El documento presenta una reseña del Instituto de Desarrollo Urbano de Bogotá (IDU), incluyendo su historia, funciones, estructura organizacional, procesos y logros. El IDU es la entidad encargada de ejecutar proyectos de infraestructura para la movilidad y el espacio público de Bogotá. Su estructura comprende subdirecciones de infraestructura, desarrollo urbano, gestión jurídica y corporativa. Entre sus logros se encuentran obras de valorización, la construcción de Trans

1. Instituto de Desarrollo Urbano Empalme 2011

3. GENERALIDADES DE LA ENTIDAD

4. Video Institucional

7. Sedes y Puntos de Atención Propias Arriendo Sede Administrativa Principal: Calle 22 Nº 6 – 27 Bodega Panalpina: Carrera 94 Nº 47- 31. Taller Mecánico: Av. Carrera 30 Nº 69 - 25. Sede Administrativa: Carrera 7° No. 21- 97. Sede Administrativa: Calle 20 No. 9 – 20. Sede Administrativa: Carrera 7 Nº 22 – 86. Directa Red CADE Calle 22 No. 6-27. Carrera 7° No. 21-97. Calle 20 No. 9 – 20. Supercade CAD. Supercade Las Américas. Supercade Suba. Supercade Calle 13. Supercade 20 de Julio. Supercade Bosa.

8. Plataforma Estratégica

9. Procesos Mapa de Procesos(Cadena de Valor)

10. Procesos Mapa de Procesos(Cadena de Valor)

12. RESPONSABILIDADES DE LAS ÁREAS

13. ORGANIGRAMA GENERAL DEL IDU ACUERDO NÚMERO 002 DE FEBRERO DE 2009

14. Estructura Funcional-Procesos Planta de personal

15. Estructura Funcional-Procesos Contratistas Fuente: Dirección Técnica Gestión Contractual –IDU. (31-Oct-2011 )

16. ORGANIGRAMA Oficinas CONSEJO DIRECTIVO DIRECCIÓN GENERAL OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OFICINA DE CONTROL INTERNO OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES

21. Subdirecciones Generales DIRECCIÓN GENERAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO SUBDIRECCIÓN GENERAL JURIDICA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN CORPORATIVA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO

23. Subdirecciones Generales DIRECCIÓN GENERAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO SUBDIRECCIÓN GENERAL JURIDICA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN CORPORATIVA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA

26. Subdirecciones Generales DIRECCIÓN GENERAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO SUBDIRECCIÓN GENERAL JURIDICA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN CORPORATIVA

29. Subdirecciones Generales DIRECCIÓN GENERAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO SUBDIRECCIÓN GENERAL JURIDICA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN CORPORATIVA

32. GESTIÓN INSTITUCIONAL

34. Plan de Desarrollo OBJETIVO ESTRUCTURANTE DERECHO A LA CIUDAD MEJOREMOS EL BARRIO SISTEMA INTEGRADO DE TANSPORTE PUBLICO ESPACIO PÚBLICO PARA LA INCLUSIÓN VÍAS PARA LA MOVILIDAD BOGOTÁ RURAL PROYECTO 234 “ Desarrollo y Sostenibilidad de la Infraestructura Local” PROYECTO 543 “ Infraestructura para El SITP” PROYECTO 520 “ Infraestructura para La Movilidad” PROYECTO 541 “ Infraestructura para el Espacio Público” PROYECTO 247 “ Desarrollo y Sostenibilidad de la Infraestructura rural” PROYECTO 232 “ Fortalecimiento Institucional” PROYECTO 7193 “ Gestión de Actuaciones Urbanísticas”

35. Balance Metas Plan de Desarrollo 2008-2011 PROYECTO DE INVERSION COMPROMISOS META PLAN LOGROS BOG+ A 2011 ( 2008-2011) a corte (30-09-2011) % DE EJECUCIÓN FÍSICA 2008- 2011 a corte (30-09-2011) ANALISIS DE CUMPLIMIENTO 234 Construir .-carril de malla vial local 52.00 44.24 85% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. 520 Construir .-carril de malla vial arterial 207.21 193.98 94% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. Rehabilitar .-carril de malla vial arterial 97.90 186.85 191% Meta cumplida Mantener .-carril de malla vial arterial 1,560.20 1,441.71 92% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. Construir .-carril de malla vial intermedia 7.00 25.18 360% Meta cumplida Rehabilitar .-carril de malla vial intermedia 195.90 127.33 65% El mantenimiento y rehabilitación de la malla vial intermedia se realiza a través de los diferentes Distritos de Conservación, quienes tienen a cargo no solo la malla vial intermedia sino también parte la malla vial arterial, a la cual se le ha dado la priorización con el fin de sopesar la movilidad en la ciudad. Mantener .-carril de malla vial intermedia 1,087.80 302.07 28%

36. Balance Metas Plan de Desarrollo 2008-2011 PROYECTO DE INVERSION COMPROMISOS META PLAN LOGROS BOG+ A 2011 ( 2008-2011) a corte (30-09-2011) % DE EJECUCIÓN FÍSICA 2008- 2011 a corte (30-09-2011) ANALISIS DE CUMPLIMIENTO 520 Construir . de ciclorruta 20.00 22.62 113% Meta cumplida Mantener 100% de la red de ciclorrutas 100% 86% 86% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. Construir 17 puentes vehiculares 17.00 14.00 82% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. Reforzar 15 puentes vehiculares 15.00 2.00 13% Esta meta es de dicifil cumplimiento debido a que no se cuenta son recursos suficientes. Mantener 15 puentes vehiculares 15.00 27.00 180% Meta cumplida

37. Balance Metas Plan de Desarrollo 2008-2011 PROYECTO DE INVERSION COMPROMISOS META PLAN LOGROS BOG+ A 2011 ( 2008-2011) a corte (30-09-2011) % DE EJECUCIÓN FÍSICA 2008- 2011 a corte (30-09-2011) ANALISIS DE CUMPLIMIENTO 247 Construir .-carril de malla vial rural 27.00 4.40 16% Esta meta es de difícil cumplimiento debido a: - No se cuenta con los recursos para los . -carril. - En .-carril de malla vial rural pertenecientes a no se pueden ejecutar obras debido a que el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, a través de su auto No. 2401 del 4 de agosto de 2008, ordenó al IDU abstenerse de ejecutar obras en la zona del Parque Nacional Natural del Sumapaz, donde se encuentra esta vía.

38. Balance Metas Plan de Desarrollo 2008-2011 PROYECTO DE INVERSION COMPROMISOS META PLAN LOGROS BOG+ A 2011 ( 2008-2011) a corte (30-09-2011) % DE EJECUCIÓN FÍSICA 2008- 2011 a corte (30-09-2011) ANALISIS DE CUMPLIMIENTO 247 Mantener .-carril de malla vial rural 115.00 107.17 93% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. 543 Generar 453 cupos nuevos de parqueaderos públicos 453.00 0.00 0% Esta meta a la fecha no presenta avance, se estima su cumplimiento con el proyecto de parqueaderos por concesión que esta adelantando la SDM Construir de . de troncales de (carrera 10 - calle 26) 20.00 18.54 93% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. Mantener el 65% de las troncales de Transmilenio (.-carril) 456.00 1,097.02 241% Meta cumplida 541 Construir de espacio público 473,200.20 1,002,411.58 212% Meta cumplida

39. Balance Metas Plan de Desarrollo 2008-2011 PROYECTO DE INVERSION COMPROMISOS META PLAN LOGROS BOG+ A 2011 ( 2008-2011) a corte (30-09-2011) % DE EJECUCIÓN FÍSICA 2008- 2011 a corte (30-09-2011) ANALISIS DE CUMPLIMIENTO 541 Mantener de espacio público 10,648,584.00 4,420,313.35 42% Esta meta es de difícil cumplimiento debido a: - Menor cantidad de recursos asignados frente a la proyección del Plan de Desarrollo. - La suscripción del convenio con IDIPRON se realizó hasta finales del año 2009 lo cual en el 2008 no presenta ejecución. -La programación del Plan de Desarrollo se hizo teniendo 5 años de mantenimiento. Construir 33 puentes peatonales 33.00 27.00 82% Se proyecta el cumplimiento de esta meta. Mantener 20 puentes peatonales 20.00 59.00 295% Meta cumplida Construir 7 rampas de puentes peatonales 7.00 7.00 100% Meta cumplida

41. OBRAS No. OBRA ESTADO 16 Andenes Andenes Carrera 13 entre Calle 26 y Calle 32 ambos costados, Carrera 13 entre Calle 32 y Calle 45 costado occidental, Carrera 13 entre Calle 63 y Calle 66 costado oriental, Carrera 13 entre Calle 66 y Calle 68 ambos costados Terminada 17 Andenes Avenida Carlos Lleras Restrepo (AC 100) entre (AK 19) y Avenida Paseo de los Libertadores (Autopista Norte) Terminada 18 Andenes Calle 122 entre Avenida Paseo del Country (AK 15) y Avenida Santa Bárbara (AK 19) Terminada 19 Andenes Avenida 19 entre Calle 134 y Calle 161 Terminada 20 Andenes sector 1 Calle 77 y Avenida Calle 85 – Avenida Paseo del Country (AK 15) y Avenida Germán Arciniegas (AK 11) Terminada 21 Andenes Calle 127 entre Avenida Alberto Lleras Camargo (AK 7) y Avenida Santa Bárbara (AK 19) Terminada 22 Andenes Avenida España (AK 68 – AC 100) entre Avenida Medellín (AC 80) y Avenida Paseo de los Libertadores (Autopista Norte) Terminada 23 Andenes Calle 76 entre Avenida Paseo del Country (AK 15) y Avenida Caracas (AK 14) Terminada 24 Vías Avenida Laureano Gómez (AK 9) desde Avenida San Juan Bosco (AC 170) hasta Avenida de los Cedritos (AC 147) (se entregan vías en Dic/11) En Ejecución 25 Avenida Germán Arciniegas (AK 11) desde Calle 106 hasta Avenida Laureano Gómez (AK 9) En Ejecución 26 Avenida San José (AC 170) desde Avenida Boyacá hasta Avenida Cota (AK 91) En Ejecución 27 Avenida Mariscal Sucre: Carrera 22 entre Calle 22 y Calle 24, y Carrera 20 entre Calle 22 y Calle 26 Terminada

42. OBRAS No. OBRA ESTADO 28 Vías Avenida Mariscal Sucre (Carreras 18 y 19) desde Avenida Jiménez de Quezada (AC 13) hasta Avenida de los Comuneros (AC 6) -(entrega Dic/11) En Ejecución 29 Avenida Mariscal Sucre (Carreras 18 y 19) desde Avenida de los Comuneros (AC 6) hasta Avenida de la Hortúa (AC 1) -(entrega Dic/11) En Ejecución 30 Avenida Cundinamarca (AK 36) desde Avenida Ciudad de Lima (AC 19) hasta Avenida Américas (AC 24) Terminada*. Falta cruce. 31 Intersecciones Avenida Germán Arciniegas (AK 11) por Avenida Laureano Gómez (AK 9) En Ejecución 32 Andenes Andenes Avenida Paseo del Country (AK 15) entre Avenida Carlos Lleras Restrepo (AC 100) a Avenida Callejas (AC 127) Terminada 33 Puentes Peatonales Avenida Ciudad de Cali (AK 86) por Avenida Centenario Occidente (entrega Dic/11) En Ejecución 34 Avenida Centenario por Avenida Ciudad de Cali (AK 86) Norte (entrega Dic/11) En Ejecución 35 Intersecciones Avenida Laureano Gómez (AK 9)-NQS por Calle 94 Caducado. En proc. Licit. 36 Vías Avenida Santa Lucía (TV 42) desde Avenida General Santander (DG 39A Sur) hasta Avenida Jorge Gaitán Cortes (AK 33) En Caducidad Avance 65% 37 Intersecciones Avenida Ciudad de Cali (AK 86) por Avenida Ferrocarril de Occidente (AC 22) Por Iniciar 38 Vías Avenida Ciudad de Cali (AK 86) por Avenida Centenario Occidente Por Iniciar

47. GESTIÓN FINANCIERA

48. Ejecución presupuestal Inversión Directa 2008 - 2011 Cifras en millones de $ Corrientes 99,7% 82,9% 99,9% 99,9% 70,7% Inversión Proyectada a diciembre 31 de 2011 2008 2009 2010 2011 2012 Apropiaci ó n 383.092 763.111 542.270 1.081.989 1.026.345 Compromisos 367.294 755.548 441.406 431.643 - Giros 81.503 290.014 231.767 123.109 - 2008 2009 2010 2011 2012 Apropiaci ó n 383.092 763.111 542.270 1.081.989 1.026.345 Compromisos 367.294 755.548 441.406 431.643 - Giros 81.503 290.014 231.767 123.109 -

49. Presupuesto 2008 – 2012 por rubro presupuestal Cifras en millones *Inversión Proyectada a diciembre 31 de 2011 1.445.650 666.864 797.684 1.132161 860.700 16% 8% 14% 12% 9% *Inversión Proyectada a diciembre 31 de 2011

50. Presupuesto 2008 – 2012 Nota: Para la vigencia 2011 se realiza una proyección de ejecución de inversión a 31 de diciembre de 2011 2008 2009 2010 2011 2012 Compromisos 367.294 755.548 441.406 431.643 1.026.345

51. INVERSIÓN DIRECTA 2011 Ejecución a 31 de Octubre de 2011

52. INVERSIÓN DIRECTA 2011 Proyección Procesos Contratación en Curso PROCESOS EN CADUCIDAD PROCESOS EN CURSO

53. Ejecución proyectada a diciembre 31 de 2011 Inversión Directa - Incluida reducción presupuestal Ejecución Presupuestal en el escenario de la No adjudicación de la Intersección Calle 94 x NQS

54. Ejecución proyectada a dic.31/2011 incluye reducción presupuestal – Escenario 2 Escenario con adjudicación de los procesos de Av. Sirena y NQS

55. Anteproyecto de Presupuesto 2012 A continuación se relaciona el anteproyecto de presupuesto para la vigencia 2012: CODIGO PROY. PROYECTO PLAN DE DESARROLLO ANTEP.2012 232 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $ 62.149.381.000 234 DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA LOCAL $ 50.480.558.000 247 DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA RURAL $ 8.000.000.000 520 INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD $ 547.864.615.000 541 INFRAESTRUCTURA PARA EL ESPACIO PÚBLICO $ 73.793.815.000 543 INFRAESTRUCTURA PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO - SITP $ 96.251.629.000 7193 GESTION DE ACTUACIONES URBANÍSTICAS $ 120.000.000 Total general $ 838.659.998.000

58. Anteproyecto de Presupuesto 2012 Metas asociadas a las inversiones previstas SUBFASE DESCRIPCIÓN DEL PUNTO DE INVERSIÓN UNIDAD METAS FISICAS CANTIDAD METAS FISICAS CONSTRUCCIÓN ESPACIO PÚBLICO M2 115.860,30 ESTACIONAMIENTOS CUPOS 316,00 MALLA VIAL ARTERIAL INTERSECCIÓN 1,00 KM-CARRIL 34.72 M2 13.150 TALUD 8,00 MALLA VIAL LOCAL KM-CARRIL 16,19 MALLA VIAL RURAL TALUD 19,00 PUENTES PEATONALES ACCESOS 3,00 PUENTE PEATONAL 9,00 PUENTES VEHICULARES PUENTES VEHICULARES 1,00 MANTENIMIENTO ESPACIO PÚBLICO M2 69.660,00 MALLA VIAL ARTERIAL KM-CARRIL 306,98 MALLA VIAL INTERMEDIA KM-CARRIL 364,74 MALLA VIAL LOCAL KM-CARRIL 0,07 MALLA VIAL RURAL KM-CARRIL 6,00 PUENTES VEHICULARES PUENTES VEHICULARES 18,00 TRONCALES KM-CARRIL 19.13 REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL PUENTES VEHICULARES PUENTES VEHICULARES 6,00 REHABILITACIÓN MALLA VIAL ARTERIAL KM-CARRIL 26,34 MALLA VIAL INTERMEDIA KM-CARRIL 70,32

59. GESTIÓN JURÍDICA

60. GESTIÓN CONTRACTUAL Sistemas de información utilizados como herramientas para la consulta, seguimiento y control de la actividad contractual. Portal Descripción SIAC IDU: Sistema de información de acompañamiento contractual PORTAL DE OBRAS IDU: Sistema para informar a la ciudadanía del desarrollo de obras de infraestructura vial en Bogotá SICE CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA : El Sistema de Información para la Vigilancia de la Contratación Estatal CAV DIRECCIÓN DISTRITAL DE SERVICIO AL CIUDADANO : compilando la información de planes de contratación, procesos en curso, proponentes inscritos, contratos celebrados y archivo general de procesos SECOP MINTICS – Sistema Electrónico para la Contratación Pública - El Portal Único de Contratación es un sistema electrónico que permite la consulta de información sobre los procesos contractuales que gestionan, las entidades del Estado sujetas al Régimen de Contratación establecido en la Ley 80 de 1993.

63. GESTIÓN CONTRACTUAL Fuente Subdirección General Jurídica - Corte: 15/Nov/2011

64. GESTIÓN CONTRACTUAL ADICIONES Y OTROSIES 2008 – 2011 Suscritos con el fin de servir de apoyo a los diferentes requerimientos internos que se presentan en desarrollo de cada uno de los contratos del IDU Fuente Subdirección General Jurídica - Corte: 15/Nov/2011 Año Contrato Adicionales Otrosíes 2008 1.288 198 2009 1.626 129 2010 480 205 2011 554 118 Total general 3.948 650

65. GESTIÓN CONTRACTUAL PROCESOS SANCIONATARIOS ADELANTADOS 2008-2011 Se brindó acompañamiento en la estructuración de los procesos y actos administrativos de imposición de multas, declaratoria de incumplimiento de los contratos, siniestro de garantías y declaratoria de caducidad. Fuente Subdirección General Jurídica - Corte: 15/Nov/2011

66. GESTION JUDICIAL La DTGJ orienta y controla los procesos judiciales y tribunales de arbitramento que se derivan de los contratos; así como en los demás procesos de tipo judicial, policivo y administrativo relacionados con la gestión de la Entidad. Fuente Subdirección General Jurídica - Corte: 31/Oct/2011

68. GRACIAS!!!