
http://www.juntasemprendemos.net
#KOOPtel - Resumen / Laburpena
http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/
-------castellano-------
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación.
-------euskara-------
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / WuzzinColaBoraBora
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics
Sobre plataformas digitales para conectar intereses y emociones
Interesak eta emozioak konektatzeko plataforma digitalei buruz
http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/
-------castellano-------
A partir de la plataforma Wuzzin, se plantean las posibilidades que las TIC's aportan en los procesos cooperativos para propiciar estructuras organizativas más flexibles y participativas, promover interacciones más cualitativas, estimular la planificación estratégica y la innovación emergente desde la inteligencia colectiva.
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación.
-------euskara-------
Wuzzin plataformaren bitartez, TIC-ek lankidetza prozesuetan egiten dituzten ekarpenak planteatzen dira, antolakuntza-egitura malguago eta parte-hartzaileagoak errazteko, interakzio kualitatiboagoak sustatzeko, eta plangintza estrategikoa eta sortzen ari den berrikuntza suspertzeko, inteligentzia kolektibotik abiatuta.
'#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE LeónColaBoraBora
HACER JUNTAS
'Sola no puedes, con amigas sí'
Conversación en torno a algunas cuestiones y fenomenologías implícitas en la colaboración, dentro de la Mini Maker Faire de León.
Sábado, 27 de septiembre de 2014.
+Info: http://makerfaireleon.com/
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
Redefinir los QUÉs transformando los CÓMOs
Presentación para el Curso de verano de la UPV-EHU 'Nueva gobernanza para una nueva ciudadanía' organizado por la Oficina de Estrategia de Donostia y Bilbao Metrópoli 30, los días 4 y 5 de septiembre de 2014 en Donostia.
La presentación plantea unas pautas básicas para para implementar un cambio de modelo de gobernanza que posibilite una democracia más inclusiva, centrándose como caso práctico en el diseño e implementación un nuevo sistema de planificación estratégica, que responda a las dinámicas de los movimientos emergentes desde la ciudadanía y las nuevas formas de participación e implicación política
+info: http://www.colaborabora.org/2014/09/01/escuchar-conversar-planificar/
Proto-emprendizaje social, acompañamiento en la formación, otros lenguajes, metodologías y dispositivos, imaginacion y creatividad...
Un "cómo lo hacemos desde la isla" para encuentro de (auto)formación de Red_Coop * una futura red interterritorial de cooperativas de iniciativa social.
*nombre no-oficial
Guía documental sobre una comunidad de prácticas, aprendizajes y afectos alrededor del procomún y las prácticas colaborativas.
+info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/
Material documental sobre capitales para #HONDARTZAN_18 Maratón de capitales
Capital económico, capital social, capital simbólico, capital cultural, capital salud, capital ambiental… la colaboración pasa necesariamente por poner en juego los capitales de l*s distintos agentes implicad*s en un determinado contexto para acometer un proyecto común. Es a la hora de jugarnos conscientemente nuestros capitales cuando emergen los obstáculos, dificultades y/o dudas...
+info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan18/
#HONDARTZAN_18 Maratón de capitales | Kapitalen Maratoia
Saio honetan kapitalen sistema agerian jarriko dugu eta era berean, talde-prozesuetan kapitalak kudeatzean topatzen ditugun arazoak landuko ditugu.
Una sesión para evidenciar el sistema de capitales y trabajar las problemáticas con las que nos encontramos al gestionar capitales en los procesos colectivos.
+info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan18/
Este es el KIT DIWO (Do It With Others) de #HONDARTZAN.
Una guía documental sobre una comunidad de prácticas, aprendizajes y afectos alrededor del procomún y las prácticas colaborativas.
Incluye fichas de las 21 sesiones presenciales, ficha de #MAREAK, y una diagrama para apuntes.
+Info: http://www.colaborabora.org/proyectos/hondartzan/
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesionColaBoraBora
Cuadernillo para la sesión #HONDARTZAN_20 CERRAR ANTES DE ABRIR. Es el dispositivo metodológico utilizado en la misma. Incluye las fichas de las 20 sesión de #HONDARTZAN y dos diagramas de "sesiones esenciales" (individual y colectivo)
+Info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan_20/
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)ColaBoraBora
#HONDARTZAN_19 Mapas, rutas y retos / Mapak, ibilbideak eta erronkak
2013-07-23
Elkarlanaren ibilbide korapilatsuetan barrena egindako ibilaldia. Behin eta berriz errepikatzen diren gatazken eta onura esanguratsuen mapa oinarri hartuta, bidaia honen erronka aipagarrienak azpimarratuko ditugu, denen artean aurre egiten saiatzeko.
Una excursión por las intrincadas rutas de la colaboración, en la que a partir de un mapa de conflictos recurrentes y parabienes significativos, señalaremos los retos más relevantes de este viaje, para tratar de afrontarlos colectivamente.
+info: www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan_19/
2. Conversaciones sobre procomún el dilema del prisionero Amigo Ciencias Ambientales. canon si el canon no, posicionamineto de Richar Stalman, la gestión de lo común . conocido del 15M en el autobus, 1 vez que lo oigo, vengo a enterarme. ¿que es y que no es Procomún?/ Reunión en la Universidad de Mondragón, con David ¡Vas a desgastar el PROCOMÚN! Con Hermana en familia no he hablado hace tiempo, de Descando Seguridad Social y Escuela Abierta. En la manifestación del 15M Wikipedia (el apagón) + SOPA, wikipedia = Procomún ?? ¿es procomún o no? Vuelvo a Reengancharme a la playa. Ayer ,con unos amigos Con un amigo en un master de gestión cultural. En una reunión de Emprendedores Sociales. quedadas Hondartzan. Hoy, haciendo difusión en el extranjero no se habla de Procomún, pero traigo cosas interesantes a la Playa. Intentando solucionar el mundo. Vecino de 90 años. procomún y permacultura Introduciendo conceptos. En una reunión de arte contemporáneo. ¿que difícil es explicarlo de una manera sencilla? con un amigo un poco pedos.
3. ORDEN DEL DÍA Analizamos un proyecto-INFINIT.LOOP Enriquecemos la herramienta de análisis C-R-G
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5. RECURSOS Bases de datos de regalos. Las historias de cada envoltorio(viajes). Mecanismos de participación. Conocimiento práctico que se genera en el taller. Las labores formativas e informativas. Experiencia de la gestión del proyecto. Intangibles que actúan en el proyecto: 1. deseo de como cambiar el concepto de usar tirar el envoltorio. 2.Deseo de activas la inclusión social. 3.dar uso a cosas abandonadas.4. Reutilizar 2ºvida. R.I: 1. poner en valor una tela para generar historias. 2. generar una comunidad con valores: + regalo-donación + reciclaje + compartir + pasar de mano en mano 3. generar conocimiento 4. Repositorio los puntos muertos , los envoltorios que paran.(te ayuda a pensar) equipo humano de trabajo. RT. Trabajadores: diseñadores, empleados de taller, trabajadores de la plataforma, programadores. Comunidad de usuarios.
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7. COMUNIDAD EN BASE A 4 CATEGORÍAS 4 categorías: Mikel, Edurne...Personas con nombre propio. El equipo que comparte. Colegas , divulgadores del proyecto, reutilizadores. Las personas cómplices (desde el momento que lo tocas, aunque sea para criticarlo) Quienes financian. Divulgador* Reutilizador* “ colegas” Quienes fabrican quienes compran
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11. HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR COMUNIDAD ¿Cual es el recurso? ¿Quienes están emocionalmente implicados en el proceso? ¿En la comunidad aceptamos personas con lazo fuerte junto a personas con lazo débil?(“manga ancha” para incluir en la comunidad personas con diferentes implicaciones)
12. HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR GOBERNANZA ¿Cuales son los canales para que la comunidad cambie, gestione las normas? ¿Cómo incentivar para que no se pare la cadena? ¿Que es mejor, abrir más cadenas o cadenas más largas de regalos? Hasta que punto la apertura de la información: conveniente, mala? ¿cómo se regula desde la gobernanza? ¿donde están escritas las normas?(parece que la gente tiene ya normas de salida) ¿fomentar el mínimo cariño por lo artesanal? ¿como se regulan las normas?
13. OTRAS PREGUNTAS QUE NOS HACEMOS¿Son contradictorios código abierto y sostenibilidad económica? ¿abrir el modelo de negocio es procomún? ¿cuando un proyecto se considera procomún?¿es esto un proyecto procomún?¿que cosas deberían cambiarse para serlo? lo genuino del procomún - la gente, como hacer comunidad Un canon comunitario podría ser un modelo de negocio?
14. INERCIAS QUE TENEMOS A LA HORA DE HACER ANÁLISIS Lo temático y ético del proyecto pesa mucho a la hora de hacer el análisis. -no se puede separar - Tendencia a identificar mucho antes los recursos y las normas que las personas, la comunidad. Mucha gobernanza, muchos recursos, poca comunidad Tendencia a poner + normas para garantizar el buen funcionamiento ¿esto significa que no confiamos en las personas, en la comunidad?