Ilustración 1 historia pmi
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PMI comenzó en 1969 cuando tres personas decidieron formar una organización para que los directores de proyectos pudieran compartir información y discutir problemas comunes. En 1969, 83 personas se reunieron y crearon el Project Management Institute. PMI ahora establece estándares para la dirección de proyectos, organiza seminarios y programas educativos, y administra la certificación de profesionales en gestión de proyectos.
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conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
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American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
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declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
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America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
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