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La creatividad y la innovación como
                                  eje en la Dirección empresarial

                                  Las redes sociales


                                                                      Ana María Llopis
                                                                        Presidenta DIA
                                                                         CEO ideas4all
                                                    Non exec Director Société Générale

                                                         Madrid, Dic. 14, 2012
                       Universidad Complutense para el curso de Carlos Navarro
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                                                                                   1
La creatividad y la innovación como
                 eje en la Dirección empresarial

                 Las redes sociales
AGENDA
 1. CREATIVIDAD
 2. UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA
 3. LOS AGREGADORES EN SEGUROS
 4. CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP
 5. LA NUEVA INTERNET
 6. LAS NUEVAS REDES SOCIALES
 7. ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS
 8. SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING
 9. OPEN INNOVATION
 10. DIA LA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD
 11. BIO Y BIBLIOGRAFÍA


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1- CREATIVIDAD




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1- CREATIVIDAD




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1- CREATIVIDAD




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1- CREATIVIDAD




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1- CREATIVIDAD




 Se trata de ideas...y es que muchos se preguntan cuando ven una
 buena idea ¿cómo no se me ocurrió a mi antes? y en mi opinión se
 debe a que las grandes ideas siempre son simples y bellas


 La Creatividad está en todas partes y habita en todos nosotros
 dejemos que la sabiduría colectiva y colaborativa decida cuáles son
 mejores

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                                                                                7
1- CREATIVIDAD

                        ¿Qué es creatividad?
                         •Según Wikipedia....

     “Creatividad es un proceso mental y social que
        supone la generación de nuevas ideas o
     conceptos, o nuevas asociaciones de la mente
     creativa entre ideas o conceptos ya existentes.”

         En época de crisis la Creatividad es más
      relevante, se hace imprescindible y se dispara



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                                                                            8
1- CREATIVIDAD
“The new Creativity Index” :

           Una medida del potencial económico de una región en
               el largo plazo… Tiene tres Ts de base

  1.    El Talento, el porcentaje de la “clase
        creativa” respecto al total de trabajadores                                  “ La clave del crecimiento
                                                                                     económico no está sólo en
  2.    La Tecnología, la industria de alta                                          la habilidad de atraer a la
        tecnología es clave                                                          clase creativa, sino en
                                                                                     traducir esta ventaja en
                                                                                     resultados económicos en
  3.    La Tolerancia. Diversidad, medida por el                                     la forma de nuevas ideas,
        índice Gay, Bohemios, Inmigrantes (proxy                                     nuevos negocios de alta
        razonable de la apertura a gente e ideas                                     tecnología y crecimiento
        diferentes)                                                                  en la región.”


 Richard Florida: Professor of regional economic development (Carnegie Mellon
 University); columnist for Information Week. Book: The Rise of the Creative Class: and
 How Its Transforming Work
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1- CREATIVIDAD
              Nuevo paradigma las redes tradicionales del saber,
                     las ideas y la innovación se transforman
   Internet ha cambiado radicalmente las reglas del juego y ha roto los paradigmas del
   saber, la creación y la innovación con los que nuestra sociedad ha funcionado hasta
   ahora.
   Tomemos como ejemplo Google:
    – con menos de 10 años de vida, nos da acceso a “toda la sabiduría del mundo” a
        cualquiera, de una manera fácil, rápida y gratuita
    – su revolución no está tanto en el acceso sino en el orden que ha puesto en esta
        inmensa biblioteca, en la clasificación de los resultados y en como tejemos
        nuestros enlaces y la relevancia de los mismos




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                                                                                         10
1- CREATIVIDAD
  Nuevo paradigma innovación abierta frente a endogámica
 Henry Chesbrough Catedrático de Berkeley acuñó el término

 Las empresas ya no se rigen por los mismos principios:
  – Asistimos a una globalización que apenas entendemos.
  – Estamos ante un nuevo consumidor con una cultura del consumo distinta.
  – La propiedad del conocimiento se ha desplazado: cada vez más conocimiento está bajo
    licencia Creative Commons en lugar de las patentes tradicionales.
  – Los departamentos de I+D ya no son capaces de interpretar los deseos y cambios del
    consumidor.
  – El pensamiento “out of the box” está tomando posiciones en los procesos estratégicos
    de las empresas.



    El cambio más profundo de las empresas y la sociedad está siendo el nuevo
                    modelo de innovación abierto y colaborativo


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                                                                                           11
2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA

•   Definiendo los limites de nuestra vida y lo que queremos ser


            •   EDUCACIÓN -FAMILIA INFLUENCIA
    •   Independencia y Libertad fue la cultura de valores


•   No es la cantidad del tiempo sino la calidad del tiempo
                        lo que importa
                                                                                             Padre Doctor Epidemiología
                 •       Cambio Universidades
                                                                                             Madre Profesora de Física y Matemáticas
                     •       Cambio de carrera
                         •     El Mundo real
           •    Se tú mismo según te toque vivir
•   Hazlo lo mejor que puedas siempre y alguien lo notará



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                                                                                                                              12
2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA


        CREAR INNOVAR PARTE DEL ÉXITO




 http://www.youtube.com/watch?v=-X74foeZOmw
                                                              http://www.youtube.com/watch?v=-X74foeZOmw

    http://www.getmemedia.com/ideas/case-study-sheilas-wheels-launches-with-tv-glamour/thinkbox.html
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2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA

       CREAR INNOVAR PARTE DEL ÉXITO    CUENTA ÚNICA DE BANESTO




      Otro ejemplo fue lo que se hizo con la cuenta única de Banesto. Siempre he
      pensado que las campañas publicitarias, por las que yo he trabajado que han
      funcionado mejor, son las campañas de mimetismo, de imitación, en las
      campañas en las que se crea un meme.

      Por eso creo que la red es importantísima y por eso me gusta la red. En aquel
      momento hicimos una campaña para lanzar la cuenta única de Banesto. En banca
      no se hacían todavía campañas de tipo viral, pues lancé una campaña viral que
      decía "déjalo todo y ven a por ella".

      Y la gente corría y venía a por ella a la sucursal. Ese correr para ver lo que te daba
      la sucursal hizo que todo el mundo fuera a la sucursal de Banesto a ver lo que
      estábamos ofreciendo. Se captó a 1 millón de clientes en la cuenta única de
      Banesto, todo un éxito..

      Jesús Herman 20120


         http://www.youtube.com/watch?v=QzBSNM3tAdk
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2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA



      Y EN MEDIO DE TODO LA VIDA.

      •   GEMELITUD

      •   CANCER- P&G

      •   ADVERSIDAD

      •   MI HIJO…

      •   Y OTRTOS BEBES ARIEL & FAIRY

      •   APRENDIENDO A DECIR NO




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3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS




                    Peter Wood considerado por the Economist como uno de los grandes
                          Innovadores del Siglo XX Fundador de Dirct-Line y esure


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3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS




       History
       Gocompare.com launched in November 2006. It was the first comparison site to focus
       on displaying product features rather than just listing prices.

       How we make money
       We don't charge our customers for using our service and we do not add fees or
       commissions to the prices you compare; instead we make money by charging our
       partners a small fee once a sale has been made.

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                                                                                            17
3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS




      Hayley Parsons founder and Chief Executive of Gocompare.com, was winner of the Woman
             Parsons,
      in Business Award in the Chamber of Commerce Business Awards 2009. Hayley was also the
      winner of The Welsh Woman in Innovation Award 2008 and in January 2012, was awarded an
                                                                        2012,
      OBE for services to the economy.
                              economy.




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3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS


             Los Agregadores/Comparadores con venta supusieron un reto a las
         premisas de los mercados tradicionales de seguros y finanzas y han sido el
                      catalizador del cambio estructural de la industria




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                                                                                      19
3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS

                Los Agregadores/Comparadores han venido para quedarse




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                                                                                    20
4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP

         La Capitalización Bursátil directamente proporcional a la Innovación

                                                                               $10,000 investment
                                             Company/Index
                                                                                     value
                                                 Exxon Mobil
                                                                                        $217,100
                                                (NYSE:XOM)
                                         Apple (Nasdaq:AAPL)                           $1,400,000
                                            Procter & Gamble
                                                                                        $308,400
                                               (NYSE:PG)
                                            IBM (NYSE:IBM)                               $65,400
                                           Johnson & Johnson
                                                                                        $329,200
                                              (NYSE:JNJ)
                                                   S&P 500                               $58,200

                                                                        1985-
                                                  Valor 25 años después 1985-2010

                                 http://stocks.investopedia.com/stock-analysis/2010/the-average-lifespan-of-sp-
                                 500-companies-xom-aapl-pg-ibm-jnj0825.aspx



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4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP

   Las Compañías que innovan y se reinventan colaborando con otros son las que triunfan




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                                                                                      22
4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP

   Cambian los polos del poder económico China y Brasil destacan




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4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP


 2012 Google pasa a Microsoft . Creatividad , Innovación y transformación
                                digital factores importantes en esta carrera




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4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP

  Nuevos Paradigmas

  La vida media de las empresas cae exponencialmente
  Una nueva forma de trabajar aparece




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5- LA NUEVA INTERNET




             Representación de las redes                                     e interconexiones de
            Internet Kevin Kelly. Con solo 14 años tiene mas de 60 billones
                    de Interconexiones . Yo las veo como el Universo
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5- LA NUEVA INTERNET


 ¿A quién se parece Internet y las redes sociales?
 Al Universo porque
 1.   Tienen la Belleza intrínseca de la simplicidad
 2.   Tienen simetría
 3.   No son estáticas se mueven, cambian crecen
 4.   Hay atracción ¿A más masa y menos distancia mas atracción?
 5.   Similitudes independientes de la escala
 6.   Entropía se expanden ¿Y es reversible? NO
 7.   Podría regirse por una Teoría de Unificación Universal todos la misma
      que encierra la naturaleza
 8.   Claro que hay singularidades donde ocurren cosas imprevistas como
      el Big Bang en todos los sistemas (Gell-Mann)

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5- LA NUEVA INTERNET




            Las Redes sociales acercan rápidamente la información
                    las distancias de los enlaces se acortan
              pero dependen del tiempo de coincidencia en la red
    con los miembros de las mismas. ¿Qué es una distancia web. 6 grados,
      un pixel? ¿O es la distancia física a la que se encuentra el usuario?
          Como ha demostrado Barabassi obedecen a las power laws
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5- LA NUEVA INTERNET




      “SE PARECE A TU CEREBRO, PERO TU CEREBRO NO DOBLA SU POTENCIA Y
                    SU ENERGÍA CADA 2 AÑOS COMO LA WEB.
       EN EL 2040 LA WEB EXCEDERÁ EN POTENCIA DE PROCESAMIENTO AL SER
                                 HUMANO” (K KELLY)



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5- LA NUEVA INTERNET




                        LA WEB COMO EL UNIVERSO

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5- LA NUEVA INTERNET
     Nuevos Paradigmas
    •   Con Internet, surgen tres nuevos paradigmas de innovación:
        1. Wikinomics (wikinomía)
        2. Crowdsourcing: La sabiduría de los colectivos
        3. Open Innovation: Innovación Abierta




          “… La innovación se ha quedado obsoleta y se necesita
             innovar la innovación “ Henry Chesbrough


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6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES


      Las Redes Sociales han venido para quedarse




                                                                        Imagen: mapa publicado por Facebook
                                                                        al término de 2011




      Imagen: Global Map
      of           Social
      Networking, marzo
      y junio de 2011 //
      RIA Novosti




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6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES
    Variedad y especialización de las Redes Sociales




                               Fuente: Etham Bloc Flowtown.com
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6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES
    ¿Para qué sirve cada una?
                      1.        facebook la web de amigos: Compartir actividades, viajes,
                                fotos, videos… dónde puedes tener una personalidad profesional
                                además de personal y pertenecer a grupos. Páginas de Empresa
                                para bienes de consumo.
                      2.        twitter la actualidad rabiosa: Sustituto de la prensa/TV. Lo
                                inmediato, la reputación online tuya y de las empresas,
                                innovación, contactos comerciales, expertos, inversores.
                                Personalidad empresarial: Perfiles de empresa.
                      3.        Linkedin la red de los profesionales: Para tu CV y grupos de
                                profesionales. Tus conferencias, tweets etc. Búsqueda de
                                empleo y expertos. Grupos de empresa.
                      4.         ideas4all la red social de las ideas: Compartir, comentar y
                                votar ideas. Inspiración y creatividad. Red de Innovación Abierta
                                para Empresas /instituciones de manera cerrada.
                      5.        Yammer la red social interna para la colaboración en las
                                empresas.    Perfiles, grupos, documentos    compartidos,
                                microblogging… Business 2.0




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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS
    Nuevos paradigmas de Internet y Redes Sociales
          Nuevos                     Redes Sociales                                ideas4all Innovation
        Paradigmas                                                                        Agora
                                                                                     La Red Social de
                                                                                     Innovación para
                                                                                 Empresas e Instituciones




                                                                                 ideas4all.com La mayor
                                                                                 Red de Ideas del mundo
   Innovación Abierta
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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

    www.ideas4all.com La mayor red Social de Ideas del mundo
    www.ideas4all.com ofrece una nueva manera de compartir                          ideas e
    innovación de forma colectiva , amena y auto-gestionada.

    • Lanzamiento el 15 Julio 2008
    • Más de 180.000 usuarios registrados
    • Más de 121.000 ideas
    • Miles de visitas diarias (.com + .cn)
    de más de 160 países: España, China,
    India, México, Argentina, Chile, Brasil,
    EEUU…

    • Premio FICOD Emprendedores 2009
    • Finalistas en el Open Talent de BBVA
    • Seleccionada por Promomadrid como
    una de las start-ups más prometedoras
    de la Comunidad de Madrid.
    Crece a ritmo constante gracias al boca a boca, lo cual es fundamental para poder
    llegar a un punto de inflexión en la expansión viral de la red.


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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

    ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para
    empresas
    ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación
    de forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones.
    • 1ª implantación en Noviembre 2009
    • Más de 15 redes de empresa
    permanentes o temporales
    • Más de 49.000 usuarios registrados
    • Más de 18.000 ideas compartidas
    • Cientos de visitas diarias de usuarios
    de empresas: Banc Sabadell, MMA,
    Vodafone, Grupo PRISA, Repsol, La
    Caixa,    Acciona,    Nestlé,  Heineken,
    Campofrío…
    • Seleccionada por Grupo Santander
    (Guadalajara 2010),      IBM (Congreso
    Desarrolladores 2010) y Fundación
    Telefónica (Movimiento E3) para sus
    eventos



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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS
  El equipo de ideas4all
   •   Gran equipo de emprendedores, start-up, web2.0, redes sociales y expertos de internet,
       ingenieros y expertos en marketing, así como excelentes Consejos de Administración, y
       Asesor y grupo de inversores

        -   Con talento y apasionados por la innovación y las ideas
        -   Todos nosotros queremos cambiar el mundo, específicamente democratizando el
            mundo de las ideas
        -   Nuestro ingrediente secreto: juventud de internet y redes sociales y experiencia
            de emprendedora, de negocio y gestión




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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

       Clientes: Banco Sabadell

  •     Lanzada en Noviembre de 2009 como una
        Intranet de Innovación Abierta para sus
        9.500 empleados.
  •     Continúa       produciendo           excelentes
        resultados:
         –     Más del 98% de los empleados
               participan vs. una media del 12%
               en acciones anteriores.
         –     Más de 7.000 ideas
         –     Existe un compromiso de la Alta
               Dirección   de  Implantar   las
               mejores ideas.
         –     Premios en metálico a las ideas
               ganadoras
         –     Los resultados han superado las
               expectativas, tanto en términos de
               número de ideas, como de ideas a
               implantar.
             http://www.youtube.com/watch?v=RZP2UFPHwAQ

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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

    Clientes: Mutua Madrileña

        •     Intranet de Innovación para sus
              1.700 empleados
        •     Lanzada a todos los empleados en
              Abril de 2010
        •     El compromiso es seleccionar
              cada trimestre las mejores ideas
              entre las más votadas y las que
              más contribuyan al negocio se
              examinan para ser implantadas.
        •     En los 3 primeros meses, más del
              60% del total de empleados se
              habían     registrado y   tenían
              actividad. Actualmente más del
              97% participan:
        –   Más de 8.500 votos y comentarios
        –   Más de 1.000 ideas y problemas




        http://www.youtube.com/watch?featur
        e=player_embedded&v=xUtXIzT2oiU

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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

    Clientes: Mutua Madrileña


 2012: SOYInnovador our 1st Platforma para clientes




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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

       Clientes: Repsol


  •     6 campañas en 2011-Junio2012


  •     Nuevo Acuerdo para la
        corporación y todos los
        empleados y las 3 divisiones
        regionales


  •     Lanzamiento Plataforma
        Corporativa en Octubre 2012
        después e un concurso global


  •     El Contrato incluye dinamización




      June 2012
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7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS

       Clientes: Altran



  •     Test piloto en España de Febrero
        a Julio 2012 con resultados
        excelentes
  •     Por encima     de   los   objetivos
        definidos
  •     Plataforma Española esperada
        contrato dos años .
  •     Extender a Europa
  •     Offering de ideas4all Innovation
        Agora negociaciones




      June 2012
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8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING


          Société Générale lanza la App para el iPad , Estrategia 2011




         http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OePHk9EpQYk


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8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING


                                      RE-
   Société Générale su revista online RE-VIEW App para iPad 2011 Gana Premios




           http://www.youtube.com/watch?v=WaxTbUPySsw&feature=youtu.be

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8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING



Société Générale recoje 18,000 Opiniones/ Experiencias de Consumidores 2011
La importancia de la voz del cliente y en tiempo real




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                                                                                   46
9- OPEN INNOVATION

 Una visión Holistica

Canal de Contratación: Innovacion en IKEA Australia




      http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=qwmXRAGDHeo

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9- OPEN INNOVATION

Una visión Holistica

Contrario al Punto de vista general: Una mirada optimista de España




    http://www.youtube.com/channel/UCQOMPFUSj5Xq5zLxG8AQ_xw

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9- OPEN INNOVATION

Una visión Holistica

Innovando en el dia a dia: compartiendo desde China




                   3 septiembre                                                         11 noviembre



      http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Uz2Vnp5ZW4c

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9- OPEN INNOVATION

Una visión Holistica




  EL BULLI retando los dogmas, la gravedad y
         convirtiendo la Cocina en un Arte
        un diseño que gana premios y va a DOCUMENTA


  Hibridación La cocina molecular
       "El Bulli's business model is almost as interesting as its cuisine," Chesbrough
       says. "Instead of riding the crest of popularity, they deliberately shut down six
       months every year to research their new menu. They also actively pursue
       outside partnerships”
  http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=q0VT36hHlPY#!


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9- OPEN INNOVATION

Una visión Holistica

Tienda virtual en el metro: HOMEPLUS TESCO KOREA




  http://www.youtube.com/watch?v=fGaVFRzTTP4

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9- OPEN INNOVATION
Una visión Holistica
  ideas4all +Telepizza + IBERIA CSR




          Idea Telepizza e ideas4all
                                                          Recogida y Clasificación de libros




Diferentes ONGs lo reparten                     Iberia transporta a Colombia
Hacer que los sueños de otros se hagan realidad con la ayuda del Crowd la Multitud
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9- OPEN INNOVATION

Una visión Holistica
 ideas4all + Telepizza + IBERIA CSR, en los Medios




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9- OPEN INNOVATION

Una visión Holistica
  Video teaser:        http://www.youtube.com/watch?v=NrBuCeMpw5w
  Video explicativo:    http://www.youtube.com/watch?v=d49jPmUkr0o&feature=related




                                                                                       Ultimo
                                                                                       Big Bang Challenge
                                                                                       patrocinado por
                                                                                       Astra Zeneca,
                                                                                       con la colaboración
                                                                                       de Forética
                                                                                       http://es.ideas4all.com/static/es/bigb
                                                                                       angchallenge.html




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10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD



                                                        El caso de Día es un caso de retail Internacionalizado
                                                        Su Banner ha funcionado en 6 países además de España; Turquía,
                                                        China, Portugal, Francia, Argentina y Brasil
                                                        Respeto a la capacidad de elección del consumidor y al libre
                                                        mercado
                                                        Con     un    modelo       replicable     y   parametrizable   con   un

2011                                                    posicionamiento, modelo de distribución, tienda, logística,
                                                        surtido y gestión común
11 Millardos € ventas/año
6800 tiendas 2584 franquicias
 42 almacenes                                           Siempre dándole la mejor calidad /precio al Consumidor a
48.000 empleados                                        través de marcas líderes y marcas nuestras
40 Millones de clientes
Mas de 20 millones Club Fidealización                   Con dos modelos de tienda DIA MAXI y DIA MARKET surtido y
Abriendo 9 tiendas/semana
Marca propia con 2000 referencias
                                                        proximidad y recientemente en Piloto DIA FRESH
Marca propia factura 5 millardos de €
Nace 1979                                               Y para mantener/mejorar la competitividad y seguir colaborando
Sale a Bolsa 5 de Julio 2011                            con los fabricantes para el desarrollo mutuo del negocio crea una
7 Países                                                central de Compras en Suiza Dia World Wide Trade

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10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD




          http://www.youtube.com/diaespana


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   http://www.youtube.com/watch?v=QRJ3CNztRvA


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HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR




      http://www.youtube.com/watch?v=_El7qwib0dc&feature=related

      Orquesta Juvenil Simón Bolívar de Venezuela - BBC Proms 2007 Jóvenes de la
      pobreza a la música en 30 años de Programa. El sueño del Maestro Abreu


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Nelson Mandela


“Siempre parece imposible
    hasta que se hace ”




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Gracias por vuestra atención




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ideas4all agradece vuestra atención
                  Para cualquier ampliación de información:
                 Ana María Llopis: anamaria@ideas4all.com
                              @anamariallopis
                     Global ideas4all: +34 (91) 5760676




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ideas4all
 Ana María Llopis BIO
 ideas4all fue creado por Ana María Llopis, la fundadora de Openbank –Grupo
 Santander- (principal banco de Internet en España y segundo en Europa en el
 momento de su lanzamiento). Ana María tiene una gran experiencia en Internet y
 nuevas tecnologías, y fue presidenta de Viaplus y Razona, así como Vicepresidenta
 Ejecutiva en Indra, la primera empresa española en Consultoría de IT y desarrollo. Ana
 María Llopis es Doctora por la Universidad de Berkeley California en Ingeniería
 de Materiales Cum laude y estudio Físicas y Matemáticas en Maryland University
 suma cum laude.

 En la actualidad, Ana María Llopis es Presidenta no ejecutiva de DÍA y Consejera no
 ejecutiva e independiente de Société Générale. También ha sido Consejera no
 ejecutiva e independiente de BAT y del Banco ABN AMRO hasta su reciente
 nacionalización y de Reckitt-Benckiser, y ha ocupado puestos directivos en sociedades
 como P&G, Playtex, Schweppes, Banesto y Grupo Santander.


 Es miembro Fundador del Consejo de Uplaya.com Polyphonic, una start up americana-española, con base
 en Savannah USA, dedicada a la innovación en el mundo de la música. Es miembro de la ejecutiva de IWF
 International Womens Forum para España. Es Vicepresidenta y Consejera de la Fundación José Félix Llopis de
 Arte Ibero-americano, y desde 2006-2010 formo parte del Consejo Asesor para la Administración Electrónica, del
 Ministerio de Administraciones Públicas de España.

 Ana María ha recibido distintos galardones internacionales, como el premio 2007 del International Women’s
                                                                                                        ’
 Forum: “Women who make a difference” en Chicago. Gestiona el proyecto Liderazgo de IWF para España
 2007-2009, ha sido mencionada en 2005 por el Times como una de los 100 ejecutivos más influyentes de UK.
 Ganó el premio al Ejecutivo Financiero en 1995, como fundadora y CEO de OpenBank, el premio del Instituto
 Catalán de la Mujer en 1997, el premio Emprendedora del Año en 2001, etc. Líder en Innovación y
 Emprendimiento en las TOP100 Mujeres de España 2012 Mujeres y Compañía

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                                                                                                             65
Nuestras credenciales

      Expertos en innovación hablan de nosotros quedó entre los 15 finalistas en el
                                           Ideas4all
                                                                                                                   Concurso de start-ups en Zaragoza Innovate
                                                A                                                                  Europe 2009. Presidido por Chris Shipely CEO
                                                G                                                                  del Guideware Group en Silicon Valley
                                                                                                                    Marten Mickos, Mysql ex-CEO vendido a Sun
                                                                                                                   Microsystems y consiguientmente a Oracle dijo “Ana
                                                                                                                   Maria, Fue fantástico verte en Zaragoza,        me
                                                                                                                   impresionó mucho tu negocio y cómo lo gestionas
                                                                                                                   Te deseo lo mejor en la construcción de un
                                                                                                                   enorme éxito mundial!, Marten”
                                                                                                                    Madeline Duva, una emprendedora en software
                                                                                                                   integrado con más de 20 años de experiencia (18
                                                                                                                   años en Silicon Valley) Presidente de Plant Sense dijo
Inteligencia Colectiva en Acción: Presentación de Jenny Ambrozeek para                                             “ideas4all es la joya oculta de las web2.0 start-ups
                                                                                                                   en Europa”.
el Taller de Innovación y Conocimiento, en Warwick University, Reino
Unido 2009
 “El concepto detrás de ieas4all es una plataforma basada en una comunidad donde convergen varios
 elementos para formar lo que podríamos llamar un mercado de las ideas, o de la innovación. Este concepto
 me parece interesante ya que yo creo en la creación de comunidades sociales con un propósito definido.
 ideas4all está dentro de esta tendencia, y por tanto creo que la idea es meritoria
                                                                                 ”
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                                                                                 ”
                                                                                 ”
                                                - Allen Weiner
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                                                              ”
                                                              ”
                                                - Caroline Dangson
 “ Construir un site en torno a una comunidad apasionada por compartir información va a tener éxito. Las redes
 sociales genéricas están experimentando cierta fatiga y en IDC Creemos que las redes sociales verticales van a
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 “
 “
 “
 “  El concepto global es particularmente fuerte . Usar la web para generar ideas y compilar la sabiduría de las
 masas es sin duda una de las fortalezas de la web. Me gusta la aproximación informal de ideas4all al tema de
 la generación de ideas, ya que no se restringe a emprendedores. También me gusta como aborda el mercado
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                          ”
                          ”                       - Adam Daum                                                                       ideas4all entre los 20
                                                                                                                                    finalistas


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La creatividad y la innovación como eje en la dirección empresarial. Universidad Complutense Ciencias de la Información clase de Carlos Navarro

  • 1. La creatividad y la innovación como eje en la Dirección empresarial Las redes sociales Ana María Llopis Presidenta DIA CEO ideas4all Non exec Director Société Générale Madrid, Dic. 14, 2012 Universidad Complutense para el curso de Carlos Navarro DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 1
  • 2. La creatividad y la innovación como eje en la Dirección empresarial Las redes sociales AGENDA 1. CREATIVIDAD 2. UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA 3. LOS AGREGADORES EN SEGUROS 4. CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP 5. LA NUEVA INTERNET 6. LAS NUEVAS REDES SOCIALES 7. ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS 8. SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING 9. OPEN INNOVATION 10. DIA LA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD 11. BIO Y BIBLIOGRAFÍA DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 2
  • 3. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 3
  • 4. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 4
  • 5. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 5
  • 6. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 6
  • 7. 1- CREATIVIDAD Se trata de ideas...y es que muchos se preguntan cuando ven una buena idea ¿cómo no se me ocurrió a mi antes? y en mi opinión se debe a que las grandes ideas siempre son simples y bellas La Creatividad está en todas partes y habita en todos nosotros dejemos que la sabiduría colectiva y colaborativa decida cuáles son mejores DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 7
  • 8. 1- CREATIVIDAD ¿Qué es creatividad? •Según Wikipedia.... “Creatividad es un proceso mental y social que supone la generación de nuevas ideas o conceptos, o nuevas asociaciones de la mente creativa entre ideas o conceptos ya existentes.” En época de crisis la Creatividad es más relevante, se hace imprescindible y se dispara DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 8
  • 9. 1- CREATIVIDAD “The new Creativity Index” : Una medida del potencial económico de una región en el largo plazo… Tiene tres Ts de base 1. El Talento, el porcentaje de la “clase creativa” respecto al total de trabajadores “ La clave del crecimiento económico no está sólo en 2. La Tecnología, la industria de alta la habilidad de atraer a la tecnología es clave clase creativa, sino en traducir esta ventaja en resultados económicos en 3. La Tolerancia. Diversidad, medida por el la forma de nuevas ideas, índice Gay, Bohemios, Inmigrantes (proxy nuevos negocios de alta razonable de la apertura a gente e ideas tecnología y crecimiento diferentes) en la región.” Richard Florida: Professor of regional economic development (Carnegie Mellon University); columnist for Information Week. Book: The Rise of the Creative Class: and How Its Transforming Work DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 9
  • 10. 1- CREATIVIDAD Nuevo paradigma las redes tradicionales del saber, las ideas y la innovación se transforman Internet ha cambiado radicalmente las reglas del juego y ha roto los paradigmas del saber, la creación y la innovación con los que nuestra sociedad ha funcionado hasta ahora. Tomemos como ejemplo Google: – con menos de 10 años de vida, nos da acceso a “toda la sabiduría del mundo” a cualquiera, de una manera fácil, rápida y gratuita – su revolución no está tanto en el acceso sino en el orden que ha puesto en esta inmensa biblioteca, en la clasificación de los resultados y en como tejemos nuestros enlaces y la relevancia de los mismos DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 10
  • 11. 1- CREATIVIDAD Nuevo paradigma innovación abierta frente a endogámica Henry Chesbrough Catedrático de Berkeley acuñó el término Las empresas ya no se rigen por los mismos principios: – Asistimos a una globalización que apenas entendemos. – Estamos ante un nuevo consumidor con una cultura del consumo distinta. – La propiedad del conocimiento se ha desplazado: cada vez más conocimiento está bajo licencia Creative Commons en lugar de las patentes tradicionales. – Los departamentos de I+D ya no son capaces de interpretar los deseos y cambios del consumidor. – El pensamiento “out of the box” está tomando posiciones en los procesos estratégicos de las empresas. El cambio más profundo de las empresas y la sociedad está siendo el nuevo modelo de innovación abierto y colaborativo DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 11
  • 12. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA • Definiendo los limites de nuestra vida y lo que queremos ser • EDUCACIÓN -FAMILIA INFLUENCIA • Independencia y Libertad fue la cultura de valores • No es la cantidad del tiempo sino la calidad del tiempo lo que importa Padre Doctor Epidemiología • Cambio Universidades Madre Profesora de Física y Matemáticas • Cambio de carrera • El Mundo real • Se tú mismo según te toque vivir • Hazlo lo mejor que puedas siempre y alguien lo notará DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 12
  • 13. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA CREAR INNOVAR PARTE DEL ÉXITO http://www.youtube.com/watch?v=-X74foeZOmw http://www.youtube.com/watch?v=-X74foeZOmw http://www.getmemedia.com/ideas/case-study-sheilas-wheels-launches-with-tv-glamour/thinkbox.html DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 13
  • 14. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA CREAR INNOVAR PARTE DEL ÉXITO CUENTA ÚNICA DE BANESTO Otro ejemplo fue lo que se hizo con la cuenta única de Banesto. Siempre he pensado que las campañas publicitarias, por las que yo he trabajado que han funcionado mejor, son las campañas de mimetismo, de imitación, en las campañas en las que se crea un meme. Por eso creo que la red es importantísima y por eso me gusta la red. En aquel momento hicimos una campaña para lanzar la cuenta única de Banesto. En banca no se hacían todavía campañas de tipo viral, pues lancé una campaña viral que decía "déjalo todo y ven a por ella". Y la gente corría y venía a por ella a la sucursal. Ese correr para ver lo que te daba la sucursal hizo que todo el mundo fuera a la sucursal de Banesto a ver lo que estábamos ofreciendo. Se captó a 1 millón de clientes en la cuenta única de Banesto, todo un éxito.. Jesús Herman 20120 http://www.youtube.com/watch?v=QzBSNM3tAdk DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 14
  • 15. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA Y EN MEDIO DE TODO LA VIDA. • GEMELITUD • CANCER- P&G • ADVERSIDAD • MI HIJO… • Y OTRTOS BEBES ARIEL & FAIRY • APRENDIENDO A DECIR NO DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 15
  • 16. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Peter Wood considerado por the Economist como uno de los grandes Innovadores del Siglo XX Fundador de Dirct-Line y esure DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 16
  • 17. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS History Gocompare.com launched in November 2006. It was the first comparison site to focus on displaying product features rather than just listing prices. How we make money We don't charge our customers for using our service and we do not add fees or commissions to the prices you compare; instead we make money by charging our partners a small fee once a sale has been made. DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 17
  • 18. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Hayley Parsons founder and Chief Executive of Gocompare.com, was winner of the Woman Parsons, in Business Award in the Chamber of Commerce Business Awards 2009. Hayley was also the winner of The Welsh Woman in Innovation Award 2008 and in January 2012, was awarded an 2012, OBE for services to the economy. economy. DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 18
  • 19. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Los Agregadores/Comparadores con venta supusieron un reto a las premisas de los mercados tradicionales de seguros y finanzas y han sido el catalizador del cambio estructural de la industria DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 19
  • 20. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Los Agregadores/Comparadores han venido para quedarse DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 20
  • 21. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP La Capitalización Bursátil directamente proporcional a la Innovación $10,000 investment Company/Index value Exxon Mobil $217,100 (NYSE:XOM) Apple (Nasdaq:AAPL) $1,400,000 Procter & Gamble $308,400 (NYSE:PG) IBM (NYSE:IBM) $65,400 Johnson & Johnson $329,200 (NYSE:JNJ) S&P 500 $58,200 1985- Valor 25 años después 1985-2010 http://stocks.investopedia.com/stock-analysis/2010/the-average-lifespan-of-sp- 500-companies-xom-aapl-pg-ibm-jnj0825.aspx DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 21
  • 22. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP Las Compañías que innovan y se reinventan colaborando con otros son las que triunfan DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 22
  • 23. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP Cambian los polos del poder económico China y Brasil destacan DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 23
  • 24. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP 2012 Google pasa a Microsoft . Creatividad , Innovación y transformación digital factores importantes en esta carrera DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 24
  • 25. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP Nuevos Paradigmas La vida media de las empresas cae exponencialmente Una nueva forma de trabajar aparece DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 25
  • 26. 5- LA NUEVA INTERNET Representación de las redes e interconexiones de Internet Kevin Kelly. Con solo 14 años tiene mas de 60 billones de Interconexiones . Yo las veo como el Universo DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 26
  • 27. 5- LA NUEVA INTERNET ¿A quién se parece Internet y las redes sociales? Al Universo porque 1. Tienen la Belleza intrínseca de la simplicidad 2. Tienen simetría 3. No son estáticas se mueven, cambian crecen 4. Hay atracción ¿A más masa y menos distancia mas atracción? 5. Similitudes independientes de la escala 6. Entropía se expanden ¿Y es reversible? NO 7. Podría regirse por una Teoría de Unificación Universal todos la misma que encierra la naturaleza 8. Claro que hay singularidades donde ocurren cosas imprevistas como el Big Bang en todos los sistemas (Gell-Mann) DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 27
  • 28. 5- LA NUEVA INTERNET Las Redes sociales acercan rápidamente la información las distancias de los enlaces se acortan pero dependen del tiempo de coincidencia en la red con los miembros de las mismas. ¿Qué es una distancia web. 6 grados, un pixel? ¿O es la distancia física a la que se encuentra el usuario? Como ha demostrado Barabassi obedecen a las power laws DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 28
  • 29. 5- LA NUEVA INTERNET “SE PARECE A TU CEREBRO, PERO TU CEREBRO NO DOBLA SU POTENCIA Y SU ENERGÍA CADA 2 AÑOS COMO LA WEB. EN EL 2040 LA WEB EXCEDERÁ EN POTENCIA DE PROCESAMIENTO AL SER HUMANO” (K KELLY) DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 29
  • 30. 5- LA NUEVA INTERNET LA WEB COMO EL UNIVERSO DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 30
  • 31. 5- LA NUEVA INTERNET Nuevos Paradigmas • Con Internet, surgen tres nuevos paradigmas de innovación: 1. Wikinomics (wikinomía) 2. Crowdsourcing: La sabiduría de los colectivos 3. Open Innovation: Innovación Abierta “… La innovación se ha quedado obsoleta y se necesita innovar la innovación “ Henry Chesbrough DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 31
  • 32. 6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES Las Redes Sociales han venido para quedarse Imagen: mapa publicado por Facebook al término de 2011 Imagen: Global Map of Social Networking, marzo y junio de 2011 // RIA Novosti DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 32
  • 33. 6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES Variedad y especialización de las Redes Sociales Fuente: Etham Bloc Flowtown.com DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 33
  • 34. 6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES ¿Para qué sirve cada una? 1. facebook la web de amigos: Compartir actividades, viajes, fotos, videos… dónde puedes tener una personalidad profesional además de personal y pertenecer a grupos. Páginas de Empresa para bienes de consumo. 2. twitter la actualidad rabiosa: Sustituto de la prensa/TV. Lo inmediato, la reputación online tuya y de las empresas, innovación, contactos comerciales, expertos, inversores. Personalidad empresarial: Perfiles de empresa. 3. Linkedin la red de los profesionales: Para tu CV y grupos de profesionales. Tus conferencias, tweets etc. Búsqueda de empleo y expertos. Grupos de empresa. 4. ideas4all la red social de las ideas: Compartir, comentar y votar ideas. Inspiración y creatividad. Red de Innovación Abierta para Empresas /instituciones de manera cerrada. 5. Yammer la red social interna para la colaboración en las empresas. Perfiles, grupos, documentos compartidos, microblogging… Business 2.0 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 34
  • 35. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Nuevos paradigmas de Internet y Redes Sociales Nuevos Redes Sociales ideas4all Innovation Paradigmas Agora La Red Social de Innovación para Empresas e Instituciones ideas4all.com La mayor Red de Ideas del mundo Innovación Abierta DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 35
  • 36. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS www.ideas4all.com La mayor red Social de Ideas del mundo www.ideas4all.com ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma colectiva , amena y auto-gestionada. • Lanzamiento el 15 Julio 2008 • Más de 180.000 usuarios registrados • Más de 121.000 ideas • Miles de visitas diarias (.com + .cn) de más de 160 países: España, China, India, México, Argentina, Chile, Brasil, EEUU… • Premio FICOD Emprendedores 2009 • Finalistas en el Open Talent de BBVA • Seleccionada por Promomadrid como una de las start-ups más prometedoras de la Comunidad de Madrid. Crece a ritmo constante gracias al boca a boca, lo cual es fundamental para poder llegar a un punto de inflexión en la expansión viral de la red. DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 36
  • 37. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para empresas ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones. • 1ª implantación en Noviembre 2009 • Más de 15 redes de empresa permanentes o temporales • Más de 49.000 usuarios registrados • Más de 18.000 ideas compartidas • Cientos de visitas diarias de usuarios de empresas: Banc Sabadell, MMA, Vodafone, Grupo PRISA, Repsol, La Caixa, Acciona, Nestlé, Heineken, Campofrío… • Seleccionada por Grupo Santander (Guadalajara 2010), IBM (Congreso Desarrolladores 2010) y Fundación Telefónica (Movimiento E3) para sus eventos DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 37
  • 38. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS El equipo de ideas4all • Gran equipo de emprendedores, start-up, web2.0, redes sociales y expertos de internet, ingenieros y expertos en marketing, así como excelentes Consejos de Administración, y Asesor y grupo de inversores - Con talento y apasionados por la innovación y las ideas - Todos nosotros queremos cambiar el mundo, específicamente democratizando el mundo de las ideas - Nuestro ingrediente secreto: juventud de internet y redes sociales y experiencia de emprendedora, de negocio y gestión DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 38
  • 39. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Banco Sabadell • Lanzada en Noviembre de 2009 como una Intranet de Innovación Abierta para sus 9.500 empleados. • Continúa produciendo excelentes resultados: – Más del 98% de los empleados participan vs. una media del 12% en acciones anteriores. – Más de 7.000 ideas – Existe un compromiso de la Alta Dirección de Implantar las mejores ideas. – Premios en metálico a las ideas ganadoras – Los resultados han superado las expectativas, tanto en términos de número de ideas, como de ideas a implantar. http://www.youtube.com/watch?v=RZP2UFPHwAQ DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 39
  • 40. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Mutua Madrileña • Intranet de Innovación para sus 1.700 empleados • Lanzada a todos los empleados en Abril de 2010 • El compromiso es seleccionar cada trimestre las mejores ideas entre las más votadas y las que más contribuyan al negocio se examinan para ser implantadas. • En los 3 primeros meses, más del 60% del total de empleados se habían registrado y tenían actividad. Actualmente más del 97% participan: – Más de 8.500 votos y comentarios – Más de 1.000 ideas y problemas http://www.youtube.com/watch?featur e=player_embedded&v=xUtXIzT2oiU DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 40
  • 41. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Mutua Madrileña 2012: SOYInnovador our 1st Platforma para clientes DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 41
  • 42. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Repsol • 6 campañas en 2011-Junio2012 • Nuevo Acuerdo para la corporación y todos los empleados y las 3 divisiones regionales • Lanzamiento Plataforma Corporativa en Octubre 2012 después e un concurso global • El Contrato incluye dinamización June 2012 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 42
  • 43. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Altran • Test piloto en España de Febrero a Julio 2012 con resultados excelentes • Por encima de los objetivos definidos • Plataforma Española esperada contrato dos años . • Extender a Europa • Offering de ideas4all Innovation Agora negociaciones June 2012 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 43
  • 44. 8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING Société Générale lanza la App para el iPad , Estrategia 2011 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OePHk9EpQYk DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 44
  • 45. 8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING RE- Société Générale su revista online RE-VIEW App para iPad 2011 Gana Premios http://www.youtube.com/watch?v=WaxTbUPySsw&feature=youtu.be DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 45
  • 46. 8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING Société Générale recoje 18,000 Opiniones/ Experiencias de Consumidores 2011 La importancia de la voz del cliente y en tiempo real DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 46
  • 47. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica Canal de Contratación: Innovacion en IKEA Australia http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=qwmXRAGDHeo DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 47
  • 48. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica Contrario al Punto de vista general: Una mirada optimista de España http://www.youtube.com/channel/UCQOMPFUSj5Xq5zLxG8AQ_xw DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 48
  • 49. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica Innovando en el dia a dia: compartiendo desde China 3 septiembre 11 noviembre http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Uz2Vnp5ZW4c DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 49
  • 50. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica EL BULLI retando los dogmas, la gravedad y convirtiendo la Cocina en un Arte un diseño que gana premios y va a DOCUMENTA Hibridación La cocina molecular "El Bulli's business model is almost as interesting as its cuisine," Chesbrough says. "Instead of riding the crest of popularity, they deliberately shut down six months every year to research their new menu. They also actively pursue outside partnerships” http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=q0VT36hHlPY#! DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 50
  • 51. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica Tienda virtual en el metro: HOMEPLUS TESCO KOREA http://www.youtube.com/watch?v=fGaVFRzTTP4 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 51
  • 52. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica ideas4all +Telepizza + IBERIA CSR Idea Telepizza e ideas4all Recogida y Clasificación de libros Diferentes ONGs lo reparten Iberia transporta a Colombia Hacer que los sueños de otros se hagan realidad con la ayuda del Crowd la Multitud DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 52
  • 53. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica ideas4all + Telepizza + IBERIA CSR, en los Medios DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 53
  • 54. 9- OPEN INNOVATION Una visión Holistica Video teaser: http://www.youtube.com/watch?v=NrBuCeMpw5w Video explicativo: http://www.youtube.com/watch?v=d49jPmUkr0o&feature=related Ultimo Big Bang Challenge patrocinado por Astra Zeneca, con la colaboración de Forética http://es.ideas4all.com/static/es/bigb angchallenge.html DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 54
  • 55. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD El caso de Día es un caso de retail Internacionalizado Su Banner ha funcionado en 6 países además de España; Turquía, China, Portugal, Francia, Argentina y Brasil Respeto a la capacidad de elección del consumidor y al libre mercado Con un modelo replicable y parametrizable con un 2011 posicionamiento, modelo de distribución, tienda, logística, surtido y gestión común 11 Millardos € ventas/año 6800 tiendas 2584 franquicias 42 almacenes Siempre dándole la mejor calidad /precio al Consumidor a 48.000 empleados través de marcas líderes y marcas nuestras 40 Millones de clientes Mas de 20 millones Club Fidealización Con dos modelos de tienda DIA MAXI y DIA MARKET surtido y Abriendo 9 tiendas/semana Marca propia con 2000 referencias proximidad y recientemente en Piloto DIA FRESH Marca propia factura 5 millardos de € Nace 1979 Y para mantener/mejorar la competitividad y seguir colaborando Sale a Bolsa 5 de Julio 2011 con los fabricantes para el desarrollo mutuo del negocio crea una 7 Países central de Compras en Suiza Dia World Wide Trade DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 55
  • 56. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD http://www.youtube.com/diaespana DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 56
  • 57. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD http://www.youtube.com/watch?v=QRJ3CNztRvA DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 57
  • 58. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 58
  • 59. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 59
  • 60. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 60
  • 61. HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR http://www.youtube.com/watch?v=_El7qwib0dc&feature=related Orquesta Juvenil Simón Bolívar de Venezuela - BBC Proms 2007 Jóvenes de la pobreza a la música en 30 años de Programa. El sueño del Maestro Abreu DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 61
  • 62. Nelson Mandela “Siempre parece imposible hasta que se hace ” DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 62
  • 63. Gracias por vuestra atención DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 63
  • 64. ideas4all agradece vuestra atención Para cualquier ampliación de información: Ana María Llopis: anamaria@ideas4all.com @anamariallopis Global ideas4all: +34 (91) 5760676 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 64 DICIEMBRE 2012 64
  • 65. ideas4all Ana María Llopis BIO ideas4all fue creado por Ana María Llopis, la fundadora de Openbank –Grupo Santander- (principal banco de Internet en España y segundo en Europa en el momento de su lanzamiento). Ana María tiene una gran experiencia en Internet y nuevas tecnologías, y fue presidenta de Viaplus y Razona, así como Vicepresidenta Ejecutiva en Indra, la primera empresa española en Consultoría de IT y desarrollo. Ana María Llopis es Doctora por la Universidad de Berkeley California en Ingeniería de Materiales Cum laude y estudio Físicas y Matemáticas en Maryland University suma cum laude. En la actualidad, Ana María Llopis es Presidenta no ejecutiva de DÍA y Consejera no ejecutiva e independiente de Société Générale. También ha sido Consejera no ejecutiva e independiente de BAT y del Banco ABN AMRO hasta su reciente nacionalización y de Reckitt-Benckiser, y ha ocupado puestos directivos en sociedades como P&G, Playtex, Schweppes, Banesto y Grupo Santander. Es miembro Fundador del Consejo de Uplaya.com Polyphonic, una start up americana-española, con base en Savannah USA, dedicada a la innovación en el mundo de la música. Es miembro de la ejecutiva de IWF International Womens Forum para España. Es Vicepresidenta y Consejera de la Fundación José Félix Llopis de Arte Ibero-americano, y desde 2006-2010 formo parte del Consejo Asesor para la Administración Electrónica, del Ministerio de Administraciones Públicas de España. Ana María ha recibido distintos galardones internacionales, como el premio 2007 del International Women’s ’ Forum: “Women who make a difference” en Chicago. Gestiona el proyecto Liderazgo de IWF para España 2007-2009, ha sido mencionada en 2005 por el Times como una de los 100 ejecutivos más influyentes de UK. Ganó el premio al Ejecutivo Financiero en 1995, como fundadora y CEO de OpenBank, el premio del Instituto Catalán de la Mujer en 1997, el premio Emprendedora del Año en 2001, etc. Líder en Innovación y Emprendimiento en las TOP100 Mujeres de España 2012 Mujeres y Compañía DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 65
  • 66. Nuestras credenciales Expertos en innovación hablan de nosotros quedó entre los 15 finalistas en el Ideas4all Concurso de start-ups en Zaragoza Innovate A Europe 2009. Presidido por Chris Shipely CEO G del Guideware Group en Silicon Valley Marten Mickos, Mysql ex-CEO vendido a Sun Microsystems y consiguientmente a Oracle dijo “Ana Maria, Fue fantástico verte en Zaragoza, me impresionó mucho tu negocio y cómo lo gestionas Te deseo lo mejor en la construcción de un enorme éxito mundial!, Marten” Madeline Duva, una emprendedora en software integrado con más de 20 años de experiencia (18 años en Silicon Valley) Presidente de Plant Sense dijo Inteligencia Colectiva en Acción: Presentación de Jenny Ambrozeek para “ideas4all es la joya oculta de las web2.0 start-ups en Europa”. el Taller de Innovación y Conocimiento, en Warwick University, Reino Unido 2009 “El concepto detrás de ieas4all es una plataforma basada en una comunidad donde convergen varios elementos para formar lo que podríamos llamar un mercado de las ideas, o de la innovación. Este concepto me parece interesante ya que yo creo en la creación de comunidades sociales con un propósito definido. ideas4all está dentro de esta tendencia, y por tanto creo que la idea es meritoria ” ” ” ” - Allen Weiner “ “ “ “ ideas4all es un concepto fantástico que gira en torno a la creación de una comunidad online de gente apasionada por compartir ideas y resolver problemas. ideas4all encaja perfectamente en la tendencia natural de los consumidores a usar internet para buscar información ” ” ” ” - Caroline Dangson “ Construir un site en torno a una comunidad apasionada por compartir información va a tener éxito. Las redes sociales genéricas están experimentando cierta fatiga y en IDC Creemos que las redes sociales verticales van a ser el próximo boom ” - Jennifer Simpson “ “ “ “ El concepto global es particularmente fuerte . Usar la web para generar ideas y compilar la sabiduría de las masas es sin duda una de las fortalezas de la web. Me gusta la aproximación informal de ideas4all al tema de la generación de ideas, ya que no se restringe a emprendedores. También me gusta como aborda el mercado de las ideas y problemas ” ” ” - Adam Daum ideas4all entre los 20 finalistas © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 66