El documento habla sobre la Industria 4.0 y la transformación digital de las empresas. Explica conceptos como Industria Conectada y los componentes e habilitadores clave de la Industria 4.0 como IoT, datos masivos, automatización y conectividad. También describe proyectos en curso para aplicar estas tecnologías en sectores como el plástico, calzado, madera y metal.

2. Copyright 2015-2016 Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Prohibida la reproducción total o parcial sin permiso del ITI.
El camino hacia la
Industria 4.0
Apoyando la Transformación
Digital de las empresas
Ignacio Galve Castillo
Director Desarrollo de Negocio
Instituto Tecnológico de Informática
Elche, 03-04-2017

3. ITI, Centro Tecnológico de Referencia en ICT
Traslada hacia la empresa soluciones innovadoras propias o provenientes de su estrecha
relación con el mundo académico, produciendo soluciones innovadoras que ayuden a
mejorar la competitividad industrial y a crear una sociedad más sostenible, integrada e
inteligente.
+ 100
profesionales
+ 300
Proyectos
I+D+I
+ 150
Empresas
asociadas
+ 400
Empresas
cliente
+ 100
profesionales
+ 300
Proyectos
I+D+I
+ 150
Empresas
asociadas
+ 400
Empresas
cliente

4. Estructura de la sesión
•El marco internacional de la Industria 4.0
• Una carrera por definir el estándar
• Los componentes en Industria 4.0
•La Industria Conectada
• Los habilitadores en Industria 4.0
• Qué caracteriza a una solución para la Industria 4.0
•Proyectos en marcha

5. Copyright 2015-2016 Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Prohibida la reproducción total o parcial sin permiso del ITI.
El marco internacional de la
Industria 4.0
¿Qué fuerzas traccionan de la idea?

6. Industria 1, 2, 3… 4.0

7. Industria 1, 2, 3… 4.0
Mejorar la competitividad respecto a países emergentes
Flexibilidad procesos de producción e individualizar productos
…en un horizonte de 15 años (2030)

8. Conceptos similares
•Industrial Internet
•Smart Factory
•Factories of the Future
•Industry 4.0

9. Conceptos similares
•Industrial Internet
•Smart Factory
•Factories of the Future
•Industry 4.0
Arquitectura de referencia
Modelo de referencia para componentes y soluciones
Estandarización

10. Conceptos similares. Arquitecturas similares
Industrial Internet
Reference Architecture
(IIRA)
Reference Architectural
Model for Industry 4.0
(RAMI)

11. Conceptos similares. Arquitecturas similares
A finales de 2015 decidieron reunirse en terreno neutral
(Suiza) e intentar llegar a un acuerdo común:
Fuente: http://blog.iiconsortium.org/2016/03/the-industrial-internet-is-important-new-technologies-and-new-
business-opportunities-will-disrupt-industries-on-many-level.html

12. Conceptos similares. Arquitecturas similares
A finales de 2015 decidieron reunirse en terreno neutral
(Suiza) e intentar llegar a un acuerdo común:
Fuente: http://blog.iiconsortium.org/2016/03/the-industrial-internet-is-important-new-technologies-and-new-
business-opportunities-will-disrupt-industries-on-many-level.html

13. Conceptos similares. Arquitecturas similares
A finales de 2015 decidieron reunirse en terreno neutral
(Suiza) e intentar llegar a un acuerdo común:
Fuente: http://blog.iiconsortium.org/2016/03/the-industrial-internet-is-important-new-technologies-and-new-
business-opportunities-will-disrupt-industries-on-many-level.html

14. Conceptos similares. Arquitecturas similares
• También en 2015 tomó
forma la iniciativa
Japonesa Industrial
Value Chain Initiative
(IVI):
https://iv-i.org/
• Un “foro para diseñar
una nueva sociedad
combinando las
tecnologías de
manufactura y de la
información”

15. Conceptos similares. Arquitecturas similares
• Conjunto de soluciones
relacionadas o SMUs con
3 perspectivas: “asset
view”, “activity view” y
“management view”
• Una SMU se corresponde
con uno o varios bloques
generales de función
(GFB) al situarlos en la
intersección de 2 flujos y
una jerarquía

16. Conceptos similares. Arquitecturas similares
Fuente: https://iv-i.org/en/docs/IOTSWC_2016_Barcelona_IVI.pdf
• En la presentación del
IoT Solution World
Congress de Barcelona,
ellos resumían así los
distintos enfoques 

17. Una carrera por definir el estándar

18. Una carrera por definir el estándar

19. Una carrera por definir el estándar
• Por ejemplo, en la IEC 62264 y 61512:

20. Una carrera por definir el estándar
• Por ejemplo, en la IEC 62264 y 61512:
Fuente: RAMI 4.0: An architectural Model for Industrie 4.0. Dr. Peter Adolphs

21. Una carrera por definir el estándar
Fuente: RAMI 4.0: An architectural Model for Industrie 4.0. Dr. Peter Adolphs
• Por ejemplo, en la IEC 62264 y 61512:

22. Los componentes como pieza clave
Los
componentes
en Industria
4.0

23. Los “componentes” en Industria 4.0
• Se trata de conseguir una empresa más eficiente y más conectada por
medio de componentes estándar. Por medio de “componentes de
Industria 4.0”.
• Un “componente” es básicamente un envoltorio o una carcasa, en la cual
empaquetamos nuestras soluciones para que se conecten a Internet o
para que se conecten con las soluciones de otros.
• El cómo se definirán esos componentes, es donde se centra el trabajo de
todas estas iniciativas:

24. Los “componentes” en Industria 4.0
• Así es como un objeto del
mundo real se convierte en
un componente I4.0.
• Un componente I4.0 puede
en realidad representar un
conjunto de objetos del
mundo real.
Fuente: Implementation Strategy Industrie 4.0. January 2016
• El objetivo es que todos
hablemos el mismo idioma.
• Un repositorio “universal de
soluciones” y se favorece la
visibilidad y la integración.

25. Los “componentes” en Industria 4.0
¿Qué soluciones son factibles de convertirse en
componentes?
¿Cómo se articula todo eso en términos más
cercanos?

26. Copyright 2015-2016 Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Prohibida la reproducción total o parcial sin permiso del ITI.
La Industria Conectada
La aproximación española

27. Marco conceptual
Fuente:
http://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/Documents/081015%20Dossier%20prensa%20Industria%204%200.pdf
Industria Conectada

28. Marco conceptual
OUTDOOR
INDOOR
TECHS
3 Escenarios para la innovación

29. Marco conceptual
Fuente: http://www.industriaconectada40.gob.es

30. Ecosistema de la Industria
4.0
Mantenimiento
Control de Producción
Análisis de Procesos
Logística
… y el software
asociado
Campo
Control
Supervisión
Gestión

31. Ecosistema de la Industria 4.0
Mantenimiento
Control de Producción
Análisis de Procesos
Logística
Diseño,
Planificación
Sistemas de
Virtualización y Cloud
Computing
Servidores
Tecnologías de
alto nivel:
Integración,
Virtualización,
Visualización

32. Los
habilitadores
en la Industria
4.0

33. Habilitadores de la
Industria 4.0
Fuente: The digital transformation of Industry. Roland Berger, 2015
http://english.bdi.eu/media/topics/europe/publications/201503_Study__The_Digital_Transformation_of_Industry.pdf
•La transformación digital tiene
cuatro ejes de acción:
• Datos digitales
• Automatización
• Conectividad
• Acceso digital para el
cliente
•Para cada eje, existen distintos
habilitadores
•Hay múltiples propuestas de
soluciones digitales para cada eje
de acción

34. Habilitadores de la
Industria 4.0
Fuente: The digital transformation of Industry. Roland Berger, 2015
http://english.bdi.eu/media/topics/europe/publications/201503_Study__The_Digital_Transformation_of_Industry.pdf
Como primera fase, el
objetivo es cubrir el
desarrollo de una oferta
amplia de habilitadores
digitales, y la preparación de
la industria para un futuro
conectado

35. Fuente: The digital transformation of Industry. Roland Berger, 2015
http://english.bdi.eu/media/topics/europe/publications/201503_Study__The_Digital_Transformation_of_Industry.pdf
Aunque lo ideal es que los
primeros pasos se
acompañen con pequeñas
pruebas de concepto que
muestren comiencen a
mostrar la utilidad de los
habilitadores
Habilitadores de la
Industria 4.0

36. Habilitadores de la Industria 4.0
•Captura masiva, en tiempo real y digitalización de información del mundo
real (línea productiva, producto, herramientas, robots, operarios, clientes).
•Envío/transmisión ”everywhere, anytime” de la información a lo largo de
toda la cadena de valor (from cradle to the grave) + Integración.
•Procesamiento y Análisis de grandes volúmenes de datos que, convertida
en información, ayuda a la generación de conocimiento.
•Actuación en base a esta información y conocimiento (decisión local,
colegiada, distribuida,…).
Los cimientos

37. Habilitadores de la
Industria 4.0
Fuente: http://www.industriaconectada40.gob.es/
Lo que nos permite…
Elementos conectados
Trazabilidad
Monitorización directa y en tiempo real
Conectividad SHOP FLOOR  OFFICE FLOOR

38. Habilitadores de la
Industria 4.0
Fuente: http://www.industriaconectada40.gob.es/
Realidad Virtual, Realidad Aumentada,
Wearables…
Lo que nos permite…
Mejorar la relación
Hombre-Máquina
Conseguir una Interacción Intuitiva
Reducción de riesgos laborales

39. Habilitadores de la
Industria 4.0
Fuente: http://www.industriaconectada40.gob.es/
Mayor automatización.
Prototipado Rápido.
Batch Size 1.

40. Habilitadores de la
Industria 4.0
Fuente: http://www.industriaconectada40.gob.es/
Todos los elementos de la cadena de valor son
fuentes de datos.
Especialmente el cliente y el producto Lo que me permite
integrarlos…
Para conseguir mejoras
en procesos de diseño,
fabricación, logística
interna y externa,
marketing…

41. Habilitadores de la
Industria 4.0
Producción conectada a la cadena de valor
Intercambio de información a través de todo el ecosistema de producción
mediante plataformas conectadas
Fuente: http://www.industriaconectada40.gob.es/

42. Qué caracteriza a
una solución para
la Industria 4.0

43. Qué caracteriza a una solución para la industria 4.0
•Los CPS monitorizan procesos físicos, crean una copia digital/virtual
del mundo físico y toman decisiones descentralizadas.
•Utilizando IoT, los CPS se identifican de forma unívoca y comunican
y cooperan con otros sistemas y humanos en tiempo real.
•Con IoS, se crean y publican servicios tanto internos como externos,
que se usarán por todos los participantes de la cadena de valor.
•Gracias a Cloud Computing y Big Data se gestionan, almacenan,
procesan y analizan las grandes cantidades de información
generadas.
•Las decisiones en base a la información y conocimiento generado
se transforman en actuaciones sobre el proceso de negocio.

44. Qué caracteriza a una solución para la industria 4.0
Integración e Interoperabilidad: Office Floor y Shop Floor no
pueden ser elementos estanco.
Fuente: Implementation Strategy Industrie 4.0. January 2016

45. Qué caracteriza a una solución para la industria 4.0
Securización: Redes antes desconectadas, tendrán que salir de sus silos.
No habrá Industria 4.0 sin tecnología Wireless.
Fuente: Implementation Strategy Industrie 4.0. January 2016

46. Copyright 2015-2016 Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Prohibida la reproducción total o parcial sin permiso del ITI.
Proyectos en marcha
Algunos ejemplos…

47. Facilitar a las empresas del sector industrial del plástico y calzado su
incorporación a la denominada Fábrica del Futuro.
Mantenimiento Predictivo: Análisis predictivo y correctivo en base a datos de comportamiento de máquina
en distintos modos de operación.
Optimización: Análisis de la correlación de los parámetros de configuración y objetivos de calidad y
eficiencia para simular su comportamiento.

48. Sistemas Avanzados de eficiencia productiva para la Industria 4.0
SAIN4
Amentar la eficiencia de los principales procesos de fabricación de las empresas del sector
industrial manufacturero de la Madera-Mueble y del Metal-mecánico, mediante la construcción
de un Sistema de Gestión Avanzada que, a partir de la captura y análisis de datos de
fabricación, les sirva de apoyo en la toma de decisiones para la mejora continua de la
disponibilidad, rendimiento, calidad y eficiencia energética
Sensoring
Operation Data
Factory Data Gateway
End-User Apps
Data & Analytics
Plant floor
Factory
Cloud

49. BEinCPPS (Business
Experiments in Cyber
Physical Production
Systems)
http://www.beincpps.eu

50. BEinCPPS (Business
Experiments in Cyber
Physical Production
Systems)

51. Copyright 2015-2016 Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Prohibida la reproducción total o parcial sin permiso del ITI.
ITI – Centro de
Competencias
en el DIH
Valenciano

52. Embedded Systems and IoT
Predictive maintenance based on
Big Data, energy Efficiency and
anomalies detection
Production and Supply Chain
Optimization
Centro de Competencias en
Manufacturing: Áreas y
Proyectos
Zero defects and classification

53. ITI, Centro de
competencias en
HUB4MANUVAL
HUB4MANUVAL (UPV, ITI,
PLATECMA, IVACE)
• ITI aporta su especialización en CPS, Inteligencia Artificial, Optimización, Cloud Computing
y Big Data.
• Proporciona un espacio de experimentación para que empresas PYME puedan probar
tecnologías avanzadas en un entorno controlado y desarrollar análisis de viabilidad de
tecnologías antes de ponerlas en el mercado.

54. Follow us
Ignacio Galve Castillo
igalve@iti.es
+34 629586161
Director de Desarrollo de Negocio
www.iti.es