Open Innovation propone que la información y el conocimiento están ampliamente distribuidos, no solo dentro de las empresas. Promueve la colaboración entre actores internos y externos, y pone énfasis en la experimentación de productos y modelos de negocio a través de "living labs". También considera proyectos que no encajen en el modelo de negocio actual de una empresa.
Las empresas han estado innovando durante siglos para mejorar sus productos y servicios, pero los modelos tradicionales de innovación ya no son sostenibles en el mundo digital actualmente conectado. La innovación abierta, que incentiva aportes externos además de internos, es el nuevo paradigma, basado en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades y usuarios.
La innovación se refiere a introducir cambios y novedades, ya sea modificando elementos existentes para mejorarlos o creando algo completamente nuevo. Deriva del latín "innovatio" que significa "crear algo nuevo". En el campo de la tecnología, la innovación implica el continuo desarrollo de nuevos dispositivos y la modificación de los existentes, lo que conduce a una mayor competitividad a través de bienes y servicios tecnológicos de mayor calidad.
La innovación se refiere a introducir cambios y novedades, ya sea modificando elementos existentes para mejorarlos o creando algo completamente nuevo. Deriva del latín "innovatio" que significa "crear algo nuevo". En el campo de la tecnología, la innovación implica el continuo desarrollo de nuevos dispositivos y la modificación de los existentes, lo que conduce a una mayor competitividad a través de bienes y servicios tecnológicos de mayor calidad.
Open Innovation es un enfoque de gestión de la innovación en el que tanto actores internos como externos juegan un papel importante. Se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y en la experimentación abierta. Promueve la colaboración entre empresas, universidades y otros intermediarios para reducir costos y aprovechar ideas externas.
Este documento resume los conceptos clave de la innovación según Procter & Gamble. Explica que la innovación debe ser la fuerza impulsora de cualquier negocio que busque crecer a corto y largo plazo. También destaca que la innovación es un proceso gerencial integrado que requiere poner al consumidor en el centro, abrirse a nuevas ideas y establecer el crecimiento orgánico sostenible como una prioridad a través de la organización en torno a la innovación.
Se trata de una presentación de la esta plataforma que es un nuevo modelo de negocios donde los actores internos y eternos tienen un protagonismo similar.
El documento habla sobre la co-innovación como una herramienta para generar nuevos negocios. Explica que la co-innovación implica abrirse a ideas de clientes, proveedores y socios para desarrollar innovaciones. También describe métodos como talleres de co-innovación y la flor de loto para generar ideas de manera colaborativa. El objetivo final es aprovechar la experiencia de distintos actores para crear propuestas de valor novedosas.
Open Innovation propone que la información y el conocimiento están ampliamente distribuidos, no solo dentro de las empresas. Promueve la colaboración entre actores internos y externos, y pone énfasis en la experimentación de productos y modelos de negocio a través de "living labs". También considera proyectos que no encajen en el modelo de negocio actual de una empresa.
Las empresas han estado innovando durante siglos para mejorar sus productos y servicios, pero los modelos tradicionales de innovación ya no son sostenibles en el mundo digital actualmente conectado. La innovación abierta, que incentiva aportes externos además de internos, es el nuevo paradigma, basado en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades y usuarios.
La innovación se refiere a introducir cambios y novedades, ya sea modificando elementos existentes para mejorarlos o creando algo completamente nuevo. Deriva del latín "innovatio" que significa "crear algo nuevo". En el campo de la tecnología, la innovación implica el continuo desarrollo de nuevos dispositivos y la modificación de los existentes, lo que conduce a una mayor competitividad a través de bienes y servicios tecnológicos de mayor calidad.
La innovación se refiere a introducir cambios y novedades, ya sea modificando elementos existentes para mejorarlos o creando algo completamente nuevo. Deriva del latín "innovatio" que significa "crear algo nuevo". En el campo de la tecnología, la innovación implica el continuo desarrollo de nuevos dispositivos y la modificación de los existentes, lo que conduce a una mayor competitividad a través de bienes y servicios tecnológicos de mayor calidad.
Open Innovation es un enfoque de gestión de la innovación en el que tanto actores internos como externos juegan un papel importante. Se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y en la experimentación abierta. Promueve la colaboración entre empresas, universidades y otros intermediarios para reducir costos y aprovechar ideas externas.
Este documento resume los conceptos clave de la innovación según Procter & Gamble. Explica que la innovación debe ser la fuerza impulsora de cualquier negocio que busque crecer a corto y largo plazo. También destaca que la innovación es un proceso gerencial integrado que requiere poner al consumidor en el centro, abrirse a nuevas ideas y establecer el crecimiento orgánico sostenible como una prioridad a través de la organización en torno a la innovación.
Se trata de una presentación de la esta plataforma que es un nuevo modelo de negocios donde los actores internos y eternos tienen un protagonismo similar.
El documento habla sobre la co-innovación como una herramienta para generar nuevos negocios. Explica que la co-innovación implica abrirse a ideas de clientes, proveedores y socios para desarrollar innovaciones. También describe métodos como talleres de co-innovación y la flor de loto para generar ideas de manera colaborativa. El objetivo final es aprovechar la experiencia de distintos actores para crear propuestas de valor novedosas.
Exposición de Oscar Vega en seminario de emprendimiento Sercotec Rancagua dic...Derecho alanoticia
Este documento discute la innovación y la creatividad. Define la innovación como la implementación exitosa de nuevas ideas, productos, servicios o procesos en el mercado. Explica que la creatividad implica hacer conexiones entre ideas existentes para generar nuevas ideas y que debemos estudiar temas ajenos a nuestra disciplina. También distingue entre innovaciones incrementales, que mejoran gradualmente productos o servicios, e innovaciones radicales, que cambian las reglas del juego e introducen nuevos usuarios.
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde las ideas internas y externas, así como los caminos internos y externos hacia el mercado y el desarrollo de nuevas tecnologías, son combinados. En este modelo, la innovación es el resultado de un conjunto de agentes internos y externos trabajando juntos para mejorar y adaptar ideas a nuevos productos y servicios. La innovación abierta promueve las alianzas entre universidades, empresas y gobiernos para permitir el intercambio libre de ideas y tecnologías.
La innovación se refiere a nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. Sirve para que las personas puedan comprar productos eléctricos y de la vida cotidiana. Existen varios tipos de innovación como la técnica, de servicios, de modelos de negocio y diseño. La administración de la innovación generalmente se estructura en tres fases: impulso, evaluación y transferencia tecnológica.
El documento describe la innovación abierta como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar. Se basa en la experimentación, cooperación entre empresas, universidades y el sector público. La innovación ya no solo ocurre en centros de investigación sino que está disponible en muchas organizaciones. La innovación abierta considera proyectos aunque no encajen actualmente en el modelo de negocio de la empresa.
Este documento describe el concepto de innovación abierta, donde las empresas colaboran con universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta implica que las empresas obtienen y contribuyen conocimiento externo en lugar de depender solo de fuentes internas. Grandes empresas como IBM han adoptado este modelo al licenciar patentes y abrir líneas de negocio previamente cerradas a otros. La innovación abierta requiere alianzas entre empresas, universidades y gobiernos para compartir ideas y
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. La innovación ya no se limita a laboratorios internos sino que el conocimiento está disponible en múltiples organizaciones. Aunque aún muchas empresas innovan internamente, la innovación abierta propone que ideas y proyectos puedan provenir de fuentes internas y externas y ser comercializados a través de licencias u otras vías. La innovación abierta busca aprovechar el conocimiento distribuido y considera proyectos aunque no
El documento define la innovación como la creación o modificación de un producto o servicio e introducirlo en el mercado. Menciona algunos ejemplos de innovación como introducir un nuevo método de producción, abrir un nuevo mercado, o implementar una nueva estructura de mercado. También señala que para que haya innovación, los nuevos productos, procesos o servicios deben ser aceptados por el mercado y que la innovación es clave para la competitividad de una nación y de las empresas.
El documento describe el concepto de Open Innovation, donde las empresas obtienen ideas e información tanto de fuentes internas como externas. Esto contrasta con el modelo tradicional de Closed Innovation, donde las empresas dependían principalmente de sus propias divisiones de I+D. Open Innovation reconoce que el conocimiento existe en toda la cadena de valor y que las empresas pueden beneficiarse al colaborar con actores externos. También enfatiza la experimentación y la búsqueda de nuevos modelos de negocio para comercializar ideas que no encajan en el modelo actual de una empresa.
El documento describe el concepto de Open Innovation, que implica que la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Se explica que el conocimiento ya no se encuentra circunscrito a las grandes empresas, sino que está disponible en todo el mundo. El modelo de Open Innovation contempla las innovaciones como entrada y salida del proceso de innovación de una empresa. Se usan ejemplos de IBM y Procter & Gamble para ilustrar cómo han adoptado este enfoque de innovación abierta.
Henry Chesbrough es el creador del concepto de innovación abierta, el cual propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras compañías en lugar de depender únicamente de su propia investigación. La innovación abierta considera que tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación y que los nuevos productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas. Este modelo se enfoca en la experimentación conjunta entre empresas, universidades y usuarios para desarrollar nuevos productos y mode
Este documento describe la innovación abierta, donde las empresas colaboran con actores externos como universidades y usuarios en el proceso de innovación. La innovación abierta implica que las nuevas ideas y tecnologías provienen tanto de fuentes internas como externas. Varios factores como la movilidad del conocimiento han llevado a que las empresas busquen formas más eficientes de innovar mediante la cooperación con proveedores, competidores y la comunidad de código abierto. La innovación abierta ya no es solo un modelo teórico, sino que gran
El documento define la innovación como un cambio que introduce novedades en un ámbito o producto. Explica que la innovación aplica nuevas ideas, productos o servicios para incrementar la productividad y atraer consumidores. Además, señala que la innovación requiere transportar ideas del campo imaginario a la implementación real. Finalmente, clasifica diferentes tipos de innovación como técnica, de servicios, de modelos de negocio e innovación social o tecnológica.
El documento habla sobre la innovación, explicando que es la implementación rentable de ideas en el mercado a diferencia de los inventos. Destaca que la innovación puede ocurrir en cualquier parte de una organización y por cualquier persona, y menciona algunos tipos como productos, procesos, servicios y modelos de negocios. Resalta la importancia de introducir inventos de forma exitosa en el mercado para crear valor tanto para la empresa como para el cliente.
Este documento describe el concepto de innovación abierta u open innovation. Explica que la innovación ya no es solo un proceso interno de las empresas, sino que se beneficia de ideas y conocimiento externos. También indica que la innovación es un proceso global donde las unidades de negocio compiten tanto internamente como externamente, y que las empresas deben fomentar el emprendimiento corporativo para crear oportunidades de alto riesgo y recompensa. Finalmente, concluye que la innovación abierta permite concebir la innovación como un proceso abierto donde se consideran
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos juegan un papel similar en el proceso de innovación a través de la colaboración entre empresas, universidades y el sector público. La innovación abierta considera proyectos que no encajan necesariamente en el modelo de negocio actual y entiende la innovación como un proceso global donde las unidades de negocio compiten tanto internamente como externamente.
Artículo ¿Qué es innovación? La salsa picante de la organizaciónFernando Rivero
El documento define la innovación como la introducción de un cambio o mejora, ya sea propia o adaptada, por primera vez en una organización, de un producto, proceso, método u organización interna que propicie un incremento en los resultados de la organización. La innovación no solo implica investigación y desarrollo, sino también nuevas formas de hacer las cosas que pueden revolucionar diferentes aspectos de la sociedad. Los departamentos de comunicación pueden promover iniciativas innovadoras para mejorar los servicios o desarrollar nuevos productos, procesos o tecnologías
La innovación se refiere a introducir cambios o modificaciones novedosas para mejorar elementos existentes. Puede involucrar nuevos productos, servicios o procesos. Existen diferentes tipos de innovación como la técnica, de servicios, de modelos de negocio o social. La innovación es importante para el desarrollo y la competitividad de las empresas.
Este documento describe diferentes tipos de innovación como la innovación tecnológica, de servicios, de modelos de negocio e innovación social. Explica que la innovación significa literalmente innovar e introducir nuevas ideas, inventos o propuestas que se implementan como nuevos productos, servicios o procesos en el mercado. También distingue entre innovación cerrada que ocurre dentro de una organización e innovación abierta que integra información y competencias externas.
(1) El documento discute la innovación y el emprendimiento. Define la innovación como la creación o mejora de productos, servicios o procesos para tener éxito en el mercado. Define el emprendimiento como iniciar nuevos proyectos o retos. (2) Explica que la innovación y el emprendimiento están vinculados, aunque son diferentes, y que los emprendimientos innovadores suelen tener mayor crecimiento. (3) Argumenta que el emprendimiento puede impulsar la innovación y el desarrollo social en Latinoamérica creando un entorno propicio
Articulo comentado emprendimiento e innovacin para satisfacer mercadosAna Maria Franco
El documento discute la relación entre el emprendimiento y la innovación. Define la innovación como el proceso de satisfacer las necesidades del mercado a través de nuevos productos o mejoras a productos existentes. Define el emprendimiento como el inicio de una nueva actividad económica que crea valor para los clientes. Explica que aunque el emprendimiento y la innovación no siempre ocurren juntos, cuando se combinan tienen más probabilidades de tener éxito. Identifica elementos clave para crear estrategias de emprendimiento e innovación como conocer el sector, valorar los costos,
Este documento presenta una guía práctica de gestión de la innovación, investigación y desarrollo (I+D+i) para pymes. Explica la importancia de desarrollar una cultura de innovación en las empresas y resume los conceptos clave de innovación e I+D+i. Además, resume los principales procesos de innovación como la financiación, protección y transferencia de tecnología, y marketing de la innovación. El objetivo es servir como herramienta para que las pymes evalúen y mejoren su capacidad de innovación y
Exposición de Oscar Vega en seminario de emprendimiento Sercotec Rancagua dic...Derecho alanoticia
Este documento discute la innovación y la creatividad. Define la innovación como la implementación exitosa de nuevas ideas, productos, servicios o procesos en el mercado. Explica que la creatividad implica hacer conexiones entre ideas existentes para generar nuevas ideas y que debemos estudiar temas ajenos a nuestra disciplina. También distingue entre innovaciones incrementales, que mejoran gradualmente productos o servicios, e innovaciones radicales, que cambian las reglas del juego e introducen nuevos usuarios.
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde las ideas internas y externas, así como los caminos internos y externos hacia el mercado y el desarrollo de nuevas tecnologías, son combinados. En este modelo, la innovación es el resultado de un conjunto de agentes internos y externos trabajando juntos para mejorar y adaptar ideas a nuevos productos y servicios. La innovación abierta promueve las alianzas entre universidades, empresas y gobiernos para permitir el intercambio libre de ideas y tecnologías.
La innovación se refiere a nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. Sirve para que las personas puedan comprar productos eléctricos y de la vida cotidiana. Existen varios tipos de innovación como la técnica, de servicios, de modelos de negocio y diseño. La administración de la innovación generalmente se estructura en tres fases: impulso, evaluación y transferencia tecnológica.
El documento describe la innovación abierta como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar. Se basa en la experimentación, cooperación entre empresas, universidades y el sector público. La innovación ya no solo ocurre en centros de investigación sino que está disponible en muchas organizaciones. La innovación abierta considera proyectos aunque no encajen actualmente en el modelo de negocio de la empresa.
Este documento describe el concepto de innovación abierta, donde las empresas colaboran con universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta implica que las empresas obtienen y contribuyen conocimiento externo en lugar de depender solo de fuentes internas. Grandes empresas como IBM han adoptado este modelo al licenciar patentes y abrir líneas de negocio previamente cerradas a otros. La innovación abierta requiere alianzas entre empresas, universidades y gobiernos para compartir ideas y
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. La innovación ya no se limita a laboratorios internos sino que el conocimiento está disponible en múltiples organizaciones. Aunque aún muchas empresas innovan internamente, la innovación abierta propone que ideas y proyectos puedan provenir de fuentes internas y externas y ser comercializados a través de licencias u otras vías. La innovación abierta busca aprovechar el conocimiento distribuido y considera proyectos aunque no
El documento define la innovación como la creación o modificación de un producto o servicio e introducirlo en el mercado. Menciona algunos ejemplos de innovación como introducir un nuevo método de producción, abrir un nuevo mercado, o implementar una nueva estructura de mercado. También señala que para que haya innovación, los nuevos productos, procesos o servicios deben ser aceptados por el mercado y que la innovación es clave para la competitividad de una nación y de las empresas.
El documento describe el concepto de Open Innovation, donde las empresas obtienen ideas e información tanto de fuentes internas como externas. Esto contrasta con el modelo tradicional de Closed Innovation, donde las empresas dependían principalmente de sus propias divisiones de I+D. Open Innovation reconoce que el conocimiento existe en toda la cadena de valor y que las empresas pueden beneficiarse al colaborar con actores externos. También enfatiza la experimentación y la búsqueda de nuevos modelos de negocio para comercializar ideas que no encajan en el modelo actual de una empresa.
El documento describe el concepto de Open Innovation, que implica que la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Se explica que el conocimiento ya no se encuentra circunscrito a las grandes empresas, sino que está disponible en todo el mundo. El modelo de Open Innovation contempla las innovaciones como entrada y salida del proceso de innovación de una empresa. Se usan ejemplos de IBM y Procter & Gamble para ilustrar cómo han adoptado este enfoque de innovación abierta.
Henry Chesbrough es el creador del concepto de innovación abierta, el cual propone que las empresas deben comprar o licenciar procesos e invenciones de otras compañías en lugar de depender únicamente de su propia investigación. La innovación abierta considera que tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación y que los nuevos productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas. Este modelo se enfoca en la experimentación conjunta entre empresas, universidades y usuarios para desarrollar nuevos productos y mode
Este documento describe la innovación abierta, donde las empresas colaboran con actores externos como universidades y usuarios en el proceso de innovación. La innovación abierta implica que las nuevas ideas y tecnologías provienen tanto de fuentes internas como externas. Varios factores como la movilidad del conocimiento han llevado a que las empresas busquen formas más eficientes de innovar mediante la cooperación con proveedores, competidores y la comunidad de código abierto. La innovación abierta ya no es solo un modelo teórico, sino que gran
El documento define la innovación como un cambio que introduce novedades en un ámbito o producto. Explica que la innovación aplica nuevas ideas, productos o servicios para incrementar la productividad y atraer consumidores. Además, señala que la innovación requiere transportar ideas del campo imaginario a la implementación real. Finalmente, clasifica diferentes tipos de innovación como técnica, de servicios, de modelos de negocio e innovación social o tecnológica.
El documento habla sobre la innovación, explicando que es la implementación rentable de ideas en el mercado a diferencia de los inventos. Destaca que la innovación puede ocurrir en cualquier parte de una organización y por cualquier persona, y menciona algunos tipos como productos, procesos, servicios y modelos de negocios. Resalta la importancia de introducir inventos de forma exitosa en el mercado para crear valor tanto para la empresa como para el cliente.
Este documento describe el concepto de innovación abierta u open innovation. Explica que la innovación ya no es solo un proceso interno de las empresas, sino que se beneficia de ideas y conocimiento externos. También indica que la innovación es un proceso global donde las unidades de negocio compiten tanto internamente como externamente, y que las empresas deben fomentar el emprendimiento corporativo para crear oportunidades de alto riesgo y recompensa. Finalmente, concluye que la innovación abierta permite concebir la innovación como un proceso abierto donde se consideran
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos juegan un papel similar en el proceso de innovación a través de la colaboración entre empresas, universidades y el sector público. La innovación abierta considera proyectos que no encajan necesariamente en el modelo de negocio actual y entiende la innovación como un proceso global donde las unidades de negocio compiten tanto internamente como externamente.
Artículo ¿Qué es innovación? La salsa picante de la organizaciónFernando Rivero
El documento define la innovación como la introducción de un cambio o mejora, ya sea propia o adaptada, por primera vez en una organización, de un producto, proceso, método u organización interna que propicie un incremento en los resultados de la organización. La innovación no solo implica investigación y desarrollo, sino también nuevas formas de hacer las cosas que pueden revolucionar diferentes aspectos de la sociedad. Los departamentos de comunicación pueden promover iniciativas innovadoras para mejorar los servicios o desarrollar nuevos productos, procesos o tecnologías
La innovación se refiere a introducir cambios o modificaciones novedosas para mejorar elementos existentes. Puede involucrar nuevos productos, servicios o procesos. Existen diferentes tipos de innovación como la técnica, de servicios, de modelos de negocio o social. La innovación es importante para el desarrollo y la competitividad de las empresas.
Este documento describe diferentes tipos de innovación como la innovación tecnológica, de servicios, de modelos de negocio e innovación social. Explica que la innovación significa literalmente innovar e introducir nuevas ideas, inventos o propuestas que se implementan como nuevos productos, servicios o procesos en el mercado. También distingue entre innovación cerrada que ocurre dentro de una organización e innovación abierta que integra información y competencias externas.
(1) El documento discute la innovación y el emprendimiento. Define la innovación como la creación o mejora de productos, servicios o procesos para tener éxito en el mercado. Define el emprendimiento como iniciar nuevos proyectos o retos. (2) Explica que la innovación y el emprendimiento están vinculados, aunque son diferentes, y que los emprendimientos innovadores suelen tener mayor crecimiento. (3) Argumenta que el emprendimiento puede impulsar la innovación y el desarrollo social en Latinoamérica creando un entorno propicio
Articulo comentado emprendimiento e innovacin para satisfacer mercadosAna Maria Franco
El documento discute la relación entre el emprendimiento y la innovación. Define la innovación como el proceso de satisfacer las necesidades del mercado a través de nuevos productos o mejoras a productos existentes. Define el emprendimiento como el inicio de una nueva actividad económica que crea valor para los clientes. Explica que aunque el emprendimiento y la innovación no siempre ocurren juntos, cuando se combinan tienen más probabilidades de tener éxito. Identifica elementos clave para crear estrategias de emprendimiento e innovación como conocer el sector, valorar los costos,
Este documento presenta una guía práctica de gestión de la innovación, investigación y desarrollo (I+D+i) para pymes. Explica la importancia de desarrollar una cultura de innovación en las empresas y resume los conceptos clave de innovación e I+D+i. Además, resume los principales procesos de innovación como la financiación, protección y transferencia de tecnología, y marketing de la innovación. El objetivo es servir como herramienta para que las pymes evalúen y mejoren su capacidad de innovación y
Este documento trata sobre la innovación y la mejora continua. Explica que la innovación implica convertir ideas y conocimiento en nuevos o mejorados productos, procesos o servicios que el mercado valore, y que conduce a mayor crecimiento y niveles de vida. También describe diferentes tipos de innovación como la incremental, radical, tecnológica, comercial y de procesos. La mejora continua, por otro lado, implica mejoras graduales orientadas al proceso para sumar valor a la cadena de valor.
El documento habla sobre la innovación y la mejora continua. Explica que la innovación implica convertir ideas en nuevos productos, procesos o servicios valorados por el mercado y conduce a mayor crecimiento económico y niveles de vida. También distingue entre innovación incremental, que implica pequeñas mejoras, e innovación radical, que representa cambios revolucionarios. Además, clasifica la innovación en tecnológica, comercial y de procesos.
La innovación implica introducir cambios para mejorar elementos existentes. Implica creatividad e incertidumbre. El empresario innovador obtiene ventajas a través de mejoras en productividad y marketing, validadas por el mercado. La administración de la innovación incluye fases de impulso, evaluación y transferencia tecnológica. La estructura organizativa y la inversión determinan la capacidad de innovación de una empresa.
La innovación implica introducir cambios y mejoras a elementos existentes. Se define como la creación de algo nuevo que luego es implementado de manera exitosa en el mercado. La investigación de la innovación estudia sus procesos y orígenes. Implica creatividad e incertidumbre. El empresario innovador obtiene ventajas a través de mejoras en la productividad y marketing. Su administración requiere impulso, evaluación y transferencia tecnológica. La estructura organizativa y la inversión determinan la capacidad de innovación de una empresa.
Este documento describe los cambios en el entorno empresarial a medida que las organizaciones transitan de la era industrial a la era digital. Explica conceptos como el Lean Startup, que promueve un enfoque ágil para probar ideas de negocio con productos mínimos viables y recibir validación de clientes de manera temprana. También cubre temas como la innovación abierta, el crowdsourcing y la importancia de gestionar procesos de innovación para aprovechar las nuevas tendencias.
120628 presentación innovación en servicios fundesem v2Angel Alba Pérez
Este documento describe la innovación en despachos profesionales. Explica que la innovación puede gestionarse como un proceso y ofrece algunos modelos para diagnosticar la capacidad de innovación de una organización, como el estándar ISO 166000 o el modelo "House of Innovation" de A.T. Kearney. También analiza las características específicas de la innovación en servicios, como la importancia de las personas y la tecnología.
El documento presenta información sobre innovación. Brevemente describe algunas citas famosas sobre innovación y sus autores. Luego define la innovación y distingue entre tipos de innovación como innovación de productos, procesos, marketing y modelo de negocio. Finalmente, destaca ejemplos de innovación en empresas como Netflix, Blockbuster y Philips CD-i.
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
Innovación y cambio en las organizacionesLourdes806555
Este documento habla sobre la innovación y el cambio en las organizaciones. Explica que la innovación y el cambio son necesarios para que las organizaciones puedan sobrevivir en un mundo incierto. Describe diferentes tipos de innovación como la innovación en productos, procesos, mercados u organización. También destaca la importancia de las tecnologías de la información y la comunicación para impulsar la innovación y el cambio en las empresas.
Nuevos modelos de formación: Innovar para ser competitivosAVANZO
Grupo Avanzo es una consultora especializada en el desarrollo de soluciones globales en el área del e-learning y formación. Comenzó en 1998 siendo pionera en el mercado e-learning y ha adquirido experiencia a través de numerosos proyectos con clientes, lo que le ha permitido evolucionar y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado convirtiéndose en líderes en gestión de talento y transmisión de conocimiento.
La innovación es fundamental para el crecimiento empresarial. Implica introducir novedades que beneficien a los clientes satisfaciendo sus necesidades de forma diferencial. Para lograr innovación de impacto, es necesario entender a los clientes y desarrollar procesos organizados que generen ideas novedosas. La normatividad colombiana fomenta la innovación y cultura emprendedora. Un ejemplo es la empresa Quala, que ha crecido gracias a su constante capacidad de innovación en productos y estrategias para satisfacer las necesidades locales.
Introducción a la Innovación. Tipos de Innovación. Innovación es una acción de cambio que supone una novedad. Esta palabra procede del latín innovatĭo, -ōnis que a su vez se deriva del término innovo, -are“hacer nuevo”, “renovar”, que se forma con in- “hacia dentro” y novus “nuevo”.
Es innovación todo aquel cambio que supone una novedad, mejora, solución, simplificación o adaptación de lo ya existente. Se asocia a la idea del progreso y el bienestar.
Una innovación puede incidir en aspectos técnicos, materiales o, incluso, conceptuales y por lo general trae un considerable mejoramiento de la vida a nivel social, económico, cultural o tecnológico.
Innovación empresarial
Innovación tecnológica
Innovación educativa
Innovación disruptiva
David Tramon ha trabajado durante 10 años apoyando a micro y pequeñas empresas. Actualmente trabaja en el Centro de Desarrollo de Negocios Ñuñoa donde tiene una cartera de más de 80 empresas, y el 85% han aumentado sus ventas, contratación y la inversión en sus negocios a través de la innovación en sus modelos de negocios. Proporciona su contacto para apoyar a más empresas a innovar.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
2. INNOVACION
• Innovación
es un cambio que introduce
novedades,1y que se refiere a
modificar elementos ya existentes
con el fin de mejorarlos o
renovarlos.
Este término proviene del latín
"innovatio" que significa "Crear
algo nuevo", y está formada por el
prefijo "in-" (que significa "estar
en") y por el concepto "novus" (que
significa "nuevo".
3. INNOVACION
• La definición de innovación
empresarial se entiende como el proceso
de hacer algo nuevo o bien, algo
tradicional bajo un protocolo o una
estrategia nueva. No obstante, cuando
aplicamos el concepto de innovación a
los negocios, no podemos perder de vista
el atributo de mejora. Y es que, innovar
en los negocios no es sólo hacer algo
diferente, sino hacer algo mucho mejor.
4. INNOVACION
En la actualidad, uno de
los aspectos de la
innovación empresarial
que requiere de mayor
atención es el proceso
de digitalización. No hay
que olvidar que más del
60% de los usuarios ya
conocen y contactan con
una marca a través de
internet, convirtiendo
al canal digital en una
herramienta de
comunicación idónea
entre empresa y
consumidor.
5. INNOVACION
Clasificación:
Innovación técnica,
Innovación de los servicios,
Innovación de los modelos de negocio,
Innovación del diseño,
Innovación social
Innovación tecnológica
Innovación basada en conocimiento