Presentación

1. Desarrollo de Talentos Estructura para el Departamento de RR.HH Lic. Juan Areco juan.areco@gnosis.com.py

2. Por qué contar con un Asesoramiento de RR.HH. ? En toda organización existen dos factores que interactúan conjuntamente: Las Personas: que dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales. Las Organizaciones: que dependen directa e irremediablemente de las personas para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales y estratégicos. Las dos partes mantienen una relación de mutua dependencia que les permite obtener beneficios recíprocos. El papel fundamental del Asesoramiento de RR.HH. Consiste en lograr la buena interacción entre ambos factores, con miras al cumplimiento de los objetivos de ambas partes.

3. Objetivos del Desarrollo de Talentos Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. Proporcionar competitividad a la organización. Suministrar empleados bien entrenados y motivados. Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo. Desarrollar y mantener calidad de vida en el trabajo Administrar el cambio. Establecer políticas éticas

4. Servicios referentes al Desarrollo de Talentos

5. Admisión de Personas (Búsquedas) Reclutamiento y Selección Buscamos y seleccionamos a los mejores candidatos acordes a las necesidades y el perfil requerido para cada cargo.

6. Procesos que abarca la Admisión de Personas Definición del perfil requerido por el cliente Revisión de postulantes acordes al perfil en banco de datos Confección de aviso para búsqueda y publicación en medios escritos y emisoras radiales (a solicitud del cliente) Recepción de curriculum y preselección de candidatos Entrevistas con mejores candidatos Administración de baterías de test Confirmación de datos (solicitud de referencias) Exámenes médicos pre-ocupacionales (a solicitud del cliente) Presentación de Terna con mejores postulantes para entrevista final Acompañamientos dentro de la Empresa para inducción del personal (a solicitud del cliente)

7. Aplicación de Personas Análisis y Descripción de Cargos Diseñamos las especificaciones del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos; a fin de contar con una guía general tanto para los empleados como para la empresa, y lo trasladamos a Manuales de Consulta, los cuales servirán de base ante cualquier duda dentro del puesto de trabajo como asimismo para inducir en sus tareas a los nuevos funcionarios.

9. Aplicación de Personas Evaluación del Desempeño Desarrollamos métodos de Evaluaciones del Desempeño, a fin de detectar el cumplimiento de metas por parte de cada empleado en orden a compromisos preestablecidos; el cual servirá de base igualmente para posteriores movimientos del personal (ascensos, transferencias, incrementos salariales o desvinculaciones por bajo rendimiento).

10. Aplicación de Personas Procesos que abarca la Evaluación del Desempeño Confección de Formulario de Evaluación acorde al cliente. Capacitación a jefes y empleados sobre el sistema de evaluación seleccionado. Entrevistas entre jefes y subordinados. Tabulación de Resultados. Retroalimentación entre jefes y empleados

11. Compensación de Personas Remuneración - Valoración de Cargos: Realizamos el análisis del sistema de valoración de cargos actual dentro de la empresa; y diseñamos uno acorde a las expectativas de la organización teniendo en cuenta las competencias y exigencias requeridas en cada cargo, como asimismo las referencias del mercado para cargos similares y del mismo rubro empresarial.

14. Transporte

15. Seguro de Vida

16. Préstamos a empleados

17. Seguro médico privado

18. Asociación de empleados

19. Horario móvil o flexible

20. Guardería para hijos de empleados

21. Programas recreativos (paseos, torneos deportivos, fiestas de integración, etc.)

22. Ayuda social (maternidad, mochila escolar, enfermedad)

24. Desarrollo de Personas Entrenamiento y Capacitación Ofrecemos los mejores cursos a ser desarrollados conforme a las necesidades detectadas dentro de la organización; como medio de desarrollo de competencias en el personal, a fin de fomentar su productividad, creatividad e innovación, para que los mismos puedan contribuir a los objetivos empresariales con su mayor potencial.

25. Desarrollo de Personas Procesos que abarca el entrenamiento y capacitación Diagnostico de necesidades de capacitación Diseño del programa anual y cronograma. Implementación de los cursos Registro de los cursos y participantes Evaluación de los resultados obtenidos.

26. Desarrollo de Personas Programa de Cambio Colaboramos con la selección de métodos para enfrentar los profundos cambios tecnológicos, económicos, políticos y sociales constituyen una gran influencia en las organizaciones, quienes deben adaptarse para sobrevivir en el mercado. Asesoramos constantemente en los planes de: Desarrollo Organizacional Plan de Carreras Rotación de Cargos

27. Desarrollo de Personas Comunicación – Estudio de Clima Organizacional Desarrollamos estudios acerca de la percepción y evaluación subjetiva del contexto interno de la organización por parte de sus empleados y analizamos el nivel de impacto en el comportamiento de sus miembros y su desempeño. Igualmente sugerimos los programas de comunicación que son cada vez más necesarios para la eficacia y eficiencia de una organización y comprenden: - Buzón de sugerencias - Panel de informes - Volantes informativos - Correos corporativos - Celulares corporativos - Intranet

28. Mantenimiento de Personas Disciplina Diseñamos el Manual de Reglamento Interno con las normas y procedimientos establecidos dentro de su organización, además de asesorarles con lo establecido por ley para aplicación de sanciones y cumplimiento de dicho reglamento. Acompañamos su homologación y difusión entre miembros de la empresa.

29. Mantenimiento de Personas Procesos que abarca la Disciplina Elaboración, instrumentación y distribución del reglamento interno Control de Tarjetas de ingreso, registro de firmas, o reloj marcador. Instrumentación de permisos. Instrumentación, notificación y aceptación escrita de la sanción por parte del empleado. Comunicación de la sanción a IPS y MJT, cuando se refiera a descuentos. Comunicación de salida del personal a IPS en caso de desvinculación.

30. Mantenimiento de Personas Higiene en el trabajo Asesoramos sobre las normas y procedimientos necesarios para proteger la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico en que ejecuta las labores. Seguridad en el trabajo Igualmente informamos sobre el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas utilizadas para prevenir accidentes, eliminar condiciones inseguras del ambiente, instruyendo a las personas sobre la importancia de su cumplimiento.

31. Mantenimiento de Personas Procesos que abarca la Higiene y Seguridad en el trabajo Control cumplimiento de normas de seguridad Elaboración, instrumentación y distribución del Reglamento general de Higiene y Seguridad Verificación de existencia de sistemas y dispositivos de seguridad y prevención de accidentes Control de utilización de equipos de protección personal y colectivo por parte de empleados para puestos de riesgo Capacitaciones sobre utilización de dispositivos de prevención de accidentes e incendios Reconocimiento de la salud periódicamente Control del contenido y reposición del botiquín de primeros auxilios. Controldelcumplimiento de las jornadas de Trabajo (diurno, nocturno, mixto, insalubre, descanso compensatorio, menores, embarazadas)

32. Mantenimiento de Personas Relaciones con los sindicatos Recomendamos la correcta administración y prevención de conflictos con representantes de los sindicatos teniendo en cuenta los beneficios y obligaciones de los mismos en relación a la organización.

34. Registro de secciones - Registro de remuneraciones

35. Registro de beneficios - Registro de entrenamientos

37. Datos Estadísticos

39. Contactos GNOSIS - CONSULTORIA Y ASESORIA DE NEGOCIOS Teléfono: +595-61 570 106 Móvil: +595-983 528 234 Parana Country Club Hernandarias – Paraguay Web: www.gnosis.com.py E-mail: mmachain@gnosis.com.py msn: myrtha_machain@hotmail.com