Este documento presenta una plantilla para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) como parte de la identificación y gestión de riesgos de un proyecto. La plantilla incluye secciones para listar las fortalezas y debilidades internas del proyecto, así como las oportunidades y amenazas externas, con el fin de evaluar cómo estas podrían afectar el proyecto.

1. Diplomado de Dirección de Proyectos
Taller de Gerencia de Proyectos
Análisis FODA- Gestión del Riesgo
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS – ANÁLISIS FODA
versión #.#
PROYECTO
PREPARADO POR: FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA
FACILITADO POR: FECHA
PARTICIPANTES:
Fortalezas (Internas a la organización del proyecto):
Fortalezas potenciales del proyecto, el equipo de proyecto, el patrocinador, la estructura de organización, el
cliente, el cronograma del proyecto, el presupuesto de proyecto, el producto del proyecto, etc.
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Debilidades (Internas a la organización del proyecto):
Debilidades potenciales del proyecto, el equipo de proyecto, el patrocinador, la estructura de organización, el
cliente, el cronograma del proyecto, el presupuesto de proyecto, el producto del proyecto, etc.
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5.
Oportunidades (Externas a la organización del proyecto):
Oportunidades potenciales del proyecto, los requerimientos del proyecto, los requerimientos del producto, el
cronograma del proyecto, los recursos, la calidad, etc.
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5.
Amenazas:
Potenciales amenazas sobre proyecto, los requerimientos del proyecto, los requerimientos del producto, el
cronograma del proyecto, los recursos, la calidad, etc.
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