Informe 100 dias de gestion

TALENTO HUMANO
Mediante Acuerdo Numero 009 de diciembre 19 de 2014, se adelanto
proceso de modernización administrativa del Municipio y de la escala salarial
de los empleos de la planta de personal existente.
En virtud de ello y contrariando el espíritu del citado acuerdo, la alcaldesa
procedió a legalizar un ESTUDIO TECNICO sin el lleno de los requisitos y es
así como en once (11) días después de aprobado el Acuerdo 009 de
diciembre 19 de 2014, la entidad expide los decretos de supresión y creación
de estructura, así como supresión y creación de cargos.
Mediante Decreto 146 de diciembre 30 de 2014, se ESTABLECE LA PLANTA
GLOBAL DE PERSONAL DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE ARBOLETES Y LA
ESCALA SALARIAL.
Sin mediar un verdadero ANALISIS FINANCIERO, se pase de una planta de
personal compuesta por 25 cargos, a una de 65 empleados, cuando es claro
y evidente que la entidad no tiene capacidad financiera para sostener una
planta de cargos tan elevada.
TALENTO HUMANO
Planta adoptada mediante Decreto 146 de diciembre 30 de 2014.
1 ALCALDE
8 SECRETARIO DE DESPACHO
1 JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO
13 PROFESIONAL UNIIVERSITARIOS
17 TECNICOS
18 ASISTENCIALES
TOTAL PLANTA CREADA con las facultades del Acuerdo 009 de
2014…………………………………65

Mediante los decretos 126, 134, 135 y 136 de del año 2015, en el periodo
anterior se realizaron (13) nombramientos en PROVISIONALIDAD, sin contar
con un análisis financiero serio que permitiera soportar que el municipio
contaba con capacidad para el sostenimiento de dichos cargos.
Es por todo lo anterior que se presenta al Honorable Concejo el proyecto de
acuerdo con el que se pretende realizar un verdadero ESTUDIO TECNICO y
con base en los resultados del mismo y acorde con la capacidad financiera
del municipio, proceder a establecer una estructura y planta de personal que
hagan al municipio viable económicamente y se pueda cumplir con nuestra
razón de ser, que no es otra que mejorar las condiciones de vida de toda
nuestra población.
Mediante ACUERDO N°003, Del 01 de Marzo de 2016 El Honorable Concejo
Municipal le conceden unas facultades extraordinarias al alcalde municipal en
relación con la estructura organizacional y la escala salarial del municipio
Mediante la RESOLUCION No. 080 (10 de Marzo 2016) se conformo un
grupo de trabajo para elaborar el estudio técnico requerido en la modificación
de la estructura administrativa, nueva Planta de Personal y Manual de
Funciones y de Requisitos del Municipio de Arboletes Antioquia.
El equipo de trabajo esta esta realizando el análisis y organización de la
misma y como resultado de ello, entregará al municipio y a toda la
comunidad, una ESTRUCURA ORGANIZACIÓNAL y una PLANTA DE
PERSONAL fiscalmente viable, la cual permita cumplir con lo plasmado en el
PDM 2016-2019 y poder así mejorar las condiciones de vida de todos los
ARBOLETEROS.
Se formulo el Plan Institucional de Capacitación para ser implementado.
Se capacito a los Secretarios de Despacho en la elaboración del Plan de
Acción, tomando como insumo su manual de funciones y en el tema de
gestión por competencias.
Se clasificaron las hojas de vidas para realizar el proceso de actualización de
la base de datos del Proyecto de Historias Laborales y Pasivos Pensionales
PASIVOCOL con fecha corte a 31 de diciembre de 2015, en la nueva versión
de Pasivocol 5.0 que ha establecido el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público.
Se capacito a todos los funcionarios sobre el Modelo Estándar de Control
Interno (MECI).

TALENTO HUMANO
Se expidieron 6 certificaciones laborales que fueron solicitadas en
los formatos adoptados de forma conjunta por el Ministerio de
Hacienda y de la Protección Social, los cuales conllevan al
reconocimiento y pago de bonos y cuotas partes de bonos
pensionales.
El SENA realizo capacitación a los funcionarios de recursos físicos y
archivo sobre la LEY 594 DE 2000 por medio de la cual se dicta la
Ley General de Archivos y se dictan otras disposiciones y esta
apoyando esta dependencia en la organización del mismo para
cumplir con lo establecido en la mencionada Ley.
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Se presento carta de intención para hacer participe del marco proyecto
del Ministerio del Interior en el tema de movilidad para el fortalecimiento
de la Policía Nacional, cofinanciando con el 5% para dicho proyecto para
adquirir Camioneta 4x4 uniformada: 1.
Motocicletas 200 a 300 cc (uniformada): 6. Vehículo Multipropósito
Duster: 1.
Se solicito al Coronel JAVIER DARIO SIERRA CHAPETA, Comandante
Departamento de Policía Urabá, 10 Auxiliares Bachilleres de Policía para
que presten su servicio militar obligatorio en este municipio. teniendo en
cuenta las necesidades de personal con que cuenta la estación de Policía
Arboletes y los grandes retos que tenemos en materia de seguridad,
convivencia y proyección turística.
Se presento carta de intención para la construcción de un Centro de
Integración Ciudadana CIC en el área rural.
Ordinarios: 03
Extraordinarios: 03
Comité de Orden
Publico: 01

CONVIVENCIA CIUDADANA Y RECUPERACION
ESPACIO PUBLICO
Moto Taxistas Moto Carro y Comerciantes
CAMPAÑAS SOBRE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS
N° de Campañas al Comercio: 02
Sensibilización Emisora: 04

SUMINISTRO DE AGUA POTABLES A
LAS COMUNIDADES
Se suministro agua potable a
varios corregimientos, veredas,
barrios e instituciones
educativas con el apoyo a la
Policía y Ejercito Nacional para
mitigar la sequia como
consecuencia del fenómeno del
niño.
CORREGIMIENTOS: Pajillal y
Las Platas.
VEREDAS: El Coco, El Cerro,
KM 10 y KM 11
BARRIOS: Minuto de Dios
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS: Las Platas y El
Cerro.
Con el objetivo de embellecer
y organizar algunos predios
del municipio se realizaron
labores de descapotaje y
aplanacion del espacio
ubicado entre la Urbanización
Villa Diana y el CDI Mis
Primeros Pasos.
PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CIUDADANA «PISCC»
En cumplimiento de la constitución política de Colombia, a lo establecido en la
ley 62 de 1992, y los planes de desarrollo municipales ley 1450.
Se realizo el diagnostico para la construcción del Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana «PISCC» documento estratégico para prevenir el delito y
las contravenciones, además de establecer todas las problemáticas para buscar
las posibles soluciones.

TITULACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
En materia de Titulación y Legalización de predios en estos primeros
100 días se han realizado las siguientes acciones:
1. Entrega de 65 resoluciones de título a cesión gratuita de bien
inmueble fiscal, con su respectivo certificado de libertad y tradición e
inscripción en Instrumentos públicos del barrio NUEVA ESPERANZA que
venían en proceso de legalización.
4. Recolección y Tramitación de 28 solicitudes de titulación de bien
inmueble fiscal.
5. Acompañamiento y Asesoría a los beneficiarios de las 100
viviendas de interés social del barrio VILLA DIANA en materia del registro de
la escritura en la oficina de Instrumentos Públicos y sensibilización sobre el
reglamento interno de la urbanización.
6. Fijación de Edicto de tres predios urbanos en proceso de titulación
destinados a Vivienda de Interés Social.
2. Corrección de 60 resoluciones las cuales presentan errores de
digitación en números de cedula, nombres y omisión de la afectación de
vivienda familiar.
3. Entrega de 46 resoluciones de título a cesión gratuita de bien
inmueble fiscal, con su respectivo certificado de libertad y tradición e
inscripción en Instrumentos públicos del barrio ONCE DE AGOSTO que venían
en proceso de legalización.

GOBIERNO EN LINEADesde la administración Municipal Pensando en Grande, acciones para
consolidar la PAZ, buscamos que Gobierno en Línea sirva como una fuente de la
información mas accesible para la comunidad.
Desde la Estrategia de Gobierno en Línea se publicaron en la pagina web
oficial del Municipio 44 contrato de prestación de servicios por valor de $
494.723.611, 13 contratos de mínima cuantía por valor de $ 34.300.000 y 1
selección abreviada por subasta inversa presencial por valor de $
19.300.000, igualmente en el SECOP y en la plata forma de Gestión
Transparente de la Contraloría General de Antioquia, apuntándole siempre a
la transparencia de los proceso de contratación.
OPINIÓN CIUDADANA
Con el amino de conocer la
percepción de seguridad por parte
de comunidad en general, desde
la Secretaria General y de
Gobierno se diseño una encuesta
online para conocer que pensaban
los ciber-ciudadanos sobre la
seguridad en el Municipio.
NOTIWEB
Desde este espacio a toda la comunidad
en general se le informo noticias de
interés institucional y comunitario, como
la posesión de señor alcalde, las visitas
que la administración realizo a los
diferentes corregimientos y veredas de
este municipio, las jornadas de
vacunación y demás información de
interés.

Se realizo la digitalización de documentos públicos
como actos administrativos, acuerdos municipales
que reposan en el Concejo y la Administración
Municipal y se publicaron en la pagina web para que
este al alcance de toda la comunidad y de esta
manera fortalecer esta herramienta y así dar
cumplimiento a la línea de las Tic´s del plan de
desarrollo.
En la pagina web se ha publicado las diferentes
convocatorias realizadas en el municipio, entre ellas
el concurso de la gerencia de la ese HOSPITAL
PEDRO NEL CARDONA aportando asi A la
transparencia de los procesos.
VICTIMAS CORAZON DEL PROCESO DE PAZ
En estos 100 días de gobierno hemos
priorizado realizar la caracterización de la
población víctima en el mEunicipio, con el
apoyo de la Unidad de Victima Territorial
Urabá - Darien, con el fin de establecer el
numero de victimas con enfoque
diferencial existente en el municipio y así
garantizar que los proyectos que se
presenten sean aprobados para traer
recursos que beneficien a esta población.
En el municipio de Arboletes tenemos
aproximadamente 20.184 víctimas del
Conflicto Armado.
La Mesa de Participación Efectiva de las
Víctimas, a sido nuestra aliada estratégica
con quien hemos venido trabajando de la
mano, al igual que con La MAPP-OEA, la
ACNUR, la Defensoría del Pueblo, la ACR,
la Unidad de Restitución de Tierras y la
Personería Municipal, porque es nuestra
prioridad garantizar el goce efectivo de los
derechos de esta población.

Se realizo la Primera reunión del Comité Territorial de Justicia transicional,
donde se tomaron decisiones a beneficio de la población victima de nuestro
municipio.
Solicitamos al SENA su acompañamiento para atender a la población victima
y contamos en estos momentos con dos monitores como orientadores, a
demás en el área rural se les capacito en diferentes áreas como piscicultura,
agricultura, electrónica y artesanía.
Las victimas han recibido $215.000.000 en ayudas humanitarias.
Se han realizado 275 PAARI de reparación.
Se han realizado 1.438 PAARI.
Se accedió a las claves para el manejo de los aplicativos Vivanto2, RUSISCT,
SIGO, el SIG facilitando con ello el acceso a la información de trámites y
servicios de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas
UARIV y se han rendido de forma oportuna los informes en los aplicativos y a
los entes de control.
Se brindado desde la oficina del enlace de victimas 800 asesorías en todo el
tema de victimas.
Se mejoro el lugar de atención a la población víctima, ahora se atiende
dignamente.
En el tema de restitución de tierras se realizo acompañamiento a los
segundos ocupantes de buena fe de la vereda el porvenir, ya que las tierras
que han habitado por más de 20 años, están en el proceso de restitución, la
Personería Municipal, Oficina de Restitución de Tierras y la Defensoría del
Pueblo brindaron asesoría a esta población.
Se conmemoró por primera vez en nuestro municipio el Día de la Memoria
Histórica y Solidaridad con las Víctimas del Conflicto Armado en Colombia

ATENCION A LA PRIMERA
INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
Se realizaron actividades de prevención consumo de SPA y de objetos corto
punzantes en I.E
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Se realizaron 3 rescates de adolescentes por conducta irregular.
Se adelantaron 5 procesos de medidas de protección por violencia
intrafamiliar. Como resultado de estos procesos un adolescente fue entregado
en custodia a un familiar extenso.
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Se iniciaron 3 Procesos Administrativo de Restablecimiento de Derechos en
adolescentes consumidores de sustancia psicoactivas (SPA)
Como resultado de estos procesos: un adolescente fue recluido en un
centro de rehabilitación en la ciudad de Medellín.
CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LA NO VIOLENCIA ESCOLAR

Celebración mes de la niñez en nuestro municipio
tanto en la urbana como rural, de acuerdo a los
lineamientos de brújula 2016 (todo el mes de
abril)
La coordinación de infancia y adolescencia en conjunto con la Primera
Gestora, realizó actividad de entrega de kids escolares para nuestros
infantes y adolescentes mas vulnerables de las instituciones
educativas tanto Urbanas como Rurales.
INCORPORACION DE LA VARIABLE ETNICO - CULTURAL
1. Comunidad Indígena la Ceiba.
2. Comunidad Indígena el
Campano
3. Comunidad Indígena el Caucho
4. Comunidad Indígena Nuevo
Canime
5. Comunidad Indígena el Olivo
6. Resguardo Indígena el Canime
7. Cabildo Mayor
ESTADO DE DEMANDAS EN CONTRA DEL MUNICIPIO
Referencia: Poder Ejecutivo 2013-00407
Demandante: Alex Lozano Lozano
Demandado: MUNICIPIO DE ARBOLETES ANTIOQUIA
El procesos se encuentra en APELACION en el TRIBUNAL ADMNISTRATIVO
DE ANTIOQUIA. El objeto de la demanda es controversia de tipo contractual
donde se pide el reconocimiento y pago de acta final de contrato de obra.
Referencia: Poder MC Contractual 2015-00576
Demandante: Sistema de ingeniería para la consultoría y la construcción S.A.
En dicho proceso se contestó la demanda por el apoderado judicial de la anterior
administración y mediante Auto de Sustanciación, se nos fijó AUDIENCIA INICIAL para el
miércoles 27 de abril de 2016, a las 9:00 Am en la sala de audiencias del JUZGADO
PRIMERO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO DE TURBO. El objeto de la demanda es de
naturaleza contractual por el reconocimiento y pago de contrato celebrado con el municipio.

Referencia: Poder MC Reparación Directa 2015-0281
Demandante: Carmen Mina y Otros
En dicho proceso se contestó la demanda por el apoderado judicial de la
anterior administración y mediante Auto de Sustanciación Nro 0222 de
enero 28 de 2016, se nos fijó AUDIENCIA INICIAL para el miércoles 15
de junio de 2016, a las 10:00 Am en la sala de audiencias del JUZGADO
PRIMERO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO DE TURBO. El objeto de
la demanda es que se paguen perjuicios de tipo moral y psicológico por
la muerte de turistas en las playas de la localidad.
Referencia: Poder MC Nulidad simple 2015-00254
Demandante: Departamento de Antioquia
El plazo para contestar la demanda venció el 29 de julio de 2015 y la
administración anterior no contestó la misma. Mediante Auto de
sustanciación 198 de enero 27 de 2016, se nos fijó AUDIENCIA INICIAL para
el miércoles 1 de junio de 2016, a las 9:00 Am en la sala de audiencias del
JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO DE TURBO. El
objeto de la demanda es que se declare la NULIDAD de la Resolución 314 del
31 de julio de 1990, mediante al cual se adjudicó predio a nombre del señor
JOSE HECTOR FLOREZ, predio que según la demanda hace parte de un
predio de mayor extensión de propiedad del DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA.
Se han dado repuestas a los diferentes DERECHOS DE PETICION presentados
a la entidad disminuyendo así el riesgo jurídico por demandas, tutelas y
procesos disciplinarios por no responder de manera oportuna las solicitudes
presentadas por la comunidad.
Se ha atendido una acción de tutela en estos primeros 100 días la cual se
FALLO A FAVOR DEL MUNICIPIO.
Radicado: 2016-00003.
Accionante: Jenny Garcés Luna.
Accionado: Municipio de Arboletes.
Derecho invocado: Igualdad, debido proceso, trabajo, dignidad humana.
Decisión del Juzgado Promiscuo Municipal: concede derechos.
Municipio impugna el fallo.
Juzgado Segundo Penal del Circuito de Turbo: Revoca la sentencia proferida
por el Juzgado Promiscuo y en consecuencia DECLARA IMPROCEDENTE la
acción de tutela interpuesta por Jenny Garcés Luna porque no hay lugar a
declarar violación de derecho fundamental alguno.

Es importante dejar establecido que en lo que va corrido de la actual
administración, se han impartido instrucciones precisas por parte del señor
alcalde en el sentido de atender de manera oportuna todos los asuntos de
tipo judicial.
SENTENCIAS EN CONTRA DEL MUNICIPIO

SECRETARIA DE SALUD Y
DESARROLLO SOCIAL

Salud Pública
• 1ª JORNADA NACIONAL DE VACUNACION
«PROMOCIONEMOS LA VACUNACION» MES DE
ENERO
• CHARLA EDUCATIVA “FORO DE LA MUJER”
DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS DE LA
MUJER EN EL CONTEXTO ACTUAL
SE REALIZO LANZAMIENTO DE LA
CAMPAÑA:
SI A LA PREVENCION DEL ZIKA,
COMBATIENDO UNA GRAN AMENAZA
SI NO HAY MOSQUITOS, NO HAY ZIKA
+ SALUD PARA TODOS
RESULTADOS: A la tercera
semana del mes de marzo, se
estaban notificando 0 casos de
enfermos con ZIKA en el
municipio de Arboletes
• CHARLA EDUCATIVA PREVENCION
ZIKA A PROMOTORES P Y P ESE
HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA
• CHARLA EDUCATIVA PREVENCION
DE ZIKA “MADRES LÍDERES
ENLACE MUNICIPAL”

Aseguramiento en Salud
• Capacitación al equipo de la red unidos sobre la población pobre no
asegurada por afiliar en el municipio de Arboletes.
LAS EPS QUE HACEN PRESENCIA EN ARBOLETES SON SEIS
• EMDISALUD * AIC
• CAFESALUD * COOMEVA
• SAVIA SALUD * NUEVA EPS
• A diciembre de 2015 se contaba con una población total afiliada de
26.142. a marzo 31 de 2016 se han afiliado 277 nuevas personas para
total de 26.419
Familias en Acción
• Se han efectuado 2 entregas de incentivos (1 en inicios de enero y la 2ª a
inicios de marzo) con una estimación de pago de $600.000.000 por cada
entrega.
• Se hizo la instalación del comité municipal de Madres Lideres y se realizo
capacitación de Prevención de ZIKA.
• Se desarrollo una reunión con las autoridades indígenas para la actualización
del listado censal indígena ante el Ministerio del Interior y también la
escogencia mediante asamblea del Enlace Indígena (MFA).
Complementación Alimentaria MANÁ
• En el año 2016 se entregó el complemento alimentario MANA a 2634 niños y niñas
del municipio de Arboletes a 22 puntos urbanos y 60 puntos rurales entre
corregimientos y veredas. Donde se han implementado estrategias para el ingreso
de beneficiarios al programa cuyas estrategias son avisos radiales, reuniones con
líderes, concejales, lo distribuidores de cada barrios y corregimientos.
Complementación Alimentaria MANÁ
MANA
CANTIDAD NIÑOS NIÑAS
ZONAURBANA 806 526 525
ZONARURAL 1828 793 794
TOTAL 2634
INDIGENAS 95NIÑOSYNIÑAS
AFROCOLOMBIANOS 11NIÑOSYNIÑAS
DISCAPACITADOS 9NIÑOSYNIÑAS

• ENTREGA DE BIENESTARINA
En el año 2016 se entregaron 2
entregas de bienestarina del mes
febrero y marzo (Hogares
tradicionales, mi botecito.
GRUPOS VULNERABLES Y EQUIDAD DE GÉNERO
• Se desarrollo la reunión municipal con el comité de
discapacidad para trazar las líneas de acción dentro
del gobierno municipal.
• Se articulan los programas de Grupos vulnerables
con Enlace Victimas Municipal.
• Conmemoración del dia Internacional de la Mujer
los días 7 y 8 de Marzo con un Foro educativo y una
celebración lúdica.
• En Corregimiento de la candelaria se llevaron
charlas pedagógicas de superación persona y
autoestima.
Organismos Comunales
• Se logro la caracterización 73 Juntas de Acción
comunal de la Zona urbana y rural del municipio de
Arboletes.
• Se implementó la elaboración de una guía
metodológica para las elecciones del 24 de abril de
elección de dignatarios de Organismos Comunales.
• EN APOYO A LA IMPLEMENTACION DE LA POLITICA
PUBLICA DE CUIDADANIA JUVENIL, JOVENES VICTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO Y OTROS DEL MUNICIPIO DE
ARBOLETES SE HAN DESARROLLADO:
• 1. Creación de la mesa municipal de entornos escolares
saludables
• 2. fomento del grupo juvenil llamado jóvenes ecológicos.
• 3. acompañamiento al grupo, jóvenes con futuro estudiantes
• 4. capacitación a 100 jóvenes en prevención drogadicción y
alcoholismo

Mes de la niñez
• Acompañamiento en las jornadas Lúdicas Recreativas y
Deportivas en las zona Urbana Y Rural, promoviendo el cuidado
y la salud mental de los niños.
Programa Gerontológico
La población Adulta Mayor es de 3.388 en la zona Urbana
y Rural, de los cuales 1.358 son los beneficiados del
Programa Colombia Mayor, (Fondo de Solidaridad
Pensional). Lo que equivale a un 40% de la población.
• Se están realizando las actividades de estilos de vida
saludables con los Adultos mayores de la zona Urbana, en
los sectores de la Placa Polideportiva del Barrio las Marías y
el coliseo Beiby Antonio Mendoza. En este programa se
desarrollan actividades físicas y charlas de promoción y
prevención.
• Se desarrollan visitas domiciliarias de acompañamiento
Psicosocial a los Adultos Mayores que se encuentran en
condición de discapacidad, abandono familiar y pobreza
extrema. logrando así la responsabilidad de la atención por
parte de sus familiares.
• Se realizan visitas de acompañamiento al Centro de
Protección Social Para el Adulto Mayor(CPSAM).
• Se ha realizado el acompañamiento en la actualización de bases de datos de las
organizaciones legalmente constituidas ante el municipio de población Afro.
• Existe una articulación con 8 organizaciones, de las cuales son 7 consejos
comunitarios y una organización de base.
• Se han identificado 2.328 personas según enfoque diferencial dentro de estas
organizaciones, distribuidas en 466 familias que hacen parte de los censos internos
de estas organizaciones.
Pensando en Grande
“Acciones para Consolidar la Paz”

COMPROMISOS A DICIEMBRE 31 DE 2015
DESCRIPCION VALOR
IDEA 4.255.062.406
PROCESOS JUDICIALES 1.060.194.163
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA-OBRAS 97.407.360
EMPRESA VIVIENDA ANTIOQUIA-CONVENIO 38.972.394
MATERIALES LA 77 4.704.147
DEPARTAMENTO ANTIOQUIA-PENSIONES 201.394.410
PENSIONES DE ANTIOQUIA 65.809.523
CORPOURABA 87.268.677
MIN. TRANSPORTE - CUOTAS PENSIONALES 7.681.989
EMPRESA VIVIENDA ANTIOQUIA-LIQ.CONVENIO 35.295.000
FINDETER - ACUERDO PAGO 105.369.554
RESERVAS - CONTRATOS 8.568.735.734
CUENTAS POR PAGAR 1.938.139.854
TOTAL 16.466.035.211
RELACION INGRESOS PROPIOS 100 DIAS DE GOBIERNO
DESCRIPCION TOTAL
IMPUESTO PREDIAL 228.295.909
RETEICA 8.852.637
INDUSTRIA Y COMERCIO 133.160.062
ESPECTACUOS PUBLICOS 12.000.000
SOBRETASA A LA GASOLINA 109.557.000
LICENCIAS CONSTRUCCION 2.853.490
CERTIFICADOS Y CONSTANCIAS 3.719.038
IMPUESTO DEGUELLO 4.182.360
ARRIENDOS 5.400.000
UTILIDAD EMPRESA DE ACUEDUCTO 30.000.000
SENTENCIAS 17.655.495
MARCAS Y HERRETES 183.846
VARIOS 30.478
TOTAL 555.890.315

RELACION PAGOS DE FUNCIONAMIENTO 100
DIAS DE GOBIERNO
DESCRIPCION VALOR
GASTOS DE PERSONAL 301.576.801
ADQUISICON DE BIENES 16.520.733
ADQUISICION DE SERVICIOS 86.358.506
MESADAS PENSIONALES 88.761.473
CUOTAS PARTES MESADAS PENSIONALES 1.399.274
SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 33.101.114
TOTAL 527.717.901

SECRETARIA DE PLANEACION Y
OBRAS PUBLICAS
ORIENTAR EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO EN EL LARGO, MEDIANO
Y CORTO PLAZO, MEDIANTE EL DIRECCIONAMIENTO COORDINADO POR LOS
PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.
MISION

PLAN DE DESARROLLO PARTICIPATIVO
2016-2019

POBLACION ACTUAL MUNICIPIO DE ARBOLETES
FICHAS 7.452
HOGARES 8.370
PERSONAS 34.166
TOTAL POBLACION RURAL 21.526
TOTAL POBLACION URBANA 12.640
POBLACION INDIGENA
1.600
En la oficina del SISBEN estamos siempre dispuestos brindar buena
atención a la comunidad y a todas personas que solicite nuestros servicios.
PRINCIPALES PROGRAMAS SOCIALES QUE ACTUALMENTE
USAN EL SISBEN
– Régimen subsidiado en salud
– Red hospitalaria
– Familias en acción
– Desayunos infantiles
– Protección Social al Adulto Mayor
– Complementación alimentaria al adulto mayor
– Subsidio vivienda interés social urbana - VIS
– Subsidio rural

CERTIFICACIONES
RECAUDO POR LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN Y URBANÍSMO
TOTAL RECAUDO $ 9.779.266
SECRETARIA DE PLANEACION
Y OBRAS PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE ARBOLETES
Se rinde información de la ejecución física y financiera del plan de
desarrollo de la vigencia 2015 al Sistema de Evaluación de Eficiencia y
Eficacia – SIEE – del DNP y el Alphasig de la Contraloría General de
Antioquia, sistema que permite el seguimiento y monitoreo de los planes
de desarrollo.
PROYECTO: CONSTRUCCION DE ESTADIO DE FUTBOL EN EL
MUNICIPIO DE ARBOLETES
VALOR : $3.829.515.365,32
ESTADO: EN EJECUCION (55%)
LUGAR: ZONA URBANA
POB BENEFICIADA : 41.209
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS TRAMOS VIALES LA
CANDELARIA – SANTA FE DE LAS PLATAS Y DE SANTA FE
DE LAS PLATAS – EL VOLCAN EN EL MUNICIPIO DE
ARBOLETES, ANTIOQUIA
VALOR : $935.039.194
LUGAR: CORREGIMIENTO SANTA FE DE LAS PLATAS

PROYECTO: MANTENIMIENTO MEJORAMIENTO Y
CONSERVACION DE LA VIA GUADUAL A EL TAMBO
MUNICIPIO DE ARBOLETES.
VALOR : $1.550.000.000
LUGAR: CORREGIMIENTOS GUADUAL
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE
HABITABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE ARBOLETES.
VALOR : $ 446.428.572
ESTADO: ETAPA DE PRE-CONSTRUCCIÓN
LUGAR: URBANO
POB BENEFICIADA : 70 FAMILIAS
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE
HABITABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE ARBOLETES
VALOR : $ 1.545.314,223
ESTADO: (PROYECTO 170 UNISAFAS) EN EJECUCIÓN (30%)
LUGAR: ZONA RURAL
POB BENEFICIADA : 850

PROYECTO: CONSTRUCCION DE UNIDADES SANITARIAS
FAMILIAREAS -UNISAFAS
VALOR : $ 227.500.000
ESTADO: (PROYECTO 35 UNISAFAS) EN EJECUCIÓN (80%)
LUGAR: CORREGIMIENTO LA CANDELARIA
POB BENEFICIADA : 175
PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE PLACA HUELLA EN LA
VIA DE ACCESO AL CORREGIMIENTO DE LAS
PLATAS, MUNICIPIO DE ARBOLETES,
ANTIOQUIA
VALOR : $2.060.195.980
ESTADO: RADICADO
LUGAR: CORREGIMIENTO LAS PLATAS
PROYECTO: CONSTRUCCION DE PLACA HUELLA EN LOS
CORREGIMIENTOS LA CANDELARIA, TRINIDAD, EL
CARMELO, GUADUAL, NARANJITAS Y BUENOS AIRES EN
EL MUNICIPIO DE ARBOLETES, ANTIOQUIA
VALOR : $7.754.759.706
ESTADO: RADICADO
LUGAR: CORREGIMIENTOS LA CANDELARIA, TRINIDAD, EL
CARMELO, GUADUAL, NARANJITAS Y BUENOS AIRES

PROYECTO: ADQUISICIÓN EN CALIDAD DE ARRENDAMIENTO DE UN
INMUEBLE PARA EXPLOTACIÓN HÍDRICA EN EL
CORREGIMIENTO LA CANDELARIA DEL MUNICIPIO DE
ARBOLETES, ANTIOQUIA, OCCIDENTE
VALOR : $30.000.000
ESTADO: RADICADO
LUGAR: CORREGIMIENTO LA CANDELARIA
PROYECTO: CONSTRUCCION DE PLACA POLIDEPORTIVA EN EL
CORREGIMIENTO LAS PLATAS EN EL MUNICIPIO DE
ARBOLETES, ANTIOQUIA
VALOR : $200.000.000
ESTADO: RADICADO-INDEPORTES -ANT
LUGAR: CORREGIMIENTOS LAS PLATAS
 ACUEDUCTOS MULTIVEREDALES
 TERMINAL DE TRANSPORTE
 PLAZA DE MERCADO
 ESTADIO DE BEISBOL
 CASA DE LA CULTURA
 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE SALUD LA
CANDELARIA Y EL CARMELO
PROYECTOS PRIORIZADOS

BANCO DE MAQUINARIAS:
ADQUISICIÓN DE PÓLIZAS DE SEGUROS A TODO
RIESGO $ 15.234.155.
Mantenimiento de vías urbanas
El Parmar
Balmora
Los paticos
MANTENIMIENTO DE VÍAS RURALES
VIA BAJO LA ARENOSA.
VIA ARBOLETES- EL TAMBITO (CONVENIO
GOBERNACION MUNICIPIO)
MANTENIMIENTO DE VÍAS RURALES
VIA BAJO LA ARENOSA.
VIA ARBOLETES- EL TAMBITO (CONVENIO
GOBERNACION MUNICIPIO)
VIVIENDA
PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO
(LA INMACULADA 192 VIVIENDAS URBANAS).
94 SUBSIDIOS PARA VIVIENDA DE INTERES SOCIAL
EN EL AREA RURAL

SECRETARIA DE EDUCACION
Y CULTURA

INFORME DE GESTIÓN
• Con gran satisfacción, entregamos este informe de gestión
correspondiente a la Secretaría de Educación municipal; esta
administración Representada por el Dr. Lorenzo II Acuña
Romero; en estos primeros cien días con gran esfuerzo y
dedicación hemos realizado actividades tendientes a cumplir nuestro
próximo Plan de Desarrollo Municipal. En nuestra línea estratégica
1.2. ARBOLETES EDUCADO PARA LA VIDA Y LA SOCIEDAD
CARACTERIZACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO MUNICIPAL
• El municipio actualmente cuenta con 10 Instituciones Educativas, de las
cuales 2 son urbanas y 8 son rurales; 1 Centro Educativo Rural (San
Judas Tadeo) y 59 sedes agrupadas en zona urbana y rural. De estas 10
instituciones educativas 9 son atendidas por el sistema oficial y 1 por el
sistema de educación contratada PIA FUNDACION (IER BAJO LA
ARENOSA).
• Contamos con una planta de personal docente adscrita al municipio por
parte del departamento a través de SEDUCA de 336 Docentes y de una
planta contratada por la PIA FUNDACION de 17 docentes para un Total
de 353 Docentes.
• Se logró oficializar en este primer trimestre 4 C.E.R. que funcionaban por
contratación (La Esmeralda, Dios es Amor, Montessori y Marco Fidel
Suarez) Esto implica que volvemos a recuperar plazas de docentes
oficiales para el municipio.
• Se inicia proceso de legalización y acreditación del traslado del código
DANE del CER Canime Campesino a la Escuela de la Vereda Bocas de
Campanito donde se atenderán de manera oficial alrededor de 55
alumnos.
• Se inicia en convenio con la UCO la focalización y caracterización de
adultos mayores y jóvenes en extra-edad que serán alfabetizados a
través del programa «Colombia Libre de Analfabetismo» esto
generara alrededor de 15 nuevos empleos a docentes del municipio.

• En APP con la fundación reforestadora del
Sinú y Municipio se gestiona el mejoramiento
de infraestructura del CER María Auxiliadora.
(Campanito Central) Aportando Materiales y
mano de obra.
GESTIÓN SIMAT
Distribución de la matricula actual de los grado de 0 a 11:
• Área urbana: 3.621 Estudiante
• Área rural: 5.576 Estudiantes
• Para un total de 9.127 estudiantes clasificados de la siguiente
manera:
• Desplazados: 1.558
• Negritudes: 109
• Indígenas: 195
• Discapacitados: 109
GESTION
• Con la FUNDACION EPM se gestiona en este primer Trimestre la
instalación de 3 plantas potabilizadoras de agua para las instituciones
educativas rurales de Santa Fe de las Platas, Guadual Arriba y
Candelaria a las cuales se les hizo acompañamiento en las visitas para
verificar y concretar la instalación del objetivo a realizar. El valor del
proyecto son $ 70.000.000
GESTIÓN PAE
Programa de Alimentación Escolar
Inicia el 26 de Enero de 2016. Centralizado a través de la Gerencia de
Seguridad Alimentaria y Nutricional MANA
1° Operador temporal por 26 días (CORPORACIÓN HACIA UN VALLE
SOLIDARIO) Proveedor Distribuidora Medigran.
Suministro de víveres cada 15 días de forma consecutiva hasta el día 29 de
febrero para un total de 3 entregas.

GESTIÓN EN EL PAE
• A partir del 1 de marzo de 2016 hasta el día 11 del mismo mes se
suspendió el servicio de alimentación en todos los municipios del
Departamento de Antioquia. proceso de selección del nuevo operador un
tiempo de 9 días.
• 2° Operador . Inicia el 14 de marzo de 2016. (UNIÓN TEMPORAL PAE
ANTIOQUIA) con domicilio en la ciudad de Bogotá.
Suministrará los víveres por 57 días calendario escolar quien a su vez
subcontrató con el proveedor (FUNDACIÓN ACCIÓN SOLIDARIA POR
COLOMBIA) con domicilio en la ciudad de Medellín quien está entregando
con la frecuencia de cada 15 días cumpliendo con las obligaciones
contractuales allí estipulada, incentivando la economía local con la compra
de Carne de res, cerdo y plátano. De igual forma utiliza mano de obra de
la municipalidad con el trabajo temporal de 4 personas quienes son los
que empacan los víveres a los 70 establecimientos educativos
beneficiarios.
El servicio de restaurante escolar en el municipio, en estos momentos
tiene una cobertura del 74% del total de la matricula oficial con un
total de 6.358 cupos para niños, niñas y adolescentes registrados en
la matricula oficial de Instituciones y Centros Educativos del municipio;
aportados por la Gobernación de Antioquia por intermedio de MANA.
Aun el Municipio no ha iniciado la ampliación de cobertura, se está en
el proceso precontractual y contractual según lo establecido en la ley
80 de 1993.
• Los cupos de raciones asignados se hizo en base a la pre matricula
oficial (SIMAT) con corte al 30 de octubre de 2015; Cupos que cubren
el 100% de la básica primaria con matricula oficial tanto del área
urbana y rural y se cubre los grados 6°, 7°, y 8° en la básica
secundaria en el área rural, con excepción de la I.E.R Guadual arriba
(349) y CER San Judas Tadeo que se les cubre el 100% de su
población escolar. Área Urbana se cubren los Grados 6°, algunos
grupos de los grados 7° y población desplazada de los otros grados.
• Estos mercados son distribuidos en 3 rutas de la siguiente forma:
• RUTA NO. 1 DIA SÁBADO:
• I.E.R Pajillal, CER Coco el Medio, CER las margaritas, CER Holanda, CER Pueblo
Chino, CER Garrapata, I.E.R El Carmelo, CER Aguas Vivas, CER San José, CER San
Luis Gonzaga, CER La Mesa, CER Marsella, CER Francisco José de caldas, (LAS
LANAS), CER La rosita, CER San judas Tadeo (Naranjitas), CER La Vejez, CER
Sagrada enseñanza (guadual abajo) I.E.R Guadual Arriba donde se descargan los
víveres de las Instituciones Educativas aledañas a este corregimiento como son: CER
Dios es Amor, CER el Viejo, CER el Porvenir, CER Lindo Hogar, CER María
auxiliadora, CER Mesopotamia, CER Nueva Estrella, CER San Pedro Claver, CER La
Esperanza, CER Nuevo horizonte (Boca Reves).

• RUTA NO. 2 DIA DOMINGO:
• CER Bajo Grande, CER Pavitas, CER Canime Indígena, CER El Socorro, I.
E.R Bajo la Arenosa, CER la Esmeralda, CER Piedrecitas, ( Km 20), CER
Km 23, CER la Atoyosa, I.E.R la Candelaria, CER los Ángeles, CER El Yeso,
I.E.R La Trinidad, sus veredas anexas como son: CER el Caucho, CER Los
Cajones, CER el Cedro, (Cruz del Guayabo), CER la Ceiba, CER Nuevo
Canime, CER San Juancito vijao y CER san Carlos.
• I.E.R Santa Fe de las Platas, CER Bonguito Carretera, CER El Volcán, CER
Santa Isabel, CER Santa Teresita.
• RUTA NO. 3 DIA DOMINGO:
• Esta ruta está dirigida al corregimiento Buenos aires, entregando los
alimentos de los CER Plan Parejo, CER Montesori, CER Marco Fidel Suarez,
CER Pelayito, CER las Parcelas y la I.E.R Buenos Aires.
• Los 6.358 cupos que actualmente tiene asignado el Municipio se
distribuyen de la siguiente forma:
• Zona Urbana _________________________1.641 equivalente al 25%
del total de la población beneficiada
• Zona Rural___________________________4.576 equivalente al 73 %
del total de población beneficiaria
• Indigenas_____________________________141 equivalente al 2% de
la población total beneficiada
• En estos 100 días de ejecución hemos tenido los siguientes logros:
• Entregar en 70 días de calendario estudiantil 44.506 Raciones
• Se entregaron bienes muebles a los establecimientos educativos con el
objetivo de mejorar la prestación del servicio en los comedores escolares:
12 neveras, 14 ollas a presión, 17 licuadoras, 210 canecas ,
plásticas grandes, medianas y pequeñas poncheras plásticas, baldes
plásticos, tanque plástico de 500 litros, 6 estufas a gas grandes y 33
medianas y otros elementos para uso exclusivo de los restaurantes
Escolares.
• Se hizo la gestión de acompañamiento con el área de la salud para la
realización de las visitas a las unidades aplicativas para obtener el
concepto sanitario favorable permitiendo esto mejorar la preparación de
las raciones, ya se inició con las visitas a todos los establecimientos
educativos urbanos
• Supervisar la entrega de mercados en la bodega local que sean
entregados al transportador Municipal y que este entregue a todos los
centros educativos así como también revisar las condiciones de
almacenamiento distribución y conservación de la cadena de frio de los
alimentos hacia el área rural.
GESTIÓN EN EL PAE

• verificación de actas de víveres y firmarlas de acuerdo a cada entrega,
revisando listas de mercados de cada centro educativo.
• Se hizo la gestión ante la secretaria General y de Gobierno para la
consecución de los transportes para el desplazamiento a los
corregimientos y veredas para que la coordinadora del programa realice
las visitas pertinentes a las unidades aplicativas de primera y segunda
vez ejerciendo la vigilancia, el control y la adecuada ejecución del
programa.
• Se realizó apoyo y acompañamiento a los rectores, docentes
responsables, manipuladoras sobre el manejo de la minuta patrón
• Se atendieron todas las quejas y reclamos hechas por los actores del
programa, se le dio solución oportuna.
• Se adelantan procesos contractuales para la ampliación de cobertura,
suministro de elementos de aseo para los restaurantes, transporte escolar
como una estrategia de permanencia de los beneficiarios en las aulas.
GESTIÓN EN EL PAE
Se realizaron visitas a todas las instituciones educativas urbanas,
auditando aspectos como cumplimiento de la minuta, entrega de la ración
a los niños beneficiados, almacenamiento, conservación y protección de
los víveres, se dictó capacitación a las manipuladoras nuevas en el
servicio sobre gramajes y manejo de la minuta, reforzamiento de la
misma cuando por X o Y situación no hay clase y la implementación del
plan de saneamiento básico como una actividad obligatoria con el fin de
garantizar que todo el proceso de preparación, manipulación de alimentos
se realice en óptimas condiciones sanitarias, de limpieza y desinfección
evitando así la contaminación de los alimentos.
Se visitó la bodega local en cada entrega, verificando calidad, cantidad,
fechas de vencimiento de los productos, supervisando el empaque de los
mercados y la entrega al transportador de alimentos.
Se visitó a los proveedores de carne revisando normas higiénicas
sanitarias, peso, cupos asignados, calidad, empaque, rotulado del
producto.
• Por todo lo anteriormente expuesto estamos avanzando, gestionando y
diseñando estrategias para capacitar al personal manipulador de
alimentos y certificarlos en salud, al igual que la entrega de dotación de
elementos de aseo.
• En cuanto a las dificultades es que en la localidad no hay organizaciones
productivas con capacidad instalada y que cumplan con los lineamientos
del MEN para proveer alimentos y víveres para el desarrollo del servicio
de los restaurantes por eso la mayor parte de estos víveres son traído de
la bodega central del proveedor incentivando en menor escala la
economía local.

GESTIÓN TRANSPORTE ESCOLAR
• Esta es otra Estrategia de Permanencia Escolar que permite la
disminución en la deserción escolar de nuestra población estudiantil, en
la actualidad el contrato se encuentra en la etapa de adjudicación. Este
transporte beneficiará a una población estudiantil de 900
Estudiantes. Con 10 Rutas que beneficiaran a las Instituciones
Educativas Rurales y Urbanas del Municipio. Valor de $171.000.000
GESTIÓN
• Convenio con CESCOR de ½ beca ha permitido que la secretaria de
educación Municipal beneficie a 16 Becarios en las técnicas de Admón. en
Salud, Regencia de Farmacia e Higiene Oral.
• Gestión de Convenio estratégico con Comfenalco de jornadas
complementarias Escolar donde Comfenalco Asume pago de instructores
de Teatro y Artes Plásticas. Beneficiando a 74 alumnos de las 2 IE
Urbanas de 7 a 15 años
• Se Brindo Apoyo logístico a grupo folclórico SEXTETO REVIVIR de
Arboletes que nos representó en las festividades de Semana Santa en
San Antero Córdoba.
• Apoyo logístico en capacitación a Docentes para el DIA E de la FAMILIA
en las IE del Municipio
• Firma con U de A Carta de intención para el acompañamiento
institucional en el Rediseño y Reformulación del PEM
• Gestión y acompañamiento de 2 visitas técnicas de
Infraestructura Educativa Departamental, para agilizar
la obra de reposición de infraestructura educativa de la
I.E.R Buenos Aires. Detenida por Contratista Consorcio
CER-ARBOLETES adjudicada desde Mayo de 2015.
Valor Obra $ 2.609.000.000 Recursos del
Departamento.
• Se realiza Socialización a Directivos docentes sobre
la importancia de la creación de los Planes escolares
para la gestión del riesgo en las Instituciones
educativas del municipio en Alianza con el cuerpo de
bomberos y DAPARD
Entrega de materiales didáctico de matemáticas y
aritmética 687 Ejemplares para Las IE. del Municipio
donados por confecoop Antioquia.
Gestión y apoyo logístico en la capacitación de inglés a
35 docentes del municipio durante una semana a
través de APP con el Instituto Andino de Entrenamiento
de docentes rurales de Carolina del Norte de EE.UU.

GESTIÓN DE EVENTOS
• Entrega de Herramienta pedagógica «La KATANGA» gestionada ante la
Gerencia Departamental de Negritudes a 5 Instituciones Educativas del
Municipio para el Fortalecimiento de la cátedra de ETNOEDUCACION.
• Entrega de dotación artística a la IER CANDELARIA representada en 20
uniformes de niños para danza gestionada ante la Gerencia
Departamental de Negritudes
• Gestión y Apoyo logístico capacitación docente en Español y literatura
a través de la Red de lenguaje de la U de A.
• Gestión para Firmar convenio con la Secretaria Dptal de la Mujer para
fortalecer la estrategia EBMA Valor $ 16.925.000 Financiado por el
Departamento Beneficia a 50 mujeres cabezas de familia.
Gestión ante MEN a través de APP – MEN la reubicación
y construcción de 35 aulas para la nueva IE. José M.
Restrepo. (Proceso de estudios de suelos y
levantamientos topográficos)
• Gestión y Apoyo logístico en la socialización a docente sobre el proceso de
Elección de contralores Estudiantiles en alianza con la CGA
• Inscripción favorable ante el FFIE-MEN de la IER Guadual Arriba para
proceso de mejoramiento y construcción de aulas Nuevas.
• Gestión en Nombramiento de Vacantes encontradas de 3 Directivos
Docentes y de 7 Docentes para diferentes Instituciones Educativas Urbanas
y Rurales del Municipio.
• Seguimiento al cumplimiento de contrato del 2015 de Mejoramiento de Aula
IE. Miguel Vicente Garrido.
Visita técnica a la IER Bajo La Arenosa (Operada por PIA FUNDACION)
Para iniciar proceso de legalización de predios que permitan invertir recursos
en la Construcción de nuevas aulas. Prioridad
SGP
Gestión y Apoyo logístico en capacitación a docentes del Municipio en
DIPLOMADO DE CIENCIAS NATURALES por parte de la U de A.
Gestión ante la Universidad de Pereira en asocio con los Municipios del
Norte de Urabá y de los Municipios de Canalete, Puerto escondido y Los
Córdoba. Para Establecimiento de sede en Arboletes.
Gestión ante MEN a través de APP–MEN para la construcción de 16 aulas
para la IER. Buenos Aires. (Proceso de estudios de suelos y
levantamientos topográficos)

Seguimiento a obras de infraestructura de IER La Trinidad,
construcción de baterías sanitarias en la sede 1. Recursos
del Dpto.
En asocio con Secretarios de Educación del Urabá Norte, se
concreta reunión subregional en Arboletes para el 23 de Mayo
con Director de regionalización de la U de A en Pro de Sede
de esta Universidad en el Municipio.
Apoyo permanente a Directivos docentes del Municipio en
aras del mejoramiento continuo de los procesos educativos.
• Apoyo Cultural, Artístico y Recreativo en la celebración del
mes del Niño en el Municipio desde la Casa de la Cultura.
Apoyo al proceso artístico juvenil de la IE José Manuel Restrepo.
(Dotación Banda Marcial)
• Apoyo logístico al grupo de bullerengue municipal «Orgullo
de Antioquia» en Pro de Dotación artística.
Mejoramiento físico de la biblioteca Municipal «Alberto
Jaramillo Sánchez»
Valor $ 19.000.000
Apoyo en la Exaltación de fechas Académicas especiales con la
realización de actos cívicos municipales (Día Del Idioma.)
• Eje Articulador de múltiples actividades académicas, recreativas,
sociales, artísticas, de capacitación entre otras desarrolladas en
el municipio.

SECRETARIA DE PRODUCTIVIDAD,
CONPETIVIDAD Y AGROINDUSTRIA

Secretaría de Productividad, Competitividad y Agroindustria
Acciones
• 28 visitas técnicas a las
construcciones en concreto para
promover la legalización de obras
y los buenos hábitos ambientales
durante el proceso constructivo,
expedición de 10 certificados
ambientales.
• 4 visitas técnicas a productores
beneficiarios del programa FAG
(Fondo Agropecuario de
Garantías), para promover el pago
oportuno de los créditos vigente
con el Banco Agrario
• Formulación del proyecto de
mejoramiento genético atravez
de la transferencia de embriones.
Valor: $ 1700.000.000
• Formulación del proyecto
piscícola
Valor: 900.000.000
• Proyecto compra de dos
motocicletas para el
fortalecimiento de los proyecto y
programas Agropecuarios de la
Alcaldía.
Valor: $ 16.110.000
• Actualización del RUAT de
pequeños y medianos
productores, se inscribieron
1594 usuarios, Inscripción de en
la plataforma Colombia Siembra
331 Productor.
Valor: $ 5.000.000
• Actualización de PAM (Programa
Agropecuario Municipal)
Valor: $ 19.304.712
• Jornada de vacunación contra la
peste aviar en los corregimiento
Buenos Aires y Trinidad en
coordinación con el ICA
• Dosis aplicadas 1.800
• Valor: $ 500.000
• Conformación de dos escuela de
campo para el cultivo de coco en
Pajillal y Cajones, 50
participantes con la Secretaria de
Productividad y ASOHOFRUCOL
• Reunión con productores de
plátano y entrega de insumos de
los Corregimientos de Candelaria,
Las Platas, El Carmelo y Guadual,
beneficiarios del proyecto “siembra
de 123 hectáreas de plátano”
Valor : $500.000.000

Acciones
• Formulación de proyectos fomento y
fortalecimiento del cultivo de plátano
para 100 pequeños productores
Valor: $ 1.524.888.000 ( 3 años)
Una Has por productor = 100 Has
• Continuación del proyecto Empleos
Temporales, Arboletes, Guadual y
Naranjitas.
• Seguimiento al proyecto instalación
del Molino para Arroz, vereda El
Cedro-Trinidad.
• Apoyo a la realización del evento
organizado por FEDEPLAN, donde
asisten representantes de las
diferentes organizaciones de
platanero de la zona de Uraba.
• Asistencia al taller - entrega de
resultados, asistencia técnica y
transferencia de tecnología,
coordinado por FEDECACAO en la
ciudad de Apartado.
Recorridos en la zona urbana
con el objeto de identificar
infracciones a la Ley 1259
de 2008 (comparendo
ambiental).
Expedición de certificados
ambientales para la conexión
al servicio de agua y tala de
arboles en zona urbana.
Inventario en sitios de interés
y barrios del municipio, ´para
la siembra de 5000 arboles en
el marco de la celebración en
el día del medio ambiente.
Acompañamiento en temas
ambientales a grupos juveniles
del municipio e instituciones
educativas.
Reporte semanal a la Secretaria
de Agricultura y Desarrollo Rural
de Antioquia, con respecto a
los efectos causado por el
fenómeno El Niño en nuestro
Municipio.
Proceso de actualización de los
integrantes del Concejo Municipal
de Desarrollo Rural (CMDR).
Establecimiento de cultivo de
ñame espino tipo exportación por
valor de $ 2.171.732.600, dirigido
a 100 productores = una Has por
productor.
Implementación de cultivo de
cacao para diversificación
productiva dirigido a 100
productores, para el
establecimiento de 200 Has. Por
un Valor $ 3.022.756.155
• Con el SENA se han gestionado y adelantado dos escuelas en manejo ovinocaprino en
Siete Hermanas y Guadual.
• Curso establecimiento del cultivo de cacao en Marsella.
• Seguridad alimentaria en Candelaria
• 400 huertas caseras
• Inclusión del municipio en el desarrollo de proyectos productivos con MANA y la
Secretaría de Agricultura Departamental
Valor: $ 1.500.000

Gestión
• Con el Ministerio de Agricultura:
• Aprobación de $ 240.000.000 para la
construcción de 30 reservorios de
agua para 750 familias beneficiadas
• 200 toneladas de ensilaje para 200
productores de bovinos
Valor: $ 60.000.000
• Total: $ 300.000.000
• En coordinación con la Asociación
Colombiana de Porcicultores se
iniciara a partir del 02 de mayo,
la vacunación contra la peste
porcina clásica 5000 vacunas y
capacitaciones en buenas
practicas porcinas, manejo
ambiental y sanidad, a los
productores de cerdos.
• Convenio interadministrativo con
el Banco Agrario de Colombia
para la implementación y
Fortalecimiento del Fondo
Agropecuario de Garantía FAG
por valor de $ 4.480.000.000,
para apalancar créditos a
pequeños productores.
• propuesta para el concurso
“encendamos la alegría de la navidad
2016” , Sendero de paz y amor
• Limpieza y embellecimiento de
playa
Valor: $ 22.500.000
• Reubicación de vendedores de
la playa
• Elaboración de balances de
visitantes durante las
temporadas altas.
• Socialización del perfil proyecto del
fortalecimiento del sector
ganadero en el Urabá norte.
• Socialización convenio 983
(regalías), formulación del
ordenamiento pesquero del golfo
Urabá, de la Universidad de
Antioquia
• Conversatorio con los
prestadores de servicio turístico
de la región para la socialización
de la NTS – TS002 Sostenibilidad
en establecimientos de
alojamiento.
Valor $80.000
• Participación en la Vitrina
turística de ANATO y elaboración
de material publicitario.
Valor $7.473.000
• Realización del taller de
monitoreo de Playa – Convenio
con la Universidad de Antioquia,
EAFIT, Secretaria de medio
ambiente, con la policía de
Turismo y los jóvenes defensores
del agua.
Valor. $ 1.500.000
• Operación del punto de
información turística
Valor: $ 3.600.000
• Conformación del Comité Local para
el Ordenamiento de la Playa, tal y
como lo establece el decreto 1766
de 2013, Contexto ordenamiento de
la playa en Arboletes y
Formalización del sector comercial
de la playa y sector hotelero.

Participación del Secretario de Productividad en algunos eventos.
• ADEL Urabá Darién Caribe.
• Campeonato en el Barrio las Delicias, articulando el deporte de la mano
con el Imder.
• Foro Agropecuario acompañado del señor Alcalde en el programa de
Colombia Siembra.

MISIÓN
• Garantizar el derecho al desarrollo social que tienen los habitantes del
Municipio de Arboletes, a través de las oportunidades de participación en
los procesos de iniciación, formación, fomento desarrollo y práctica del
deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la educación
física por medio del desarrollo de programas deportivos a la promoción
de la educación extraescolar de la niñez, la juventud, los adultos y
adultos mayores de todos los niveles como también las personas en
situación de discapacidad del municipio, a la contribución al mejoramiento
de la salud física, la educación y la cultura ciudadana del municipio.
VISIÓN
• Para el año 2025 Imderar, ARBOLETES será el instituto integrador y
fomentador del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo
libre y de la educación física con un sistema comprometido con el
desarrollo humano, ambiental e institucional, eficiente, eficaz, organizado
con programas, proyectos y servicios de calidad, generando un alto
desarrollo deportivo y una cobertura total, con reconocimiento por su
liderazgo y excelencia en el desarrollo integral y sostenible.
PLAN DE ACCIÓN
• Fomentar el deporte social comunitario y la recreación como estilos de
vidas saludables
• Mejoramiento de la infraestructura física de los escenarios deportivos,
para mejorar la sana convivencia y la competitividad en nuestros y
nuestras deportistas.
• Posicionar los campeonatos interbarrios y las actividades lúdica-
recreativas como un valor estratégico para la vida.
• Reconciliar e integrar las victimas del conflicto armado a través del
deporte y la recreación.
• Reconocimiento y valoración étnica y cultural
• Creación de escuelas de formación e iniciación deportiva.
• Participar en los eventos municipales, departamentales y nacionales
• Construcción de la cancha auxiliar de futbol en el municipio de Arboletes.
• Construir nuevos espacios deportivos y recreativos.
• Elaborar proyectos de infraestructura y ludico-recreativos.
• Proyectos complementarios.

PROYECTOS RADICADOS
• Infraestructura , cancha polideportiva del corregimiento de las platas.
• Capacitación.
• Ludotecas.
• Centro de iniciación deportiva.
• Implementación Deportiva.
• Actividad física.
• Discapacidad
RELACION DE CONTRATOS
(Personal)
• Contadora IMDERAR
• Logística (coliseo Baby A. Mendoza)
• Logística (Coliseo Eduardo Martínez)
• Coordinador de Deporte y Actividad Física, ( Por su salud Muévase Pues )
• Monitor de Boxeo.
• Auxiliar Monitor de Boxeo.
INSTRUCTORES
• Monitor de softbol y Beisbol.
• Monitor de Atletismo.
• Monitor de voleibol.
• Monitor de Microfútbol.
• Monitor de microfútbol y futbol ( F )
• Monitor de levantamiento de Pesas.
• Conductor Buseta .
SERVICIOS Y OBRAS
• Mantenimiento y reparación de Alcantarillado y Tubería del Coliseo. (Baby
A. Mendoza.)
• Mantenimiento de Escenarios.
• Adecuación de dos (2) Canchas Auxiliares ( Futbol y Mini fútbol )
• Publicidad Televisiva y Radial.

ACTIVIDADES REALIZADAS
• Urbanas y Rurales.
• Acompañamientos.
• Apoyos.
• Obras realizadas.

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