reclutamiento de personal

1. INTEGRACION
DE PERSONAL A
UNA EMPRESA

2. PROPUESTA PARA IMPLANTAR UN
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN DE
PERSONAL A UNA EMPRESA
 Escuchar las necesidades de los empleados
Darse el tiempo de conocer las expectativas de los empleados y resolver todas sus dudas, para
después analizar sus comentarios.
 Otorgar recompensas
Premiar el esfuerzo o por su buen desempeño para alcanzar los objetivos específicos.
 Crear oportunidades de una forma profesional
Hace que los empleados les brindemos seguridad y valor ala empresa.
 Ofrecer un proyecto o trabajo innovador
Esto además de motivarlos,les ayudará a conocer mejor los procesos y el personal de la empresa.
 Propiciar un ambiente laboral óptimo
 Quiere decir el tiempo en el que el empleado permanecerá dentro de la empresa,llevar acabo
esto ayuda en las instalaciones, la actitud del personal, los recursos materiales ,hasta el servicio
que se ofrece.

3.  Tener en claro todas las metas
Poner en claro que se está haciendo para alcanzar cada una de ellas ,ayudar a los
empleados que apenas se van integrando a comprender la importancia de su trabajo.
 Ser creativo
Dar a conocer mucha información acerca de la empresa servirá para que los valores de la
empresa sobresalgan.
 Poner en práctica responsabilidades de suma importancia
Será una oportunidad para crear nuevas formas de estrategias y así poder tener nuevos
retos más adelante.
 Contar con un guía o personal capacitado
Ayuda al nuevo integrante a resolver todas sus dudas y entender la empresa.
 Dar seseguimiento
Servira para continuar evaluando el desempeño de los empleados y poder identificar los
puntos que puede mejorar para cubrir con exactitud las necesidades de cada uno de los
empleados.

4. PROCESO DE RECLUTAMIENTO,
SELECCIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL
(SOFTWARE)
ATS
-Aplicando Tracking Systen-
Es un software para gestionar procesos de selección que brinda facilidades para administrar
e implementar estrategias de reclutamiento de personal,desde que surge la vacante hasta la
contratación de perfil profesional ideal.
BENEFICIOS
 Concentración de datos
 Optimizacion de tiempo
 Eficiencia en costos
 Precisión y selección
 Optimizacion de seguimiento
 Experiencia positiva

5. PERFIL DE PUESTO DE GERENTE DEL
CAPITAL HUMANO
 Es la persona a la que recurrir para todas las cuestiones relacionadas con empleados. Esto
significa que sus funciones como gerente de RR. HH. Serán gestionar actividades como diseño
de puestos, reclutamiento relaciones entre empleados, gestión del rendimiento, formación y
desarrollo, y gestión del talento.
 Responsabilidades
 Desarrollar e implementar estrategias e iniciativas de RR. HH. alineadas con la estrategia
empresarial general
 Tender puentes en las relaciones entre la dirección y los empleados ocupándose de las
demandas, reivindicaciones y otros problemas
 Gestionar el proceso de reclutamiento y selección
 Apoyar las necesidades empresariales actuales y futuras a través del desarrollo, el
compromiso, la motivación y la conservación del capital humano.
 Desarrollar y controlar estrategias de RR. HH. generales, sistemas, tácticas y procedimientos
en toda la organización.
 Fomentar un entorno de trabajo positivoSupervisar y gestionar un sistema de evaluación del
rendimiento que promueva un rendimiento altoMantener planes de pago y programas de
beneficios

6.  Requisitos
 Experiencia laboral demostrable como gerente de RR. HH. u otro ejecutivo de RR. HH.
 Orientado hacia las personas e impulsado por los resultados
 Experiencia demostrable con métricas de Recursos Humanos
 Conocimiento de los sistemas y las bases de datos de Recursos Humanos
 Capacidad para elaborar estrategias junto con dotes de liderazgo
 Excelentes habilidades de escucha activa, negociación y presentación
 Competencia para establecer y gestionar de manera efectiva relaciones interpersonales
en todos los niveles de la empresa
 Amplios conocimientos de legislación laboral y las mejores prácticas de RR. HH.
 Grado en Recursos Humanos o un campo relacionado

7.  Funciones
Deberá cumplir con funciones particulares, que a grandes rasgos serían las siguientes:
 Colaborar en la creación y difusión de las políticas laborales de la empresa.
 Vigilar el cumplimiento del paquete de prestaciones ofrecidos a los trabajadores, dotando a
estos de la información necesaria para que puedan solicitarlas y utilizarlas.
 Generar un ambiente de confianza con los empleados a través de una interacción constante.
 Escuchar y atender las preocupaciones de los empleados para canalizarlas a la esfera
ejecutiva, y de ser necesario, defender dichas demandas.
 Ideas y coordinar actividades al interior de la empresa que impulsen las relaciones
positivas de trabajo.
 Incentivar y favorecer la capacitación y actualización de las habilidades de los empleados.
 Selección y reclutamiento de candidatos. Seguimiento del proceso de selección.
 Inducción de nuevos integrantes de la plantilla, a fin de que conozcan la misión, visión y
valores de le empresa.
 Administración de bonos y beneficios adicionales a los establecidos en la ley.
 Aplicación de exámenes de desempeño.