El documento describe los pasos clave para planificar un proyecto informático, incluyendo la determinación de objetivos, definición del proyecto, recursos necesarios, organización, secuencia de actividades, programación de recursos, asignación de recursos, costos, calidad y tiempo. También destaca la importancia de establecer fechas límite para comprender y visualizar mejor el proyecto, descomponerlo en fases y establecer un marco de tiempo para cada una.

1. Planificación de un
proyecto
SAÚL CANDIA
22-AGO-2016

2. Plan de proyecto informático
Determinación de los
objetivos.
Definición del
proyecto.
Determinar los
recursos necesarios.
Organización del
proyecto.
Secuencia de
actividades.
Programación
de recursos.
Asignación de
recursos.
Costes. Calidad. Tiempo.
Programación del proyecto.
Control del proyecto.

3. ¿Por qué es necesario establecer una
fecha límite?
 Los proyectos: Ayudan a comprenderlos y visualizarlos mejor, a descomponerlos en fases y etapas, y
establecer un marco de tiempo para cada una.
 En tareas clave: Ayudan a poner una fecha para los resultados. Es un compromiso para empezar
pero sobre todo para terminar algo que te ayudará a avanzar en serio.
 En otras tareas: Ayudan a no caer en la procrastinarían y no abusar del síndrome de “ya lo haré
algún día”. En lugar de acumular cosas que te debes hacer, te centras en cosas que vas a hacer.
 En objetivos personales: Sirven para ponerle una fecha a tus metas porque muchas tienen
caducidad. Si no empiezas a construirlas y hacerlas realidad, pasan de largo.

4. Costes y tiempo
 Los costos se estiman para todos los recursos asignados al Proyecto, es
decir, recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e
instalaciones y posibles costes por contingencias.
 La estimación de los Costes de las actividades puede necesitar de los
resultados de los procesos de planificación de otras áreas como por
ejemplo el cronograma del Proyecto, el registro de riesgos y las
asignaciones de personal. Debido a ello las estimaciones no pueden darse
por definitivas hasta contar con tales informaciones.
 Se puede definir la estimación de costos, como una evaluación cuantitativa
de los costos probables de los recursos necesarios para completar las
actividades del Proyecto.

5. Conclusión.
 Como conclusión podemos agregar que debemos tener claros desde un
principio la programación del proyecto y como este se controla, tener
claro que factores pueden afectar nuestro proyecto y que debemos o no
hacer (Alcances). Cabe destacar que establecer fechas limites ayuda a tener
mejor documentado y enfocados los objetivos o metas de nuestro
proyecto junto a su respectivo costo.
 Como conclusión personal me gustaría agregar que no se debe sacrificar la
calidad por el precio, es decir, no hacer algo malo porque sea mas barato.