El documento discute cómo ha cambiado el trabajo a través de la historia y cómo continuará cambiando en el futuro debido a factores como la automatización y la tecnología. Se analizan temas como las tendencias emergentes, el papel cambiante de los gerentes, y la necesidad de desarrollar nuevas habilidades para trabajos que aún no han sido inventados. Finalmente, se argumenta que a pesar de los cambios, el trabajo seguirá siendo fundamental para la dignidad humana.

1. Bases para una discusión
25 de Marzo de 2014
Fausto García
www.faustogarcia.com
¿Cómo será el trabajo en el futuro?

2. Propuesta de temas
• El pasado del Trabajo
• ¿Qué ha cambiado y qué no?
• Tendencias y futuro del Management

3. EL PASADO DEL TRABAJO
Tiempos Modernos

4. Lewis Hine
Powerhouse Mechanic
1920
Transformar el Mundo

5. Lewis Hine
Girl Worker in Carolina Cotton Mill
1908
Transformar el Mundo

6. Lewis Hine
A Young Glassworker
Transformar el Mundo

7. Eugene Atget,
Minamata
Transformar el Mundo

8. ¿UNA NUEVA GENERACIÓN
DE EMPRENDEDORES?
Los costos de transformar el Mundo

9. “Una plena satisfacción depara el
trabajo, especialmente cuando es fruto
de la libre elección, pero la mayoría
trabaja por necesidad, y de la natural
reticencia al trabajo resultan los más
difíciles procesos sociales”
Sigmund Freud

10. Fotos: Businessweek

11. Fotos: Businessweek

12. Fotos: Businessweek

13. Fotos: Businessweek

14. Fotos: Businessweek

15. Fotos: Businessweek

16. ¿QUÉ ESPERAMOS DEL
TRABAJO?
Una mirada hacia adelante

17. Thomas Frey
“60% of the best
jobs in the next
ten years haven’t
been invented
yet.”

18. Fuente:

20. • Company of the future: constantly changing form
to take advantage of marketplace opportunities.
• The place, tools and systems of work will change.

21. 4 major areas of change taking place
IDEAL WORKFORCE
• Skills Marketplace
• Career Matchmaking
• Digital Knowledge
Updates
• Learning By Doing
EMPOWERED CULTURE
• Employee Stakeholders
• Feedback Culture
• Networked Knowledge
• Quantified Employee
INTUITIVE CONNECTION
• Social Workflow
• Contextual Rolodex
• Tele-Presence
• Visual Collaboration
AGILE WORKPLACES
• Co-Creation Spaces
• Fluid Technology
• Pop-Up Workplace
• Work(out)places

22. Realidad 2014 en USA
Bureau of Labor Statistics
January 8, 2014

23. Fastest growing occupations: 20 occupations with
the highest percent change of employment between
2012-22.

24. Fastest growing occupations: (by salary).
20 occupations with the highest percent change of
employment between 2012-22.

26. Fotos: NatGeo

27. Fotos: NatGeo

28. PR2
• PR2
entrega
correo
en
empresa
que
lo
desarrolló
(Willow
Garage).
• Robot
para
búsquedas
fáciles
de
personalizar.
• Probado
también
como
asistente
de
ancianos,
cocinero,
asistente
de
lavaderos…
• Generación
de
robots:
de
ambientes
al
mundo
de
los
hombres.

29. LOS INTENTOS DEL
MANAGEMENT
¿Seguiremos encontrando trabajadores?

30. “Servitization”

31. “Gamification“ en Coursera University

32. TED: Juegos para cambiar el mundo

33. Gamification (IBM at Orlando)

34. Escalera de Estocolmo

35. Richard Branson
• El Trabajo como Diversión

36. EL MANAGEMENT EN EL
FUTURO
¿Es todo esto suficiente?

37. If you’re not at the top,
you’re at the bottom.

38. Puente entre lo técnico y la
creatividad y la intuición.
Marketing, persuasión, cooperación,
management, y moderar expectativas…
…Simplemente comunicarse con
otras personas.

39. good managers are hard to find

40. “I specialize
in being a generalist”

41. strategy

42. HACIA OTRA VISIÓN DEL
TRABAJO
¿Hay algún trabajo que no pasará de moda?

43. ¿En qué negocio estamos?
• Hacer que la gente quiera trabajar.
• Trabajo:
– suma de todas las actividades corporales
e intelectuales,
– destinadas a crear soluciones útiles.

44. • Trabajar es una necesidad humana
fundamental
– Dignidad
– Dominio sobre la naturaleza
– Desarrollo de la personalidad
• Conexión con otros
• Creación de riqueza y bien común

45. Nuevas Virtudes Laborales
• mayor flexibilidad intelectual,
responsabilidad y creatividad
• mayor competencia para la toma de
decisiones
• capacidad de aprendizaje y de trabajo
colectivo también será decisiva
• aspecto lúdico del trabajo

46. ¿Qué nos dice Drucker?
• Prepararse para una vida profesional
de 50 años...
• Cómo y cuándo cambiar el trabajo que
hacemos.
• ¿Reinventarnos?

47. Agenda Pendiente: Primero Nosotros
• ¿Cuáles son mis fortalezas?
• ¿Cómo aprendo y rindo
mejor?

48. Agenda (dos)
• ¿Cuáles son mis valores?
• ¿Cuál será mi contribución?

49. «La capacidad realizadora sólo se
alcanza inspirando en cada colaborador
un espíritu capaz de sobreponerse a las
innumerables dificultades que se
encuentran en el camino. ».
Agostino Rocca