El documento describe las actividades clave en la gestión de proyectos informáticos, incluyendo definir el alcance y objetivos del proyecto, planificar el proyecto asignando tareas, comunicar el plan efectivamente al equipo, registrar incidencias, gestionar riesgos, supervisar el progreso y documentar el proyecto. También recomienda el uso de herramientas para la gestión y planeación de proyectos.

1. Introducción a la
Ingeniería del Software
Desarrollo y gestión
De proyectos
informáticos
ITL-PCM
Actividades:
Defina el alcance y los objetivos del
proyecto.
 Planifique el proyecto.
 Comunicación.
 Registro de incidencias.
 Gestión del riesgo.
 Supervisión, revisión, evaluación y
documentación del proyecto.
Debe contar con Herramientas.

2. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
 Defina y comprenda los objetivos
del proyecto.
 Acote los limites del proyecto.
 Entienda que producto requieren los
accionistas.
 Especifique como se llevaran a cabo
los objetivos y alcances.
 Elabore un informe.
Alcance y objetivos del proyecto

3. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
 Que organice el proyecto en función
de tareas y sub tareas, con asignación y
control de tiempos y recursos
materiales y humanos.
 Poder hacer el seguimiento y re-
planear.
 Tener como base la planeación en
relación a la evolución del proyecto.
Planifique el proyecto.

4. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
La planificación del proyecto
resulta inútil si no es
comunicada efectivamente al
equipo de proyecto, cada
miembro del equipo necesita
conocer sus responsabilidades.
Comunicación

5. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
Que se empleara para hacer el
seguimiento de los errores
detectados y sus
correcciones, tanto aquellos
reportados por los responsables
de la prueba del
software como por los
desarrolladores o los usuarios
Registro de incidencias.

6. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
Gestión del riesgo.
 Los riesgos son eventos que
pueden afectar negativamente su
proyecto.
 Los riesgos varían con cada
proyecto pero se deben identificar
lo antes posible.
 Después de clasificarlos y
ponderarlos hay que hacer un
plan para atacarlos.

7. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
Supervisión, revisión, evalua
ción y documentación del
proyecto.
Un proyecto debe de tener
un registro documentado de
todas las fases de la su
gestión y al termino debe de
ser evaluado para que sirva
como memoria histórica.

8. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
Herramientas
Se debe contar con
herramientas de computo
para la gestión (Trac) y
planeación (Microsoft
Project) de proyectos.

9. Desarrollo y gestión de
proyectos informáticos
ITL-PCM
La planeación del proyecto es
la fase principal de la gestión.
Actividades:
1. Elaboración de un listado de
actividades.
2. Construcción de una red.
3. Llevar a calendario la red.
4. Asignación de recursos humanos y
materiales.
5. Estimación de tarifas y costo de
materiales