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Un Tornado en las Empresas
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Ana María Llopis
Presidenta/CEO y Fundadora de ideas4all
Presidenta no ejecutiva DIA
Consejera Société Générale
Building Innovation Cultures
Agenda
 Todos hablan de colaboración
 Las Comunidades de Innovación de ideas4all
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 La Trasformación Digital de las empresas
Todos hablan de colaboración
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los empleados
Promover las tecnologías de colaboración social
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Andrew McAfee
Promover las tecnologías de colaboración social
 Idear incentivos que promuevan la colaboración
 Re-diseñar los buzones de sugerencias para los
empleados
Factores clave IT de colaboración y Empresa:
Open Innovation (OI Innovación Abierta),
 Colaboración de Ventas y Marketing
 Q&A Empresarial,
Todos hablan de colaboración
La Alta Dirección se Implica en Social Business
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Todos hablan de colaboración
Previsiones sobre Social Business
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http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/business_and_web_20_an_interactive_feature
La red social de ideas mas grande del mundo
• B2C y B2B2C desde Julio 2008 y Nov 2009
respectivamente. Son vasos comunicantes lo que
aprendemos en la red lo llevamos como
conocimiento a las Empresas
⁻ +200.000 usuarios registrados
⁻ +140.000 ideas
⁻ +16.000.000 visitas
• B2B A Compañías e instituciones
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
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• B2B A Compañías e instituciones
⁻ 19 Innovation Agoras
⁻ 20.000 ideas
⁻ 50.000+ usuarios registrados
⁻ 120.000 actividades colaborativas
• Premios recientes
⁻ 2013 Premio Asociación de usuarios de
Internet Ana Maria Llopis e ideas4all
• T1 2013 Alcanzando el punto de equilibrio
⁻ Dando Beneficios una start-up ya consolidada
B2C B2B
ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para Empresas e instituciones
ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de
forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones.
• 1ª implantación en Noviembre 2009
• Más de 19 redes de empresa permanentes
o temporales
• Más de 50.000 usuarios registrados
Logramos entre el 20% y 45% de registrados
sobre potenciales en los 3 primeros meses en
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
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sobre potenciales en los 3 primeros meses en
cualquier sector de actividad
• Más de 20.000 ideas compartidas
• Cientos de visitas diarias de usuarios de
empresas: Banco Sabadell, MMA, Vodafone,
Grupo PRISA, Repsol, Nestlé, Acciona, Altran,
Heineken, AXA, KPMG, Ayuntamiento de
Santander, Mutua Clientes, Ayto. Móstoles
• Seleccionada por Grupo Santander
(Guadalajara 2010), IBM Congreso
Desarrolladores 2010) y Fundación Telefónica
(Movimiento E3) para sus eventos
El equipo de ideas4all
• Gran equipo de emprendedores, start-up, web2.0, redes sociales y expertos de
internet, ingenieros y expertos en marketing, así como excelentes Consejos de
Administración, y Asesor y grupo de inversores
- Con talento y apasionados por la innovación y las ideas
- Todos nosotros queremos cambiar el mundo, específicamente democratizando
el mundo de las ideas
- Nuestro ingrediente secreto: juventud de internet y redes sociales y
experiencia de emprendedora, de negocio y gestión
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experiencia de emprendedora, de negocio y gestión
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Ideas4all Innovation Agora
permanentes
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Eventos
Clientes
El modelo de innovación de ideas4all Innovation Agora
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 10
• Lanzada en Noviembre de 2009 como una
Intranet de Innovación Abierta para todos sus
empleados.
• Continúa produciendo excelentes resultados:
– Más del 90% de los empleados participan
vs. una media del 12% en acciones
anteriores.
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Banco Sabadell  Alta participación, Implantación y Pay back
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 11
– Más de 7.000 ideas: Más del 12% de los
registrados han puesto ideas
– Existe un compromiso de la Alta
Dirección de Implantar las mejores ideas.
– Premios en metálico a las ideas ganadoras
– Los resultados han superado las
expectativas, tanto en términos de
número de ideas, como de ideas a
implantar.
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Resultados en banco Sabadell: Pay Back
 Alta participación: Más de 5.000 usuarios registrados en los primeros 6 meses,
más del 90% de la plantilla a los tres años.
 Elevada actividad de usuarios: Más de 7.000 ideas (12% ideators vs. registrados),
casi 60.000 votos y más de 6.000 comentarios a las ideas de otros.
 Calidad de las ideas: 14% de las ideas seleccionadas y más del 4% de las ideas
premiadas
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 12
premiadas
 Ideas implantadas: Más de 200 ideas en desarrollo y más de 20 ideas ya
implantadas
 ROI: En reunión de clientes de ideas4all en Noviembre de 2012 declararon
aumento del margen gracias a las ideas implantadas obtenidas en la plataforma
de ideas4all.
Clientes: Repsol  Traspasando fronteras: De la División a la Corporación
• Lanzada en 2011 mediante campañas
divisionales como Comunidades de Innovación
Abierta para sus empleados.
• Más de 2.600 ideas en las campañas de 2011 y
2012 y más de 250 implementadas
• Los responsables de la plataforma hablan de
ideas en Acción:
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 13
https://www.youtube.com/watch?v=Aabaoefbla
s&feature=player_embedded
• En 2013 se ha lanzado como plataforma
Corporativa Permanente para todos los
empleados con excelentes resultados:
– Más del 5.000 usuarios en 15 días
– Más de 1.500 ideas en su primer reto
corporativo en los 1os 15 días
Repsol: Entrevista con Pablo Hernando Director de Innovación y Mejora
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
 “Las plataformas de gestión de ideas son uno de
los elementos esenciales para movilizar el talento
alrededor de los principales desafíos estratégicos de
 las organizaciones”.
 “Las campañas realizadas durante los años 2011 y
2012 nos han permitido aprender mucho sobre
cómo conseguir sacar el máximo valor de estos
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 14
cómo conseguir sacar el máximo valor de estos
entornos en la Compañía”.
 “Estamos muy satisfechos, ya que hubo un buen
índice de participación con más de 2.600 ideas
aportadas focalizadas en 9 retos específicos de
diferentes áreas de Repsol. De ellas, se están
estudiando en profundidad en torno a 220, y se han
implementado ya más de 250”
 “Con la plataforma “IdeasEnAcción” hemos puesto
a disposición de todos, un canal participativo, ágil y
moderno para facilitar la propuesta de ideas”.
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Altran  Alta participación, satisfacción e implantación
• Lanzada en 2012 como Comunidad de Innovación
Abierta para sus empleados.
• Los responsables de la plataforma hablan de
Eureka:
https://www.youtube.com/watch?v=802g1h6QlME
En 2013 se ha lanzado nuevos retos y concursos de
ideas con muy buenos resultados:
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 15
ideas con muy buenos resultados:
Usuarios registrados: 1.115 (Más del 55% de la
plantilla en España)
 “Ideadores” (Usuarios con al menos 1 idea):
259 (Más del 23% de los registrados)
Ideas: 774 ideas
 Ideas Implantadas: Más de 70 (Más del 10%
de las ideas aportadas
 Aumento de la satisfacción de empleados
medida en encuestas de clima laboral
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Mutua Madrileña  Del uso interno al uso externo
• Intranet de Innovación para sus 1.700
empleados
• Lanzada a todos los empleados en Abril
de 2010
• El compromiso es seleccionar cada
trimestre las mejores ideas entre las
más votadas y las que más contribuyan
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 16
más votadas y las que más contribuyan
al negocio se examinan para ser
implantadas.
• En los 3 primeros meses, más del 60%
del total de empleados se habían
registrado y tenían actividad.
Actualmente más del 97% participan:
– El 16% pone ideas
– Más de 8.500 votos y comentarios
– Más de 1.000 ideas y problemas
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Mutua Madrileña  Del uso interno al uso externo
• Abierto a clientes y al público en
general con interés en los seguros
• Lanzada en Octubre de 2012 mediante
mailing a un pequeño grupo de
mutualistas. Bajo perfil de
comunicación en medios internos y
redes sociales.
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 17
• Más de 3.210 usuarios registrados y
más de 1.459 ideas en unos meses
• 843 usuarios han puesto ideas, un 26%
de los registrados
• Fidelización de clientes y reforzamiento
de la identificación emocional con la
marca al participar con sus ideas.
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Ayuntamiento de Santander Participación Ciudadana
• Para la colaboración ciudadana con el
proyecto Smart City desde enero de
2013
• Concursos de ideas, emprendimiento,
investigación… las ideas ganadoras se
implantan y premian.
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 18
• Un 29% de los usuarios pone ideas
• El propio Alcalde Propuso una idea con
alternativas para la peatonalización o no
de una calle.
• Generó un debate en la comunidad con
más de 60 comentarios y fue de las ideas
más votadas.
• El Alcalde escribió su último
comentario con las conclusiones del
debate y su propuesta final para esta
calle.
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Ayuntamiento de Santander 713 Ideas por categorías
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 19
Las Comunidades de Innovación de ideas4all
Clientes: Ayuntamiento de Santander Ideas ganadoras
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 20
La Transformación Digital de las Empresas
La transformación digital: Un tornado inevitable
Transformación Digital
Wikipedia
La Transformación Digital se refiere a los
cambios asociados a la aplicación de la
tecnología digital en todos los aspectos de la
Sociedad Humana. Puede considerarse como
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 21
Sociedad Humana. Puede considerarse como
el tercer estado de la adopción de las
tecnologías digitales:
Competencia Digital-> Alfabetización Digital->
Transformación Digital
El tercer estado significa que la utilización de
lo digital posibilita nuevos tipos de innovación
y creatividad en cualquier ámbito, más que
simplemente mejorar y dar soporte a los
métodos tradicionales.
La Transformación Digital de las Empresas
Digirati: Digital Maturity  Madurez Digital
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 22
Algunas compañías son lo que se ha dado llamar “Digirati”: Tienen la madurez
digital no solo para implantar innovaciones digitales, sino también para realizar
una transformación digital completa de toda la compañía y están obteniendo
grandes beneficio de ello. Las compañías “Digirati” (Digitalmente maduras)
obtienen resultados financieros significativamente mejores que las menos maduras
digitalmente.
Fuente: MIT Center for Digital Business and Cap Gemini November 2011
¿Eres un inmigrante digital o un nativo digital?
La Transformación Digital de las Empresas
Inmigrantes Digitales y Nativos Digitales
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 23
Un nativo digital es una persona nacida durante o después de la introducción general de las tecnologías digitales
y que habiéndose relacionado con ellas desde temprana edad, entiende y conoce mucho mejor los conceptos
digitales.
Un inmigrante digital es una persona que ha nacido antes de la existencia de la tecnología digital y la adoptado
en mayor o menos medida a lo largo de su vida.
http://www.youtube.com/watch?v=NZCMkAB875I
La Transformación Digital de las Empresas
La Empresas Digitalmente Maduras
DIGIRATI
Más allá del estudio de MIT y Cap Gémini
Mi propia definición de este
inteligente concepto:
© 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 24
• DIGITAL
• DIRIGIENDO
• RÁPIDA ADAPTACIÓN, ACCIÓN INMEDIATA
• EXPERIMENTANDO OPCIONES Y ALTERNATIVAS
• PIVOTA ALRREDEDOR DE:
• LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA
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• ESTAR EN BETA PERMANENTE
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COLECTIVOS:
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hace 20 años costaba 1.000 $ y hoy sólo cuesta 6 céntimos y sigue bajando
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Pienso que todos podemos disfrutar de la inevitable transformación digital. Conectados y
trabajando para nosotros mismos, nuestras empresas y nuestra sociedad.
Sin miedo, Toca, siente y actúa digital y siempre conectado.
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Para cualquier ampliación de información:
Ana María LLopis: anamaria@ideas4all.com
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Ana María LLopis: anamaria@ideas4all.com
Global ideas4all: +34 (91) 5760676

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Innovacion, colaboración, transformación digital. un tornado en las empresas

  • 1. Innovación, Colaboracion y Transformación Digital Un Tornado en las Empresas © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 1 Ana María Llopis Presidenta/CEO y Fundadora de ideas4all Presidenta no ejecutiva DIA Consejera Société Générale Building Innovation Cultures
  • 2. Agenda  Todos hablan de colaboración  Las Comunidades de Innovación de ideas4all © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 2  La Trasformación Digital de las empresas
  • 3. Todos hablan de colaboración Integrar la colaboración en la manera de trabajar de los empleados Promover las tecnologías de colaboración social © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 3 Andrew McAfee Promover las tecnologías de colaboración social  Idear incentivos que promuevan la colaboración  Re-diseñar los buzones de sugerencias para los empleados Factores clave IT de colaboración y Empresa: Open Innovation (OI Innovación Abierta),  Colaboración de Ventas y Marketing  Q&A Empresarial,
  • 4. Todos hablan de colaboración La Alta Dirección se Implica en Social Business © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 4
  • 5. Todos hablan de colaboración Previsiones sobre Social Business © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 5 http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/business_and_web_20_an_interactive_feature
  • 6. La red social de ideas mas grande del mundo • B2C y B2B2C desde Julio 2008 y Nov 2009 respectivamente. Son vasos comunicantes lo que aprendemos en la red lo llevamos como conocimiento a las Empresas ⁻ +200.000 usuarios registrados ⁻ +140.000 ideas ⁻ +16.000.000 visitas • B2B A Compañías e instituciones Las Comunidades de Innovación de ideas4all © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 6 • B2B A Compañías e instituciones ⁻ 19 Innovation Agoras ⁻ 20.000 ideas ⁻ 50.000+ usuarios registrados ⁻ 120.000 actividades colaborativas • Premios recientes ⁻ 2013 Premio Asociación de usuarios de Internet Ana Maria Llopis e ideas4all • T1 2013 Alcanzando el punto de equilibrio ⁻ Dando Beneficios una start-up ya consolidada B2C B2B
  • 7. ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para Empresas e instituciones ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones. • 1ª implantación en Noviembre 2009 • Más de 19 redes de empresa permanentes o temporales • Más de 50.000 usuarios registrados Logramos entre el 20% y 45% de registrados sobre potenciales en los 3 primeros meses en Las Comunidades de Innovación de ideas4all © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 7 sobre potenciales en los 3 primeros meses en cualquier sector de actividad • Más de 20.000 ideas compartidas • Cientos de visitas diarias de usuarios de empresas: Banco Sabadell, MMA, Vodafone, Grupo PRISA, Repsol, Nestlé, Acciona, Altran, Heineken, AXA, KPMG, Ayuntamiento de Santander, Mutua Clientes, Ayto. Móstoles • Seleccionada por Grupo Santander (Guadalajara 2010), IBM Congreso Desarrolladores 2010) y Fundación Telefónica (Movimiento E3) para sus eventos
  • 8. El equipo de ideas4all • Gran equipo de emprendedores, start-up, web2.0, redes sociales y expertos de internet, ingenieros y expertos en marketing, así como excelentes Consejos de Administración, y Asesor y grupo de inversores - Con talento y apasionados por la innovación y las ideas - Todos nosotros queremos cambiar el mundo, específicamente democratizando el mundo de las ideas - Nuestro ingrediente secreto: juventud de internet y redes sociales y experiencia de emprendedora, de negocio y gestión © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 8 experiencia de emprendedora, de negocio y gestión
  • 9. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Ideas4all Innovation Agora permanentes © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 9 Eventos Clientes
  • 10. El modelo de innovación de ideas4all Innovation Agora © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 10
  • 11. • Lanzada en Noviembre de 2009 como una Intranet de Innovación Abierta para todos sus empleados. • Continúa produciendo excelentes resultados: – Más del 90% de los empleados participan vs. una media del 12% en acciones anteriores. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Banco Sabadell  Alta participación, Implantación y Pay back © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 11 – Más de 7.000 ideas: Más del 12% de los registrados han puesto ideas – Existe un compromiso de la Alta Dirección de Implantar las mejores ideas. – Premios en metálico a las ideas ganadoras – Los resultados han superado las expectativas, tanto en términos de número de ideas, como de ideas a implantar.
  • 12. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Resultados en banco Sabadell: Pay Back  Alta participación: Más de 5.000 usuarios registrados en los primeros 6 meses, más del 90% de la plantilla a los tres años.  Elevada actividad de usuarios: Más de 7.000 ideas (12% ideators vs. registrados), casi 60.000 votos y más de 6.000 comentarios a las ideas de otros.  Calidad de las ideas: 14% de las ideas seleccionadas y más del 4% de las ideas premiadas © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 12 premiadas  Ideas implantadas: Más de 200 ideas en desarrollo y más de 20 ideas ya implantadas  ROI: En reunión de clientes de ideas4all en Noviembre de 2012 declararon aumento del margen gracias a las ideas implantadas obtenidas en la plataforma de ideas4all.
  • 13. Clientes: Repsol  Traspasando fronteras: De la División a la Corporación • Lanzada en 2011 mediante campañas divisionales como Comunidades de Innovación Abierta para sus empleados. • Más de 2.600 ideas en las campañas de 2011 y 2012 y más de 250 implementadas • Los responsables de la plataforma hablan de ideas en Acción: Las Comunidades de Innovación de ideas4all © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 13 https://www.youtube.com/watch?v=Aabaoefbla s&feature=player_embedded • En 2013 se ha lanzado como plataforma Corporativa Permanente para todos los empleados con excelentes resultados: – Más del 5.000 usuarios en 15 días – Más de 1.500 ideas en su primer reto corporativo en los 1os 15 días
  • 14. Repsol: Entrevista con Pablo Hernando Director de Innovación y Mejora Las Comunidades de Innovación de ideas4all  “Las plataformas de gestión de ideas son uno de los elementos esenciales para movilizar el talento alrededor de los principales desafíos estratégicos de  las organizaciones”.  “Las campañas realizadas durante los años 2011 y 2012 nos han permitido aprender mucho sobre cómo conseguir sacar el máximo valor de estos © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 14 cómo conseguir sacar el máximo valor de estos entornos en la Compañía”.  “Estamos muy satisfechos, ya que hubo un buen índice de participación con más de 2.600 ideas aportadas focalizadas en 9 retos específicos de diferentes áreas de Repsol. De ellas, se están estudiando en profundidad en torno a 220, y se han implementado ya más de 250”  “Con la plataforma “IdeasEnAcción” hemos puesto a disposición de todos, un canal participativo, ágil y moderno para facilitar la propuesta de ideas”.
  • 15. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Altran  Alta participación, satisfacción e implantación • Lanzada en 2012 como Comunidad de Innovación Abierta para sus empleados. • Los responsables de la plataforma hablan de Eureka: https://www.youtube.com/watch?v=802g1h6QlME En 2013 se ha lanzado nuevos retos y concursos de ideas con muy buenos resultados: © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 15 ideas con muy buenos resultados: Usuarios registrados: 1.115 (Más del 55% de la plantilla en España)  “Ideadores” (Usuarios con al menos 1 idea): 259 (Más del 23% de los registrados) Ideas: 774 ideas  Ideas Implantadas: Más de 70 (Más del 10% de las ideas aportadas  Aumento de la satisfacción de empleados medida en encuestas de clima laboral
  • 16. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Mutua Madrileña  Del uso interno al uso externo • Intranet de Innovación para sus 1.700 empleados • Lanzada a todos los empleados en Abril de 2010 • El compromiso es seleccionar cada trimestre las mejores ideas entre las más votadas y las que más contribuyan © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 16 más votadas y las que más contribuyan al negocio se examinan para ser implantadas. • En los 3 primeros meses, más del 60% del total de empleados se habían registrado y tenían actividad. Actualmente más del 97% participan: – El 16% pone ideas – Más de 8.500 votos y comentarios – Más de 1.000 ideas y problemas
  • 17. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Mutua Madrileña  Del uso interno al uso externo • Abierto a clientes y al público en general con interés en los seguros • Lanzada en Octubre de 2012 mediante mailing a un pequeño grupo de mutualistas. Bajo perfil de comunicación en medios internos y redes sociales. © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 17 • Más de 3.210 usuarios registrados y más de 1.459 ideas en unos meses • 843 usuarios han puesto ideas, un 26% de los registrados • Fidelización de clientes y reforzamiento de la identificación emocional con la marca al participar con sus ideas.
  • 18. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Ayuntamiento de Santander Participación Ciudadana • Para la colaboración ciudadana con el proyecto Smart City desde enero de 2013 • Concursos de ideas, emprendimiento, investigación… las ideas ganadoras se implantan y premian. © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 18 • Un 29% de los usuarios pone ideas • El propio Alcalde Propuso una idea con alternativas para la peatonalización o no de una calle. • Generó un debate en la comunidad con más de 60 comentarios y fue de las ideas más votadas. • El Alcalde escribió su último comentario con las conclusiones del debate y su propuesta final para esta calle.
  • 19. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Ayuntamiento de Santander 713 Ideas por categorías © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 19
  • 20. Las Comunidades de Innovación de ideas4all Clientes: Ayuntamiento de Santander Ideas ganadoras © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 20
  • 21. La Transformación Digital de las Empresas La transformación digital: Un tornado inevitable Transformación Digital Wikipedia La Transformación Digital se refiere a los cambios asociados a la aplicación de la tecnología digital en todos los aspectos de la Sociedad Humana. Puede considerarse como © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 21 Sociedad Humana. Puede considerarse como el tercer estado de la adopción de las tecnologías digitales: Competencia Digital-> Alfabetización Digital-> Transformación Digital El tercer estado significa que la utilización de lo digital posibilita nuevos tipos de innovación y creatividad en cualquier ámbito, más que simplemente mejorar y dar soporte a los métodos tradicionales.
  • 22. La Transformación Digital de las Empresas Digirati: Digital Maturity  Madurez Digital © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 22 Algunas compañías son lo que se ha dado llamar “Digirati”: Tienen la madurez digital no solo para implantar innovaciones digitales, sino también para realizar una transformación digital completa de toda la compañía y están obteniendo grandes beneficio de ello. Las compañías “Digirati” (Digitalmente maduras) obtienen resultados financieros significativamente mejores que las menos maduras digitalmente. Fuente: MIT Center for Digital Business and Cap Gemini November 2011
  • 23. ¿Eres un inmigrante digital o un nativo digital? La Transformación Digital de las Empresas Inmigrantes Digitales y Nativos Digitales © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 23 Un nativo digital es una persona nacida durante o después de la introducción general de las tecnologías digitales y que habiéndose relacionado con ellas desde temprana edad, entiende y conoce mucho mejor los conceptos digitales. Un inmigrante digital es una persona que ha nacido antes de la existencia de la tecnología digital y la adoptado en mayor o menos medida a lo largo de su vida. http://www.youtube.com/watch?v=NZCMkAB875I
  • 24. La Transformación Digital de las Empresas La Empresas Digitalmente Maduras DIGIRATI Más allá del estudio de MIT y Cap Gémini Mi propia definición de este inteligente concepto: © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 24 • DIGITAL • DIRIGIENDO • RÁPIDA ADAPTACIÓN, ACCIÓN INMEDIATA • EXPERIMENTANDO OPCIONES Y ALTERNATIVAS • PIVOTA ALRREDEDOR DE: • LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA • LA INNOVACIÓN • ESTAR EN BETA PERMANENTE • CREER EN LA SABIDURÍA DE LOS COLECTIVOS: • CROWDSOURCING
  • 25. La Transformación Digital de las Empresas Doce “insights” del Tornado de la Transformación Digital © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 25
  • 26. La Transformación Digital de las Empresas The Big data: lo último en la transformación digital © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 26 El enorme cambio en el coste de almacenamiento: Almacenar un Gigabyte hace 20 años costaba 1.000 $ y hoy sólo cuesta 6 céntimos y sigue bajando
  • 27. La Transformación Digital de las Empresas Pienso que todos podemos disfrutar de la inevitable transformación digital. Conectados y trabajando para nosotros mismos, nuestras empresas y nuestra sociedad. Sin miedo, Toca, siente y actúa digital y siempre conectado. Soñad despiertos y cambiad el mundo. Todo es posible © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 27 Nelson Mandela, Premio Nobel “Todo siempre parece imposible hasta que se hace.” Retrato realizado con el DNA de la colaboración y solidadridad mundial en homenage a Nelson mandela
  • 28. ideas4all agradece a todos el interés y Atención a esta intervención Para cualquier ampliación de información: Ana María LLopis: anamaria@ideas4all.com © 2013 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary07/10/2013 28 Ana María LLopis: anamaria@ideas4all.com Global ideas4all: +34 (91) 5760676