Idea de negocio
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El documento describe un plan de negocios para crear una empresa que produzca y comercialice bebidas no alcohólicas a base de guarapo en Medellín. La empresa se llamará "BEBIDAS NATURALES Y ENERGIZANTES S.A.S" y lanzará inicialmente un producto llamado "GUARAPACK". El documento explica la estructura administrativa y de producción propuesta, las razones para el proyecto basadas en las propiedades saludables del guarapo, y los organigramas de la empresa planificada.
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Marketing.docx s
Este documento presenta una propuesta de negocio para crear y comercializar un licor llamado "Amaros", dirigido específicamente al mercado femenino en Cajamarca, Perú. El objetivo es posicionar el producto como el mejor licor hecho para mujeres y como un licor que en cualquier momento es especial. Se analizan factores como la competencia, clientes potenciales, proveedores, costos de producción y estrategias de marketing para posicionar la marca.
Leche gloria
El documento proporciona información sobre el proceso administrativo de Grupo Gloria, una empresa peruana. Describe su misión de elaborar y comercializar productos alimenticios de alta calidad, su visión de liderar el mercado nacional e internacional, y su estructura organizacional dividida en unidades de negocio. También cubre aspectos de su dirección, control y estrategias de crecimiento a través de diferenciación de productos como yogures y quesos frescos.
Analisis financiero alpina
Este documento presenta un análisis financiero de Alpina S.A., una empresa líder en el mercado de alimentos de Colombia. Incluye indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y eficiencia operacional para los años 2010-2012. Resalta que Alpina mantiene inventarios suficientes para satisfacer la demanda y debe rotarlos de manera dinámica dado que sus materias primas son perecederas. Concluye que el análisis realizado muestra un sistema de inventarios adecuado para la empresa.
4. carlos velarde ajeper
Este documento describe la historia y operaciones de AJE, una empresa peruana de bebidas con presencia en varios países de América Latina. AJE comenzó en los años 80 durante un período de violencia política en Perú y ahora es una empresa con ventas anuales de US$ 1,300 millones. La empresa se ha enfocado en democratizar el consumo de bebidas y desarrollar el mercado interno de Perú. AJE también ha ayudado a miles de familias de agricultores al proveerles mercados para sus cosechas de frutas.
diapositiva de postobon
te ayudamos a hacer tus tareas si necesitas un trabajo de una empresa y eres colombiano(a) aqui lo tienes creeme se que te va a ayudar
Corporacion el rosado s.a.
La corporación se dedica a la compraventa, importación y exportación de alimentos, ropa y licores a nivel nacional e internacional. Posee varias líneas de negocio como supermercados, tiendas de juguetes y ferreterías. Opera en varias ciudades del Ecuador a través de más de 50 locales. La empresa busca ofrecer empleo estable y bienestar a sus trabajadores.
Perfil empresarial tottus
El documento presenta la misión, visión y valores de una empresa de bienes de consumo. Su misión es ahorrarle dinero a las familias para mejorar su calidad de vida y ser líderes en los mercados donde compiten. Ofrecen una variedad de productos alimenticios, de limpieza, ropa, electrodomésticos y más. También proveen servicios como vales de consumo y canastas navideñas. Su equipo se compone de profesionales jóvenes, innovadores y comprometidos con valores como el servicio, compromiso y respeto.
Postobon
Postobón es la empresa líder en la producción de bebidas gaseosas en Colombia, con más de 110 años en el mercado. Su producto más reconocido y antiguo es la gaseosa "Manzana", aunque "Colombiana" es una de sus bebidas más emblemáticas, habiendo estado en el mercado por 91 años. Postobón cuenta con una amplia cartera de productos en diferentes categorías de bebidas, presencia internacional y varias plantas de producción en Colombia.
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Corporacion el rosado s.a.
La corporación se dedica a la compraventa, importación y exportación de alimentos, ropa y licores a nivel nacional e internacional. Posee varias líneas de negocio como supermercados, tiendas de juguetes y ferreterías. Opera en varias ciudades del Ecuador a través de más de 50 locales. La empresa busca ofrecer empleo estable y bienestar a sus trabajadores.
Perfil empresarial tottus
El documento presenta la misión, visión y valores de una empresa de bienes de consumo. Su misión es ahorrarle dinero a las familias para mejorar su calidad de vida y ser líderes en los mercados donde compiten. Ofrecen una variedad de productos alimenticios, de limpieza, ropa, electrodomésticos y más. También proveen servicios como vales de consumo y canastas navideñas. Su equipo se compone de profesionales jóvenes, innovadores y comprometidos con valores como el servicio, compromiso y respeto.
Postobon
Postobón es la empresa líder en la producción de bebidas gaseosas en Colombia, con más de 110 años en el mercado. Su producto más reconocido y antiguo es la gaseosa "Manzana", aunque "Colombiana" es una de sus bebidas más emblemáticas, habiendo estado en el mercado por 91 años. Postobón cuenta con una amplia cartera de productos en diferentes categorías de bebidas, presencia internacional y varias plantas de producción en Colombia.
Empresa Gloria
La empresa Gloria S.A. es una sociedad anónima peruana fundada en 1942 que se dedica a la elaboración de productos lácteos. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de la producción y comercialización de bienes de alta calidad, y sus objetivos incluyen incrementar el consumo per cápita de lácteos, liderar la producción y venta de leches y yogures, y fortalecer su presencia en el mercado local de lácteos.
251789785 organigrama-gloria-empresa
Gloria S.A. es una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos y otros bienes. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de marcas que brindan valor agregado a los clientes. Su visión es convertirse en una empresa peruana con presencia internacional que satisfaga las necesidades de sus clientes con productos y servicios de alta calidad. La empresa se fundó en 1941 y actualmente posee una amplia cartera de productos lácteos, panetones y otros.
Vallefrut 2 ( 1 )
Vallefrut es una empresa colombiana dedicada a la transformación y comercialización de pulpa de fruta congelada. Su visión es ser líder nacional en la producción de pulpa de fruta con estándares de calidad y tecnología de punta. Su misión es suplir las necesidades del mercado con mano de obra calificada y maquinaria moderna para satisfacer a los consumidores y obtener rentabilidad. Ofrece mermeladas y despulpados de diferentes frutas. Se ubica en el Parque Industrial de Bogotá y busca aprovechar las oport
Expoindustria
La feria industrial EXPOINDUSTRIA 2008 se organizará en Cochabamba para promover la producción regional y fomentar el desarrollo de la micro, pequeña y mediana industria. La feria constituirá un referente importante para mostrar la capacidad económica de la región y establecer contactos comerciales entre productores, con el objetivo de apoyar el sector productivo de bienes y servicios. Contará con pabellones especializados por rubros para exhibir los diversos sectores industriales.
Trabajo De InformáTica Aplicada
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA TRABAJO DE INFORMÁTICA APLICADA ARQ. IVÁN AYALA ALUMNO; MATAPUNCHO FIERRO DARIO FINES EDUCATIVOS
Bonlac maryoly[1]
La empresa Bonlac se dedica a la fabricación y venta de jugos de naranja y otros productos alimenticios en Panamá. Su misión es lograr la satisfacción de clientes, consumidores y accionistas a través de productos de alta calidad. El documento describe la historia de Bonlac, sus objetivos de promover los jugos de naranja internacionalmente, la investigación de su competencia directa, y su propuesta de estrategias de marketing en línea e inversión publicitaria para impulsar las ventas internacionales.
NUESTRA IDEA DE NEGOCIO "Licor para mujer"
El documento describe un plan de negocios para una empresa llamada "DYMARK S.R.L." que produce un licor suave llamado "AMAROS" dirigido a mujeres. La empresa se establecerá en Cajamarca, Perú y producirá un licor a base de aguardiente local con ingredientes naturales como magdalena y mora. El plan describe los factores macro y microambientales, los competidores, la misión, visión, equipos, proveedores y distribuidores necesarios.
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
CooRporaciion Favoriita
La Corporación Favorita es una empresa ecuatoriana fundada en 1945 como una pequeña tienda. Se ha convertido en la cadena de supermercados más grande del Ecuador, con varias marcas como Supermaxi, Megamaxi, Akí, y tiendas como TodoHogar. La corporación también incluye empresas en energía, agricultura, ganadería e inmobiliaria. Realiza actividades comunitarias como fundaciones benéficas y programas de reciclaje para promover el desarrollo sostenible.
Caso gloria
1. Gloria S.A. es una empresa peruana líder en la elaboración y comercialización de productos lácteos y otros alimentos. Forma parte del Grupo Gloria, uno de los conglomerados industriales más importantes de Perú.
2. El documento analiza la situación financiera de Gloria al 2012, resaltando su liderazgo en el mercado lácteo peruano, su expansión internacional, y sus sólidos indicadores financieros.
3. El comité de clasificación de riesgo mantiene las calificaciones crediticias de Glor
comestibles La Dorada
Comestibles La Dorada es una empresa ubicada en Ipiales, Nariño dedicada a la venta de papas la dorada. Fue creada en 2015 por egresados del Sena con el objetivo de producir y comercializar alimentos de calidad de manera saludable. Su misión es ofrecer variedad de productos con altos estándares, y su visión es ser líder en la elaboración y distribución masiva de alimentos de manera competitiva e innovadora para 2020.
Publicación1
Comestibles La Dorada es una empresa ubicada en Ipiales, Nariño dedicada a la venta de papas la dorada. Fue creada en 2015 por egresados del Sena con el objetivo de producir y comercializar alimentos de calidad de manera saludable. Su misión es ofrecer variedad de productos con altos estándares, y su visión es ser líder en la elaboración y distribución masiva de alimentos de manera competitiva e innovadora para 2020.
Empresa joanne perdomo (gerencia)
La empresa AGUA FRUTS S.A. se dedica a fabricar y comercializar agua saborizada en botellas de 330ml, 600ml y 1Lt con sabores a frutas como toronja, mandarina, limón y sandía. La empresa realiza todas las etapas del proceso productivo, desde la fabricación de las botellas, etiquetas y contenido hasta la distribución final. Su objetivo es posicionarse como líder en el mercado de aguas saborizadas ofreciendo productos de calidad.
Cooperativa de caficultores de andes ltda
La Cooperativa de Caficultores de Andes es una organización sin ánimo de lucro fundada en 1961 en el suroeste de Antioquia, Colombia, que busca participar en el desarrollo de sus asociados y su región a través de la compra, almacenamiento y venta de café, así como la prestación de servicios de crédito, educación y solidaridad. La cooperativa tiene como visión ser la mejor alternativa socioeconómica para los caficultores mediante la eficiente prestación de servicios de alta calidad.
Grupo 201512 123_colaborativo_fase_2_2_
Este documento presenta una compañía de bebidas colombiana que produce cerveza y su nuevo producto, la cervchola. La compañía tiene tres plantas cerveceras y fábricas de etiquetas y tapas. Su nueva cervchola es una combinación de cerveza y raspado con diferentes sabores que tiene menos alcohol que otras cervezas. La compañía detalla su misión, visión, estrategia publicitaria y marcas para posicionar este nuevo producto en el mercado.
Presentacion DIA
Este plan de marketing de DIA describe su historia, objetivos, análisis del mercado y de la competencia, estrategias de segmentación y precios, diferentes formatos de tiendas, sistemas logísticos, comunicación con clientes y oportunidades de exportación. El plan sugiere mejorar el asesoramiento a clientes y expandir la venta online para ampliar el mercado.
Empresas en linea green frost
Este documento describe la historia y el éxito de la empresa Green Frost, una empresa ecuatoriana de helados de yogur dietéticos. Comenzó en 2010 cuando Andrea Arévalo y sus padres desarrollaron la receta perfecta para el helado de yogur en su casa. Abrieron su primer local en 2011 en Santo Domingo de los Tsáchilas y rápidamente expandieron el negocio a través de franquicias. Ahora tienen más de 40 franquicias nacionales y se distribuyen 1,120 litros de helado por día. La empresa contin
EMPRESA KING KONG LAMBAYEQUE
La Fábrica de Dulces Lambayeque comenzó en 1970 cuando la Sra. Bances empezó a elaborar dulces artesanalmente en su casa para ayudar a la economía familiar. En 1974 se formalizó como empresa con el objetivo de producir y comercializar dulces tradicionales peruanos, especializándose en el King Kong. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con productos de alta calidad para los mercados nacional e internacional de manera honesta, leal y con excelencia. Su visión es ser líder en la fabricación de
Jugos hit
Este documento presenta un estudio de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Facultad de Administración de Negocios de Santiago de Cali en 2014 sobre la empresa Jugos Hit. El estudio incluye un análisis de la demanda del mercado de jugos, la descripción del producto Jugos Hit y su empresa matriz Postobón S.A., así como la segmentación del mercado. El objetivo del estudio es analizar las preferencias de los clientes hacia una posible nueva línea de jugos Hit 100% naturales.
La iberica
La fábrica de embutidos La Ibérica ha estado operando desde 1920 y ha cumplido con las normas ISO 9001 de alta calidad. La empresa se ha administrado de manera departamentalizada en líneas de producción, embarque y mejora continua durante 90 años. La Ibérica también ha manejado bien la ética, fomentado la competencia de equipos y el compromiso con la organización a través de capacitación constante.
micro empresa de chocolates
El documento presenta una propuesta para una empresa productora de chocolate en Honduras llamada Emprodeca. La empresa busca liderar el mercado de confitería en Honduras mediante procesos de mejora continua y calidad en los productos. Su visión es ser líder en el mercado de confitería a nivel nacional y ampliar el mercado de forma eficiente. Su misión es brindar valor a los accionistas y bienestar a los empleados y la comunidad a través de marcas líderes de alimentos.
Exotic fruit company
La empresa Exotic Fruit Company se creó para ser líder en el mercado de frutas exóticas no tradicionales. Sus instalaciones estarán ubicadas en Guayaquil y contarán con áreas administrativas y de producción. La empresa producirá y comercializará dulces de frutas no tradicionales certificados por el INVIMA, cumpliendo con las Buenas Prácticas de Manufactura. Su mercado actual son personas en Guayaquil, pero busca expandirse a otras provincias y países.
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1. Gloria S.A. es una empresa peruana líder en la elaboración y comercialización de productos lácteos y otros alimentos. Forma parte del Grupo Gloria, uno de los conglomerados industriales más importantes de Perú.
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Comestibles La Dorada es una empresa ubicada en Ipiales, Nariño dedicada a la venta de papas la dorada. Fue creada en 2015 por egresados del Sena con el objetivo de producir y comercializar alimentos de calidad de manera saludable. Su misión es ofrecer variedad de productos con altos estándares, y su visión es ser líder en la elaboración y distribución masiva de alimentos de manera competitiva e innovadora para 2020.
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La empresa AGUA FRUTS S.A. se dedica a fabricar y comercializar agua saborizada en botellas de 330ml, 600ml y 1Lt con sabores a frutas como toronja, mandarina, limón y sandía. La empresa realiza todas las etapas del proceso productivo, desde la fabricación de las botellas, etiquetas y contenido hasta la distribución final. Su objetivo es posicionarse como líder en el mercado de aguas saborizadas ofreciendo productos de calidad.
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El reglmento basico de preinversión es un dcumento reglamentario que te permite valorar aspectos gestores en la preparación y formulación de proyectos a nivel de gestión pública,
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La gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un factor crucial para el éxito y la competitividad de las organizaciones, los procesos gerenciales de talento humano abarcan una serie de prácticas y estrategias diseñadas para atraer, desarrollar, retener y motivar a los empleados, asegurando que la organización cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos estratégicos.
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Con Isaac Bissu liderando el camino, Darovi ha alcanzado nuevas alturas en términos de compromiso social y responsabilidad corporativa.
Isaac Bissu Bali - Bajo su dirección, la empresa ha demostrado un firme compromiso con la comunidad y el medio ambiente, estableciendo un estándar ejemplar en la industria.
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
El curso "Entrenando al Entrenador" se enfoca en equipar a los líderes profesionales con las habilidades necesarias para capacitar efectivamente a otros usuarios. El módulo 7, "Preparar un Curso Taller para Entrenadores", se centra en la planificación y preparación de cursos talleres efectivos en el ámbito profesional. Los objetivos incluyen comprender los elementos clave en la preparación de un curso taller, identificar desafíos comunes en la planificación de eventos formativos y aplicar técnicas prácticas para estructurar objetivos y contenido de manera efectiva.
El módulo 6, "Storytelling en el Entrenamiento para Entrenadores", se enfoca en la aplicación efectiva del storytelling como herramienta para mejorar la retención de información y la conexión emocional en la formación profesional. Los objetivos incluyen comprender el impacto del storytelling en la formación profesional, desarrollar habilidades para crear narrativas efectivas y aplicar técnicas prácticas para incorporar historias en sesiones de entrenamiento. Este módulo capacita a los entrenadores para utilizar narrativas de manera efectiva, haciendo que la información sobre la organización sea memorable y relevante para los participantes.
El curso "Entrenando al Entrenador" se divide en ocho módulos que abordan temas como el entrenamiento efectivo, el aprendizaje en adultos, la comunicación, el rol del entrenador y la evaluación preliminar. Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento. Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
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Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
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Caso de éxito en la implementación del sistema "Vocollect" en la empresa "Scorpion".
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Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
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La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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Idea de negocio
- 2. 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA A CREAR Se pretende crear una empresa que produzca y comercialice bebidas no alcohólicas inicialmente en la ciudad de Medellín. Para ello se utilizará el dulce de la caña (guarapo) para crear una bebida natural y energizante al alcance de toda la población, generando como valor agregado calidad, higiene y presentación. Esta empresa tendrá como nombre “BEBIDAS NATURALES Y ENERGIZANTES S.A.S”, donde inicialmente se lanzará un producto, llamado “GUARAPACK”. El modelo que se utilizará dentro de la empresa es: Área Administrativa: Será interna la Administración del recurso humano, El mercadeo y publicidad, La logística, contabilidad, cartera y sistemas. Área de Producción: La extracción del jugo de la caña será operado con personal propio y en planta física debidamente arrendada y con las condiciones exigidas por INVIMA. No obstante, el envasado, y etiquetado se realizará con empresa externa y con experiencia. La distribución será contratada con una empresa de logística, experta en la distribución de mercancía tienda a tienda.
- 3. 1.1 RAZONES PARA LLEVAR A CABO EL PROYECTO DE EMPRESARISMO Hoy en día el guarapo es comercializado en nuestro país en semáforos, ciclovías sin ningún control sanitario, y en los países de Venezuela, Ecuador y Panamá como una bebida con alcohol. El producto quiere incursionar no en dicho mercado, sino llegar a restaurantes, almacenes de cadena, cigarrerías y tiendas de barrio. La ventaja competitiva que se tendría es que el guarapo es un líquido que gusta a grandes y chicos, y que sus ingredientes al ser naturales son beneficiosos para la salud, que buscan una riqueza nutritiva, alimenticia y natural. Sus ingredientes son básicamente la caña de azúcar y el limón.
- 5. 1.3. ORGANIGRAMAS Gerente General Dir. Administrativo y Financiero Dir. Mercadeo e Innovación Dir. Logística y Producción Dir. TI Aux. Contable Aux. Tributario Aux. Cartera y Tesorería Aux. Publicidad Ejec. de cuenta Aux. Inteligencia de mercados Aux. Compras Operario Aux. Despachos Aux. Inf. Tec. Aux. Desarrollo Aux. Soporte tec.
- 6. 2. TITULO DEL PROYECTO
- 7. 3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR CON EL MODELO DE NEGOCIO