Este documento describe los principales instrumentos de gestión educativa utilizados en las instituciones educativas peruanas. Explica que el Proyecto Educativo Institucional es el instrumento que presenta la propuesta singular para dirigir los procesos pedagógicos, mientras que el Plan Anual de Trabajo contiene las acciones organizadas para lograr los objetivos del PEI. También describe el Proyecto Curricular de Centro, el Reglamento Interno, y el Informe de Gestión Anual que evalúa la ejecución del plan anual y la aplicación
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
Este documento presenta una descripción general de los principales instrumentos de gestión utilizados en las instituciones educativas, como el Proyecto Educativo Institucional, el Plan Anual de Trabajo, el Proyecto Curricular de la Institución, el Reglamento Interno y otros. Explica brevemente cada uno de estos instrumentos, sus componentes y objetivos. Además, detalla los procesos de planeamiento e implementación de dichos instrumentos en la gestión educativa.
Este documento describe una sesión de aprendizaje para fortalecer las capacidades de directores y docentes del nivel inicial en la elaboración de sesiones de aprendizaje. El propósito es diseñar sesiones de matemática, comunicación y ciencia que incluyan elementos como los aprendizajes esperados, la secuencia didáctica de inicio, desarrollo y cierre, y la evaluación. Además, explica procesos pedagógicos como la problematización, organización, motivación, uso de saberes previos, gestión y evaluación
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración del Plan Anual de Trabajo (PAT) de las instituciones educativas. Explica que el PAT es una herramienta de gestión que orienta las acciones de la escuela hacia la mejora de los aprendizajes de los estudiantes. Además, detalla los pasos para la formulación y reajuste del PAT, el contenido básico que debe incluir, e insta a que sea un proceso participativo que analice los resultados del año anterior.
21. Manual del coordinador 1ra parte 2018.pdfdoanndannae1
Este documento presenta el diplomado "Una gestión directiva centrada en el aprendizaje" dirigido a directores escolares de educación básica. El diplomado busca fortalecer las competencias de los directores para mejorar los resultados educativos y la calidad de la enseñanza. Consta de 10 módulos presenciales y en línea sobre temas como el derecho a la educación, las habilidades socioemocionales, el liderazgo del director y la convivencia escolar.
El documento presenta la sesión 1 de un curso sobre planificación y programación curricular. Se explica brevemente qué es el Proyecto Educativo Nacional (PEN) y su línea de tiempo de construcción. Luego, se detallan los componentes del proceso de consulta nacional para el PEN 2036 y las diferencias con el PEN 2021. Finalmente, se indica que el producto esperado es un trabajo aplicativo grupal sobre el PEN 2036.
Este documento presenta el programa curricular de Educación Inicial del Ministerio de Educación de Perú. Describe que el nivel de Educación Inicial atiende a niños menores de 6 años y se compone de dos ciclos educativos. Explica las características de los niños en cada ciclo y cómo se aborda la atención educativa, resaltando la importancia del desarrollo del potencial de los niños y el trabajo en estrecha relación con las familias.
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo de una institución educativa para el año X. Este plan tiene como objetivos ordenar las políticas educativas del sector y constituir una guía de objetivos y acciones a aplicarse en la institución en aspectos pedagógicos, de gestión institucional y recursos. El plan será evaluado periódicamente para medir logros y dificultades.
El documento compara el PEN 2021 con el PEN 2036. El PEN 2021 es integral, singular y responde a desafíos actuales. Prioriza la función docente. El PEN 2036 será más duradero, abarcando varios períodos de gobierno. Busca definir sus políticas educativas mediante diálogo con diversos grupos e integrar a poblaciones históricamente marginadas.
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
Este documento presenta una descripción general de los principales instrumentos de gestión utilizados en las instituciones educativas, como el Proyecto Educativo Institucional, el Plan Anual de Trabajo, el Proyecto Curricular de la Institución, el Reglamento Interno y otros. Explica brevemente cada uno de estos instrumentos, sus componentes y objetivos. Además, detalla los procesos de planeamiento e implementación de dichos instrumentos en la gestión educativa.
Este documento describe una sesión de aprendizaje para fortalecer las capacidades de directores y docentes del nivel inicial en la elaboración de sesiones de aprendizaje. El propósito es diseñar sesiones de matemática, comunicación y ciencia que incluyan elementos como los aprendizajes esperados, la secuencia didáctica de inicio, desarrollo y cierre, y la evaluación. Además, explica procesos pedagógicos como la problematización, organización, motivación, uso de saberes previos, gestión y evaluación
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración del Plan Anual de Trabajo (PAT) de las instituciones educativas. Explica que el PAT es una herramienta de gestión que orienta las acciones de la escuela hacia la mejora de los aprendizajes de los estudiantes. Además, detalla los pasos para la formulación y reajuste del PAT, el contenido básico que debe incluir, e insta a que sea un proceso participativo que analice los resultados del año anterior.
21. Manual del coordinador 1ra parte 2018.pdfdoanndannae1
Este documento presenta el diplomado "Una gestión directiva centrada en el aprendizaje" dirigido a directores escolares de educación básica. El diplomado busca fortalecer las competencias de los directores para mejorar los resultados educativos y la calidad de la enseñanza. Consta de 10 módulos presenciales y en línea sobre temas como el derecho a la educación, las habilidades socioemocionales, el liderazgo del director y la convivencia escolar.
El documento presenta la sesión 1 de un curso sobre planificación y programación curricular. Se explica brevemente qué es el Proyecto Educativo Nacional (PEN) y su línea de tiempo de construcción. Luego, se detallan los componentes del proceso de consulta nacional para el PEN 2036 y las diferencias con el PEN 2021. Finalmente, se indica que el producto esperado es un trabajo aplicativo grupal sobre el PEN 2036.
Este documento presenta el programa curricular de Educación Inicial del Ministerio de Educación de Perú. Describe que el nivel de Educación Inicial atiende a niños menores de 6 años y se compone de dos ciclos educativos. Explica las características de los niños en cada ciclo y cómo se aborda la atención educativa, resaltando la importancia del desarrollo del potencial de los niños y el trabajo en estrecha relación con las familias.
El documento presenta el Plan Anual de Trabajo de una institución educativa para el año X. Este plan tiene como objetivos ordenar las políticas educativas del sector y constituir una guía de objetivos y acciones a aplicarse en la institución en aspectos pedagógicos, de gestión institucional y recursos. El plan será evaluado periódicamente para medir logros y dificultades.
El documento compara el PEN 2021 con el PEN 2036. El PEN 2021 es integral, singular y responde a desafíos actuales. Prioriza la función docente. El PEN 2036 será más duradero, abarcando varios períodos de gobierno. Busca definir sus políticas educativas mediante diálogo con diversos grupos e integrar a poblaciones históricamente marginadas.
El documento presenta el organigrama de la Institución Educativa N° 11572 “Mochica” que describe su estructura organizacional. El organigrama muestra que la institución está dirigida por un director y está compuesta por varios comités y comisiones que se encargan de diferentes aspectos como la calidad educativa, gestión de recursos, alimentación escolar, y racionalización de la institución, entre otros. También incluye la participación de los padres de familia, docentes y estudiantes a través de asambleas y comités
El documento describe los procesos pedagógicos que promueven el desarrollo de competencias. Estos procesos incluyen la problematización, propósito y organización, motivación e incentivos, conocimientos previos, acompañamiento y evaluación. La problematización implica plantear retos relevantes para los estudiantes. Es importante informar a los estudiantes sobre los objetivos, actividades, materiales y evaluación. La motivación debe mantenerse a lo largo del proceso a través de un clima positivo. Los conocimientos previos de los estudiantes
CURRÍCULO NACIONAL DE EBR II CICLO - MATRIZ DE COMPETENCIAS, ESTÁNDARES DE A...KARINA PORRAS CORDOVA
Este documento presenta una matriz de competencias, estándares de aprendizaje, capacidades y desempeños esperados para niños de 3 a 5 años en el área personal social, según el currículo nacional de educación inicial de Perú. Describe las competencias de construir la identidad, convivir democráticamente y construir la identidad religiosa. Para cada competencia, detalla las capacidades, desempeños esperados a las diferentes edades y condiciones que favorecen el desarrollo de estas competencias.
El documento presenta un resumen de la Ley General de Educación N°28044 de Perú. Establece que la educación es un derecho de todas las personas y un deber del Estado. Define los principios, fines y estructura del sistema educativo peruano, el cual se organiza en niveles, ciclos y modalidades. También describe la gestión descentralizada del sistema y las diferentes fuentes de financiamiento de la educación pública.
El documento describe las características de los niños y niñas en los niveles de educación inicial y primaria. Reconoce que cada niño es único y que necesitan oportunidades para desarrollarse a través del juego, la exploración autónoma y las relaciones interpersonales. Los niños pasan por diferentes etapas de desarrollo motor, del lenguaje y la simbolización. El rol del adulto es brindarles atención, seguridad y experiencias que contribuyan a su aprendizaje y crecimiento integral.
El documento presenta estrategias didácticas para el desarrollo de las competencias comunicativas en los niños de nivel inicial. Propone el enfoque comunicativo que considera el lenguaje como una práctica social y cultural. Describe las habilidades comunicativas básicas de escucha, habla, lectura y escritura, así como estrategias para su desarrollo. Finalmente, presenta la creación de proyectos artísticos interdisciplinarios como una forma de integrar los diferentes lenguajes.
Este documento presenta el currículo nacional básico de Perú. Establece que el currículo orienta los aprendizajes que deben garantizarse para formar ciudadanos conscientes de sus derechos y deberes. Luego, describe el perfil de egreso de la educación básica que incluye competencias como comunicarse, indagar el mundo natural y tomar decisiones matemáticas. Finalmente, define conceptos clave como competencias, capacidades y estándares de aprendizaje para concretar el perfil de egreso en la práctica educativa.
Este documento presenta información sobre los compromisos de gestión escolar en una institución educativa. Describe brevemente cinco compromisos clave relacionados con el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, la retención estudiantil, el cumplimiento del calendario escolar, el acompañamiento pedagógico y la convivencia escolar. Además, proporciona preguntas y fuentes de información para analizar el estado actual de cada compromiso.
El documento describe los procesos involucrados en diferentes áreas de aprendizaje como comunicación, matemática, ciencias y ámbitos personales y sociales. Incluye etapas como planificación, comprensión, representación, indagación, análisis y evaluación. También menciona procesos pedagógicos transversales como la motivación, la problematización y la gestión del aprendizaje.
Este documento presenta la sílabo del curso de "Deliberación y participación" que forma parte del programa de estudios de Educación Física. El curso tiene como objetivo la comprensión de la institucionalidad, la participación ciudadana y las relaciones de poder en contextos de diversidad sociocultural. Los estudiantes analizarán situaciones relevantes de su contexto local y propondrán acciones de participación, considerando diferentes perspectivas culturales. El curso contribuye al proyecto integrador de los estudiantes para proponer mejoras a la realidad educativa.
Este documento presenta el Marco de Buen Desempeño del Directivo, una herramienta para guiar la selección, evaluación y desarrollo de directores escolares. El marco define dos dominios y siete competencias que caracterizan una dirección escolar eficaz centrada en los aprendizajes. El primer dominio se refiere a la gestión de condiciones para mejorar los aprendizajes a través de la planificación, convivencia e inclusión de familias. El segundo dominio comprende competencias para desarrollar la profesionalidad docente
Reglamento Interno de la Institucion EducativaUNMSM
El documento presenta un resumen de los aspectos fundamentales de un reglamento interno para una institución educativa. Explica que el reglamento interno define las obligaciones y derechos de los trabajadores y establece las pautas para las actividades administrativas e institucionales de acuerdo a las necesidades de la institución. También describe los beneficios de tener un reglamento interno como permitir planificar el futuro deseado y enfrentar mejor los cambios, y presenta una estructura básica para la elaboración del reglamento interno.
El documento describe los principales instrumentos de gestión de una institución educativa, incluyendo el Proyecto Educativo Institucional (PEI), el Proyecto Curricular Institucional (PCI), el Plan Anual de Trabajo (PAT) y el Reglamento Interno (RI). Explica que estos documentos regulan el funcionamiento integral de la institución de manera técnica, legal y pedagógica, y son elaborados de forma participativa y aprobados por resolución directoral. Además, señala que la planificación en la institución educativa permite
El documento describe seis enfoques de gestión escolar: el enfoque basado en el liderazgo pedagógico, el enfoque participativo, el enfoque transformacional, el enfoque basado en procesos, y el enfoque territorial. Cada enfoque se centra en un aspecto diferente de la gestión escolar, como establecer una visión y metas, involucrar a todos los actores educativos, mejorar continuamente los procesos, o considerar el contexto territorial.
Estrategias para el desarrollo del area de comunicaciónThu Corazon
Este documento presenta estrategias para desarrollar las competencias comunicativas en niños. Propone ejercicios orales, bucales y de conciencia fonológica para mejorar la expresión y comprensión oral. También recomienda leerles a los niños para familiarizarlos con la lengua escrita y ofrece consejos sobre cómo acercarlos a la lectura a través de preguntas antes, durante y después de leer un texto. El objetivo general es que los niños interactúen de manera crítica y creativa usando habilidades comunicativas
El documento describe el Consejo Educativo Institucional (CONEI) y el proceso de elecciones. El CONEI es el órgano de participación, concertación y vigilancia ciudadana de la comunidad educativa. Está conformado por representantes de estudiantes, padres, docentes, directivos y exalumnos. El director preside el CONEI, que se encarga de la formulación y ejecución del plan educativo institucional. Las elecciones para elegir a los representantes de cada estamento se realizan de manera democrática, universal y secreta cada dos años.
El documento describe el proceso de consulta y movilización para elaborar el Proyecto Educativo Nacional al 2036, incluyendo: (1) promover la participación masiva a través de diálogo y consulta, (2) sistematizar los aportes para enriquecer el PEN, y (3) lograr compromiso de actores claves. Se convocará a varios grupos a través de mecanismos como foros y encuestas para obtener sus perspectivas. Las redes educativas tendrán un papel importante en dinamizar la búsqueda de calidad educ
Este documento presenta el plan de una sesión en el jardín infantil cuyo objetivo es enseñar a los niños la norma de "levantar la mano para hablar". La sesión consta de tres momentos: inicio, proceso y final. En el proceso se dialoga sobre la importancia de esta norma y se presenta una lámina al respecto. En el final, los niños decoran carteles sobre la norma mientras se aplican evaluaciones individuales. El documento proporciona detalles sobre las actividades, materiales y estrategias metodológicas
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) La sesión de aprendizaje trata sobre el Día del Campesino y los niños aprenden sobre los productos que siembran los campesinos y las herramientas que usan.
2) La maestra utiliza una caja sorpresa con productos agrícolas, una poesía y láminas de herramientas para enseñar a los niños sobre el trabajo y la importancia de los campesinos.
3) Al final, los niños dibujan y transcriben lo aprendido y celebran el D
Este documento describe los componentes y proceso de elaboración de un Proyecto Educativo Institucional (PEI) para una institución educativa. Explica que el PEI es un instrumento de gestión que presenta una propuesta singular para dirigir los procesos pedagógicos, institucionales y administrativos de forma coherente. Detalla los componentes del PEI como la identidad, diagnóstico, propuesta pedagógica y de gestión, así como las etapas del proceso de elaboración que incluyen acciones previas, formulación del PEI y su
El documento describe el procedimiento sugerido para la formulación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en 7 pasos: 1) Motivar a la comunidad educativa, 2) Conformar un equipo coordinador, 3) Organizar el equipo de trabajo, 4) Definir la identidad del centro, 5) Realizar un diagnóstico, 6) Definir objetivos estratégicos, 7) Formular las propuestas pedagógica y de gestión. El PEI es un instrumento de gestión que orienta los procesos educativos de manera coherente
El documento presenta el organigrama de la Institución Educativa N° 11572 “Mochica” que describe su estructura organizacional. El organigrama muestra que la institución está dirigida por un director y está compuesta por varios comités y comisiones que se encargan de diferentes aspectos como la calidad educativa, gestión de recursos, alimentación escolar, y racionalización de la institución, entre otros. También incluye la participación de los padres de familia, docentes y estudiantes a través de asambleas y comités
El documento describe los procesos pedagógicos que promueven el desarrollo de competencias. Estos procesos incluyen la problematización, propósito y organización, motivación e incentivos, conocimientos previos, acompañamiento y evaluación. La problematización implica plantear retos relevantes para los estudiantes. Es importante informar a los estudiantes sobre los objetivos, actividades, materiales y evaluación. La motivación debe mantenerse a lo largo del proceso a través de un clima positivo. Los conocimientos previos de los estudiantes
CURRÍCULO NACIONAL DE EBR II CICLO - MATRIZ DE COMPETENCIAS, ESTÁNDARES DE A...KARINA PORRAS CORDOVA
Este documento presenta una matriz de competencias, estándares de aprendizaje, capacidades y desempeños esperados para niños de 3 a 5 años en el área personal social, según el currículo nacional de educación inicial de Perú. Describe las competencias de construir la identidad, convivir democráticamente y construir la identidad religiosa. Para cada competencia, detalla las capacidades, desempeños esperados a las diferentes edades y condiciones que favorecen el desarrollo de estas competencias.
El documento presenta un resumen de la Ley General de Educación N°28044 de Perú. Establece que la educación es un derecho de todas las personas y un deber del Estado. Define los principios, fines y estructura del sistema educativo peruano, el cual se organiza en niveles, ciclos y modalidades. También describe la gestión descentralizada del sistema y las diferentes fuentes de financiamiento de la educación pública.
El documento describe las características de los niños y niñas en los niveles de educación inicial y primaria. Reconoce que cada niño es único y que necesitan oportunidades para desarrollarse a través del juego, la exploración autónoma y las relaciones interpersonales. Los niños pasan por diferentes etapas de desarrollo motor, del lenguaje y la simbolización. El rol del adulto es brindarles atención, seguridad y experiencias que contribuyan a su aprendizaje y crecimiento integral.
El documento presenta estrategias didácticas para el desarrollo de las competencias comunicativas en los niños de nivel inicial. Propone el enfoque comunicativo que considera el lenguaje como una práctica social y cultural. Describe las habilidades comunicativas básicas de escucha, habla, lectura y escritura, así como estrategias para su desarrollo. Finalmente, presenta la creación de proyectos artísticos interdisciplinarios como una forma de integrar los diferentes lenguajes.
Este documento presenta el currículo nacional básico de Perú. Establece que el currículo orienta los aprendizajes que deben garantizarse para formar ciudadanos conscientes de sus derechos y deberes. Luego, describe el perfil de egreso de la educación básica que incluye competencias como comunicarse, indagar el mundo natural y tomar decisiones matemáticas. Finalmente, define conceptos clave como competencias, capacidades y estándares de aprendizaje para concretar el perfil de egreso en la práctica educativa.
Este documento presenta información sobre los compromisos de gestión escolar en una institución educativa. Describe brevemente cinco compromisos clave relacionados con el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, la retención estudiantil, el cumplimiento del calendario escolar, el acompañamiento pedagógico y la convivencia escolar. Además, proporciona preguntas y fuentes de información para analizar el estado actual de cada compromiso.
El documento describe los procesos involucrados en diferentes áreas de aprendizaje como comunicación, matemática, ciencias y ámbitos personales y sociales. Incluye etapas como planificación, comprensión, representación, indagación, análisis y evaluación. También menciona procesos pedagógicos transversales como la motivación, la problematización y la gestión del aprendizaje.
Este documento presenta la sílabo del curso de "Deliberación y participación" que forma parte del programa de estudios de Educación Física. El curso tiene como objetivo la comprensión de la institucionalidad, la participación ciudadana y las relaciones de poder en contextos de diversidad sociocultural. Los estudiantes analizarán situaciones relevantes de su contexto local y propondrán acciones de participación, considerando diferentes perspectivas culturales. El curso contribuye al proyecto integrador de los estudiantes para proponer mejoras a la realidad educativa.
Este documento presenta el Marco de Buen Desempeño del Directivo, una herramienta para guiar la selección, evaluación y desarrollo de directores escolares. El marco define dos dominios y siete competencias que caracterizan una dirección escolar eficaz centrada en los aprendizajes. El primer dominio se refiere a la gestión de condiciones para mejorar los aprendizajes a través de la planificación, convivencia e inclusión de familias. El segundo dominio comprende competencias para desarrollar la profesionalidad docente
Reglamento Interno de la Institucion EducativaUNMSM
El documento presenta un resumen de los aspectos fundamentales de un reglamento interno para una institución educativa. Explica que el reglamento interno define las obligaciones y derechos de los trabajadores y establece las pautas para las actividades administrativas e institucionales de acuerdo a las necesidades de la institución. También describe los beneficios de tener un reglamento interno como permitir planificar el futuro deseado y enfrentar mejor los cambios, y presenta una estructura básica para la elaboración del reglamento interno.
El documento describe los principales instrumentos de gestión de una institución educativa, incluyendo el Proyecto Educativo Institucional (PEI), el Proyecto Curricular Institucional (PCI), el Plan Anual de Trabajo (PAT) y el Reglamento Interno (RI). Explica que estos documentos regulan el funcionamiento integral de la institución de manera técnica, legal y pedagógica, y son elaborados de forma participativa y aprobados por resolución directoral. Además, señala que la planificación en la institución educativa permite
El documento describe seis enfoques de gestión escolar: el enfoque basado en el liderazgo pedagógico, el enfoque participativo, el enfoque transformacional, el enfoque basado en procesos, y el enfoque territorial. Cada enfoque se centra en un aspecto diferente de la gestión escolar, como establecer una visión y metas, involucrar a todos los actores educativos, mejorar continuamente los procesos, o considerar el contexto territorial.
Estrategias para el desarrollo del area de comunicaciónThu Corazon
Este documento presenta estrategias para desarrollar las competencias comunicativas en niños. Propone ejercicios orales, bucales y de conciencia fonológica para mejorar la expresión y comprensión oral. También recomienda leerles a los niños para familiarizarlos con la lengua escrita y ofrece consejos sobre cómo acercarlos a la lectura a través de preguntas antes, durante y después de leer un texto. El objetivo general es que los niños interactúen de manera crítica y creativa usando habilidades comunicativas
El documento describe el Consejo Educativo Institucional (CONEI) y el proceso de elecciones. El CONEI es el órgano de participación, concertación y vigilancia ciudadana de la comunidad educativa. Está conformado por representantes de estudiantes, padres, docentes, directivos y exalumnos. El director preside el CONEI, que se encarga de la formulación y ejecución del plan educativo institucional. Las elecciones para elegir a los representantes de cada estamento se realizan de manera democrática, universal y secreta cada dos años.
El documento describe el proceso de consulta y movilización para elaborar el Proyecto Educativo Nacional al 2036, incluyendo: (1) promover la participación masiva a través de diálogo y consulta, (2) sistematizar los aportes para enriquecer el PEN, y (3) lograr compromiso de actores claves. Se convocará a varios grupos a través de mecanismos como foros y encuestas para obtener sus perspectivas. Las redes educativas tendrán un papel importante en dinamizar la búsqueda de calidad educ
Este documento presenta el plan de una sesión en el jardín infantil cuyo objetivo es enseñar a los niños la norma de "levantar la mano para hablar". La sesión consta de tres momentos: inicio, proceso y final. En el proceso se dialoga sobre la importancia de esta norma y se presenta una lámina al respecto. En el final, los niños decoran carteles sobre la norma mientras se aplican evaluaciones individuales. El documento proporciona detalles sobre las actividades, materiales y estrategias metodológicas
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) La sesión de aprendizaje trata sobre el Día del Campesino y los niños aprenden sobre los productos que siembran los campesinos y las herramientas que usan.
2) La maestra utiliza una caja sorpresa con productos agrícolas, una poesía y láminas de herramientas para enseñar a los niños sobre el trabajo y la importancia de los campesinos.
3) Al final, los niños dibujan y transcriben lo aprendido y celebran el D
Este documento describe los componentes y proceso de elaboración de un Proyecto Educativo Institucional (PEI) para una institución educativa. Explica que el PEI es un instrumento de gestión que presenta una propuesta singular para dirigir los procesos pedagógicos, institucionales y administrativos de forma coherente. Detalla los componentes del PEI como la identidad, diagnóstico, propuesta pedagógica y de gestión, así como las etapas del proceso de elaboración que incluyen acciones previas, formulación del PEI y su
El documento describe el procedimiento sugerido para la formulación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en 7 pasos: 1) Motivar a la comunidad educativa, 2) Conformar un equipo coordinador, 3) Organizar el equipo de trabajo, 4) Definir la identidad del centro, 5) Realizar un diagnóstico, 6) Definir objetivos estratégicos, 7) Formular las propuestas pedagógica y de gestión. El PEI es un instrumento de gestión que orienta los procesos educativos de manera coherente
El documento proporciona orientaciones sobre el proceso de construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en las escuelas. Explica que el PEI es un instrumento de planificación estratégica participativo que define la visión, misión, fortalezas y áreas de mejora de una institución educativa. Además, brinda lineamientos sobre cómo realizar la autoevaluación institucional, elaborar planes de mejora y monitorear la implementación del PEI a través del tiempo.
Este documento presenta una metodología para incorporar la gestión del riesgo de desastres en los documentos de gestión de las instituciones educativas. Propone analizar el diagnóstico del entorno considerando los riesgos, actualizar el Proyecto Educativo Institucional incorporando objetivos y metas relacionadas a la gestión del riesgo, y actualizar otros instrumentos como el Plan Anual de Trabajo incluyendo actividades de simulacros, capacitaciones y mantenimiento preventivo. El objetivo es alinear la planificación y gestión de las instit
Power jornada de evaluacion diciembre 2012CarlosBotta
Este documento describe las etapas de la planificación y evaluación institucional para mejorar la calidad educativa. Se enfatiza que la evaluación es un proceso continuo que comienza con la recolección de datos para orientar decisiones de mejora. El objetivo es evaluar el funcionamiento general de la enseñanza para incorporar cambios, no clasificar docentes. La planificación escolar debe estar alineada con el proyecto institucional.
El documento describe los componentes y proceso de elaboración del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que el PEI define la identidad, misión y visión de una institución educativa, y contiene un diagnóstico, una propuesta pedagógica y una propuesta de gestión. Detalla los pasos para formular el PEI, incluyendo la motivación de la comunidad educativa, el establecimiento de un equipo coordinador, y la definición de la identidad, objetivos, propuestas pedagógica y de gestión.
Herramientas en la gestión de la educación vilma artigas.Carmen Artigas
El documento describe los conceptos clave de la gestión educativa. Explica que la gestión educativa consiste en procesos organizados como el diagnóstico, la planeación, la ejecución, el seguimiento y la evaluación para lograr los objetivos de una institución educativa. También cubre los niveles de gestión institucional, escolar y pedagógico, y describe los componentes clave del Modelo de Gestión Educativa Estratégica.
Herramientas en la gestión de la educación vilma artigas.Carmen Artigas
El documento describe los conceptos clave de la gestión educativa. Explica que la gestión educativa consiste en procesos organizados como el diagnóstico, la planeación, la ejecución, el seguimiento y la evaluación para lograr los objetivos de una institución educativa. También cubre los niveles de gestión institucional, escolar y pedagógico, y describe los componentes clave del Modelo de Gestión Educativa Estratégica.
Herramientas en la gestión de la educación vilma artigas.Carmen Artigas
El documento describe los conceptos clave de la gestión educativa. Explica que la gestión educativa consiste en procesos organizados como el diagnóstico, la planeación, la ejecución, el seguimiento y la evaluación para lograr los objetivos de una institución educativa. También cubre los niveles de gestión institucional, escolar y pedagógico, y describe los componentes clave del Modelo de Gestión Educativa Estratégica.
Este documento presenta información sobre la planificación de clases de educación física. En primer lugar, introduce el objetivo de actualizar a los docentes sobre las demandas de los estudiantes actuales. Luego, enfatiza la importancia de que las instituciones brinden a los docentes los elementos necesarios para facilitar el aprendizaje de los estudiantes. Finalmente, alienta a los docentes a planificar el proceso de enseñanza y aprendizaje y a encontrar formas creativas de facilitar el aprendizaje de los estudiantes.
Este documento presenta información sobre la planificación de docentes de educación física. En primer lugar, introduce el objetivo de actualizar a los docentes en función de las demandas de los estudiantes actuales. Luego, destaca la responsabilidad de las instituciones de proporcionar elementos que favorezcan el aprendizaje de los estudiantes. Finalmente, enfatiza la importancia de la planificación del proceso de enseñanza y aprendizaje para que los docentes cuenten con ideas y elementos que faciliten su práctica profesional.
Este documento presenta información sobre el proyecto educativo institucional de una unidad educativa. Explica conceptos clave como misión, visión, análisis FODA y componentes del proyecto educativo. El objetivo general es aplicar técnicas para elaborar el proyecto educativo y mejorar la calidad educativa. Se detallan etapas como diagnóstico situacional, identidad institucional, y componentes administrativos.
1) El documento habla sobre la planificación estratégica en instituciones educativas y el Proyecto Educativo Institucional (PEI) como principal instrumento de gestión.
2) El PEI debe manifestar las aspiraciones de la institución educativa y cómo lograrlas. Cada PEI es único debido a las diferencias entre personas e instituciones.
3) El proceso de planificación estratégica implica concebir un futuro deseado y programar los medios para alcanzarlo a través de la reflexión y concertación de actores educativos.
Este documento presenta comos se debe formar un proyecto educativo dentro de la institucion, poniendo las principales etapas y como deben ser realizadas, de acuerdo al la ley organica de educacion del ecuador
Pei pachatusan drec pela exposicion 2010 vbVeronica Cruz
Este documento presenta lineamientos para la formulación de instrumentos de gestión para proyectos educativos institucionales. Explica conceptos clave como misión, visión, valores y objetivos. Además, propone un esquema para la elaboración del proyecto educativo institucional, incluyendo la identidad de la institución, diagnóstico, propuesta pedagógica, propuesta de gestión y medidas de implementación. Finalmente, ofrece ejemplos y preguntas guía para definir la visión, misión y valores de la institución educativa.
Pei pachatusan drec pela exposicion 2010 vbVeronica Cruz
Este documento presenta lineamientos para la formulación de instrumentos de gestión para proyectos educativos institucionales. Explica conceptos clave como misión, visión, valores y objetivos. Además, propone un esquema para la elaboración del proyecto educativo institucional, incluyendo la identidad de la institución, diagnóstico, propuesta pedagógica, propuesta de gestión y medidas de implementación. Finalmente, ofrece ejemplos y preguntas guía para definir la visión, misión y valores de la institución educativa.
El documento presenta información sobre la planificación institucional y el marco del buen desempeño directivo. Se describen elementos como las fases de la evaluación, ejemplos de rúbricas, la estructura del marco, palabras clave, actividades y ámbitos a trabajar en la escuela y el aula. Además, incluye información sobre la planificación estratégica y escolar.
Pasos para la construcción del Proyecto Educativo InstitucionalSimonBermudez7
Este documento describe los pasos para la elaboración del Proyecto Educativo Institucional (PEI) de una institución educativa. Primero, se debe motivar a la comunidad educativa y conformar un equipo coordinador. Luego, el equipo debe organizar el trabajo y definir la identidad de la institución a través de su misión, visión y valores. Finalmente, se realiza un diagnóstico y se formulan la propuesta pedagógica y de gestión del PEI.
El documento describe los componentes clave del Proyecto Educativo Institucional (PEI). Explica que el PEI es un instrumento de gestión que orienta los procesos pedagógicos, institucionales y administrativos de una institución educativa. Sus componentes principales incluyen la identidad (misión, visión, valores, principios), el diagnóstico, los objetivos estratégicos, la propuesta pedagógica y la propuesta de gestión. El PEI es elaborado de manera participativa por la comunidad educativa y provee una guía para
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DEL PEI (1).pdfssuser3068821
Este documento presenta los lineamientos generales de un Proyecto Educativo Institucional (PEI). En primer lugar, enumera a los integrantes del equipo responsable de elaborar el PEI. Luego, describe brevemente los componentes clave de un PEI como la identidad institucional, el diagnóstico, los objetivos y las propuestas de gestión pedagógica y administrativa. Finalmente, detalla la estructura sugerida para la organización de un PEI.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
1. Universidad Nacional Mayor de San MarcosUniversidad Nacional Mayor de San Marcos
Facultad de EducaciónFacultad de Educación
INSTRUMENTOS DEINSTRUMENTOS DE
GESTION EDUCATIVAGESTION EDUCATIVA
Prof. Virginia Cisneros C.Prof. Virginia Cisneros C.
2. 1. PROYECTO EDUCATIVO1. PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
El Proyecto Educativo Institucional (PEI) es unEl Proyecto Educativo Institucional (PEI) es un
instrumentoinstrumento de gestión que presenta una propuestade gestión que presenta una propuesta
singularsingular para dirigir y orientar en forma coherente,para dirigir y orientar en forma coherente,
ordenada y dinámica los procesos pedagógicos,ordenada y dinámica los procesos pedagógicos,
institucionales y administrativos de la Institucióninstitucionales y administrativos de la Institución
Educativa.Educativa.
El PEI resulta de un proceso creativo yEl PEI resulta de un proceso creativo y participativoparticipativo dede
los diversos miembros de la comunidad educativa.los diversos miembros de la comunidad educativa.
3. FUNDAMENTACIÓN DEL PEIFUNDAMENTACIÓN DEL PEI
Es una respuesta de cada I.E. a la diversidad intercultural yEs una respuesta de cada I.E. a la diversidad intercultural y
geográfica de nuestro país.geográfica de nuestro país.
Genera un compromiso de la comunidad educativa con elGenera un compromiso de la comunidad educativa con el
mejoramiento de la calidad educativa.mejoramiento de la calidad educativa.
Los nuevos paradigmas educativos demandan cambiosLos nuevos paradigmas educativos demandan cambios
sustantivos en cada I.E. que es la base del sistema educativo.sustantivos en cada I.E. que es la base del sistema educativo.
Proporciona un marco global sistemático y con visión deProporciona un marco global sistemático y con visión de
futuro.futuro.
Constituye una herramienta para liderar cambios planificadosConstituye una herramienta para liderar cambios planificados
en la Educación, en contextos específicos y en la formaciónen la Educación, en contextos específicos y en la formación
integral de la persona.integral de la persona.
4. OBJETIVOS DEL PEIOBJETIVOS DEL PEI
Definir la identidad de la I.EDefinir la identidad de la I.E
Transformar y mejorar la calidad educativa.Transformar y mejorar la calidad educativa.
Compartir una visión anticipada y satisfactoria de la situaciónCompartir una visión anticipada y satisfactoria de la situación
educativa que deseamos alcanzar.educativa que deseamos alcanzar.
Lograr la autonomía de la I.E.Lograr la autonomía de la I.E.
Facilitar y mejorar el proceso de toma de decisiones comoFacilitar y mejorar el proceso de toma de decisiones como
elemento central de la gestión integral de la I.E.elemento central de la gestión integral de la I.E.
Permitir la planificación estratégica a mediano y largo plazo, y elPermitir la planificación estratégica a mediano y largo plazo, y el
operativo a corto plazo.operativo a corto plazo.
Responder a las necesidades de aprendizaje en función de losResponder a las necesidades de aprendizaje en función de los
educandos y de las experiencias de la comunidad.educandos y de las experiencias de la comunidad.
Promover y sostener el compromiso de los docentes, laPromover y sostener el compromiso de los docentes, la
colaboración de los padres y la comunidad.colaboración de los padres y la comunidad.
5. CARACTERÍSTICAS DEL PEICARACTERÍSTICAS DEL PEI
TEMPORALIDAD:TEMPORALIDAD: Establece objetivos paraEstablece objetivos para
el mediano.el mediano.
DEMANDA:DEMANDA: Responde a las expectativasResponde a las expectativas
de la comunidad, a las necesidades dede la comunidad, a las necesidades de
aprendizaje, a los requerimientos delaprendizaje, a los requerimientos del
desarrollo económico y social.desarrollo económico y social.
PARTICIPACIÓN:PARTICIPACIÓN: Promueve la intervenciónPromueve la intervención
y el compromiso de los docentes,y el compromiso de los docentes,
involucra a los padres de familia yinvolucra a los padres de familia y
alumnos.alumnos.
EVALUACIÓN:EVALUACIÓN: Facilita las medidasFacilita las medidas
correctivas oportunas y decorrectivas oportunas y de
retroalimentación de las acciones y suretroalimentación de las acciones y su
evolución conforme a los propósitos de laevolución conforme a los propósitos de la
Educación.Educación.
COMPONENTES DEL PEICOMPONENTES DEL PEI
La identidad:La identidad: Comprende los rasComprende los rasgos quegos que
identifican a una Institución Educativa.identifican a una Institución Educativa.
Está constituida por valores, principios;Está constituida por valores, principios;
misión y visión.misión y visión.
El diagnóstico:El diagnóstico: Es la acción sistemáticaEs la acción sistemática
a través del cual se identifican losa través del cual se identifican los
problemas y aspectos positivos de la I.E.problemas y aspectos positivos de la I.E.
La propuesta pedagógica:La propuesta pedagógica: Es elEs el
conjunto de definiciones sobre elconjunto de definiciones sobre el
proceso de aprendizaje en la I.E. y losproceso de aprendizaje en la I.E. y los
criterios comunes de acción pedagógicacriterios comunes de acción pedagógica
expresados en el currículo y en suexpresados en el currículo y en su
desarrollo.desarrollo.
La propuesta de gestión:La propuesta de gestión: Es el modelo yEs el modelo y
estilo de conducción, organización yestilo de conducción, organización y
funcionamiento de la I.E. para el logrofuncionamiento de la I.E. para el logro
de sus objetivos.de sus objetivos.
6. 2. PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT)2. PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT)
Es un instrumento de gestión, derivadoEs un instrumento de gestión, derivado
del PEI y del Informe de Gestión Anualdel PEI y del Informe de Gestión Anual
de la Dirección del año anterior de la IE.de la Dirección del año anterior de la IE.
Contiene un conjunto de acciones oContiene un conjunto de acciones o
actividades organizadas yactividades organizadas y
cronogramadas para ser alcanzadas encronogramadas para ser alcanzadas en
un año (corto plazo).un año (corto plazo).
Se trata de un plan operativo.Se trata de un plan operativo.
7. IMPORTANCIA DEL PLANIMPORTANCIA DEL PLAN
Contribuye a concretizar los objetivosContribuye a concretizar los objetivos
estratégicos del PEI.estratégicos del PEI.
Orienta la organización que se necesitaOrienta la organización que se necesita
para la consecución de los objetivos.para la consecución de los objetivos.
Focaliza las acciones educativas en laFocaliza las acciones educativas en la
mejora de las situaciones problemáticasmejora de las situaciones problemáticas
detectadas.detectadas.
Procura la racionalización y prioridad de losProcura la racionalización y prioridad de los
recursos disponibles de la IE.recursos disponibles de la IE.
Incluye la participación organizada yIncluye la participación organizada y
democrática de la comunidad.democrática de la comunidad.
8. ESQUEMA DE PLAN ANUAL DE TRABAJOESQUEMA DE PLAN ANUAL DE TRABAJO
I.I. Datos Generales de la InstituciónDatos Generales de la Institución
Educativa.Educativa.
II.II. Diagnóstico operativo: NecesidadesDiagnóstico operativo: Necesidades
prioritarias.prioritarias.
III.III. Objetivos anuales:Objetivos anuales:
IV.IV. Metas por áreaMetas por área
V.V. Programación de actividades/ accionesProgramación de actividades/ acciones
por áreas.por áreas.
VI.VI. RecursosRecursos
VII.VII. Evaluación.Evaluación.
9. 3. EL PROYECTO CURRICULAR DE3. EL PROYECTO CURRICULAR DE
CENTROCENTRO
Es el conjunto de decisionesEs el conjunto de decisiones
pedagógicas que desarrollan lospedagógicas que desarrollan los
contenidos, la acción didáctica y lascontenidos, la acción didáctica y las
actuaciones organizativas del PEI.actuaciones organizativas del PEI.
Representa la concreción de laRepresenta la concreción de la
propuesta pedagógica del PEIpropuesta pedagógica del PEI
10. El PCC nos lleva a responder:El PCC nos lleva a responder:
¿Qué¿Qué
aprender/enseñar?aprender/enseñar?
Objetivos generales de nivelObjetivos generales de nivel
Finalidad y contenidos de áreaFinalidad y contenidos de área
¿Cómo¿Cómo
aprender/enseñar?aprender/enseñar?
Criterios metodológicoCriterios metodológico
Organización de los recursosOrganización de los recursos
¿Cuándo¿Cuándo
aprender/enseñar?aprender/enseñar?
Secuenciación de las finalidadesSecuenciación de las finalidades
y contenidos de las áreasy contenidos de las áreas
curricularescurriculares
¿Qué, cómo y cuándo¿Qué, cómo y cuándo
evaluar lo aprendido?evaluar lo aprendido?
Criterios de evaluaciónCriterios de evaluación
ProcedimientosProcedimientos
11. ¿QUÉ ES EL CURRÍCULO?¿QUÉ ES EL CURRÍCULO?
Es un instrumento que contiene el procesoEs un instrumento que contiene el proceso
formador, sistemático e intencional que seformador, sistemático e intencional que se
realiza en la Institución Educativa conrealiza en la Institución Educativa con
propósitos definidos en la educación formal.propósitos definidos en la educación formal.
Orienta la acción educativa.Orienta la acción educativa.
Encamina la selección de contenidos.Encamina la selección de contenidos.
Compromete a la comunidad educativa.Compromete a la comunidad educativa.
Regula la organización del tiempo y de losRegula la organización del tiempo y de los
demás recursos.demás recursos.
12. NIVELES DE CONCRECIÓN DEL CURRÍCULONIVELES DE CONCRECIÓN DEL CURRÍCULO
PRIMERPRIMER
NIVELNIVEL
El Ministerio de Educación diseña laEl Ministerio de Educación diseña la
Estructura Curricular Básica.Estructura Curricular Básica.
Las DRE y UGEL determinan lasLas DRE y UGEL determinan las
orientaciones y lineamientos curricularesorientaciones y lineamientos curriculares
de acuerdo a su contextode acuerdo a su contexto
SEGUNDOSEGUNDO
NIVELNIVEL
La Institución Educativa toma losLa Institución Educativa toma los
elementos del primer nivel y del PEI paraelementos del primer nivel y del PEI para
elaborar el PCC.elaborar el PCC.
La responsabilidad es del equipo docente.La responsabilidad es del equipo docente.
TERCERTERCER
NIVELNIVEL
Los docentes diseñan la programación delLos docentes diseñan la programación del
aula: Unidades de aprendizaje, proyecto yaula: Unidades de aprendizaje, proyecto y
módulos.módulos.
13. CARACTERÍSTICAS DEL PCCCARACTERÍSTICAS DEL PCC
FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD Es un instrumento normativo queEs un instrumento normativo que
propicia su actualización constante.propicia su actualización constante.
PRESCRIPTIVIDADPRESCRIPTIVIDAD Proporciona al docente orientacionesProporciona al docente orientaciones
para llevar a cabo su trabajo.para llevar a cabo su trabajo.
SINGULARIDADSINGULARIDAD No es aplicable a otro centro.No es aplicable a otro centro.
El 30% de la contextualización curricularEl 30% de la contextualización curricular
le da esa identidad.le da esa identidad.
14. ESTRUCTURA DEL PCCESTRUCTURA DEL PCC
1. Datos informativos1. Datos informativos
Nombre de la I.E.Nombre de la I.E.
Ubicación.Ubicación.
Otros.Otros.
2. Nombre del PCC2. Nombre del PCC
3. Introducción3. Introducción
ObjetivosObjetivos
EstructuraEstructura
4. Caracterización de la problemática pedagógica.4. Caracterización de la problemática pedagógica.
5. Necesidades e intereses de aprendizaje.5. Necesidades e intereses de aprendizaje.
6. Paneles de temas transversales, capacidades, valores y actitudes.6. Paneles de temas transversales, capacidades, valores y actitudes.
7. Objetivos d4el PCC.7. Objetivos d4el PCC.
8. Plan de Estudios de la Institución Educativa.8. Plan de Estudios de la Institución Educativa.
9. Diseños curriculares diversificados.9. Diseños curriculares diversificados.
10. Lineamientos Generales: metodología, Tutoría y orientación Educativa.10. Lineamientos Generales: metodología, Tutoría y orientación Educativa.
15. 4. REGLAMENTO INTERNO4. REGLAMENTO INTERNO
Instrumento de gestión que regula laInstrumento de gestión que regula la
organización y el funcionamiento integralorganización y el funcionamiento integral
de la institución y de los distintos actoresde la institución y de los distintos actores
, en el marco del PEI y de otros, en el marco del PEI y de otros
instrumentos normativos.instrumentos normativos.
Establece pautas, criterios yEstablece pautas, criterios y
procedimientos de desempeño y deprocedimientos de desempeño y de
comunicación.comunicación.
16. 5. INFORME DE GESTIÓN ANUAL5. INFORME DE GESTIÓN ANUAL
Es el instrumento de gestión que registra los logros,Es el instrumento de gestión que registra los logros,
avances, dificultades en la ejecución del PAT yavances, dificultades en la ejecución del PAT y
aplicación del Reglamento Interno.aplicación del Reglamento Interno.
Incorpora las recomendaciones para la mejora de laIncorpora las recomendaciones para la mejora de la
calidad.calidad.
Es producto de la autoevaluación de la Institución.Es producto de la autoevaluación de la Institución.
Sirve de diagnóstico para el PAT del año siguiente.Sirve de diagnóstico para el PAT del año siguiente.
Contiene la rendición de cuentas de su presupuestoContiene la rendición de cuentas de su presupuesto
anual.anual.
La I.E. eleva su informe a la Unidad de GestiónLa I.E. eleva su informe a la Unidad de Gestión
Educativa Local.Educativa Local.