Este documento presenta un informe de gestión de los programas de subsidio de rehabilitación patrimonial y fondos concursables para la recuperación de espacios públicos patrimoniales en Valparaíso para el primer semestre de 2005. Describe los objetivos y logros de dichos programas, incluyendo 182 subsidios entregados y varios proyectos de recuperación de espacios públicos completados. También analiza los desafíos futuros para consolidar estos programas y lograr una mayor densificación y recuperación del casco histórico de Valparaíso
Regeneración Urbana y SIG: Identificación de áreas vulnerable - Conferencia E...Esri España
La ponencia presenta la utilización de los SIG como herramienta para la elaboración de la "Estrategia para la Regeneración Urbana en Castilla y León" -aprobada por Acuerdo 40/2016 de la Junta de Castilla y León-. La Estrategia, alineada con la legislación (estatal y autonómica) de regeneración urbana y la modificación de la Ley de Urbanismo para favorecer la regeneración de los tejidos urbanos, ha de entenderse como un instrumento de aproximación primaria para el conocimiento y la toma de decisiones que apoyen intervenciones de recuperación de tejidos urbanos existentes. El papel de los SIG ha sido fundamental para la identificación y valoración de la vulnerabilidad, frente a la regeneración, de los distintos ámbitos de la Comunidad Autónoma de Castilla y León.
Rehabilitación Urbana en España- El caso de ZaragozaEKITEN-Thinking
Ponencia presentada por Juan Rubio en el Curso de Verano "renovación urbana y cohesión social" organizado por EKITEN-Thinking y la UPV/EHU en la ciudad de San Sebastián el 26 y 27 de julio del 2010
Regeneración Urbana y SIG: Identificación de áreas vulnerable - Conferencia E...Esri España
La ponencia presenta la utilización de los SIG como herramienta para la elaboración de la "Estrategia para la Regeneración Urbana en Castilla y León" -aprobada por Acuerdo 40/2016 de la Junta de Castilla y León-. La Estrategia, alineada con la legislación (estatal y autonómica) de regeneración urbana y la modificación de la Ley de Urbanismo para favorecer la regeneración de los tejidos urbanos, ha de entenderse como un instrumento de aproximación primaria para el conocimiento y la toma de decisiones que apoyen intervenciones de recuperación de tejidos urbanos existentes. El papel de los SIG ha sido fundamental para la identificación y valoración de la vulnerabilidad, frente a la regeneración, de los distintos ámbitos de la Comunidad Autónoma de Castilla y León.
Rehabilitación Urbana en España- El caso de ZaragozaEKITEN-Thinking
Ponencia presentada por Juan Rubio en el Curso de Verano "renovación urbana y cohesión social" organizado por EKITEN-Thinking y la UPV/EHU en la ciudad de San Sebastián el 26 y 27 de julio del 2010
En este proyecto se hace mencionan del Programa Pueblos Mágicos, las características que las localidades deben cumplir para incorporarse al programa y las dos primeras localidades del Estado de Puebla en recibir la denominación de Pueblo Mágico
Memorias de la presentación del Dr. Diego Carrión, Consultor internacional en planificación y gestión urbana, Ecuador, en el Seminario Internacional La Revitalización del Centro Tradicional de Bogotá, realizado en Bogotá del 11 al 13 de marzo del 2014
Conferencia pronunciada en el contexto del Curso "Hacia la CIudad Resiliente. La planificación urbana entre innovación e incertidumbre: experiencias en italia y España". Organizado por el Instituto Universitario de Urbanística de la Universidad de Valladolid los días 20 a 22 de abril de 2015.
CURSO DESARROLLADO PARA EL SERVIU A FINALES DEL 2016.
CLASE 2 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Por Planificación Estratégica en la administración pública se entiende el proceso de identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las cuales se enfrentan las organizaciones en el área de gestión públicas con objeto de definir su misión y objetivos, identificar a sus actores críticos y ordenar de manera estructurada sus lineamientos estratégicos y metas y objetivos operacionales.
Además. En el SERVIU se trabajó en el área del control de gestión a través de la creación de os Indicadores de Gestión como herramienta de ajustes al alineamiento Estratégico y alcance de metas, objetivos y visión.
CURSO DESARROLLADO PARA EL SERVIU A FINALES DEL 2016.
CLASE 3 INDICADORES DE GESTIÓN
Por Planificación Estratégica en la administración pública se entiende el proceso de identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las cuales se enfrentan las organizaciones en el área de gestión públicas con objeto de definir su misión y objetivos, identificar a sus actores críticos y ordenar de manera estructurada sus lineamientos estratégicos y metas y objetivos operacionales.
Además. En el SERVIU se trabajó en el área del control de gestión a través de la creación de os Indicadores de Gestión como herramienta de ajustes al alineamiento Estratégico y alcance de metas, objetivos y visión
En este proyecto se hace mencionan del Programa Pueblos Mágicos, las características que las localidades deben cumplir para incorporarse al programa y las dos primeras localidades del Estado de Puebla en recibir la denominación de Pueblo Mágico
Memorias de la presentación del Dr. Diego Carrión, Consultor internacional en planificación y gestión urbana, Ecuador, en el Seminario Internacional La Revitalización del Centro Tradicional de Bogotá, realizado en Bogotá del 11 al 13 de marzo del 2014
Conferencia pronunciada en el contexto del Curso "Hacia la CIudad Resiliente. La planificación urbana entre innovación e incertidumbre: experiencias en italia y España". Organizado por el Instituto Universitario de Urbanística de la Universidad de Valladolid los días 20 a 22 de abril de 2015.
CURSO DESARROLLADO PARA EL SERVIU A FINALES DEL 2016.
CLASE 2 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Por Planificación Estratégica en la administración pública se entiende el proceso de identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las cuales se enfrentan las organizaciones en el área de gestión públicas con objeto de definir su misión y objetivos, identificar a sus actores críticos y ordenar de manera estructurada sus lineamientos estratégicos y metas y objetivos operacionales.
Además. En el SERVIU se trabajó en el área del control de gestión a través de la creación de os Indicadores de Gestión como herramienta de ajustes al alineamiento Estratégico y alcance de metas, objetivos y visión.
CURSO DESARROLLADO PARA EL SERVIU A FINALES DEL 2016.
CLASE 3 INDICADORES DE GESTIÓN
Por Planificación Estratégica en la administración pública se entiende el proceso de identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las cuales se enfrentan las organizaciones en el área de gestión públicas con objeto de definir su misión y objetivos, identificar a sus actores críticos y ordenar de manera estructurada sus lineamientos estratégicos y metas y objetivos operacionales.
Además. En el SERVIU se trabajó en el área del control de gestión a través de la creación de os Indicadores de Gestión como herramienta de ajustes al alineamiento Estratégico y alcance de metas, objetivos y visión
“Juntos podemos” es una concertación política conformada a instancias del candidato a Intendente de Asunción, Mario Ferreiro, para dar apoyo y respaldo a su futura gestión municipal.
Está integrada por ciudadanos independientes, varios partidos políticos y movimientos sociales.
Citas, imagenes y comentarios personales sobre un post realizado por la UNESCO en el año 2011 el cual presenta grandes aportes al entendmiento en materia de Paisaje Urbano Hstorico
La presentación fue realizada durante el Foro Internacional “Desarrollo Urbano y Cohesión territorial en la Autonomía” desarrollado en Santa Cruz, Bolivia, el 5 y 6 de diciembre.
El evento fue organizado por el Ministerio de Autonomías, con el auspicio del PNUD y EUROsociAL.
Propuesta Patrimonio Sustentable desde la perspectiva de la Responsabilidad Social Patrimonial (RSP),. instalando la 3era. ética de la co-responsabilidad. Este diseño se elaboró gracias a la experiencia desarrollada en la Oficina de Gestión Patrimonial de la I. Municipalidad de Valparaíso durante el año 2007
Plan de Gobierno de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa de Playas - ...Carmen Amalia Hidalgo
Plan de Gobierno de la candidatura de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa por el Movimiento CREO Lista 21 para el cantón Playas.
Turismo para Todos
PROYECTO QUIERO MI BARRIO CERRO FLORIDA VAL PARAÍSO 2013-2016Francisco Bustamante
Este programa se desarrolla a través de un proceso participativo, que facilita el encuentro, la participación y la vida en comunidad, a través de dos componentes: un Plan de Gestión de Obras (PGO) , el que se relaciona con el diseño, construcción o reparación de obras orientadas a revitalizar el espacio público colectivo, y un Plan de Gestión Social (PGS) enfocado en definir, planificar e implementar las iniciativas necesarias para fortalecer el tejido social y mejorar los niveles de integración social del barrio, promoviendo la participación de los vecinos en torno a la recuperación de los espacios públicos y mejoramiento de las condiciones de su entorno.
El trabajo de adopción ha permitido a los jóvenes "recuperar", en primer lugar, el conocimiento,
pero a veces también el uso integrado de espacios importantes de la ciudad, física, cultural y
espiritualmente. Con los años, la experiencia de la iniciativa "La scuola adotta un monumento",
tanto en Italia como a nivel europeo, ha demostrado que el esquema tiene su propia capacidad
inherente para involucrar a toda la comunidad. Esto es independiente del contexto particular en el
que opera y, en cambio, está relacionado con algunas de sus cualidades intrínsecas, en particular,
la importancia pedagógica profundamente arraigada del compromiso exigido a las escuelas, su
mayor papel social, el reconocimiento de que pueden serlo. Se basó y, no menos importante, en
una mejora de sus habilidades.
El proyecto presentado fue elegido por su calidad un aporte a la Región y a la profesión en todos sus aspectos, basados en los principios orientadores de LALI de reconocer el paisaje como Vital, considerar a todos los Seres Vivos, priorizar al Paisaje Cotidiano, incorporar la Biodiversidad y sus servicios Eco sistémicos, inspirar las Buenas Prácticas y promover la Corresponsabilidad.
CATEGORÍA PAISAJES DE INFRAESTRUCTURAS: PARQUE PUCHUNCAVÍ
CHILE, Comuna de Puchuncaví, Región de Valparaíso
Autor (s). AES GENER S.A Representante: André Picart Gonzalez, Era Sustentable Consultores y Francisco Bustamante Chávez Arquitecto.
Se destaca la intención de resolución de transformación del territorio integral; aplicando en su discurso una nueva economía que aporta una visión del Paisaje en Latinoamérica
Conclusions of the workshop to invest in Heritage are profitable. Faculty of Architecture of the University of Valparaiso, School of Architecture Technical University Federico Santa Maria and Architects Association of Valparaiso. Diverse articles in newspaper and magazines mainly on the subject of urban renewal, the Economic of Conservation and Urban and Architectonic Heritage Management.
1. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 1
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
INFORME DE GESTIÓN DE LOS PROGRAMAS:
SUBSIDIO DE REHABILITACIÓN PATRIMONIAL
Y
FONDO CONCURSABLE PARA LA
RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS
PATRIMONIALES EN VALPARAÍSO
UNIDAD DE PATRIMONIO URBANO
SERVIU REGIÓN VALPARAÍSO
PRIMER SEMESTRE 2005
2. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 2
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
INTRODUCCIÓN
RECUPERACIÓN DEL CASCO HISTORICO DE LA CIUDAD DE
VALPARAÍSO, DECLARADO PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD
A partir de la declaratoria de Valparaíso como Patrimonio de la
Humanidad redefinido en la categoría de Paisaje Cultural, las
autoridades chilenas pusieron a disposición las principales
herramientas de gestión e instrumentos de planificación urbana.
Entre ellos el subsidio de rehabilitación patrimonial y el
programa de espacios públicos. La discusión interna que se dio y
una sistematización critica de las opiniones de expertos
internacionales, fue la que permitió identificar con exactitud cual es
el valor universal que debía ser reconocido
"Renovación y Rehabilitación urbana proyectar y respetar la
ciudad Patrimonial "
Los principios que guían la concepción de una "renovación y
rehabilitación urbana” implican acciones con una amplia
participación ciudadana, equidad social y, ante todo, el respeto a la
ciudad existente y los diversos intereses allí representados.
Sobre la base de estos fundamentos que abarcan un amplio y
complejo espectro de tareas que van desde la renovación integral
de un área hasta la reconstrucción y conservación puntual de
edificios, especialmente de aquellos bajo protección patrimonial se
logra la recuperación no solo de su centro histórico sino también de
toda la ciudad.
El Comité de Patrimonio Mundial de la UNESCO al acoger en la lista
de bienes culturales de la humanidad a Valparaíso bajo la categoría
de “paisaje cultural” redefiniendo así esta categoría que hasta ahora
había sido homologada con “obra de paisajismo”, es decir
Valparaíso nuevamente es pionero y además abrió la puerta para
que otras ciudades consolidadas en los siglos XIX y XX en América
latina puedan aspirar a ser reconocidas universalmente.
El Ministerio de Vivienda y Urbanismo creó el “Programa Nacional
para la Recuperación del Patrimonio Urbano” integrado por
cuatro componentes, siendo Valparaíso la ciudad Piloto en Chile
escogida para su aplicación, de manera tal de poder asumir, con los
instrumentos adecuados, este nuevo desafío impuesto por la
UNESCO :
• SUBSIDIO DE REHABILITACIÓN PATRIMONIAL
• FONDOS CONCURSABLES PARA LA RECUPERACIÓN DE
ESPACIOS PÚBLICOS
• VIGÍAS DEL PATRIMONIO
• ESCUELA TALLER
SERVIU V REGION es responsable de la gestión de los primeros
dos componentes, el Subsidio de Rehabilitación Patrimonial y los
Fondos Concursables para la recuperación de Espacios Públicos.
MISIÓN
Nuestra misión principal en Valparaíso, es contribuir a mejorar la
calidad de sus habitantes a través de la materialización de estos
3. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 3
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
planes, programas y proyectos habitacionales y de urbanismo,
propiciando la participación ciudadana y funcionaria, y focalizando
esta acción preferentemente hacia los sectores de escasos recursos
de esta ciudad.
ESQUEMA DEL PROGRAMA NACIONAL PARA LA
RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO URBANO
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SON:
Optimizar los recursos asignados en busca de la
superación del déficit habitacional.
Generar la puesta en valor de barrios a través de la mejora
permanente de la calidad de las soluciones habitacionales
y su entorno, tomando en cuenta los requerimientos de los
diferentes actores sociales.
Mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres, guiando
la formación de la vida en comunidad de los programas de
viviendas sociales.
Priorizar la focalización social a través de la eficiente
ejecución de los diversos programas sociales.
Generar espacios públicos en Valparaíso a través de
inversiones en proyectos de infraestructura y de
recuperación de espacios públicos (Fondos Concursables
para la recuperación de Espacios Públicos Patrimoniales) y
construcción y rehabilitación de viviendas a través de los
subsidios de Renovación Urbana y Rehabilitación
Patrimonial, incentivando la participación de privados.
Disminuir el déficit habitacional comunal a través de la
implementación del trabajo en equipo interinstitucional, con
participación del grupo demandante de escasos recursos
de la ciudad.
SSEECCTTOORR PPÚÚBBLLIICCOO:: MMuunniicciippaalliiddaaddeess,, UUTTPP,, SSeerreemmii MMiinnvvuu,,CCRRMMNN,, SSeerrccootteecc,, FFoossiiss
SSEECCTTOORR PPRRIIVVAADDOO:: BBaannccaa PPrriivvaaddaa,, EEmmpprreessaass yy UUnniivveerrssiiddaaddeess RReeggiioonnaalleess
OOFFEERRTTAA :: IInnmmoobbiilliiaarriiaass,, CCoonnssttrruuccttoorraass,, PPrrooppiieettaarriiooss ddee IInnmmuueebblleess eenn áárreeaa ppaattrriimmoonniiaall
DDEEMMAANNDDAA:: BBeenneeffiicciiaarriiooss SSuubbssiiddiioo,, HHaabbiittaanntteess ddeell áárreeaa PPaattrriimmoonniiaall
Unidad
Patrimonio
Urbano
FFoonnddooss
CCoonnccuurrssaabblleess
Subsidio
Patrimonial
EEssccuueellaa
TTaalllleerr
GGEESSTTIIÓÓNN IINNTTEEGGRRAADDAA
CCUUAATTRROO LLÍÍNNEEAASS PPRROOGGRRAAMMÁÁTTIICCAASS
Vigías del
Patrimonio
4. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 4
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
OPORTUNIDAD
Definida nuestra misión y objetivos para la ciudad de Valparaíso, es
que nos vemos enfrentados a una oportunidad única de poder
conjugar la modificación de la normativa de una amplia área de la
ciudad (nuevas Zonas de Conservación Histórica) asociada a un
incentivo económico. Por ello nos parece de suma importancia
poder colaborar a cabalidad con las nuevas modificaciones del Plan
Regulador de Valparaíso, que en general compartimos, entregando
toda la información acumulada en dos años de gestión a cargo de la
UNIDAD DE PATRIMONIO URBANO de SERVIU V REGION en el
programa de Subsidio de Rehabilitación Patrimonial en Valparaíso y
los Fondos Concursables para Espacios Públicos Patrimoniales.
ESQUEMA DE GESTIÓN DE LA UNIDAD DE PATRIMONIO
URBANO
ETAPA PILOTO
En marzo del 2004 se terminó la etapa piloto con 144 subsidios
entregados, 9 proyectos en desarrollo y 4 terminados, además se
realizaron cuatro proyectos de recuperación del espacio público:
Pasajes Barrio Puerto, Paseo Atkinson, Sendas peatonales Cerro
Sto. Domingo y Plaza Eleuterio Ramírez con una inversión de M$
510.102.
ETAPA DE CONSOLIDACIÓN
A partir de marzo de 2004 nos encontramos en un período de
consolidación del programa del SRP, en que el área de aplicación
del subsidio se amplió 10 veces, a 420 hectáreas aprox. Además se
modificó el valor máximo del tramo I del Subsidio ampliándose a
1200 UF. Estas modificaciones realizadas al programa, marcan el
inicio de la etapa de consolidación. Para lograrlo es fundamental la
integración de objetivos complementarios, ya que es la única
manera de lograr el éxito de las estrategias de gestión en las áreas
patrimoniales.
En Valparaíso los instrumentos aplicados en las zonas de
conservación histórica han tenido consecuencias positivas puesto
que han logrado salvar viviendas deterioradas, dándoles la
oportunidad de ser renovadas y subdivididas en Mini Lofts o
departamentos tipo duplex, para su venta. Estas viviendas estaban
abandonadas o subdivididas por varias familias que arrendaban
piezas y vivían en forma bastante precaria.
Por lo tanto, para lograr esta consolidación, se hace necesario
seguir realizando las modificaciones necesarias para que ambos
instrumentos (el subsidio patrimonial y las normativas de las Zonas
de Conservación Histórica) produzcan los resultados esperados:
UUnniiddaadd
PPaattrriimmoonniioo
UUrrbbaannoo
OOFFEERRTTAA
INMOBILIARIAS
EMPRESAS
CONSTRUCTORAS
PROPIETARIOS
INMUEBLES
DDEEMMAANNDDAA
BENEFICIARIOS DEL
SUBSIDIO VECINOS
AREA PATRIMONIAL
SSEECCTTOORR
PPRRIIVVAADDOO
BANCA PRIVADA
EMPRESAS
UNIVERSIDADES
REGIONALES
SSEECCTTOORR
PPUUBBLLIICCOO
MUNICIPALIDAD
U.T.P
DOM
DP
CRMN
SERCOTEC
FOSIS
5. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 5
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
La densificación del caso histórico a partir de la utilización de las
tipología arquitectónicas tradicionales de la ciudad, adecuándolas a
las condiciones de uso actual y a los nuevos tipos de vivienda
demandas, manteniendo siempre la coherencia con la tipología
original, potenciando tanto los valores de uso, como los culturales
de los sectores de interés histórico.
Lo importante es lograr definir y estimular el “carácter urbanístico” a
través de la valorización del patrimonio y de una zonificación que
permita aplicar herramientas efectivas para promover una cierta
identidad local, como también promover una imagen urbana
atractiva definiendo las características del espacio público y
mejorando la calidad urbanística de la ciudad.
No obstante es importante recordar que la Rehabilitación del casco
histórico de la ciudad de Valparaíso ha puesto de manifiesto a las
autoridades locales la importancia y la urgencia de intervenir desde
una perspectiva integral, donde el patrimonio urbano y
arquitectónico deben constituir un sistema, donde la red de espacios
públicos y semipúblicos asuman un valor estructurante e
identificatorio con la participación coordinada de la arquitectura del
lugar de valor destacado. La política de desarrollo urbano vigente,
debe tender a establecer un mejor equilibrio en el proceso de
transformación de las áreas urbanas como también a preservar la
arquitectura existente, potenciando los procesos de renovación
urbana y atrayendo la inversión.
La gestión es un factor crucial para el logro de los objetivos
planteados para la recuperación del casco histórico de la ciudad de
Valparaíso
Para ello son importantes dos actores que deben complementarse:
EL PUBLICO Y EL PRIVADO
1.- APOYO ESTATAL
Es necesario contar con subsidios específicos del Estado para
apoyar en forma sustentable la intervención, principalmente para
obtener la rentabilidad social del proyecto como para la
preservación del patrimonio local.
2.- PARTICIPACIÓN DE LOS PRIVADOS
• Es imposible llevar a cabo este proceso solamente con
recursos públicos. Se deben generar posibilidades de negocio
para empresas privadas, tanto en el desarrollo inmobiliario
como en otras áreas productivas.
• El financiamiento de los grandes proyectos urbanos está siendo
abordado por el sector público en una primera instancia, para
luego dejar paso a que el inversionista privado logre rentabilizar
sus inversiones en las áreas que constituyen parte importante
de las zonas a intervenir.
La conservación del patrimonio construido debe abordarse a través
de este tipo de programas que logren integrar los intereses de los
privados en sus inversiones
Por ello entendemos que la conservación integrada en el
planteamiento urbano tiene que ver con las políticas de
recuperación de cualquier área de la ciudad que se encuentre
deteriorada y abandonada. Es así como surgen políticas de
rehabilitación y revitalización de estas zonas históricas.
6. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 6
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
Cabe destacar que la necesidad de una planificación estratégica en
las ciudades y específicamente dentro de los centros históricos
ayuda a incentivar la innovación y el surgimiento de nuevas
soluciones creativas que tanto necesitan estos núcleos urbanos
actualmente tan deteriorados precisamente por falta de políticas
claras de planificación y acciones de gestión a nivel gubernamental.
Una vez que estas políticas estén claras el inversionista privado va
a invertir en estas áreas.
REALIDAD HABITACIONAL DE VALPARAÍSO
El Patrimonio de Valparaíso son sus habitantes actuales y
futuros. Nuestro objetivo es ayudar a las personas que desean
vivir en las zonas de Conservación Histórica de Valparaíso a
obtener una Vivienda Rehabilitada. Esta es una oportunidad
para las personas que desean volver a vivir en
Valparaíso(Según el censo de 2002 la provincia de Valparaíso
disminuyó su población en 2,6 %)
Densificación de esta área de la ciudad (en Valparaíso existen
más de 4000 viviendas desocupadas según censo de 2002).
Rehabilitación de los inmuebles ubicados dentro de esta área.
(En Valparaíso existen más de 1400 piezas y casas antiguas
según censo de 2002).
Transformar estos pasivos en activos, generando un nuevo
mercado inmobiliario de viviendas rehabilitadas y subdivididas.
Generación de un nuevo mercado laboral para trabajadores
especializados en rehabilitación y restauración de inmuebles.
LOS PROGRAMAS DEL SUBSIDIO DE REHABILITACIÓN
PATRIMONIAL Y FONDOS CONCURSABLES PARA LA
RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO PATRIMONIAL EN
CIFRAS:
• 182 Subsidios de Rehabilitación Patrimonial entregados
hasta el segundo semestre 2004. De éstos el 54% se ubica
en el Tramo I (Viviendas Rehabilitadas de un valor menor a
1200 UF).
• Actualmente se están desarrollando 21 proyectos de
rehabilitación patrimonial en las Zonas de Conservación
Histórica de Valparaíso, los cuales generarán una cantidad
aproximada de 170 viviendas.
LOS PROYECTOS SE DESGLOSAN DE LA SIGUIENTE
MANERA:
• 10 proyectos terminados los cuales generaron 73
viviendas, 63 de las cuales son subsidiadas
• 8 proyectos en construcción los que generan 74 viviendas,
65 de las cuales son subsidiadas
• 3 proyectos en trámite los que generan 28 viviendas, 24 de
las cuales son subsidiadas.
7. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 7
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS TERMINADOS 2004
Proyecto Lautaro Rosas
Proyecto Pje. Fischer
Proyecto Lautaro Rosas I
8. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 8
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
Proyecto Alm. Montt Esq. Grossi
Proyecto Víctor Calvo
Proyecto Sócrates
PROYECTOS TERMINADOS 2004
9. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 2
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN
Proyecto Estanque
Proyecto Cajilla
Proyecto Gálvez
10. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 3
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN
Proyecto Almirante Montt
Proyecto Galos Esq. Montealgere
Proyecto Guillermo Munich Proyecto Sócrates II
11. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 1
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN
Proyecto Elías
Proyecto Montealegre
Proyecto Montealegre
Proyecto Sócrates III
Proyecto Beethoven
12. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 2
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS EN DESARROLLO
• De la totalidad de los inmuebles rehabilitados, estos
generan en promedio 8 nuevas viviendas. por cada
inmueble intervenido.
• Estos proyectos, en promedio, como mínimo ampliaron la
superficie original construida en un 30% (habilitación de
mansardas, subterráneos y pisos zócalos, ampliaciones
etc.) Este margen representa la ganancia de las empresas
inmobiliarias.
• En general el estado de conservación de las viviendas es
muy variable, pero lo usual en Valparaíso es que sea malo,
por lo tanto el nivel de intervención necesario para
rehabilitar es alto. Para ello se necesita una normativa clara
que permita soluciones estructurales, constructivas,
sanitarias y eléctricas de acuerdo a las exigencias actuales.
• A través de este instrumento (Subsidios de Rehabilitación
Patrimonial) promovemos la conservación y densificación
del tejido urbano de la ciudad, la cual incluye la
“Reconstrucción de inmuebles” definido en La
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones como,
volver a construir total o parcialmente un edificio o
reproducir una construcción preexistente o parte de ella que
formalmente retoma las características de la versión
original.
• El Ministerio de Vivienda y Urbanismo en Memorando 0487
del 30 de Julio de 2003, aclaró lo siguiente, “es factible aplicar
el subsidio de rehabilitación Patrimonial a Proyectos
Inmobiliarios que exceden la construcción original, siempre
que las nuevas edificaciones estén integradas a ésta, dentro
del mismo predio, y su finalidad sea propender a la
densificación de áreas subutilizadas”.
PROYECTOS DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS
PATRIMONIALES
Éstos proyectos están localizados dentro de la zona de conservación
histórica, específicamente dentro del casco histórico de Valparaíso o
Zona Típica.
El criterio para la localización y priorización de los proyectos
realizados, fue concentrarse en él área del casco histórico más
deteriorada, de manera tal de concentrar la inversión pública en esta
zona menos atractiva para la inversión privada de manera tal de
incentivarla generando proyectos de rehabilitación de viviendas con
el subsidio patrimonial en los entornos de los espacios públicos
recuperados.
Cabe destacar que la recuperación de estos sectores implica agregar
un valor único a los espacios rehabilitados. Con ello la calidad de
vida se convierte en el activo mas importante que posee la ciudad.
Vivir en Valparaíso pasa por mejorar el entorno, brindar seguridad y
confort a sus habitantes.
Es imprescindible que en la labor de conservación, restauración y
reciclaje de las áreas patrimoniales, se considere su integración al
proceso vivo del desarrollo urbano de la ciudad de Valparaíso
13. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 3
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS EJECUTADOS 2002- 2004:
Sendas Peatonales Cº Santo Domingo M$ 76.129
Pasajes Peatonales Barrio Puerto M$ 92.313
Plaza Eleuterio Ramírez M$ 100.00
Paseo Atkinson y Subida El Mercurio M$ 151.00
2 ª Etapa Sendas Peatonales Cº Santo Domingo M$ 90.860.
2ª Etapa Plaza Eleuterio Ramírez M$ 101.492
PROYECTOS EN EJECUCIÓN:
Mejoramiento Entorno Iglesia La Matriz M$ 250.000( aprox.)
Plaza Echaurren M$ 255.000( aprox.)
Sendas Peatonales Cº Santo Domingo
Pasajes Barrio Puerto
14. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 4
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS TERMINADOS
Pza. Eleuterio Ramírez
Subida El Mercurio
Paseo Atkinson
15. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 5
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS TERMINADOS
2ª Etapa Sendas Peatonales Cº Sto. domingo
2ª Etapa Pza. Eleuterio Ramírez
16. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 6
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Entorno Iglesia La Matriz, busca recuperar uno de los sectores más
emblemáticos de la ciudad, hoy con un alto nivel de deterioro.
Características: Repavimentación de calles y veredas, iluminación de
espacios públicos y mobiliario urbano. Mejoramiento del sistema de
aguas lluvias y de los elementos arquitectónicos de valor del sector.
Plaza Echaurren, el objetivo es recuperar el corazón del Barrio
Puerto, núcleo fundamental del Área Histórica de Valparaíso.
Características: Mejoramiento integral de la plaza, repavimentación
de calles con adoquines, nuevas jardineras y mobiliario urbano.
Mejoramiento de los estacionamientos de taxis y del sistema de
aguas lluvias.
17. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 7
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
FOTO AÉREA CON PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS
RESUMEN DE LOS PROGRAMAS DEL SUBSIDIO DE
REHABILITACIÓN PATRIMONIAL Y FONDOS CONCURSABLES
PARA LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO
PATRIMONIAL
El estado ha movilizado $777,750 millones a través del otorgamiento
del subsidio patrimonial más la inversión directa que ha realizado el
Ministerio de Vivienda y Urbanismo en la recuperación de espacios
públicos suma que asciende a $611,794 millones lo que ha
movilizado una inversión aproximada de $4.335 millones por parte
del sector privado en la rehabilitación de inmuebles.
Zona de Conservación Histórica
Zona Típica
Proyectos Privados SRP
Proyectos Públicos
Cº Alegre
Cº Concepción
Cº Cordillera
Cº Cárcel
Cº Sto. Domingo
MAR CHILENO
18. Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu Región Valparaíso
Francisco Bustamante Chávez Arquitecto 8
INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
LAS MODIFICACIONES
Las últimas dos modificaciones realizadas al programa de subsidio
patrimonial:
• Aumentando a 1200 UF del valor máximo de las viviendas a
comprar en el Tramo I, como reacción, a los valores generados
en las viviendas rehabilitadas en este nuevo mercado
inmobiliario.
• Se han realizado 2 modificaciones consecutivas al Plan
Regulador Comunal, en febrero de 2004 y en marzo de 2005,
específicamente a las zonas de Conservación Histórica. Esto
significa que existe actualmente una superficie protegida de
aproximadamente 750 há., dónde se pueden realizar proyectos
con el SRP.
EFECTOS
Estas modificaciones han permitido mitigar, en parte, el efecto
negativo de la especulación de precios de los inmuebles producida
en la Zona Típica (Cerros Alegre y Concepción). A su vez los
propietarios de estas viviendas han elevados sus precios con lo cual
han hecho negocio con las inmobiliarias que han comprado sus
viviendas puesto que tampoco tenían los medios para rehabilitarlas.
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
En conjunto con Sercotec, hemos desarrollado dos estudios de
prefactibilidad, uno en el barrio Puerto de Valparaíso y el otro en la
zona típica de la ciudad de Putaendo evaluando la aplicabilidad del
SRP.
Estos estudios corresponden a la viabilidad de la ejecución de
proyectos de rehabilitación, determinando la rentabilidad que se
podría obtener aplicando el SRP y mejorando la gestión del comercio
de esa área específica.
ZONA DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA ACTUALMENTE
VIGENTE
Conformado por los Cerros Playa Ancha, Artillería, Mesilla, Arrayán,
Toro, Santo Domingo, Cordillera, Chaparro y Barrio Puerto,
Concepción, Alegre, Miraflores, Cárcel, Panteón, Yungay, San Juan
de Dios, Bellavista, Florida, Mariposas, Monjas y Plan Sector
Bursátil; Cerros La Cruz, La Virgen, Las Cañas, Santa Elena; Barón,
Lecheros, Larraín, Rodríguez, Recreo, Polanco y Molino. Cerros
Placeres y Esperanza. Más el plan de la ciudad Barrio El Almendral .
19. Unidad de Patrimonio Urbano
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
ESTRATEGIAS INTEGRADAS DE MERCADO
Como UPU de Serviu Región Valparaíso hemos venido aplicado una
estrategia de gestión integrada para hacer de la rehabilitación y
recuperación del casco histórico de la ciudad de Valparaíso un tema
atractivo y de interés público. Aplicamos una estrategia integrada
de Mercado que permite la convergencia de intereses del
sector inmobiliario con los beneficiarios del programa de
rehabilitación. Incentivamos la reinserción de los actuales
residentes de Valparaíso a los inmuebles afectos al programa
de recuperación patrimonial.
Promovemos:
LA CONFIANZA: ENTRE LOS DISTINTOS ACTORES
INVOLUCRADOS
EL RESPALDO: A LAS OPERACIONES A REALIZAR
LA TRANSPARENCIA: DEL MERCADO
ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN
Para poder aplicar esta estrategia integrada de Mercado, hemos
buscado la convergencia de intereses de los distintos actores
públicos y privados del sector inmobiliario, para lo cual hemos
desarrollado dos eventos que nos permiten integrar de manera
efectiva a la oferta con la demanda:
FERIA INMOBILIARIA PATRIMONIAL Y PUERTAS ABIERTAS.
FERIA INMOBILIARIA y de REHABILITACIÓN PATRIMONIAL
La primera FIP, se realizó en Junio de 2003, fue la primera acción
concreta promovida por SERVIU, en que se reunió a la demanda
cautiva y a la demanda potencial con la oferta inmobiliaria
(expusieron 5 empresas con 8 proyectos en ejecución), con la oferta
crediticia; participaron: Banco Estado, Banco del Desarrollo, Leasing
Habitacional Mapsa y 3 Agencias Habitacionales. En este exitoso
evento todos los participantes lograron sus objetivos:
Las inmobiliarias vendieron aproximadamente el 90% de la oferta de
viviendas ahí expuestas. SERVIU logró captar nuevos interesados
en postular al subsidio, y la Banca informó a los interesados de las
múltiples alternativas crediticias hipotecarias a las cuales pueden
acceder.
Imágenes primera Feria inmobiliaria Patrimonial
Realizada en la oficina de desarrollo Económico de Valparaíso, Ex
Café Vienés
20. Unidad de Patrimonio Urbano
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
Imágenes Feria inmobiliaria Patrimonial Puerto Vivienda 2004
FERIA INMOBILIARIA ,PUERTO VIVIENDA 2004
Dado los buenos resultados obtenidos en la primera FIP, este año
SERVIU buscó la colaboración de otras instituciones, es así como se
gestó la organización conjunta de Puerto Vivienda con la Cámara
Chilena de la construcción y la I. Municipalidad de Valparaíso a fin de
realizar una convocatoria mucho mayor, incentivando la reinserción
de los actuales residentes de Valparaíso a los inmuebles afectos al
programa de recuperación patrimonial.
El sentido que tuvo ampliar el espectro inmobiliario expuesto en
práctica considera proyectos no sólo de viviendas nuevas, sino que
también aquellos que estén asociados al concepto de Rehabilitación
Patrimonial y Renovación Urbana; entre otros. Este evento se realizó
entre los días Jueves 07 y Domingo 10 de octubre de 2004 en la
Plaza Cívica de Valparaíso.
LA OFERTA, LAS INMOBILIARIAS
Con variados precios y atractivos proyectos las empresas
constructoras e inmobiliarias han salido al mercado a competir para
satisfacer la creciente demanda habitacional de Valparaíso.
En esta ocasión fue posible conocer Viviendas, Duplex o Mini lofts
que se generaron a partir de la rehabilitación de un inmueble o
casona antigua construida antes del año 1959, de acuerdo al DFL Nº
2/59, que fue dividido en dos o más departamentos con una
superficie inferior a los 140 m2.
Las primeras experiencias de inversionistas en la zona de
conservación histórica porteña dejaron en evidencia el innovador
resultado que puede surgir al mezclar la arquitectura típica porteña
con elementos modernos, entregando soluciones de vivienda que
son únicas y por consiguiente, originales, distintas y con esa magia
que se desprende de las construcciones de principios del siglo XX.
Stand de Serviu Stand de Inmobiliaria Patrimonial
21. Unidad de Patrimonio Urbano
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
LA DEMANDA, LO QUE BUSCAN LOS COMPRADORES
La muestra permitió conocer una oferta que responde a la variada
demanda habitacional que tienen actualmente las familias chilenas,
que les agrada vivir en Valparaíso, una ciudad histórica y con
identidad propia. La oferta esta orientada a quienes desean adquirir
una casa o departamento y/o postulan al subsidio habitacional
tradicional, renovación urbana o rehabilitación patrimonial en el área
del Gran Valparaíso.
Quien ha soñado toda la vida con la casa propia, busca ciertas
características que le permitan vivir apaciblemente en su nuevo
hogar, que quizás será para toda la vida. Es por ello que la elección
del inmueble dependerá del valor de la vivienda y del perfil del
comprador, en el caso de viviendas de 700 a 2.000 UF, (valores de
viviendas dentro del SRP) las personas, por lo general, buscan vivir
en un entorno conocido donde habitan familiares o sus amigos.
Privilegian las áreas comunes de una vivienda versus las áreas de
descanso. "Prefieren tener un dormitorio chico, pero living grande
para juntarse con los amigos a ver el partido de fútbol. ", Los Duplex
han resultado ser un producto muy atractivo con una alta demanda,
más que los lofts, ya que la gente los encuentra difíciles de amoblar.
Imágenes del interior de diferentes proyectos
22. Unidad de Patrimonio Urbano
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
PERFIL DE LA DEMANDA
El perfil de la demanda del SRP está compuesto mayoritariamente
por un público de clase media con ingresos que van desde los 600
mil al millón de pesos, en especial profesionales jóvenes,
matrimonios con o sin hijos y personas solas.
Nuestra misión es ayudar a las personas que desean vivir en
Valparaíso a obtener una Vivienda Rehabilitada. Esta es una
oportunidad para las personas que desean volver a vivir a la ciudad.
Con este objetivo hemos generado convenios con otros servicios
públicos.
Parejas y matrimonios jóvenes. A partir del 2003 Serviu y el
Servicio del Registro Civil iniciaron una campaña en conjunto de
información y promoción del SRP. A todas las parejas que se casan
en Valparaíso, se les entregar información necesaria para que
postulen a este beneficio.
Estudiantes Universitarios de Valparaíso oriundos de otras
regiones esta es una real oportunidad para que ustedes puedan
acceder a una vivienda definitiva mientras desarrollan sus estudios
en la V región y que posteriormente puede ser utilizada como una
inversión o segunda vivienda, en uno de los barrios más culturales
de Valparaíso.
Padres: Una manera concreta de ver la ventaja de este subsidio es
que usted compare el dividendo aproximado que resulta de la
compra de una vivienda de menos de 1200 UF con los gastos de
alojamiento que se debe incurrir para financiar la estadía de sus
hijos.
Postales creadas a partir de los grabados del artista francés afincado en Valparaíso Thierry
Defert Alias Loro Coirón, dirigida hacia nuestra demanda objetiva.
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
Imágenes del Evento
PUERTAS ABIERTAS
Es un evento que se realiza cada vez que un grupo de proyectos
está terminado, antes de que sus nuevos dueños los habiten, se
ABREN SUS PUERTAS para que el público general y en particular
nuestros subsidiados conozcan el nuevo producto terminado
generando a través del Subsidio Patrimonial.
El primer PUERTAS ABIERTAS se realizó a fines de enero de 2004.
En esa oportunidad se mostraron los primeros cuatro proyectos
terminados: Dos en calle Lautaro Rosas, uno en Pje Fischer y el
último en Almirante Monte Esq. Grossi. Asistieron más de cien
personas durante todo el fin de semana que duró el evento.
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
LA REACCIÓN, CAMBIOS EN EL SECTOR
De los resultados obtenidos de la FIP se desprende que el mercado
inmobiliario patrimonial de Valparaíso tiene un rango de demandas
de viviendas entre las 700 UF y 3000 UF. Además se demostró que
existe una demanda potencial 10 veces superior a la oferta
actualmente existente, por lo tanto nuestro desafío es convertirla en
una demanda real.
Tramo I hasta 1200 UF Por cada $ 1 invertido por el estado el sector
privado invertirá $3
Tramo II hasta 2000 UF Por cada $ 1 invertido por el estado el sector
privado invertirá $7
Por lo tanto de aquí al 2006 este subsidio podría a llegar a movilizar
una inversión privada aproximada de M$ 13.600
VALORES DE VENTA PROMEDIO
Sup. 50.0 m2 1185 UF Cerro Barón Torre Barón
Sup. 50.0m2 1000 UF Cº Cordillera calle Sócrates
Sup. 50.0m2 1500 UF Cº Alegre calle Lautaro Rosas
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NUEVO MERCADO INMOBILIARIO
El mercado inmobiliario cambió producto de la aplicación del SRP ya
que creó el mercado de la vivienda rehabilitada inexistente hasta
hace dos años y de las necesidades de sus habitantes.
Este instrumento ha generado un NUEVO MERCADO
INMOBILIARIO y una nueva relación entre el sector público y
privado tras el objetivo de conservación El Subsidio de Rehabilitación
Patrimonial es un instrumento que nos permite cumplir con el objetivo
de transformar las viviendas de fines del siglo XIX y principios del XX
en viviendas en el siglo XXI.
El subsidio de rehabilitación es, en definitiva, el promotor de una
nueva arquitectura en Valparaíso.
Es por ello que muchas inmobiliarias han apostado a la rehabilitación
de edificios en la zona patrimonial de Valparaíso, cautivando a
muchos con la idea de vivir en un lugar con valor patrimonial cercano
al plan y con excelente vista del anfiteatro porteño.
Tanto así, que se han sumado a la importante gama de ofertas,
productos nuevos que están destinados a un tipo de consumidor
final. Es el caso de los departamentos unipersonales, ya que muchas
inmobiliarias y constructoras han apuntado a la rehabilitación de
edificios que incluyen departamentos de un solo dormitorio. Lo que
antes era considerado una locura hoy es un plus, ya que muchos
profesionales jóvenes, solteros y separados compran este tipo de
viviendas.
HAY TRES TIPOS DE NEGOCIOS INMOBILIARIOS:
PIERDE - PIERDE
GANA – GANA
GANA – PIERDE
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INFORME DE GESTIÓN 2005 + 1
ESQUEMA DEL NEGOCIO INMOBILIARIO GANA – GANA
Beneficiarios del subsidio
Los vecinos
La mano de obra
local capacitada
El Comercio Local
La ciudad completa
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PROYECCIONES Y TENDENCIA PARA EL 2006
Este marco de acción nos permite realizar una proyección a un año
más (fines del año 2006). Dado que este nuevo mercado esta
creciendo a una tasa anual de 101%, se podrían llegar a desarrollar
100 proyectos de rehabilitación, los que generarían 800 viviendas
rehabilitadas aproximadamente, generando un enorme impacto para
la economía de la ciudad.
Pese a que el Banco Central decidió modificar nuevamente la tasa
de interés, los expertos afirman que aún sigue siendo el momento
oportuno para adquirir una vivienda, ya que los bancos y entidades
financieras aún no traspasan el alza a los créditos hipotecarios.
Por lo tanto se sigue presentando un escenario altamente
conveniente para la demanda de viviendas.
CONCLUSIONES
Después de analizado el tema en profundidad, vemos que el ritmo
del cambio que comprime siglos de desarrollo en algunos decenios,
presenta un particular desafío cultural. Nos vemos enfrentados a
conciliar la factibilidad económica de rehabilitación con la
conservación de inmuebles y sus habitantes. Debemos buscar la
manera de adecuar los inmuebles construidos a fines del siglo XIX y
principios del siglo XX a las necesidades económicas y sociales de
principio del siglo XXI.
En nuestra ciudad en "VÍAS DE DESARROLLO" debemos luchar
con esta paradoja y en nombre de la conservación, buscar preservar
modos de vida tradicionales sin artificialidad, y generar nuevos
mercados laborales que le permitan a sus habitantes asumir esta
tarea.
Podemos concluir refiriéndonos al nuevo concepto de
“ADAPTACIÓN CULTURAL” que busca adecuar los inmuebles
construidos en otras épocas históricas de la ciudad a las
necesidades actuales respondiendo nuestro gran desafió “VIVIR EN
VALPARAÍSO EN LA CONTEMPORANEIDAD“ para lograr este
objetivo se necesitan tres elementos:
• Normas claras y precisas que permitan intervenir en
inmuebles dentro de las zonas de conservación
histórica, adaptándose a las nuevas necesidades
sociales y económicas de sus nuevos moradores
• Incentivar la Inversión privada en la recuperación de
las viviendas afectas al subsidio de rehabilitación
patrimonial. De esta manera, pequeños y medianos
inversionistas estarán dispuestos a participar de este
nuevo negocio inmobiliario.
• Incentivar la Inversión pública en las zonas declaradas
como de conservación histórica a través del programa
de mejoramiento de espacios públicos patrimoniales
Francisco Bustamante Chávez
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Unidad de Patrimonio Urbano
Serviu V región