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2012-2013

  EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR


                               Ana María Llopis
            Presidenta no ejecutiva GRUPO DIA
            Fundadora Presidenta ideas4all.com


                       Martes, 4 de septiembre de 2012
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
            DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
1.   AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2.   CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID
3.   ENTORNO ECONÓMICO
4.   VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
5.   LOS EJES DEL CAMBIO
      1.   ¿Y AHORA QUE HACEMOS?
      2.   EDUCACIÓN
      3.   INNOVACIÓN
      4.   PARTICIPACIÓN DE LA MUJER
      5.   FP EMPRENDIMEINTO Y EMPLEO JUVENIL
      6.   EXPORTACIÓN
      7.   AUSTERIDAD Y CRECIMIENTO
6. EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
7. GRUPO DIA
8. ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
9. HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
         DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR


1. AGRADECIMIENTOS.

JUAN VICENTE HERRERA Excelentísimo Presidente de la Comunidad CASTILLA-LEÓN

Y OTRAS AUTORIDADES EXCELENTÍSIMAS

    TOMÁS VILLANUEVA CONSEJERO DE ECONOMÍA Y EMPLEÓ DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN
    JESUS JULIO CARNERO PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE VALLADOLID
    JAVIER LEÓN DE LA RIVA ALCALDE DE VALLADOLID
    CARLOS ESCUDERO DIRECTOR GENERAL DE LA FERIA DE VALLADOLID
    JOEÉ ROLANDO ÁLVAREZ PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMNERCIO DE VALLADOLID
    Y DEMÁS AUTORIDADES
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
              DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR


1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2. CASTILLA Y LEÓN. VALLADOLID

Para mi Castilla Y León son
     •    Campo sin puertas
     • Azul del cielo como no hay
     • Graneros de España
     • El amarillo, el ocre, la arcilla, la tierra
     • La tierra de los mejores amigos de mi padre Juan Manuel Díaz Caneja y
         Baltasar Lobo
     • La pintura y la escultura
     • La Catedral de León, las Edades del hombre
     • Los álamos de la Mota de Benavente
     • Y Valladolid valle de aguas del Pisuerga y del Esgueva , esculturas polícromas,
         lfusión entre tradición y modernidad del museo Herreriano
‘
        EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
       DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR



                                       Del libro ‘Versos ocultos’



                                                ¡Ay! amigo,
                                          irreparablemente
                                         detrás del amarillo
                                             canta el pájaro.

Cortesía de Islacocotero blog


                                JUAN MANUEL DÍAZ-CANEJA
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,                                                    ‘


                  DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR




                                                                     BALTASAR LOBO
                                                                                   De él dijo
                                                            JUAN MANUEL DÍAZ-CANEJA
                                              Catalogo de la exposición Galería Theo Madrid 1970


Zamora foto cortesía
Museo Baltasar Lobo
                          En esta exposición ya son palabras (piedras) mayores… Muchacha
                       Que sin sucesión de continuidad Lobo hizo surgir, levantar o tumbarse
                       bellas, exactas, insinuadas y conseguidas, femeninas y ascendentes y,
                          sobre todo, tranquilas en el comienzo; era el comienzo de la tarde
                                                            hermosa, para ésta tu exposición
                            Arraigadas y bellas como la tierra –aquella nuestra- que las parió
                                                                                       Suerte
                                                                                     CANEJA
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
        DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2. CASTILLA –LEÓN VALLADOLID
3. ENTORNO ECONÓMICO
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                 DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
Entorno Económico

   1.   La Crisis no es Mundial no nos engañemos. La crisis no existe en los países emergentes ni en la
        mayoría de los países europeos
   2.   La crisis en aquellos países donde existe es de distinta índole. En Italia la gran deuda es pública,
        ni las familias ni las empresas están endeudadas como en España por ejemplo dónde este
        endeudamiento es del 200% del PIB y en este momento está en los Bancos que no la pueden
        soportar e irá a parar al estado aumentando su endeudamiento.
   3.   El Sector Público no tendrá ingresos repetibles de la construcción inmobiliaria como en los diez
        años anteriores a 2008. El Sector inmobiliario dio máximos ingresos en el momento de la compra
        de pisos que en España superaba todos los índices Europeos había un adelanto económico de 8
        años en los ingresos porque se pagaba en el momento de la compra de la vivienda. Por mucho que
        crezcamos al 4% éstos ingresos no volverán y es difícil sustituirlos así es que nos tenemos que
        ajustar
   4.   Y cuánto valían estos ingresos que no volverán pues el 20% del PIB, en ingresos directos el 16%
        comparados con el 12% para Alemania y contando los indirectos alrededor del 20%. El margen de
        las constructoras en España llegó a ser el 14% mientras en Francia era del 3%
   5.   Y se generó la burbuja en parte porque todos querían su piso en propiedad y porque mientras
        crecíamos al 4% los tipos de interés del euro los marcaba el casi nulo crecimiento de Francia y
        Alemania al 2%.
   6.   Europa tiene una población envejecida con poco crecimiento económico y esto agrava la
        situación
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                    DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
Entorno Económico

   6.    El euro no permite ahora devaluar ni emitir más moneda así es que tenemos las limitaciones del € con
         lo bueno y lo malo. Pero hay que quedarse en el €, una salida seria un fracaso económico y político y
         una situación aún peor y cuesta arriba porque la vuelta a la peseta no tendría credibilidad y
         podríamos tener un corralito
   7.    Del dinero de Europa y de los ingresos del sector inmobiliario se gastó casi todo en Obras Públicas
         carreteras, aeropuertos, el Ave, Palacios de Congresos por doquier en todas las legislaturas y poco en
         Educación porque la educación a corto y medio plazo no luce, pero a largo plazo es un tesoro. Es
         necesaria una educación de FP y de aprendizaje con maestros y expertos tipo Alemania , donde un
         CEO de una empresa de 200 empleados no tiene porque ser un Universitario. La Universidad actual
         no garantiza ser mejor empresario o emprendedor ni tampoco puestos de trabajo
   8.    Con la crisis pasamos del 35% de deuda exterior al 85% y hoy después que nos presten los 100.000
         Millones de € nos pondremos en el 100% del PIB (deduciendo las inversiones en Latinoamérica) Y es
         difícil equilibrar la balanza exterior con un paro del 20% y del 50% de los jóvenes
   9.    El paro hace que el consumo interno sea menor y exportamos mas que importamos . Nos vemos
         forzados a Exportar más y lo estamos haciendo a buen ritmo. Pero hay que ser competitivos y buscar
         muevas fuentes de ingresos con innovación creatividad y nuevas ideas.
   10.   Las medidas de la ecuación matemática no son bienvenidas dentro de la sociedad del bienestar
         porque ya son derechos adquiridos, pero tal vez ha llegado la hora de preguntarnos cuáles son
         derechos y cuáles son prescindibles en estos momento de búsqueda supervivencia económica. Y
         quizás este mundo nuevo que hoy emerge será más equilibrado y mejor
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
            DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR



                                      La empresa privada está haciendo sus ajustes
Europa ya nos está prestando el 36% cuando nos corresponde sólo el 12% por PIB
                                       El sector público ha hecho ajuste de salarios
                            Se está creciendo en exportación pero no es suficiente
          El déficit tiene que bajar al menos al 7% para que nos presten este año
                          Otros países no entienden algunos de nuestros derechos
                                  Tenemos que darle una respuesta al paro juvenil
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR




             detrás del amarillo
                canta el pájaro.
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
          DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
1.   AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2.   CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID
3.   ENTORNO ECONÓMICO
4.   VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
             DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ

•   Los modelos económicos , empresariales políticos no funcionan en el nuevo
    mundo interconectado. Las empresas y los Gobiernos están en transición de fase .
    Han salido de su equilibrio y su zona de Confort.

•   Estamos ante la necesidad de manejar el Caos de forma permanente

•   Han cambiado las premisas sobre las que se sustentaban

•   Estamos en un estado no predecible, de incertidumbre y en beta permanente

•   Hay nuevos paradigmas para un líder
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
               DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR

NUEVOS PARADIGMAS PARA UN LÍDER


APOLARIDAD
LA VELOCIDAD
DISEÑO
LA HYPERCONECTIVIDAD
EN BETA PERMANENTE
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN
HYPER INFO/DATA
LA IMPORTANCIA DE LO PUBLICO EN LO GLOBAL
DESLOCALIZACION DE EQUIPOS
REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE
EL SIGLO DE LA MUJER
LA INNOVACION Y EL VALOR DE LAS IDEAS       GINNI ROMETTY IBM CEO
NUEVOS VALORES
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
           DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
APOLARIDAD
El Polo de Occidente se traslada a los mercados emergentes Oriente y Brasil
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
              DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
 APOLARIDAD
El Polo de Occidente se traslada a los mercados emergentes Oriente y Brasil y los
                   cambios demográficos son importantísimos
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                 DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
  VELOCIDAD


        En los últimos cien años la vida media de las personas ha aumentado
                                  significativamente




                                 La expectativa de vida ha subido globalmente
                                 de acuerdo a las cifras de la OMS


                                 71 años mujeres y 66 años hombres


Foto Wikipedia
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
           DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
VELOCIDAD

En los últimos cien años la vida media de las empresas se ha reducido significativamente

                                           De 70 a 15 años
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                            DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
      DISEÑO
      Las cosas nos entran por los ojos




“Las empresas de Silicon Valley yerran al creer que pueden
mantener su dominio mandando a fabricar sus aparatos fuera
de sus fronteras mientras se dedican a diseño, como si         En Israel, Yossi Vardi, reconoce que "se trata de un
fueran Apple” Silvio Meira                                     elemento importante" del proceso de innovación. "Hoy en
De hecho, el investigador estima que: "el diseño               día Internet y los móviles se han vuelto obras de arte,
es brainware y los cerebros brasileños son tan buenos como     una nueva forma de arte", asegura. "La tecnología es un
otros". Usa brainware, como una forma de referirse al diseño   soporte, una capa -como si fuera un lienzo, arcilla, papel
bien pensado, a un valor a la hora de crear, en el mismo       o piedra- a través de la cual el talento y el arte se
sentido en el que se referiría a software o hardware, para     expresan. Sin ese atributo es imposible atraer a los
designar un producto propio de la mente, del cerebro.          usuarios.“ fuente el País
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
               DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
DISEÑO
Las cosas nos entran por los ojos
                                                                                       $10,000
                                                    Compañía/Index
                                                                                    Inversión Hoy
                                                        Exxon Mobil
                                                                                        $217,100
                                                       (NYSE:XOM)
                                                         Apple
                                                                                       $1,400,000
                                                     (Nasdaq:AAPL)
                                                   Procter & Gamble
                                                                                        $308,400
                                                      (NYSE:PG)
                                                    IBM (NYSE:IBM)                       $65,400
                                                         Johnson &
                                                          Johnson                       $329,200
                                                        (NYSE:JNJ)
                                                          S&P 500                        $58,200

                                    Valor inversión 25 años después 1985-2010
                             http://stocks.investopedia.com/stock-analysis/2010/the-average-lifespan-of-sp-
                             500-companies-xom-aapl-pg-ibm-jnj0825.aspx
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DISEÑO
Las cosas nos entran por los ojos




Un estudio de la Consultora Nielsen confirma los peores temores de la industria y los puristas con un revelador dato: por
primera vez el medio preferido por los jóvenes estadounidenses para escuchar canciones es el portal de vídeos YouTube. Ni
la radio, ni los CD o elepés, ni iTunes (no se contemplan streaming o descargas ilegales)

El País Agosto 25 2012
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                 DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR

HYPERCONECTIVIDAD




ANTES


 9 Meses para derrocar al Dictador Pérez Jiménez en 1958 después del Manifiesto pastoral y para
   tener masa crítica para una movilización popular, obligándole a escapar en “la vaca sagrada”
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                  DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR

 HYPERCONECTIVIDAD




HOY




 Tomó menos de un mes en 2011 para terminar con los gobiernos de Túnez y de Egipto
 gracias al abaratamiento de Internet, y la hyper-conectividad de las redes sociales
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                    DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
      EN BETA PERMANENTE . CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN
 IBM se reinventa de forma continua




CAPACIDAD ADAPTATIVA DEL ADN EMPRESARIAL
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EN BETA PERMANENTE. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

La innovación requiere estar en Beta permanente
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HYPER INFO/DATA




      El exceso de información poco digerible necesitará racionalización
     Cada dos años se duplica la información, con la nueva que se genera
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
             DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
LA IMPORTANCIA DE LO PÚBLICO EN LO GLOBAL
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DESLOCALIZACIÓN




 Ayer




 A finales de los sesenta me uní a un coro juvenil era una red de personas con una pasión
 común pero tomó más de un año poder prepararnos para empezar a cantar en público
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                  DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR

DESLOCALIZACIÓN




              Eric Whitacer




 Hoy

Le tomó menos de 4 meses con información en la red en 2010 formar un coro virtual magnífico
con 134 voces de 12 países grabados de forma deslocalizada de la misma manera que vosotros
'Lux Aurumque‘ (Luz y Oro) de Eric Whitacer.
Es la sabiduría de las multitudes trabajando.
Un nuevo telón se levanta para nuevas ideas y nuevos modelos
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                              DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE               1 China        1,3 Millardos
Las redes Sociales y su utilización
 una tendencia imparable                           2- India       1,2 Millardos
Y si fueran países qué puesto ocuparían
                                                   3- Facebook      900+M

                                                   4- QQm           480+M

                                                    5- USA           307 M

                                                   6- Indonesia     231 M
      Los 900 M representan Aproximadamente el     7/8-Twitter/ Habbo 300+M
      40% de los internautas y el 9 % de la
      población mundial 7 Millardos

      Aplicaciones mas populares tienen mas de     9- Brasil         194 M
      300 millones de

       Fuentes Wikipedia Internet World stats y    10- Renren        160 M
      facebook
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REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE

Mi red de facebook bellos fractales




                 La simetría y la belleza de la física están dentro de la
                   web de la nube y de comunidades de las redes
                                       colaborativas
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
           DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE


                       Chris Anderson
                       “The Long Tail”                          2006
                       Porque el futuro es vender menos de más cosas

                       Las mayorías escondidas
                       No más one size fits all
                       No más ourtsourcing crowdsourcing
                       Deja que el cliente te ayude a hacer el trabajo


                              MULTIPLICIDAD DEL DESCUBRIMIENTO
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                       DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR


EL SIGLO DE LA MUJER




         http://www.youtube.com/watch?v=fnDreVbha3Y&feature=related
        “Por primera vez en la historia de las Naciones Unidas, una voz femenina inaugura el debate general, es la
         voz de la democracia y de la igualdad reverberando desde esta tribuna, que tiene el compromiso de ser la
      más representativa del mundo. Y con humildad personal, pero con justificado orgullo de mujer es que vivo este
      histórico momento. Y comparto esta emoción con más de la mitad de los seres humanos de este planeta, que
      como yo, nacieron mujeres, y que en las ciudades están ocupando el lugar que les corresponde en el mundo.
       Tener la certeza de que éste es el siglo de las Mujeres. En la lengua portuguesa palabras como vida, alma y
      esperanza, pertenecen al género femenino y son también femeninas otras dos palabras muy especiales para
           mi, coraje y sinceridad. y es con estas palabras coraje y sinceridad con las que quiero hablarles hoy”



           12 de Septiembre 2011. Un hito histórico para la mujer
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EL SIGLO DE LA MUJER
          Presidencia FMI                       Presidencia Alemania




              Christine Lagarde                        Ángela Merkel
  La crisis eleva la importancia de la mujer porque para resolverla no pueden perder
     nuestro talento y talante democrático, unificador, mediador, conciliador y la
   capacidad de llegar a acuerdos gana-gana multidisciplinares cruzando barreras y
         fronteras mil. Hoy dos de los puestos mas importantes en el panorama
                    Político- Económico Occidental lo detentan Mujeres

                   Otros dos hitos importantes Europeos
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La innovación y el valor de las ideas
 La Innovación y el ADN Empresarial


                                        Spin-offs
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LA INNOVACIÓN Y EL VALOR DE LAS IDEAS

INNOVACIÓN ABIERTA

La innovación abierta nueva ruta para los procesos de innovación en las empresas.
 La Innovación Abierta es posible. Si podemos

 Los valores de autenticidad, democratización, diversidad, accesibilidad, transparencia,
colaboración colectiva de las redes sociales están enriqueciendo los procesos de
innovación porque producen un entorno abierto más inteligente y más productivo y
propicio a la creatividad a la generación de ideas y a resolver problemas inmediatos en
el entorno de cambios permanentes e inestables en momentos de crisis.

 La innovación abierta es el ADN que las empresas la Universidad, las Instituciones ,
los gobiernos necesitan redefinir para subsistir.
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La innovación y el valor de las ideas
¿Cómo usan las empresas las tecnologías 2.0? El futuro hoy

 Estudio McKinsey 2011 Tecnologías y herramientas sociales en Empresas
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
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NUEVOS VALORES

El nuevo líder y sus valores
Transparencia vs oscurantismo
Consenso vs autoridad
Democratización vs dictadura
Compartir información, información no es poder al alcance
El cliente es un socio
El competidor un partner y otra fuente de negocios y de ideas
Cruzar barreras organizativas, menos jerarquía mas horizontalidad
Planes de sucesión vs no formo porque me sustituyen
Los hechos, los resultados y la meritocracia vs fidelidad y camarillas
Desarrollar el talento de todos los miembros del equipo
Cada quien tiene su elemento hay que descubrirlo
Cruzar mercados
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NUEVOS VALORES
Algunas empresas conocidas ya han desafiado los dogmas

PERO HAY MUCHOS MÁS EJEMPLOS

    EL BULLI

    PROCESOS DE HIBRIDACIÓN
    •    Innovación híbrida junta cosas e ideas disjuntas y/o contrapuestas
    •    Cocinando con Nitrógeno liquido, haciendo bolas de caviar de aceite de oliva con
         centrifugadoras , desafiando la gravedad, tortilla de-construida, espuma …….
    •    2006 Premio de DISEÑO del año a la COCINA
    •    Y quién pensó que la cocina era diseño y quién que la energía es diseño o el gas es
         diseño

    "El Bulli's business model is almost as interesting as its cuisine," Chesbrough says. "Instead
    of riding the crest of popularity, they deliberately shut down six months every year to
    research their new menu. They also actively pursue outside partnerships”
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LOS EJES DEL CAMBIO

   1. ¿Y AHORA QUE HACEMOS?*
   2. EDUCACIÓN
   3. INNOVACIÓN
   4. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER
   5. FP EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL
   6. EXPORTACIÓN
   7. AUSTERIDAD Y CRECIMIENTO
   * Lo que se pregunta Paul Krugman Premio Nobel de Economía en 2008, en su ultimo
      libro “ ¡Acabad ya con la crisis!” nos aconseja que Dejemos de pensar e por qué
      paso , quién tiene la culpa y preguntémonos qué hacemos ahora y pongámonos
      en marcha ya. Cada uno dentro de sus posibilidades independientemente de
      esperar que este Gobierno u otro lo pueda resolver todo o nada
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                          12 LO QUE HARÍA FALTA

 Las deficiencias principales de la sociedad económica en la que vivimos son su
        incapacidad de proporcionar pleno empleo y su arbitraria y desigual
                       distribución de la riqueza y los ingresos.
                            John Maynard Keynes

                 “Así era en 1936 y así es en la actualidad.”
                                P Krugman

La historia se repite, es cíclica solo que con cada cambio se termina en un mundo
         mejor esperemos que de esta crisis también salga un mundo mejor
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
          DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
1.   AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2.   CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID
3.   ENTORNO ECONÓMICO
4.   VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
5.   LOS EJES DEL CAMBIO
6.   EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                  DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
       EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
El consumidor y la alimentación: Tendencias

Jim Carroll Futurólogo experto en Innovación
           “Todo tendrá que ver con la velocidad en la Industria de la Alimentación”
     •Todo será más rápido, con un consumidor participativo que hablará alto y claro
     •Todo más fresco (de la tierra a la mesa de la granja al tenedor), más artesano, denominación de
     origen
     •Salud y bienestar en el radar de los distribuidores, calidad seguridad, Smart food= Good Health
     •El boom de los libros de cocina nos trae DYS, como en música, medios, fotografía…
     •Todo más cercano, proximidad, Glocal, atención, localización, multisensorial (cómo suena)
     •Nuevos canales de acceso, protagonismo de los móviles y las Apps relacionadas, diabetes,
     nutrición, obesidad, dietas, contadores de calorías, agregadores calidad precio , compras online.
     •Las nuevas tendencias que hoy no imaginamos, y que cambiarán más de prisa debido a las
     redes sociales y la alta conectividad comprar, comer, comparar, comentar en grupo
     •Rápida innovación con el packaging ético y relacional, no sólo branding, eco-etiqueta
     •La sostenibilidad como un valor
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    EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA




En ideas4all la mayor red social de ideas nuestro proyecto de democratización de las ideas y promoción de
innovación empresarial e institucional, los usuarios reflejan con sus ideas sus mayores sectores de interés y
preocupación y estos son estilo de vida y salud seguidos de medio ambiente y sostenibilidad
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        EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA

La distribución y la alimentación : Tendencias

         •Retos que necesitarán gran velocidad de respuesta

              1.    El entorno económico y la crisis
              2.    Adaptación a nuevas tendencias
              3.    Consolidación Inminente
              4.    Preocupación RSC, ambiente, salud, energía, químicos
              5.    Cercanía a la producción Comprando Local
              6.    Sustitución parcial de género en la decisión de compra Los hombres cada vez visitan más la
                    tienda. La importancia del diseño, la imagen y la apariencia en la experiencia de compra
              7.    El espacio en el lineal,
              8.    La necesidad de diferenciarse, más apoyo al lanzamiento de la innovación
              9.    La necesidad de innovar, productos , servicios, diseño, imagen, adaptación a tendencias,
                    nuevos competidores
              10.    Diseño tiendas, modelos cambian con frecuencias < 4 años, Capital y coste de Capital
              11.   Nuevas tecnologías llevadas al consumidor final en la distribución además del producto
              12.   El fin de las colas y de los cajeros. RFDI, QR, auto-pago, monedero en móvil
              13.   Cambios demográficos, envejecimiento inmigración y mas población urbana
              14.   La Calidad y la formación de los recursos humanos, al fin y al cabo de forma indirecta/
                    directa la alimentación es un servicio/ necesidad para la sociedad
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        EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
El consumidor y la distribución:

         ¿Estamos preparados para el cambio?

         •Ganarán la partida los que aceleren los procesos de cambio , de innovación y generación de ideas,
         imprescindibles y aún más en la crisis. Hay que estar en estado beta permanente. Ensayo y error
         •Aprovechar las oportunidades de Internacionalización en los países emergentes
         •Se necesita una masa crítica para expandir, comprar mejor, el tamaño importa
         •El 2012 será recordado como el año donde lo normal ya no es y donde está ocurriendo una
         transformación de fase significativa
         •Los consumidores diferentes, hiper-nichos requerirán un marketing más verticalizado para aprovechar
         el negocio casi infinito del long–tail (Anderson) ahora posible gracias a la red
         •Los cambios tecnológicos y su abaratamiento han producido y seguirán produciendo cambios de
         comportamiento en el mundo
                  la rápida y global adopción del móvil
                  La nueva conectividad social en tiempo real de los consumidores
                  La incertidumbre y volatilidad de la fidelidad consumidor, los mercados, empresas, el empleo,
                provisionalidad permanente
                   La desintermediación rabiosa de los operadores sin percepción de valor añadido, discográficas,
                medios, fotografía, editoriales, venta de arte online, la cocina, el DIY y el compartir lo sustituyen
                  La localización por GPS y la nueva cartografía de la localización en tiempo real
                  El exceso de información poco digerible necesitará racionalización
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       EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA

Estrategias y oportunidades de internacionalización de la marca.
La Alimentación un sector estratégico


“… situar al sector de alimentación y bebidas en el lugar que le corresponde acorde a su
contribución al 8% del PIB español y al empleo que genera de forma indirecta, que supera el millón
de personas”. “La alimentación está muy por encima de otros sectores percibidos como
estratégicos para la economía española como son el de la automoción (6,2%), viéndose solamente
superada por el sector turístico que supone el 10,3% del PIB español”

 Presidente d e FIAB Jesús Serafín Pérez 9 de Enero 2012

                 Y esto pasa por una estrategia de mayor Internacionalización en mi opinión
Un Marketing de la marca “Spanish food” mejor para y/o más allá del vino, el jamón y el aceite de Oliva. “Smart
  and Spanish” , si hemos podido construir uno de los 10 principales bancos del mundo Santander y entregar
  productos Zara en menos de 48 horas porque no podemos aprender de ellos y hacer lo mismo con nuestras
                                             huertas por ejemplo
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      EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA


EL MERCADO DE DESCUENTO Y HARD DISCOUNT CRECERÁ
100 Millardos de € 2010-15
• Europa permanece siendo el líder
•Las zonas por orden de crecimiento y mayor potencial para este mercado son (Fuente IDC)
      1. Europa con 72,6% del mercado y con el Este aun por desarrollar y en 2010 con 172
         Millardos de € y 211 Millardos € estimado para 2015. Creciendo al 4,3% hoy
     2. Mercados emergentes con 9,1% del mercado (Rusia Ucrania Kazakstán China India
        Tailandia Sur África con 21,5 Millardos de € y estimados 54.2 Millardos € para 2015 .
        Creciendo al 20,4% hoy
     3. Nafta/ Australia con 14,75 del mercado y 34,8 Millardos de € y un estimado de 53,9
        Millardos en 2015 Creciendo al 9,1% hoy
     4. Latam (incluido Brasil) hoy con 3,5% del mercado 8.4 Millardos de€ y estimados 16,2
        para 2015 Creciendo al 13,9 % hoy
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INNOVANDO EN LA RED COMUNICANDO TRUCOS DE COCINA




   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Uz2Vnp5ZW4c
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     EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA

Un sector en transformación profunda y de
grandes incertidumbres a pesar de que es un
mercado que por su naturaleza siempre
estará, no debe asustarnos

Marie Curie
Primera mujer que ganó 2 Nobel



“No hay nada en la vida a lo
que temer sólo tenemos que
comprender “
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
          DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
1.   AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2.   CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID
3.   ENTORNO ECONÓMICO
4.   VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
5.   LOS EJES DEL CAMBIO
6.   EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
7.   GRUPO DIA
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GRUPO DIA
            El caso de Día es un caso de retail Internacionalizado
            Su Banner ha funcionado en 6 países además de España;
            Turquía, China, Portugal, Francia, Argentina y Brasil
                     Respeto a la capacidad de elección del consumidor y
                                        al libre mercado

            Con un modelo replicable y parametrizable con un posicionamiento,
            modelo de distribución, tienda, logística, surtido y gestión común

            Siempre dándole la mejor calidad /precio al Consumidor a través de
            marcas líderes y marcas nuestras

            Con dos modelos de tienda DIA MAXI y DIA MARKET surtido y
            proximidad y recientemente en Piloto DIA FRESH

            Y para mantener/mejorar la competitividad y seguir colaborando con
            los fabricantes para el desarrollo mutuo del negocio crea una central
            de Compras en Suiza Dia World Wide Trade
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       DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
GRUPO DIA


                 GRUPO DIA EN CIFRAS


                 11 Millardos € ventas/año
                 6800 tiendas 2584 franquicias
                 42 almacenes
                 48.000 empleados
                 40 Millones de clientes
                 Mas de 20 millones Club Fidealización
                 Abriendo 9 tiendas/semana
                 Marca propia con 2000 referencias
                 Marca propia factura 5 millardos de €
                 Nace 1979
                 Sale a Bolsa 5 de Julio 2011
                 7 Países
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GRUPO DIA


              RESUMEN CIFRAS CASTILLA Y LEON

              Nº total de tiendas                   243
              Propias                               104
              Franquicias                           139

              Nº de almacenes:                        2
              Miranda de Ebro                  21799 m2
              Villanubla                       20700 m2

              Nº total de Empleados                1373
              Total hombres                         371
              Total mujeres                        1002

              Nº de proveedores                      58
              facturación 2011                 162,5MILL
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GRUPO DIA
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        GRUPO DIA




Sinergias para el crecimiento exterior industria agroalimentaria y el retail.

     •Las marcas Españolas pueden ir de la mano del retail y sus banners, si están preparadas para la exportación
     o para la producción fuera de España si su producto/s así lo requiere/n y si su oferta de producto/s es glocal o
     al menos relevante en el país de exportación

     •Se hace necesario tener un modelo replicable y parametrizable sin muchas adaptaciones ad hoc que
     encarezcan los costes y reduzcan significativamente los márgenes debido a la exportación, las alianzas locales,
     la consideración de fusiones y adquisiciones también aceleran el proceso de crecimiento y la generación de
     empleos de alto nivel de experiencia y gestión
     •Con la reducción de costes del transporte hoy pueden hacerse planes que permitan esta externalización de
     los productos frescos antes impensables, y tan sólo posibles para los productos embasados, hay que hacer los
     números muy bien , pero pienso que es factible. Hay más sinergias de costes de implantación, logística,
     sistemas de información etc.

     •La innovación y diferenciación así como la calidad/precio serán factores claves para el ´´éxito de la
     internacionalización del sector, sobre todo podríamos crecer en áreas de precios competitivos como el caso
     de Día, o del sector de lujo de alimentación de calidad y Gourmet como el Pata negra y el aceite de oliva de
     altísima calidad y muchos más
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1.   AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2.   CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID
3.   ENTORNO ECONÓMICO
4.   VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
5.   LOS EJES DEL CAMBIO
6.   EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
7.   GRUPO DIA
8.   ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
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       ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
•       Desde Julio 2008
•       www.ideas4all.com (+ .cn) has:
       ⁻ 124.000+ ideas
       ⁻ 226.000+ usuarios registrados
       ⁻ 160 countries

       ⁻ Astra Zeneca patrocino el ultimo
       ⁻ Big Bang Challenge (May-July 2011).
       ⁻ http://es.ideas4all.com/static/es/bigbangchallenge.html


                                                                   •   B2C-B2B: Vasos Comunicantes
                                                                       ⁻ Abierto laboratorio de crowdsourcing y
                                                                         colaboración participativa
                                                                       ⁻ B”B Innovation Agora donde tenemos los
                                                                         ingresos
                  B2C                 B2B
                                                                       ⁻ Ideas4all Innovation Agora tiene 40.000
                                                                         usuarios activos entre nuestros clientes y
                                                                         mas de 18.800 ideas
    November 2011
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
                DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
   ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS




November 2011
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
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EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
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Castilla y León es bastante activa y creativa en nuestra red abierta y hoy tenemos más
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EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
         DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
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EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
         DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
          DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
1.   AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES
2.   CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID
3.   ENTORNO ECONÓMICO
4.   VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
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EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
           DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
   HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR




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“Siempre parece imposible hasta
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EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
        DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR




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Diferentes ONGs los entregan
 Hacer que los sueños de otros se hagan realidad con la ayuda del Crowd la Multitud
EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
            DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
   HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR




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Orquesta Juvenil Simón Bolívar de Venezuela - BBC Proms 2007 Jóvenes de la pobreza a la
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EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ,
        DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR
HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR


 •Vivimos en una incertidumbre permanente

 “No podemos predecir el futuro pero podemos
 inventarlo”

  Werner von Siemens
GRACIAS POR VUESTRA PRESENCIA Y ATENCIÓN

Llopis.a@gmail.com

anamaria@ideas4all.com

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  • 1. 2012-2013 EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR Ana María Llopis Presidenta no ejecutiva GRUPO DIA Fundadora Presidenta ideas4all.com Martes, 4 de septiembre de 2012
  • 2. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO 4. VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ 5. LOS EJES DEL CAMBIO 1. ¿Y AHORA QUE HACEMOS? 2. EDUCACIÓN 3. INNOVACIÓN 4. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER 5. FP EMPRENDIMEINTO Y EMPLEO JUVENIL 6. EXPORTACIÓN 7. AUSTERIDAD Y CRECIMIENTO 6. EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA 7. GRUPO DIA 8. ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS 9. HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR
  • 3. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Excelentísimo Presidente de la Comunidad CASTILLA-LEÓN Y OTRAS AUTORIDADES EXCELENTÍSIMAS TOMÁS VILLANUEVA CONSEJERO DE ECONOMÍA Y EMPLEÓ DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN JESUS JULIO CARNERO PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE VALLADOLID JAVIER LEÓN DE LA RIVA ALCALDE DE VALLADOLID CARLOS ESCUDERO DIRECTOR GENERAL DE LA FERIA DE VALLADOLID JOEÉ ROLANDO ÁLVAREZ PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMNERCIO DE VALLADOLID Y DEMÁS AUTORIDADES
  • 4. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN. VALLADOLID Para mi Castilla Y León son • Campo sin puertas • Azul del cielo como no hay • Graneros de España • El amarillo, el ocre, la arcilla, la tierra • La tierra de los mejores amigos de mi padre Juan Manuel Díaz Caneja y Baltasar Lobo • La pintura y la escultura • La Catedral de León, las Edades del hombre • Los álamos de la Mota de Benavente • Y Valladolid valle de aguas del Pisuerga y del Esgueva , esculturas polícromas, lfusión entre tradición y modernidad del museo Herreriano
  • 5. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR Del libro ‘Versos ocultos’ ¡Ay! amigo, irreparablemente detrás del amarillo canta el pájaro. Cortesía de Islacocotero blog JUAN MANUEL DÍAZ-CANEJA
  • 6. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, ‘ DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR BALTASAR LOBO De él dijo JUAN MANUEL DÍAZ-CANEJA Catalogo de la exposición Galería Theo Madrid 1970 Zamora foto cortesía Museo Baltasar Lobo En esta exposición ya son palabras (piedras) mayores… Muchacha Que sin sucesión de continuidad Lobo hizo surgir, levantar o tumbarse bellas, exactas, insinuadas y conseguidas, femeninas y ascendentes y, sobre todo, tranquilas en el comienzo; era el comienzo de la tarde hermosa, para ésta tu exposición Arraigadas y bellas como la tierra –aquella nuestra- que las parió Suerte CANEJA
  • 7. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA –LEÓN VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO
  • 8. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR Entorno Económico 1. La Crisis no es Mundial no nos engañemos. La crisis no existe en los países emergentes ni en la mayoría de los países europeos 2. La crisis en aquellos países donde existe es de distinta índole. En Italia la gran deuda es pública, ni las familias ni las empresas están endeudadas como en España por ejemplo dónde este endeudamiento es del 200% del PIB y en este momento está en los Bancos que no la pueden soportar e irá a parar al estado aumentando su endeudamiento. 3. El Sector Público no tendrá ingresos repetibles de la construcción inmobiliaria como en los diez años anteriores a 2008. El Sector inmobiliario dio máximos ingresos en el momento de la compra de pisos que en España superaba todos los índices Europeos había un adelanto económico de 8 años en los ingresos porque se pagaba en el momento de la compra de la vivienda. Por mucho que crezcamos al 4% éstos ingresos no volverán y es difícil sustituirlos así es que nos tenemos que ajustar 4. Y cuánto valían estos ingresos que no volverán pues el 20% del PIB, en ingresos directos el 16% comparados con el 12% para Alemania y contando los indirectos alrededor del 20%. El margen de las constructoras en España llegó a ser el 14% mientras en Francia era del 3% 5. Y se generó la burbuja en parte porque todos querían su piso en propiedad y porque mientras crecíamos al 4% los tipos de interés del euro los marcaba el casi nulo crecimiento de Francia y Alemania al 2%. 6. Europa tiene una población envejecida con poco crecimiento económico y esto agrava la situación
  • 9. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR Entorno Económico 6. El euro no permite ahora devaluar ni emitir más moneda así es que tenemos las limitaciones del € con lo bueno y lo malo. Pero hay que quedarse en el €, una salida seria un fracaso económico y político y una situación aún peor y cuesta arriba porque la vuelta a la peseta no tendría credibilidad y podríamos tener un corralito 7. Del dinero de Europa y de los ingresos del sector inmobiliario se gastó casi todo en Obras Públicas carreteras, aeropuertos, el Ave, Palacios de Congresos por doquier en todas las legislaturas y poco en Educación porque la educación a corto y medio plazo no luce, pero a largo plazo es un tesoro. Es necesaria una educación de FP y de aprendizaje con maestros y expertos tipo Alemania , donde un CEO de una empresa de 200 empleados no tiene porque ser un Universitario. La Universidad actual no garantiza ser mejor empresario o emprendedor ni tampoco puestos de trabajo 8. Con la crisis pasamos del 35% de deuda exterior al 85% y hoy después que nos presten los 100.000 Millones de € nos pondremos en el 100% del PIB (deduciendo las inversiones en Latinoamérica) Y es difícil equilibrar la balanza exterior con un paro del 20% y del 50% de los jóvenes 9. El paro hace que el consumo interno sea menor y exportamos mas que importamos . Nos vemos forzados a Exportar más y lo estamos haciendo a buen ritmo. Pero hay que ser competitivos y buscar muevas fuentes de ingresos con innovación creatividad y nuevas ideas. 10. Las medidas de la ecuación matemática no son bienvenidas dentro de la sociedad del bienestar porque ya son derechos adquiridos, pero tal vez ha llegado la hora de preguntarnos cuáles son derechos y cuáles son prescindibles en estos momento de búsqueda supervivencia económica. Y quizás este mundo nuevo que hoy emerge será más equilibrado y mejor
  • 10. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR La empresa privada está haciendo sus ajustes Europa ya nos está prestando el 36% cuando nos corresponde sólo el 12% por PIB El sector público ha hecho ajuste de salarios Se está creciendo en exportación pero no es suficiente El déficit tiene que bajar al menos al 7% para que nos presten este año Otros países no entienden algunos de nuestros derechos Tenemos que darle una respuesta al paro juvenil
  • 11. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR detrás del amarillo canta el pájaro.
  • 12. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO 4. VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ
  • 13. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ • Los modelos económicos , empresariales políticos no funcionan en el nuevo mundo interconectado. Las empresas y los Gobiernos están en transición de fase . Han salido de su equilibrio y su zona de Confort. • Estamos ante la necesidad de manejar el Caos de forma permanente • Han cambiado las premisas sobre las que se sustentaban • Estamos en un estado no predecible, de incertidumbre y en beta permanente • Hay nuevos paradigmas para un líder
  • 14. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR NUEVOS PARADIGMAS PARA UN LÍDER APOLARIDAD LA VELOCIDAD DISEÑO LA HYPERCONECTIVIDAD EN BETA PERMANENTE CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN HYPER INFO/DATA LA IMPORTANCIA DE LO PUBLICO EN LO GLOBAL DESLOCALIZACION DE EQUIPOS REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE EL SIGLO DE LA MUJER LA INNOVACION Y EL VALOR DE LAS IDEAS GINNI ROMETTY IBM CEO NUEVOS VALORES
  • 15. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR APOLARIDAD El Polo de Occidente se traslada a los mercados emergentes Oriente y Brasil
  • 16. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR APOLARIDAD El Polo de Occidente se traslada a los mercados emergentes Oriente y Brasil y los cambios demográficos son importantísimos
  • 17. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR VELOCIDAD En los últimos cien años la vida media de las personas ha aumentado significativamente La expectativa de vida ha subido globalmente de acuerdo a las cifras de la OMS 71 años mujeres y 66 años hombres Foto Wikipedia
  • 18. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR VELOCIDAD En los últimos cien años la vida media de las empresas se ha reducido significativamente De 70 a 15 años
  • 19. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR DISEÑO Las cosas nos entran por los ojos “Las empresas de Silicon Valley yerran al creer que pueden mantener su dominio mandando a fabricar sus aparatos fuera de sus fronteras mientras se dedican a diseño, como si En Israel, Yossi Vardi, reconoce que "se trata de un fueran Apple” Silvio Meira elemento importante" del proceso de innovación. "Hoy en De hecho, el investigador estima que: "el diseño día Internet y los móviles se han vuelto obras de arte, es brainware y los cerebros brasileños son tan buenos como una nueva forma de arte", asegura. "La tecnología es un otros". Usa brainware, como una forma de referirse al diseño soporte, una capa -como si fuera un lienzo, arcilla, papel bien pensado, a un valor a la hora de crear, en el mismo o piedra- a través de la cual el talento y el arte se sentido en el que se referiría a software o hardware, para expresan. Sin ese atributo es imposible atraer a los designar un producto propio de la mente, del cerebro. usuarios.“ fuente el País
  • 20. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR DISEÑO Las cosas nos entran por los ojos $10,000 Compañía/Index Inversión Hoy Exxon Mobil $217,100 (NYSE:XOM) Apple $1,400,000 (Nasdaq:AAPL) Procter & Gamble $308,400 (NYSE:PG) IBM (NYSE:IBM) $65,400 Johnson & Johnson $329,200 (NYSE:JNJ) S&P 500 $58,200 Valor inversión 25 años después 1985-2010 http://stocks.investopedia.com/stock-analysis/2010/the-average-lifespan-of-sp- 500-companies-xom-aapl-pg-ibm-jnj0825.aspx
  • 21. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR DISEÑO Las cosas nos entran por los ojos Un estudio de la Consultora Nielsen confirma los peores temores de la industria y los puristas con un revelador dato: por primera vez el medio preferido por los jóvenes estadounidenses para escuchar canciones es el portal de vídeos YouTube. Ni la radio, ni los CD o elepés, ni iTunes (no se contemplan streaming o descargas ilegales) El País Agosto 25 2012
  • 22. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HYPERCONECTIVIDAD ANTES 9 Meses para derrocar al Dictador Pérez Jiménez en 1958 después del Manifiesto pastoral y para tener masa crítica para una movilización popular, obligándole a escapar en “la vaca sagrada”
  • 23. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HYPERCONECTIVIDAD HOY Tomó menos de un mes en 2011 para terminar con los gobiernos de Túnez y de Egipto gracias al abaratamiento de Internet, y la hyper-conectividad de las redes sociales
  • 24. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EN BETA PERMANENTE . CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN IBM se reinventa de forma continua CAPACIDAD ADAPTATIVA DEL ADN EMPRESARIAL
  • 25. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EN BETA PERMANENTE. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN La innovación requiere estar en Beta permanente
  • 26. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HYPER INFO/DATA El exceso de información poco digerible necesitará racionalización Cada dos años se duplica la información, con la nueva que se genera
  • 27. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR LA IMPORTANCIA DE LO PÚBLICO EN LO GLOBAL
  • 28. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR DESLOCALIZACIÓN Ayer A finales de los sesenta me uní a un coro juvenil era una red de personas con una pasión común pero tomó más de un año poder prepararnos para empezar a cantar en público
  • 29. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR DESLOCALIZACIÓN Eric Whitacer Hoy Le tomó menos de 4 meses con información en la red en 2010 formar un coro virtual magnífico con 134 voces de 12 países grabados de forma deslocalizada de la misma manera que vosotros 'Lux Aurumque‘ (Luz y Oro) de Eric Whitacer.
  • 30. Es la sabiduría de las multitudes trabajando. Un nuevo telón se levanta para nuevas ideas y nuevos modelos
  • 31. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE 1 China 1,3 Millardos Las redes Sociales y su utilización una tendencia imparable 2- India 1,2 Millardos Y si fueran países qué puesto ocuparían 3- Facebook 900+M 4- QQm 480+M 5- USA 307 M 6- Indonesia 231 M Los 900 M representan Aproximadamente el 7/8-Twitter/ Habbo 300+M 40% de los internautas y el 9 % de la población mundial 7 Millardos Aplicaciones mas populares tienen mas de 9- Brasil 194 M 300 millones de Fuentes Wikipedia Internet World stats y 10- Renren 160 M facebook
  • 32. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE Mi red de facebook bellos fractales La simetría y la belleza de la física están dentro de la web de la nube y de comunidades de las redes colaborativas
  • 33. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR REDES SOCIALES HAN VENIDO A QUEDARSE Chris Anderson “The Long Tail” 2006 Porque el futuro es vender menos de más cosas Las mayorías escondidas No más one size fits all No más ourtsourcing crowdsourcing Deja que el cliente te ayude a hacer el trabajo MULTIPLICIDAD DEL DESCUBRIMIENTO
  • 34. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL SIGLO DE LA MUJER http://www.youtube.com/watch?v=fnDreVbha3Y&feature=related “Por primera vez en la historia de las Naciones Unidas, una voz femenina inaugura el debate general, es la voz de la democracia y de la igualdad reverberando desde esta tribuna, que tiene el compromiso de ser la más representativa del mundo. Y con humildad personal, pero con justificado orgullo de mujer es que vivo este histórico momento. Y comparto esta emoción con más de la mitad de los seres humanos de este planeta, que como yo, nacieron mujeres, y que en las ciudades están ocupando el lugar que les corresponde en el mundo. Tener la certeza de que éste es el siglo de las Mujeres. En la lengua portuguesa palabras como vida, alma y esperanza, pertenecen al género femenino y son también femeninas otras dos palabras muy especiales para mi, coraje y sinceridad. y es con estas palabras coraje y sinceridad con las que quiero hablarles hoy” 12 de Septiembre 2011. Un hito histórico para la mujer
  • 35. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL SIGLO DE LA MUJER Presidencia FMI Presidencia Alemania Christine Lagarde Ángela Merkel La crisis eleva la importancia de la mujer porque para resolverla no pueden perder nuestro talento y talante democrático, unificador, mediador, conciliador y la capacidad de llegar a acuerdos gana-gana multidisciplinares cruzando barreras y fronteras mil. Hoy dos de los puestos mas importantes en el panorama Político- Económico Occidental lo detentan Mujeres Otros dos hitos importantes Europeos
  • 36. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR La innovación y el valor de las ideas La Innovación y el ADN Empresarial Spin-offs
  • 37. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR LA INNOVACIÓN Y EL VALOR DE LAS IDEAS INNOVACIÓN ABIERTA La innovación abierta nueva ruta para los procesos de innovación en las empresas. La Innovación Abierta es posible. Si podemos Los valores de autenticidad, democratización, diversidad, accesibilidad, transparencia, colaboración colectiva de las redes sociales están enriqueciendo los procesos de innovación porque producen un entorno abierto más inteligente y más productivo y propicio a la creatividad a la generación de ideas y a resolver problemas inmediatos en el entorno de cambios permanentes e inestables en momentos de crisis. La innovación abierta es el ADN que las empresas la Universidad, las Instituciones , los gobiernos necesitan redefinir para subsistir.
  • 38. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR La innovación y el valor de las ideas ¿Cómo usan las empresas las tecnologías 2.0? El futuro hoy Estudio McKinsey 2011 Tecnologías y herramientas sociales en Empresas
  • 39. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR NUEVOS VALORES El nuevo líder y sus valores Transparencia vs oscurantismo Consenso vs autoridad Democratización vs dictadura Compartir información, información no es poder al alcance El cliente es un socio El competidor un partner y otra fuente de negocios y de ideas Cruzar barreras organizativas, menos jerarquía mas horizontalidad Planes de sucesión vs no formo porque me sustituyen Los hechos, los resultados y la meritocracia vs fidelidad y camarillas Desarrollar el talento de todos los miembros del equipo Cada quien tiene su elemento hay que descubrirlo Cruzar mercados
  • 40. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR NUEVOS VALORES Algunas empresas conocidas ya han desafiado los dogmas PERO HAY MUCHOS MÁS EJEMPLOS EL BULLI PROCESOS DE HIBRIDACIÓN • Innovación híbrida junta cosas e ideas disjuntas y/o contrapuestas • Cocinando con Nitrógeno liquido, haciendo bolas de caviar de aceite de oliva con centrifugadoras , desafiando la gravedad, tortilla de-construida, espuma ……. • 2006 Premio de DISEÑO del año a la COCINA • Y quién pensó que la cocina era diseño y quién que la energía es diseño o el gas es diseño "El Bulli's business model is almost as interesting as its cuisine," Chesbrough says. "Instead of riding the crest of popularity, they deliberately shut down six months every year to research their new menu. They also actively pursue outside partnerships”
  • 41. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR LOS EJES DEL CAMBIO 1. ¿Y AHORA QUE HACEMOS?* 2. EDUCACIÓN 3. INNOVACIÓN 4. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER 5. FP EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL 6. EXPORTACIÓN 7. AUSTERIDAD Y CRECIMIENTO * Lo que se pregunta Paul Krugman Premio Nobel de Economía en 2008, en su ultimo libro “ ¡Acabad ya con la crisis!” nos aconseja que Dejemos de pensar e por qué paso , quién tiene la culpa y preguntémonos qué hacemos ahora y pongámonos en marcha ya. Cada uno dentro de sus posibilidades independientemente de esperar que este Gobierno u otro lo pueda resolver todo o nada
  • 42. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 12 LO QUE HARÍA FALTA Las deficiencias principales de la sociedad económica en la que vivimos son su incapacidad de proporcionar pleno empleo y su arbitraria y desigual distribución de la riqueza y los ingresos. John Maynard Keynes “Así era en 1936 y así es en la actualidad.” P Krugman La historia se repite, es cíclica solo que con cada cambio se termina en un mundo mejor esperemos que de esta crisis también salga un mundo mejor
  • 43. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO 4. VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ 5. LOS EJES DEL CAMBIO 6. EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA
  • 44. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA El consumidor y la alimentación: Tendencias Jim Carroll Futurólogo experto en Innovación “Todo tendrá que ver con la velocidad en la Industria de la Alimentación” •Todo será más rápido, con un consumidor participativo que hablará alto y claro •Todo más fresco (de la tierra a la mesa de la granja al tenedor), más artesano, denominación de origen •Salud y bienestar en el radar de los distribuidores, calidad seguridad, Smart food= Good Health •El boom de los libros de cocina nos trae DYS, como en música, medios, fotografía… •Todo más cercano, proximidad, Glocal, atención, localización, multisensorial (cómo suena) •Nuevos canales de acceso, protagonismo de los móviles y las Apps relacionadas, diabetes, nutrición, obesidad, dietas, contadores de calorías, agregadores calidad precio , compras online. •Las nuevas tendencias que hoy no imaginamos, y que cambiarán más de prisa debido a las redes sociales y la alta conectividad comprar, comer, comparar, comentar en grupo •Rápida innovación con el packaging ético y relacional, no sólo branding, eco-etiqueta •La sostenibilidad como un valor
  • 45. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA En ideas4all la mayor red social de ideas nuestro proyecto de democratización de las ideas y promoción de innovación empresarial e institucional, los usuarios reflejan con sus ideas sus mayores sectores de interés y preocupación y estos son estilo de vida y salud seguidos de medio ambiente y sostenibilidad
  • 46. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA La distribución y la alimentación : Tendencias •Retos que necesitarán gran velocidad de respuesta 1. El entorno económico y la crisis 2. Adaptación a nuevas tendencias 3. Consolidación Inminente 4. Preocupación RSC, ambiente, salud, energía, químicos 5. Cercanía a la producción Comprando Local 6. Sustitución parcial de género en la decisión de compra Los hombres cada vez visitan más la tienda. La importancia del diseño, la imagen y la apariencia en la experiencia de compra 7. El espacio en el lineal, 8. La necesidad de diferenciarse, más apoyo al lanzamiento de la innovación 9. La necesidad de innovar, productos , servicios, diseño, imagen, adaptación a tendencias, nuevos competidores 10. Diseño tiendas, modelos cambian con frecuencias < 4 años, Capital y coste de Capital 11. Nuevas tecnologías llevadas al consumidor final en la distribución además del producto 12. El fin de las colas y de los cajeros. RFDI, QR, auto-pago, monedero en móvil 13. Cambios demográficos, envejecimiento inmigración y mas población urbana 14. La Calidad y la formación de los recursos humanos, al fin y al cabo de forma indirecta/ directa la alimentación es un servicio/ necesidad para la sociedad
  • 47. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA El consumidor y la distribución: ¿Estamos preparados para el cambio? •Ganarán la partida los que aceleren los procesos de cambio , de innovación y generación de ideas, imprescindibles y aún más en la crisis. Hay que estar en estado beta permanente. Ensayo y error •Aprovechar las oportunidades de Internacionalización en los países emergentes •Se necesita una masa crítica para expandir, comprar mejor, el tamaño importa •El 2012 será recordado como el año donde lo normal ya no es y donde está ocurriendo una transformación de fase significativa •Los consumidores diferentes, hiper-nichos requerirán un marketing más verticalizado para aprovechar el negocio casi infinito del long–tail (Anderson) ahora posible gracias a la red •Los cambios tecnológicos y su abaratamiento han producido y seguirán produciendo cambios de comportamiento en el mundo la rápida y global adopción del móvil La nueva conectividad social en tiempo real de los consumidores La incertidumbre y volatilidad de la fidelidad consumidor, los mercados, empresas, el empleo, provisionalidad permanente La desintermediación rabiosa de los operadores sin percepción de valor añadido, discográficas, medios, fotografía, editoriales, venta de arte online, la cocina, el DIY y el compartir lo sustituyen La localización por GPS y la nueva cartografía de la localización en tiempo real El exceso de información poco digerible necesitará racionalización
  • 48. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA Estrategias y oportunidades de internacionalización de la marca. La Alimentación un sector estratégico “… situar al sector de alimentación y bebidas en el lugar que le corresponde acorde a su contribución al 8% del PIB español y al empleo que genera de forma indirecta, que supera el millón de personas”. “La alimentación está muy por encima de otros sectores percibidos como estratégicos para la economía española como son el de la automoción (6,2%), viéndose solamente superada por el sector turístico que supone el 10,3% del PIB español” Presidente d e FIAB Jesús Serafín Pérez 9 de Enero 2012 Y esto pasa por una estrategia de mayor Internacionalización en mi opinión Un Marketing de la marca “Spanish food” mejor para y/o más allá del vino, el jamón y el aceite de Oliva. “Smart and Spanish” , si hemos podido construir uno de los 10 principales bancos del mundo Santander y entregar productos Zara en menos de 48 horas porque no podemos aprender de ellos y hacer lo mismo con nuestras huertas por ejemplo
  • 49. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA EL MERCADO DE DESCUENTO Y HARD DISCOUNT CRECERÁ 100 Millardos de € 2010-15 • Europa permanece siendo el líder •Las zonas por orden de crecimiento y mayor potencial para este mercado son (Fuente IDC) 1. Europa con 72,6% del mercado y con el Este aun por desarrollar y en 2010 con 172 Millardos de € y 211 Millardos € estimado para 2015. Creciendo al 4,3% hoy 2. Mercados emergentes con 9,1% del mercado (Rusia Ucrania Kazakstán China India Tailandia Sur África con 21,5 Millardos de € y estimados 54.2 Millardos € para 2015 . Creciendo al 20,4% hoy 3. Nafta/ Australia con 14,75 del mercado y 34,8 Millardos de € y un estimado de 53,9 Millardos en 2015 Creciendo al 9,1% hoy 4. Latam (incluido Brasil) hoy con 3,5% del mercado 8.4 Millardos de€ y estimados 16,2 para 2015 Creciendo al 13,9 % hoy
  • 50. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR INNOVANDO EN LA RED COMUNICANDO TRUCOS DE COCINA http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Uz2Vnp5ZW4c
  • 51. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA Un sector en transformación profunda y de grandes incertidumbres a pesar de que es un mercado que por su naturaleza siempre estará, no debe asustarnos Marie Curie Primera mujer que ganó 2 Nobel “No hay nada en la vida a lo que temer sólo tenemos que comprender “
  • 52. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO 4. VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ 5. LOS EJES DEL CAMBIO 6. EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA 7. GRUPO DIA
  • 53. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR GRUPO DIA El caso de Día es un caso de retail Internacionalizado Su Banner ha funcionado en 6 países además de España; Turquía, China, Portugal, Francia, Argentina y Brasil Respeto a la capacidad de elección del consumidor y al libre mercado Con un modelo replicable y parametrizable con un posicionamiento, modelo de distribución, tienda, logística, surtido y gestión común Siempre dándole la mejor calidad /precio al Consumidor a través de marcas líderes y marcas nuestras Con dos modelos de tienda DIA MAXI y DIA MARKET surtido y proximidad y recientemente en Piloto DIA FRESH Y para mantener/mejorar la competitividad y seguir colaborando con los fabricantes para el desarrollo mutuo del negocio crea una central de Compras en Suiza Dia World Wide Trade
  • 54. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR GRUPO DIA GRUPO DIA EN CIFRAS 11 Millardos € ventas/año 6800 tiendas 2584 franquicias 42 almacenes 48.000 empleados 40 Millones de clientes Mas de 20 millones Club Fidealización Abriendo 9 tiendas/semana Marca propia con 2000 referencias Marca propia factura 5 millardos de € Nace 1979 Sale a Bolsa 5 de Julio 2011 7 Países
  • 55. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR GRUPO DIA RESUMEN CIFRAS CASTILLA Y LEON Nº total de tiendas 243 Propias 104 Franquicias 139 Nº de almacenes: 2 Miranda de Ebro 21799 m2 Villanubla 20700 m2 Nº total de Empleados 1373 Total hombres 371 Total mujeres 1002 Nº de proveedores 58 facturación 2011 162,5MILL
  • 56. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR GRUPO DIA
  • 57. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR GRUPO DIA Sinergias para el crecimiento exterior industria agroalimentaria y el retail. •Las marcas Españolas pueden ir de la mano del retail y sus banners, si están preparadas para la exportación o para la producción fuera de España si su producto/s así lo requiere/n y si su oferta de producto/s es glocal o al menos relevante en el país de exportación •Se hace necesario tener un modelo replicable y parametrizable sin muchas adaptaciones ad hoc que encarezcan los costes y reduzcan significativamente los márgenes debido a la exportación, las alianzas locales, la consideración de fusiones y adquisiciones también aceleran el proceso de crecimiento y la generación de empleos de alto nivel de experiencia y gestión •Con la reducción de costes del transporte hoy pueden hacerse planes que permitan esta externalización de los productos frescos antes impensables, y tan sólo posibles para los productos embasados, hay que hacer los números muy bien , pero pienso que es factible. Hay más sinergias de costes de implantación, logística, sistemas de información etc. •La innovación y diferenciación así como la calidad/precio serán factores claves para el ´´éxito de la internacionalización del sector, sobre todo podríamos crecer en áreas de precios competitivos como el caso de Día, o del sector de lujo de alimentación de calidad y Gourmet como el Pata negra y el aceite de oliva de altísima calidad y muchos más
  • 58. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO 4. VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ 5. LOS EJES DEL CAMBIO 6. EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA 7. GRUPO DIA 8. ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
  • 59. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS • Desde Julio 2008 • www.ideas4all.com (+ .cn) has: ⁻ 124.000+ ideas ⁻ 226.000+ usuarios registrados ⁻ 160 countries ⁻ Astra Zeneca patrocino el ultimo ⁻ Big Bang Challenge (May-July 2011). ⁻ http://es.ideas4all.com/static/es/bigbangchallenge.html • B2C-B2B: Vasos Comunicantes ⁻ Abierto laboratorio de crowdsourcing y colaboración participativa ⁻ B”B Innovation Agora donde tenemos los ingresos B2C B2B ⁻ Ideas4all Innovation Agora tiene 40.000 usuarios activos entre nuestros clientes y mas de 18.800 ideas November 2011
  • 60. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS November 2011
  • 61. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS ideas4all Innovation Agora. Democratizando la innovación en Instituciones y Empresas
  • 62. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS Castilla y León es bastante activa y creativa en nuestra red abierta y hoy tenemos más de 3.644 ideas que representan el 7% del total de ideas que tenemos en España, más que el que le corresponde por población y edad
  • 63. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS
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  • 66. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR 1. AGRADECIMIENTOS. JUAN VICENTE HERRERA Y OTRAS AUTORIDADES 2. CASTILLA Y LEÓN . VALLADOLID 3. ENTORNO ECONÓMICO 4. VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ 5. LOS EJES DEL CAMBIO 6. EL FUTURO DE LA DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA 7. GRUPO DIA 8. ideas4all UNA RED SOCIAL DE IDEAS 9. HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR
  • 67. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR Nelson Mandela “Siempre parece imposible hasta que se hace”
  • 68. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR http://www.youtube.com/watch?v=AQuJN4AVAOw&feature=related
  • 69. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR ideas4all recoge la idea Telepizza recoge 25.000 libros Iberia los transporta a Colombia Diferentes ONGs los entregan Hacer que los sueños de otros se hagan realidad con la ayuda del Crowd la Multitud
  • 70. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR http://www.youtube.com/watch?v=_El7qwib0dc&feature=related Orquesta Juvenil Simón Bolívar de Venezuela - BBC Proms 2007 Jóvenes de la pobreza a la música en 30 años de Programa. El sueño del Maestro Abreu
  • 71. EL MUNDO QUE NO VOLVERÁ, DARÁ PASO A UN MUNDO MEJOR HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR •Vivimos en una incertidumbre permanente “No podemos predecir el futuro pero podemos inventarlo” Werner von Siemens
  • 72. GRACIAS POR VUESTRA PRESENCIA Y ATENCIÓN Llopis.a@gmail.com anamaria@ideas4all.com @anamariallopis