El documento proporciona información sobre Ventures, un concurso de planes de negocio en Colombia. Se estableció en 2000 para estimular empresas competitivas. Ofrece capacitación gratuita, premios en efectivo y en especie, y apoyo a los ganadores para implementar sus proyectos. El concurso evalúa ideas de negocio a través de varias etapas que incluyen la selección inicial, desarrollo de planes completos, presentaciones finales y premiación de los mejores proyectos.

1. Elcy Gómez Calderón
Mónica Sepúlveda Castro
Paola Molina Villate
Diana Acuña

2. VENTURES nació en el año 2000 como una
iniciativa para estimular la creación de empresas
competitivas en Colombia.
Se dieron a la tarea de crear un concurso de
planes de negocio con el fin de atraer y premiar
a los mejores emprendedores del país.

3. MISIÓN Y VISIÓN
Promover el emprendimiento, atraer capital y generar empleo, y
en ese sentido se convierte en un medio para captar y canalizar
buenas ideas de negocio a través de la capacitación para elaborar
los planes de negocio.
El concurso tiene la ventaja de ser flexible
Recibe ideas de negocio nuevas, en proceso de elaboración o en
fase de implementación.

4. HISTORIA
2000
2001
2002
2003
2004
Planes de negocio con 725 resúmenes ejecutivos
evaluados.
1.500 inscripciones, 1.111 ideas de negocio
evaluadas y 72 planes de negocio.
600 participantes, pero solo se recibieron 75 planes
de negocio.
Ventures se expandió a nivel nacional, teniendo
una alianza con Ashoka e implementando la
Categoría Social.
550 ideas de negocio.

5. 2005
2007
2008
2009
2006
Participación de los jóvenes (78%).
Ventures se alió con el Foro de Presidentes de Bogota.
ExxonMobil: Patrocinador - Evaluador y Asesor.
512 ideas de negocio y se premiaron los tres primeros
lugares de la categoría General, Social sin lucro y social
con lucro.
Ventures creó la categoría New Ventures
Verdes con el apoyo de la Universidad de los
Andes y del Instituto de Recursos Mundiales.
Alianzas: SENA , Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo
y Technoserve

6. PROCESO DE SELECCIÓN
Tiene Cuatro etapas fundamentales:
PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA
Evaluación y
Selección de ideas de
negocio.
Mayo - Junio
Los seleccionados deben
elaborar un plan de
negocio completo.
Se escogen los
finalistas para
sustentar su
proyecto.
Se seleccionan y
premian a los
ganadores

7. ELRETO DELCONCURSO
Crecer como fuente de generación de ideas, como en
la cantidad y calidad de las ideas de negocio recibidas. Con integración entre
Ventures, las universidades y gremios.
Proceso de profesionalización del concurso, a través de
procesos de selección y validación que apliquen por igual a todos los
participantes. Asegurando la supervivencia económica del concurso para
homogenizar los procesos y los entrenamientos a los participantes y a los jurados.
Fortalecer la ayuda post-concurso, para que los emprendedores
encuentren la posibilidad de financiar sus ideas, por medio de un fondo de
inversión de riesgo que participe como inversionista de capital organizando
ruedas de negocios con potenciales inversionistas, con el objeto de empezar a
generar el interés suficiente para generar un capital de riesgo anexo.

8. PRIMERA FASE
CONVOCATORIA
En la fase de convocatoria se realizarán charlas promocionales del concurso
para la consolidación de ideas de negocio en diferentes universidades,
incubadoras, cámaras de comercio y fundaciones en las ciudades más
importantes del país.
Ventures con el apoyo de una agencia de medios de comunicación se
encargará de hacer el despliegue en los medios regionales. Se realizan
entrevistas en radio, televisión y prensa para difundir el concurso en todo
el país.

9. PRIMER FILTRO DE EVALUACION
Selección de las mejores ideas de negocio presentadas durante la etapa de
promoción.
Luego se dará paso al conocimiento de los seleccionados
Se presentan máximo 50 ideas de negocio por región.

10. SEGUNDA FASE
 Los seleccionados deben Desarrollar un plan de negocios
completo
 Se realizarán Seminarios de capacitación para
estructurar
el plan de negocios
Capacitaciones Virtuales
 Tiempo Limite para Elaborar y Presentar el Plan de Negocios
1 de Junio - 25 de Julio

11. SEGUNDO FILTRO DE EVALUACION
 El jurado Selecciona los Planes de Negocio
Parámetros de Ventures Calificado
por 3
Jurados
 Los semifinalistas Página Web
www.ventures.com.co

12. TERCERA FASE
 Cada Proyecto Asesor
 Se realizarán Capacitaciones
 Los Participantes deben Crear un video
Explicar el negocio
Demostrar habilidades para
comunicarse

13. TERCER FILTRO DE EVALUACION
Se escogen Finalistas
Los jurados Evalúan los planes de negocio
Observan el Video

14. CUARTA FASE
 Los finalistas Presentación
Grupo de jurados de alto nivel

15. CUARTO FILTRO DE EVALUACION
 Los participantes Sustentan su plan de negocios
Presentacion Jurados de alto nivel
Preguntas Tiempo de Deliberación Estándares de
Ventures
Debate de Selección Elegirán 2
Proyectos

16. EN EFECTIVO
• Dependerá de los patrocinios que los organizadores del concurso puedan
conseguir durante el año.
• Entregados en el transcurso de los primeros 6 meses del año siguiente a la
premiación.
• Entregando un informe de las actividades realizadas dentro del plan de
implementación durante los primeros 6 meses .
En el 2000 se han entregado más de $1700 millones en premios.

17. EN EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN
 Los planes son analizados por un grupo profesional que brindara una idea de
negocio para crear empresa y presentarse a inversionistas
EN FORMACIÓN Y RED DE CONTACTOS
Durante la competencia se realizarán eventos de entrenamiento.
Estos encuentros permitirán ampliar la red de contactos de los participantes y ampliar
sus horizontes.

19.  Entregados a los mejores
proyectos de las diferentes
categorías.

21. • Proexport: dos premios para los proyectos con mayor potencial exportador y
seminarios SEIKY.
• "Premio Mobil para la protección de la biodiversidad“:dos premios
especiales a proyectos SIN Animo de Lucro que promuevan la protección de la
biodiversidad de Colombia, la conservación de ecosistemas y el desarrollo sostenible.
• Premio " Saldarriaga concha a la inclusión laboral de personas con
discapacidad“ La Fundación Saldarríaga Concha: tres proyectos
que ayuden a generar ingresos para personas en situación de discapacidad o a sus
familias. En Categorías: General, Social y Negocios.

22. Disciplina en formación de planes de negocio
Capacitaciones gratuitas
Plan de negocio aprobado
Seguimiento por un año a ganadores
Premios en efectivo
Premios en especie
Reconocimiento por publicaciones de la Revista
Dinero y Medios de comunicación regionales
Acceso privilegiado a red de emprendedores
Contactos
Interacción
Ideas y oportunidades de negocio