1. COSTOS INDUSTRIALES – ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES - CASO TALLER
CONSIGNAS
22 de Abril de 2010
Estimados alumnos:
A lo largo del dictado de las clases hasta la fecha, hemos advertido que gran parte de los alumnos no han estado
cumpliendo con las consignas de trabajo en domicilio para hacer el correcto seguimiento de la materia.
Además, pretendemos generar medidas de práctica adicional antes de la fecha de los parciales a efectos de que el
resultado del mismo para toda la clase mejore.
Por tal motivo, hemos generado la actividad que pasamos a describir, de cumplimiento OBLIGATORIO para todos
los cursos de Costos Industriales del primer cuatrimestre de 2010.
CONSIGNAS:
Nota: El caso puede ser resuelto en equipo, siempre que todos los integrantes de dicho equipo lo indiquen en su
trabajo. Además: la presentación es INDIVIDUAL.
1- Completar el caso que se ha estado trabajando desde la clase 3 inclusive, para los años 2007 y 2008, como
así también el cuadro de TENDENCIA de cada planilla. Dicho cuadro es el que tiene “100” en la 1era de las 3
columnas previstas para cada año.
2- Comenzar un nuevo caso, a partir de un Balance Real, cuyos datos básicos se encuentran en las Páginas 125
y 126 del libro oportunamente recomendado: “Contabilidad para no contadores”, de los autores: Dacunto, De
Mare y Shocron, Editorial “El Garage”. Recordar que dicho libro consta en Biblioteca UADE.
3- Recordar que es RECOMENDABLE que, una vez que hayan realizado la indexación de cada año y el
reordenamiento del cuadro de resultados, trasladen toda esa información a la hoja de Excel que se denomina:
“Planilla Global de Balance”. De esta forma, la información de 4 planillas puede resumirse en una sola,
facilitando el armado de los índices que hemos aprendido.
4- Llevar a clase el caso resuelto, para con él dar el “presente”. En la clase, se debatirá acerca de la situación,
evolución y tendencia de la empresa en análisis, para dar por concluido el tema de la primera parte de la
materia.
5- El balance mencionado, como ya es conocido por ustedes, incluye información al cierre del ejercicio y también
del año inmediato anterior.
a. La información correspondiente al año del balance (2006), debe tomarse como información del año 2.
La del ejercicio anterior (2005) debe tomarse como información del año1.
b. La información correspondiente al año ANTERIOR al primer año, que deberá utilizar para el cálculo de
los promedios ((información al INICIO + Información al cierre)/2) se incluye a continuación bajo el título:
Información sobre el Año ANTERIOR al Año1
c. La información correspondiente al Año 3, deberá generarla usted, sobre la base de las consignas que
se incluye a continuación, bajo el título: Consignas para generar la información del año 3.
Información sobre el Año ANTERIOR al Año1
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 13.000 Deudas Comerciales 6.800.000
Créditos por Ventas 6.300.000 Préstamos 5.000.000
Remuneraciones y Cargas
Otros Créditos 1.150.000 Sociales 850.000
Bienes de Cambio 2.500.000 Deudas Fiscales 675.000
Total del Activo Corriente 9.963.000 Otras Deudas 32.000
Previsiones 170.000
ACTIVO NO CORRIENTE Total del Pasivo Corriente 13.527.000
Otros Créditos 1.600.000

2. COSTOS INDUSTRIALES – ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES - CASO TALLER
CONSIGNAS
22 de Abril de 2010
Otros Activos 0 PASIVO NO CORRIENTE
Bienes de Uso 22.500.000 Deudas Comerciales 350.000
Total del Activo No Corriente 24.100.000 Préstamos 4.120.000
Previsiones 66.000
TOTAL DEL ACTIVO 34.063.000 Total del Pasivo No Corriente 4.536.000
Total del Pasivo 18.063.000
PATRIMONIO NETO 16.000.000
TOTAL PASIVO Y PATRIM.
NETO 34.063.000
Consignas para generar la información del año 3.
Los Coeficientes de inflación son los siguientes:
Coef. de Año 1 a Año 2 = 1,15
Coef. de Año 2 a Año 3 = 1,20
Coef. de Año 1 a Año 3 = 1,38 = 1,15 x 1,20
La información correspondiente al año 3, deberá ser tal que se puedan verificar las siguientes situaciones,
comparadas con la información del año 2.
1- Mejorar la liquidez rápida.
2- Reducir el Plazo de permanencia en Stock
3- Aumentar plazo de pago
4- Empeorar la Liquidez Inmediata.
5- Mejorar la Liquidez
6- Acortar el Ciclo operativo.
7- Aumentar el Capital de Trabajo
8- Reducir las compras.
9- Mantener una tendencia (creciente o decreciente) para los siguientes conceptos NO CORRIENTES: Otros
Créditos, Bienes de Uso, previsiones, deudas fiscales.
10- Mejorar el Capital permanente.
11- Empeorar el endeudamiento.
12- Mejorar las VECES QUE SE PAGAN LOS INTERESES
13- Empeorar el AUTOFINACIAMIENTO.
14- Mejorar el margen bruto
15- Empeorar la Rentabilidad Financiera.
16- Aumentar la Tasa de Costos de Financiación.