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Adm 266 crecimiento personal, creatividad y autoafirmaciónProcasecapacita
Este documento describe un curso sobre crecimiento personal, creatividad y autoformación. Explica que el estrés es la respuesta fisiológica, psicológica y de comportamiento a presiones internas y externas. Detalla los efectos del estrés a nivel físico, emocional, mental y de comportamiento en los individuos, así como mecanismos de afrontamiento como la compensación inconsciente.
El documento presenta una conferencia que argumenta que la homosexualidad en sí misma no es una aberración, sino que lo que es equivocado es que las personas homosexuales tengan una conducta que las aleje de la moral. También sostiene que la madurez mental es fundamental para decidirse por una orientación homosexual y que a los homosexuales se les debe ayudar a reflexionar sobre su condición.
temas de desarrollo para el aprendizaje de ingles y lenguas extranjeras Más de 72 cursos gratis de inglés de todos los niveles (desde básico A1 hasta avanzado nivel negocios o bilingüe C2). Diferentes metodologías: vídeos, gráficos, podcast.
Entre los cursos recopilados, existen cursos para gente que no sabe nada de inglés hasta cursos completos nivel business (inglés de negocios). Cursos para niños específicos por niveles de edad y comprensión de la lengua inglesa.
Los cursos de inglés más destacados son los cursos de inglés con películas, inglés usando story telling, cursos intensivos de inglés y los cursos universitarios de inglés con diploma acreditativo.
Este documento describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con un fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en ganar-ganar, 5) buscar primero entender y luego ser entendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. Los hábitos expresan nuestro carácter y determinan nuestra efectividad.
Costes y beneficios de la SST: hacia un destino planificadoPrevencionar
El documento discute los costos y beneficios de la seguridad y salud en el trabajo (SST), argumentando que la SST debe verse como una inversión y no un costo. Propone que la empatía, la tecnología y los métodos sistemáticos son elementos clave para el éxito en SST. También enfatiza que una buena salud mental y un buen clima laboral mejoran los resultados en todas las áreas y son el 50% del éxito en SST.
El documento presenta un resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en términos de ganar-ganar, 5) buscar primero entender y luego ser entendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El objetivo de estos hábitos es desarrollar la efectividad personal a través del cultivo de principios valiosos como el
1. El documento habla sobre el liderazgo y las diferentes clasificaciones de líderes. Menciona líderes formales e informales, así como líderes autoritarios, democráticos y liberales. Explica que un líder autoritario toma decisiones sin justificarlas, mientras que un líder democrático fomenta la discusión y toma en cuenta las opiniones de los seguidores.
Este documento presenta una discusión sobre la importancia de aplicar los 7 hábitos en las organizaciones. Describe cada uno de los 7 hábitos, incluyendo ser proactivo, tener un propósito, priorizar, pensar en ganar-ganar, comprender antes de ser comprendido, buscar sinergia y renovarse constantemente. El objetivo es mostrar cómo adoptar estos hábitos puede ayudar a las organizaciones a ser más productivas y efectivas.
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Mapa conceptual - Los 7 hábitos de las personas altamente efectivasAndresVegas1
MATERIA:
GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
PROFESORA:
LUZ DEISY ASCENCIOCARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
WILKING VEGAS
C.I 25.148.087
BARROQUISMO, DICIEMBRE 15 DEL 2019
Este documento presenta los fundamentos de la gestión del talento humano. Explica conceptos clave como talento, recursos humanos, capital humano y gestión. Describe la importancia de la cultura y el clima organizacionales para retener y desarrollar el talento. Resalta que la cultura precede y fundamenta el clima de una organización. El objetivo es que los participantes adquieran conocimientos sobre estos temas para aplicarlos en sus entornos laborales.
Como administrar la diversidad cultural y las fases en que incurren los grupos de trabajo en las organizaciones, hasta llegar a integrarse como equipos de trabajo efectivos
El documento describe los conceptos fundamentales de la cultura organizacional. Define la cultura como las percepciones compartidas entre los miembros de una organización que distinguen una organización de otra. Explica que la cultura se transmite a través de historias, rituales, símbolos y lenguaje. Además, analiza cómo la cultura puede afectar el desempeño y la satisfacción de los empleados, y cómo las prácticas de recursos humanos, las acciones de la alta gerencia y los métodos de socialización ayudan a mantener la cultura de una
Desarrollo personal y responsailidad socialYelitza Perez
El documento trata sobre la motivación y las teorías de la motivación. Explica que la motivación es un proceso interno que impulsa a las personas a actuar hacia un propósito deseable. Luego describe brevemente varias teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, los tres factores de McClelland, y la teoría X y teoría Y de McGregor.
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la teoría administrativa. Describe las escuelas de la teoría administrativa, los elementos y etapas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. También define conceptos clave como objetivos, políticas, procedimientos, programas y presupuestos que son parte integral de la planeación administrativa.
Este documento resume la biografía y las ideas clave del pensador Peter Senge sobre las organizaciones inteligentes. Senge propuso cinco disciplinas para construir organizaciones que aprenden continuamente: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El pensamiento sistémico, que integra las otras cuatro disciplinas, es fundamental para comprender las interrelaciones dentro de los sistemas y lograr un cambio efectivo.
Este documento presenta un trabajo académico realizado por cinco estudiantes de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Peruana Unión. El trabajo aborda temas relacionados con la creatividad, el emprendimiento y la importancia de ambos. Incluye definiciones de creatividad y emprendimiento extraídas de varios autores peruanos, así como preguntas sobre estos temas para responder.
Este documento presenta un resumen de conceptos clave sobre creatividad y emprendimiento según varios autores peruanos. Define la creatividad como la capacidad de crear cosas nuevas o modificarlas e innovar, mientras que define el emprendimiento como perseguir oportunidades más allá de los recursos actuales con un componente de incertidumbre e innovación. Explica que la creatividad y el emprendimiento son importantes para la ventaja competitiva y la innovación de las empresas. Finalmente, describe cinco tipos de emprendedores: el cético, el
How to measure knowledge workers productivityAntonio Heras
Este documento describe seis factores clave que afectan la productividad de los trabajadores del conocimiento: 1) las conexiones entre equipos y compartir conocimiento, 2) la percepción del apoyo de la organización, 3) compartir conocimiento, 4) claridad en la visión y objetivos, 5) comunicación externa, y 6) confianza. Explica que estos factores están estadísticamente vinculados con mayor productividad y proporcionan retos para que las organizaciones creen las condiciones para maximizar la efectividad de sus empleados del
Proyecto de salto con cuerda para carrera magisterialmilloman123456
El documento describe la comunidad de El Salto de Eyipantla en Veracruz, México y las características de los estudiantes de tercero, cuarto y quinto grado de la escuela primaria local. El proyecto se enfocará en enseñar saltar la cuerda a los estudiantes para promover la actividad física y la salud.
Este documento presenta las respuestas de un alumno a preguntas sobre desarrollo humano en un foro temático. Se discuten factores que influyen en la toma de decisiones como el entorno social, la cultura y la educación. También se mencionan tres conflictos éticos comunes en una comunidad y cómo abordarlos. Finalmente, se explora la importancia de los valores y la ética en la vida humana y en el lugar de trabajo.
Este documento presenta un resumen de una tesis sobre la importancia de incluir la educación financiera en la educación básica. Explica que la mayoría de las personas no reciben educación financiera formal y carecen de habilidades para mejorar su bienestar económico. Propone incluir la educación financiera en las escuelas para enseñar conceptos como el ahorro, el consumo y la deuda a una edad temprana.
Diapositivas Para Pedadogia Experimental 1guest6a64ff
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Este documento trata sobre la salud ocupacional. Explica que la salud se puede definir como un estado de bienestar físico, mental y social. También describe que la salud física está relacionada con los sistemas del cuerpo como el esqueleto y los órganos. La salud mental se refiere a los mecanismos psicológicos. Finalmente, la salud social implica que los humanos viven en grupos y comunidades con normas para regular la convivencia.
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Este documento discute el hombre como un sistema biopsicosocial compuesto de subsistemas en interacción. Explica que el comportamiento humano está influenciado tanto por factores internos como externos. Además, analiza la organización como un sistema definido por su estructura y gente, y cómo los gerentes juegan un papel clave en la coordinación de las actividades laborales para cumplir las metas organizacionales.
Este documento presenta información sobre teorías modernas de toma de decisiones empresariales. Brevemente resume el contenido del documento, incluyendo una introducción, un mapa mental, un ensayo sobre competencias ciudadanas, una infografía y conclusiones. Además, incluye una bibliografía de referencias relacionadas con el tema.
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdfRicardoValdiviaVega
Obra del gran Gabo.
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Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
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Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
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Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
I M P O R T A N C I A D E L O S 7 H Á BI T O S A PL I C A D O S A L A S O R G A N I Z A C I O N ES I M P O R T A N C I A D E L O S 7 H Á BI T O S A PL I C A D O S A L A S O R G A N I Z A C I O N ES
1. Universidad Fermin Toro
Vicerrectorado Académico
Escuala de administración
ALUMNO: ANDRES SIONCHEZ
CARRERA: ADMINISTRACIÓN
C.I: 25.178.278
MATERIA: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
PROFESORA: LUZ DEISY ASCENCIO
I M P O R T A N C I A D E L O S 7 H Á B I T O S
A P L I C A D O S A L A S
O R G A N I Z A C I O N E S
I M P O R T A N C I A D E L O S 7 H Á B I T O S
A P L I C A D O S A L A S
O R G A N I Z A C I O N E S
CABUDARE, DICIEMBRE 2019
2. H Á B I T O S
LOS HÁBITOS SON FACTORES PODEROSOS EN NUESTRAS
VIDAS. DADO QUE SON PAUTAS CONSISTENTES, A MENUDO
INCONSCIENTES, DE MODO CONSTANTE Y COTIDIANO
EXPRESAN NUESTRO CARÁCTER Y GENERAN NUESTRA
EFECTIVIDAD O INEFECTIVIDAD.
¿ Q U E S O N ?
L O S 7 H Á B I T O S D E L A G E N T E
A L T A M E N T E E F E C T I V A
STEPHEN COVEY EN SU LIBRO LOS
7 HÁBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA EN EL
NIVEL PERSONAL CONSTITUYE LA
BASE PARA LA EFECTIVIDAD
ORGANIZACIONAL.
1.EL HÁBITO DE LA PROACTIVIDAD: NOS DA LA LIBERTAD
PARA PODER ESCOGER NUESTRA RESPUESTA A LOS
ESTÍMULOS DEL MEDIOAMBIENTE.
2.COMENZAR CON UN FIN EN MENTE: HACE POSIBLE QUE
NUESTRA VIDA TENGA RAZÓN DE SER, PUES LA CREACIÓN
DE UNA VISIÓN DE LO QUE QUEREMOS LOGRAR
3.PONER PRIMERO LO PRIMERO: NOS PERMITE LIBERARNOS
DE LA TIRANÍA DE LO URGENTE PARA DEDICAR TIEMPO A LAS
ACTIVIDADES QUE EN VERDAD DAN SENTIDO A NUESTRAS
VIDAS.
4.PENSAR EN GANAR-GANAR: NOS PERMITE DESARROLLAR
UNA MENTALIDAD DE ABUNDANCIA MATERIAL Y ESPIRITUAL
5.BUSCAR ENTENDER PRIMERO Y SER ENTENDIDO DESPUÉS:
ES LA ESENCIA DEL RESPETO A LOS DEMÁS.
6.SINERGIZAR: ES EL RESULTADO DE CULTIVAR LA
HABILIDAD Y LA ACTITUD DE VALORAR LA DIVERSIDAD.
7.AFILAR LA SIERRA ES USAR LA CAPACIDAD QUE TENEMOS
PARA RENOVARNOS FÍSICA, MENTAL Y ESPIRITUALMENTE.
L A B A S E P A R A L A E F E C T I V I D A D
O R G A N I Z A C I O N A L
DIMENSIÓN FÍSICA. SE REINVIERTE EN LAS PERSONAS, LAS INSTALACIONES Y LA TECNOLOGÍA.
DIMENSIÓN ESPIRITUAL. SE REAFIRMA CONSTANTEMENTE EL COMPROMISO CON LOS VALORES Y PRINCIPIOS QUE RIGENLA
EMPRESA. SE RENUEVA LA MISIÓN DE SER NECESARIO.
DIMENSIÓN INTELECTUAL. CONTINUAMENTE SE INVIERTE EN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.
DIMENSIÓN SOCIAL. SE HACEN DEPÓSITOS FRECUENTES EN LA CUENTA DE BANCO EMOCIONAL DE TODOS LOS PROTAGONISTAS
CLAVE DE LA EMPRESA
1.SELECCIONA PROACTIVAMENTE SU RUMBO ESTRATÉGICO.
2.LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ESTÁ INTEGRADA EN LA MENTE Y LOS CORAZONES DE LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA
EMPRESA.
3.EL PERSONAL ESTÁ FACULTADO PARA PREVENIR Y/O CORREGIR LOS PROBLEMAS EN SU ORIGEN.
4.LAS ACTIVIDADES Y LOS COMPORTAMIENTOS DEL TIPO GANAR/GANAR ESTÁN SUSTENTADOS POR SISTEMAS ALINEADOS CON LA
MISIÓN ORGANIZACIONAL.
5.CUENTAN CON SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA MANTENERSE AL TANTO DE LAS NECESIDADES Y LOS PUNTOS DE VISTA DE
EMPLEADOS, CLIENTES, PROVEEDORES, ACCIONISTAS Y LA COMUNIDAD DONDE OPERAN.
6.PROPICIAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Y LA COOPERACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS Y/O UNIDADES DE LA
EMPRESA.
7.HACEN INVERSIONES PARA RENOVAR LA EMPRESA EN CUATRO DIMENSIONES:
U N A O R G A N I Z A C I Ó N
C O N S T I T U I D A P O R P E R S O N A S Q U E
P R A C T I C A N L O S 7 H Á B I T O S
C O B R A L A S S I G U I E N T E S
C A R A C T E R Í S T I C A S :
A P L I C A D O S A L A S
O R G A N I Z A C I O N E S