Este documento analiza la industria de la moda y lo que puede enseñar sobre la innovación. Explica conceptos como el sistema Sentier y cómo las cadenas especializadas ahora dominan la distribución minorista. También explora cómo las marcas gestionan los "inmateriales" como la inspiración y el proceso creativo. Finalmente, discute cómo la moda puede acelerar tendencias a través de "movilizadores" como los medios de comunicación y cómo las marcas pueden hacer la innovación más humana y significativa.
Clase del Taller de Empatía diseñado para empresas que quieren mejorar la experiencia del consumidor. Complemento de los talleres de Diseño de Experiencias y de Design Thinking aplicados a Servicios.
Clase del Taller de Empatía diseñado para empresas que quieren mejorar la experiencia del consumidor. Complemento de los talleres de Diseño de Experiencias y de Design Thinking aplicados a Servicios.
Conferencia: Servicios / Estrategia de diferenciación - IPADE 2017Fausto García
Conferencia dada en IPADE, México D.F. el 8 de marzo de 2017.
Aborda la necesidad de adaptar los sistemas de servicio en un mundo de constante cambio. La necesidad de entender las metodologías que se pueden usar para la innovación y la actitud de los directivos de empresas de servicio en este nuevo escenario.
Conferencia: Servicios / Estrategia de diferenciación - IPADE 2017Fausto García
Conferencia dada en IPADE, México D.F. el 8 de marzo de 2017.
Aborda la necesidad de adaptar los sistemas de servicio en un mundo de constante cambio. La necesidad de entender las metodologías que se pueden usar para la innovación y la actitud de los directivos de empresas de servicio en este nuevo escenario.
Presentación sobre Educación Ejecutiva en la era de I.A.Fausto García
Presentación dada a directivos de empresas sobre Educación Ejecutiva en la era de la Inteligencia Artificial. ¿Qué será de nuestro trabajo como educadores y directivos? ¿Qué es lo que no debe cambiar en la era de la Innovación?
11. Barbiestore: Datos
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Septiembre 2007: Abre el primer BarbieStore
($400,000 USD)
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Concepto: “Fashiontainment”
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Target Primario: Niñas entre 3 y 12 años
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Target Secundario: Madres
20. “La novedad es mi trabajo. Cada temporada, al principio
de la colección, empiezo a hacer una lista de lo que
estoy harto de ver. Y después me pregunto lo que me
apetecerá”. (Tom Ford, 2001)
21. “La moda es ante todo un arte del cambio”.
(Galliano, 2003)
24. ¿Cuántos serían
aquellos primeros chicos
que empezaron?
Pocos
Especiales
Mensaje con Impacto
Atención
«Gancho»
¿Qué ambiente
permite esa difusión?
Ambience
Contexto
Epidemia
Capacidad de Contagio
Pequeñas causas tiene
grandes efectos
Cambio brusco
26. Sentier o Quick Response System
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Puntos de venta independientes para vestir a los
franceses hace 30 años: 35,000
•
Hoy: sólo el 22%
•
•
15% hipermercados
•
•
40% las cadenas especializadas
10 % por correspondencia
¿Quién domina hoy esta estrategia?
33. Proceso Creativo
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No hay “vacaciones”
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Galliano recorre el mundo, Dior se encierra…
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Lanvin dicta, Miuccia dirige…
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Común denominador: el panel de tendencias
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Inspirar, asociar libremente, imitar… robar?
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Diálogo con el mundo del arte
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Cine
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Fotografía
•
Música, etc…
36. Movilizadores
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Aceleración de tendencias
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Ley de Poiret: “Proceso de Banalización”
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Democratización del Lujo
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Secreto deseo de ostentación
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¿Cómo concebimos al consumidor?
•
Los Medios
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Conexiones:
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Cultura
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Valores
38. •
Inspiración
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Elegancia
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¿Hacerse oír? ¿Cómo participar del juego?
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¿Qué aprende un directivo de la innovación en este
sistema?
•
Consumismo: cuando la innovación carece de sentido.
•
¿Como hacer la moda más humana?