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Conclusiones (I)
• Una nueva forma de control social y
rendición de cuentas basada en la innovación
y la colaboración ciudadana apelando a la
responsabilidad cívica.
• Cambio de relación entre los gobernantes y
los ciudadanos:
- gracias a la nueva información ofrecida por
la administración basada en la transparencia.
- basada en la “participación y la
colaboración”, con internet y las tecnologías
como elementos democratizadores.
Conclusiones (II)
• Es fundamental que se siga avanzando en el proceso de apertura
de datos públicos y la Ley de Transparencia, es decir, el
compromiso de la Administración y una verdadera voluntad
política.
• Es necesario la publicación de los datos y que se haga en
formatos que puedan ser tratados (usabilidad) para su
reutilización, exposición comprensible y consumo.
• Se posibilita la co-creación y co-responsabilidad, contribuyendo
al estrechamiento de los lazos entre las instituciones y sus
representados, aumentando la confianza depositada en los
mismos.
• Los proyectos mencionados parten del interés particular o de un
grupo de ciudadanos más o menos organizados que corren con sus
gastos (o micromecenazgo), por lo que se prevé su
profesionalización para garantizar la financiación y evolución.
Conclusiones (III)
• Las iniciativas “vigilantes” de unos pocos inciden en el
comportamiento de toda la clase dirigente y contribuyen al mayor y
mejor consumo de la información política, estimulan la
participación aumentando nuestra cultura política la y preocupación
por los asuntos públicos.
• Con ello mejoramos nuestra democracia:
- se fomenta la cultura de la transparencia, de ofrecer toda la
información pública;
- poder advertir y corregir errores (efectividad), fiscalizar la
gestión pública, denunciar aquellos hechos con los que no
estemos de acuerdo (procedimientos);
- conduciendo todo ello al empoderamiento ciudadano que afianza
el sistema de "checks and balances" (controles y contrapesos) y
“accountability” (rendición de cuentas) que a su vez inciden en el
incremento de la legitimidad, credibilidad y confianza en el
sistema.
Forges (El País, 2013-04-27)
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http://www.martingranados.es
witter.com/imgranados
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GRACIAS
- Fuentes de las imágenes:
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Iniciativas ciudadanas de control y vigilancia política

  • 1. Área Administración y Gestión Pública. A.05. Transparencia y accountability en la Administración Pública: Nuevas perspectivas Ponencia 297. Iniciativas ciudadanas de control y vigilancia política Ignacio Martín Granados Madrid, 23 de septiembre de 2013 #GIGAPP2013
  • 5. Gráfico I (La Vanguardia, 2013-08-15)
  • 6. Gráfico II (El País, 2013-08-02)
  • 7. Gráfico III (La Vanguardia, 2013-08-11)
  • 8. Iniciativas de la sociedad civil demandando la regeneración del sistema
  • 9. 1. Monitorización 2. Fiscalización y vigilancia 3. Información permanente 4. Visualizaciones 5. Peticiones online, activismo y presión social 6. Plataformas de rendición de cuentas 7. Escaños ciudadanos para Iniciativas Legislativas Populares Iniciativas de la sociedad civil de control y vigilancia política
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  • 12. 2. Fiscalización y vigilancia
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  • 31. 5. Peticiones online, activismo y presión social
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  • 35. 6. Plataformas de rendición de cuentas
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  • 37. 7. Escaños ciudadanos para Iniciativas Legislaturas Populares
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  • 40. Conclusiones (I) • Una nueva forma de control social y rendición de cuentas basada en la innovación y la colaboración ciudadana apelando a la responsabilidad cívica. • Cambio de relación entre los gobernantes y los ciudadanos: - gracias a la nueva información ofrecida por la administración basada en la transparencia. - basada en la “participación y la colaboración”, con internet y las tecnologías como elementos democratizadores.
  • 41. Conclusiones (II) • Es fundamental que se siga avanzando en el proceso de apertura de datos públicos y la Ley de Transparencia, es decir, el compromiso de la Administración y una verdadera voluntad política. • Es necesario la publicación de los datos y que se haga en formatos que puedan ser tratados (usabilidad) para su reutilización, exposición comprensible y consumo. • Se posibilita la co-creación y co-responsabilidad, contribuyendo al estrechamiento de los lazos entre las instituciones y sus representados, aumentando la confianza depositada en los mismos. • Los proyectos mencionados parten del interés particular o de un grupo de ciudadanos más o menos organizados que corren con sus gastos (o micromecenazgo), por lo que se prevé su profesionalización para garantizar la financiación y evolución.
  • 42. Conclusiones (III) • Las iniciativas “vigilantes” de unos pocos inciden en el comportamiento de toda la clase dirigente y contribuyen al mayor y mejor consumo de la información política, estimulan la participación aumentando nuestra cultura política la y preocupación por los asuntos públicos. • Con ello mejoramos nuestra democracia: - se fomenta la cultura de la transparencia, de ofrecer toda la información pública; - poder advertir y corregir errores (efectividad), fiscalizar la gestión pública, denunciar aquellos hechos con los que no estemos de acuerdo (procedimientos); - conduciendo todo ello al empoderamiento ciudadano que afianza el sistema de "checks and balances" (controles y contrapesos) y “accountability” (rendición de cuentas) que a su vez inciden en el incremento de la legitimidad, credibilidad y confianza en el sistema.
  • 43. Forges (El País, 2013-04-27)
  • 45. - Fuentes de las imágenes: http://www.finanzzas.com/wp-content/uploads/Crisis-en-el-mundo.jpg http://www.cuartopoder.es/loszapatosdelvagabundo/files/2013/04/15M_rechazo _partidos_tradicionales.jpg http://noticiasbancarias.com/wp-content/uploads/2012/09/congreso- diputados.jpg http://a.tgcdn.net/images/products/zoom/e79b_ctrl-alt-del_cup_set.jpg http://www.gutierrez-rubi.es/wp-content/uploads/2011/10/cubiertaLapol %C3%ADtcavigilada.jpg http://www.quenotehipotequenlavida.org/wp-content/uploads/2011/01/ILP.jpg http://ep00.epimg.net/elpais/imagenes/2012/09/27/opinion/1348742489_812495 _1349018302_noticia_normal.jpg http://media.merchantcircle.com/31995120/check_full.gif http://www.ccdemocraticas.net/wp-content/uploads/2013/09/foto-entrada-espa %C3%B1a-asimetrica.jpg - Capturas de pantalla de las respectivas páginas web mencionadas