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Este documento resume la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. Explica que los seis sombreros representan seis perspectivas diferentes para analizar un problema: blanco (datos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). La técnica fomenta el pensamiento paralelo y completo, separando el ego del desempeño.
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Seis sombreros
La técnica de los Seis Sombreros fue creada por Edward de Bono para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Los seis sombreros representan seis estilos de pensamiento - blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control) - que pueden usarse de forma proactiva para fomentar diferentes tipos de pensamiento y separar el ego del proceso de resolución de problemas.
Los 6 sombreros de Edward De Bono
En los años 80 el Dr. Edward de Bono desarrolló métodos que promueven el intercambio de ideas entre personas. Uno de estos métodos es representar 6 maneras de pensar mediante el uso de 6 sombreros.
Los seis sombreros
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas o estilos de pensamiento: rojo para las emociones, amarillo para los datos y hechos, negro para las objeciones, blanco para las ideas positivas, verde para la creatividad y azul para dirigir el proceso. Esto permite analizar problemas y tomar decisiones de manera más estructurada y completa considerando diferentes puntos de vista.
Los 6 sombreros
Este documento describe el método de los Seis Sombreros para pensar, una técnica de creatividad propuesta por Edward de Bono. El método involucra seis sombreros de colores diferentes que representan diferentes formas de pensar: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (crítica), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control del proceso). Usando este método, los participantes pueden enfocarse en un tipo de pensamiento a la vez al "ponerse" el sombrero correspondiente. Esto ay
Seis sombreros para_pensar
Este documento presenta la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar" creada por el Dr. Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para enfocar el pensamiento de forma sistemática y obtener resultados rápidos de manera creativa y eficiente. El documento describe los objetivos y ventajas de la técnica, cómo gestiona el proceso de pensamiento, a quién va dirigida y los detalles de un próximo evento de formación sobre esta técnica.
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
El método de los Seis Sombreros para Pensar propone usar diferentes "sombreros" o modos de pensamiento para analizar un tema de forma ordenada y completa. Cada sombrero representa un enfoque diferente: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para creatividad y azul para controlar el proceso de pensamiento. Al usar cada sombrero en su turno, se mapean todos los aspectos relevantes de un asunto antes de tomar una decisión.
6 sombreros para pensar sintesis
El documento describe seis sombreros de pensamiento que representan diferentes perspectivas cognitivas. El sombrero blanco se centra en los hechos, el verde fomenta ideas creativas, el amarillo mantiene un enfoque positivo, el negro advierte de posibles problemas, el rojo incorpora intuición y emociones, y el azul gestiona el proceso de pensamiento y llega a conclusiones.
6 sombreros para pensar
El documento describe el sistema de los 6 Sombreros para Pensar creado por Edward De Bono, el cual propone 6 sombreros de colores que representan diferentes formas de pensamiento: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (beneficios), verde (creatividad), y azul (control del proceso de pensamiento). El objetivo es utilizar de manera consciente cada sombrero para lograr un pensamiento completo y efectivo para resolver problemas o tomar decisiones.
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La técnica de los Seis Sombreros fue creada por Edward de Bono para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Los seis sombreros representan seis estilos de pensamiento - blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control) - que pueden usarse de forma proactiva para fomentar diferentes tipos de pensamiento y separar el ego del proceso de resolución de problemas.
Los 6 sombreros de Edward De Bono
En los años 80 el Dr. Edward de Bono desarrolló métodos que promueven el intercambio de ideas entre personas. Uno de estos métodos es representar 6 maneras de pensar mediante el uso de 6 sombreros.
Los seis sombreros
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas o estilos de pensamiento: rojo para las emociones, amarillo para los datos y hechos, negro para las objeciones, blanco para las ideas positivas, verde para la creatividad y azul para dirigir el proceso. Esto permite analizar problemas y tomar decisiones de manera más estructurada y completa considerando diferentes puntos de vista.
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Este documento describe el método de los Seis Sombreros para pensar, una técnica de creatividad propuesta por Edward de Bono. El método involucra seis sombreros de colores diferentes que representan diferentes formas de pensar: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (crítica), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control del proceso). Usando este método, los participantes pueden enfocarse en un tipo de pensamiento a la vez al "ponerse" el sombrero correspondiente. Esto ay
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Este documento presenta la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar" creada por el Dr. Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para enfocar el pensamiento de forma sistemática y obtener resultados rápidos de manera creativa y eficiente. El documento describe los objetivos y ventajas de la técnica, cómo gestiona el proceso de pensamiento, a quién va dirigida y los detalles de un próximo evento de formación sobre esta técnica.
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El método de los Seis Sombreros para Pensar propone usar diferentes "sombreros" o modos de pensamiento para analizar un tema de forma ordenada y completa. Cada sombrero representa un enfoque diferente: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para creatividad y azul para controlar el proceso de pensamiento. Al usar cada sombrero en su turno, se mapean todos los aspectos relevantes de un asunto antes de tomar una decisión.
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El documento describe seis sombreros de pensamiento que representan diferentes perspectivas cognitivas. El sombrero blanco se centra en los hechos, el verde fomenta ideas creativas, el amarillo mantiene un enfoque positivo, el negro advierte de posibles problemas, el rojo incorpora intuición y emociones, y el azul gestiona el proceso de pensamiento y llega a conclusiones.
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Esta técnica de los Seis Sombreros para Pensar permite analizar una decisión o situación desde 6 perspectivas diferentes representadas por sombreros de colores. Cada sombrero representa un enfoque de pensamiento específico como los hechos (blanco), crítica (negro), sentimientos (rojo), beneficios (amarillo) y creatividad (verde). El sombrero azul controla el proceso. Al cambiar entre sombreros, se pueden considerar todos los ángulos para llegar a una solución integral.
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La I.E. Juan Ugaz de Santa Cruz, Cajamarca, Perú valiéndose de la técnica de Edward de Bono, Los Sombreros para Pensar ha creado esta estrategia didáctica para usar en el aula analizando problemas.
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Este documento describe el método de "Seis sombreros para pensar" desarrollado por Edward de Bono, el cual propone separar el pensamiento en seis modos distintos representados por seis colores de sombrero (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento de manera más efectiva.
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Este documento resume el libro "Los seis sombreros para pensar" de Edward de Bono, el cual propone una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo utilizando seis sombreros de colores que representan diferentes formas de pensamiento. Cada sombrero dirige la atención hacia un enfoque como los sentimientos, los hechos o las oportunidades. Esta herramienta provee una manera flexible, creativa y colaborativa para que los grupos piensen juntos de forma más efectiva.
6 sombreros ppt
Trabajo subido por: Sandra Monter Acosta, presentacion en Power Point sobre los 6 sombreros para pensar basado en el best seller de Edward de Bono.
Para fines escolares
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Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros metafóricos que representan seis modos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (intuición), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). La técnica promueve el pensamiento paralelo y en toda amplitud al separar el ego del desempeño. Se explican usos ocasionales y sistemáticos de los sombr
6 Sombreros Para Pensar
El documento presenta información sobre la reconversión monetaria en Venezuela de bolívares a bolívares fuertes que ocurrió en 2008. Explica que se usaron los seis sombreros de pensar de Edward de Bono para analizar diferentes aspectos de la reconversión, incluyendo los beneficios y desafíos (sombrero negro), sentimientos y emociones (sombrero rojo), y procesos y controles (sombrero azul). El objetivo fue examinar a fondo cómo afectaría este cambio monetario a la sociedad venezol
SEIS SOMBREROS DE LA CREATIVIDAD
INSTITUTO NELSON TORRES
TALLER DE INNOVACION Y CREATIVIDAD
ESPINOSA PULLAS JEFFERSON JAVIER
PRIMERO DISEÑO GRAFICO 'C'
Creatividad
El documento discute varias fuentes de creatividad como la inocencia, el juicio acertado, la experiencia, la motivación, el azar, los errores, el estilo y la liberación. También menciona que el cerebro humano no está diseñado para ser creativo y desafiar las ideas establecidas, por lo que se necesita ver los problemas desde nuevas perspectivas para generar soluciones alternativas.
Contenidos empatía sombreros
La teoría de los seis sombreros de Edward de Bono describe seis perspectivas diferentes de pensamiento representadas por colores de sombrero. Cada sombrero representa una forma distinta de analizar un tema, como los hechos (sombrero blanco), las emociones (rojo), la crítica (negro), lo positivo (amarillo), la creatividad (verde) y una visión global (azul). Ser capaz de adoptar diferentes sombreros ayuda a la comunicación y empatía entre personas al comprender diferentes puntos de vista.
16 hábitos de pensamiento
Los 16 hábitos de pensamiento incluyen: 1) persistir y esforzarse por lograr metas, 2) manejar la impulsividad a través de la autorregulación, 3) escuchar a otros con empatía para comprender diferentes puntos de vista, y 4) pensar con flexibilidad para considerar alternativas ante obstáculos.
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6sombrerosppt 120501232630-phpapp02
El documento describe el método de los 6 sombreros para pensar desarrollado por Edward de Bono. Este método involucra usar 6 sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento desde diferentes perspectivas como hechos, emociones, críticas, ideas, creatividad y control. El objetivo es flexibilizar la perspectiva y encontrar nuevas soluciones a los problemas de una manera estructurada.
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Seis sombreros para pensarColegio de Estudios Científicos y Tecnologicos del Estado de Chihuahua - Plantel 6
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Este documento resume la técnica de los 6 sombreros para pensar creada por Edward de Bono. La técnica implica usar 6 sombreros de colores diferentes para representar 6 estilos de pensamiento: blanco (datos), rojo (emociones), negro (juicio), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (gestión). El uso de esta técnica permite pensar de manera más amplia y efectiva al separar el ego y considerar un problema desde múltiples perspectivas.
Los 6 sombreros
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
¿Qué son los seis sombreros?
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
Mapa mental los 6 sombreros
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. Esta técnica asigna seis colores de sombreros a diferentes perspectivas o estilos de pensamiento para facilitar la resolución de problemas. Cada sombrero representa una forma distinta de analizar un tema, como los sentimientos, los hechos, las críticas, las oportunidades y la creatividad. El uso de esta herramienta fomenta el pensamiento paralelo y completo para tomar decisiones mejor fundamentadas.
Los 6 Sombreros de Bono.Eduard Bono
El documento describe el método de los Seis Sombreros de Pensamiento de Edward de Bono, el cual propone usar seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas distintas al analizar un tema. Cada sombrero simboliza una forma diferente de observar la realidad para facilitar la toma de decisiones de manera estructurada. El proceso implica analizar secuencialmente el tema desde la perspectiva de cada sombrero de color para explorar todas las opciones antes de llegar a una conclusión.
Los 6 Sombreros de Bono
Los 6 Sombreros de Bono nos ayuda a fomentar nuestro pensamiento lateral. Nos enseña a pensar desde otra perspectiva y a tomar decisiones de la manera más adecuado.
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La teoría de los seis sombreros de Edward de Bono describe seis perspectivas diferentes de pensamiento representadas por colores de sombrero. Cada sombrero representa una forma distinta de analizar un tema, como los hechos (sombrero blanco), las emociones (rojo), la crítica (negro), lo positivo (amarillo), la creatividad (verde) y una visión global (azul). Ser capaz de adoptar diferentes sombreros ayuda a la comunicación y empatía entre personas al comprender diferentes puntos de vista.
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Los 16 hábitos de pensamiento incluyen: 1) persistir y esforzarse por lograr metas, 2) manejar la impulsividad a través de la autorregulación, 3) escuchar a otros con empatía para comprender diferentes puntos de vista, y 4) pensar con flexibilidad para considerar alternativas ante obstáculos.
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El documento describe el método de los Seis Sombreros para Pensar, el cual propone usar seis sombreros de colores diferentes para representar seis modos de pensamiento. Cada sombrero se enfoca en un enfoque diferente como los datos (blanco), los sentimientos (rojo), los riesgos (negro), los beneficios (amarillo), la creatividad (verde) o el control (azul). El método sugiere usar una secuencia de sombreros para tomar decisiones o mejorar ideas de manera integral y evitar sesgos. El documento explica cómo
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La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
¿Qué son los seis sombreros?
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
Mapa mental los 6 sombreros
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. Esta técnica asigna seis colores de sombreros a diferentes perspectivas o estilos de pensamiento para facilitar la resolución de problemas. Cada sombrero representa una forma distinta de analizar un tema, como los sentimientos, los hechos, las críticas, las oportunidades y la creatividad. El uso de esta herramienta fomenta el pensamiento paralelo y completo para tomar decisiones mejor fundamentadas.
Los 6 Sombreros de Bono.Eduard Bono
El documento describe el método de los Seis Sombreros de Pensamiento de Edward de Bono, el cual propone usar seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas distintas al analizar un tema. Cada sombrero simboliza una forma diferente de observar la realidad para facilitar la toma de decisiones de manera estructurada. El proceso implica analizar secuencialmente el tema desde la perspectiva de cada sombrero de color para explorar todas las opciones antes de llegar a una conclusión.
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Six_thinking_hats_Seis_sombreros_para_pe.pdf
El libro describe una técnica llamada "Seis sombreros para pensar" creada por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros de colores diferentes para representar seis modos distintos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (crítica), amarillo (optimismo), verde (creatividad) y azul (control del proceso de pensamiento). Cambiando el sombrero, se cambia el enfoque y perspectiva del pensamiento para analizar un tema de manera más completa y efectiva.
Articulo seis sombreros de bono..
Este documento describe el método de los seis sombreros para pensar desarrollado por Edward de Bono, el cual separa el proceso de pensamiento en seis elementos representados por sombreros de colores diferentes: blanco (objetivo), rojo (emocional), negro (pesimista), amarillo (optimista), verde (creativo) y azul (control). El método busca simplificar el proceso de pensamiento y la toma de decisiones al enfocarse en uno de estos elementos a la vez.
Seis sombreros para pensar
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono en los años 1980. La técnica utiliza seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) que representan diferentes formas de pensar. Organizaciones como IBM y British Airways usan esta técnica para fomentar la creatividad, la resolución de problemas y el intercambio de ideas. El documento explica el significado y uso de cada sombrero.
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Los seis sombreros para pensar
El documento describe la técnica de los "Seis sombreros para pensar" de Edward Bono, la cual propone seis perspectivas diferentes (representadas por sombreros de colores) para analizar un tema: blanco (hechos), negro (crítica), rojo (intuición), verde (creatividad), amarillo (optimismo), y azul (control del proceso de pensamiento). El objetivo es forzar un cambio en la forma habitual de pensar y generar diferentes visiones de una situación analizándola desde cada perspectiva.
Seis sombreros para pensar
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Este documento describe el método de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Este método divide el proceso de pensamiento en seis elementos representados por sombreros de colores diferentes: blanco (objetivo), rojo (emocional), negro (crítico), amarillo (positivo), verde (creativo) y azul (de control). Al usar cada sombrero de forma secuencial, esto permite enfocarse en un solo proceso mental a la vez para resolver problemas y tomar decisiones de manera estructurada.
Liderazgo semana 13
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7.8.9 JUN 2024Enganchados nº1_Fanzine de verano de junio de 2024
Número 1 del fanzine de creación Enganchados.
Escrito e ideado por Miguel G. Ventayol.
Poemas, textos breves, narrativa y crítica literaria.
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ÍNDICE
copiar. página 4
una cala frente al mar. página 5
una plaza en verano. página 6
tierra. página 7
échate unas risas, primo. página 8
palabras son solo palabras, a fin de cuentas. página 9
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Poesía en el día de la patria para nuestro amado Perú
Exposición de la pintora Ana Zulaica. Museo Zabaleta.
Exposición de la pintora Ana Zulaica. Museo Zabaleta.Museo Zabaleta Ayuntamiento de Quesada / Jaén / España
Exposición de la pintora Ana Zulaica en la Sala de exposiciones temporales del Museo Zabaleta de Quesada (Jaén).
Del 7 al 30 de junio de 2024.Último (20)
Es-cultura. Espacio construido de reflexión. Fichas técnicas
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Es-cultura. Espacio construido de reflexión. Texto de catálogo
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XI ENCUENTRO INTERNACIONAL DE POESÍA. ÚBEDA. 7.8.9 JUN 2024
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Enganchados nº1_Fanzine de verano de junio de 2024
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Arte y la Cultura Dominicana Explorando la Vida Cotidiana y las Tradiciones 4...
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6°_Guia_IETECI_2021_ (1)-1.pdf GUIA DE DIBUJO TECNICO
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Exposición de la pintora Ana Zulaica. Museo Zabaleta.
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Instituto nelson torres
- 1. DISEÑO GRÁFICO ESTUDIANTE: CHURUCHMBI ANAHI TEMA: LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR DOCENTE: ING. MACHADO JULIO CURSO: 1RO DG “B” DOC
- 2. Es una técnica creada por Edward De Bono Es una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo Facilita la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas.
- 3. Nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar Deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento
- 4. Fomenta el pensamiento paralelo Fomenta el pensamiento en toda su amplitud Separa el ego del desempeño
- 5. Sombrero Blanco Con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella. Dejar de dar argumentos y propuestas y enfocarnos en datos y las cifras.
- 6. con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.
- 7. Haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.
- 8. Con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.
- 9. Este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento
- 10. Es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones”.
- 11. Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación de los sombreros puede ser diferente al expuesto.