Emma Tristán describe las técnicas de punta en evaluación de riesgos en ambiente, salud y seguridad a través de su experiencia de más de 10 años en el tema. Emma abarca en la presentación temas como la importancia de la evaluación de riesgos en los sistemas de gestión, la utilidad en las empresas, definición de conceptos claves y ejemplos de distintos niveles de evaluación de riesgo.

1. Environment-Health-Safety
Futuris
Técnicas de punta
para la
Evaluación de
Riesgo
Emma Tristán
emma@futurisconsulting.com

2. 2 Futuris

3. ¿Por qué hablar de Evaluación de Riesgo?
‣ Niveles de tolerancia de riesgo son diferentes
‣ Ser sistemáticos y lógicos para identificar,
analizar y evaluar los riesgos
‣ Estándares de gestión lo piden:
• ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 31000
‣ Permite planificar y enfocarnos en la prioridades
‣ Promueve la gestión proactiva y no reactiva
‣ Esencial para la toma de decisiones
‣ Cumplir con requisitos legales y otros
estándares internacionales
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4. ¿Por qué hablar de Evaluación de Riesgo?
Otros...
‣ Mejorar la confianza de las partes interesadas
‣ No tener sorpresas
‣ Uso efectivo de recursos
‣ Ser más eficientes y efectivos operacionalmente
‣ Mejorar el desempeño
‣ Minimizar las pérdidas
‣ Mejorar el aprendizaje de la empresa
‣ Mejorar la capacidad de recuperación de la
empresa
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5. Evaluación de Riesgo en la Gestión
Política!
Monitoreo, Identificación de
Auditoría, Aspectos e
Revisión! Impactos /
Evaluación de
Riesgo!
Requisitos
Preparación a
Regulatorios y
Emergencia!
Otros!
Control Objetivos, Metas
Operacional! y Programas!
Competencia,
Responsabilidad!
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6. ¿Por qué frecuentemente se falla?
‣ Estamos apagando incendios
‣ No hay tiempo para planificar
‣ La evaluación requiere de recursos
‣ No existe una cultura pro evaluación transparente
• Son frecuentes las decisiones tomadas irracionalmente
‣ Pensamos que con las inspecciones es suficiente
• Pero evaluación de riesgo e inspección son muy
diferentes!
‣ Falta sensibilización en la gerencia sobre la
importancia de manejar los riesgos
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7. Aplicación de la Evaluación de Riesgos
¿Han variado sus
propiedades
peligrosas?
Text ‣ Un tigre (vivo) es siempre
un peligro..
‣ Sólo las medidas de
control han cambiado
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8. Aplicación: Algunos Conceptos
‣ Peligro es cualquier cosa con el potencial de
causar daño (TIGRE)
‣ Evento indeseable es la situación no esperada y
adversa, que normalmente involucra la interacción
del aspecto con un receptor (QUE ME COMA)
‣ Riesgo es función del evento indeseable:
• La probabilidad de que ocurra
• La consecuencia
‣ Control es aquello que limita la posibilidad de que
ocurra el evento indeseable
8

9. Aplicación: Matriz Evaluación de Riesgos
CONSECUENCIA
P M H H E E
R
O
B M M H E E
A
B
I L M H H E
L
I L L M H H
D
A
D L L M M H
9

10. Aplicación: Ventajas de la Matriz
‣ La matriz es específica (hecha a la medida) para
cada situación
• Debe representar la realidad y necesidades de la
empresa
‣ Es sistemática y consistente
• Todas las actividades son evaluadas con la misma
herramienta
• Se aplican los mismos criterios
‣ Es transparente, inclusiva y dinámica
• Requiere de participación de equipo
• Debe variar al ocurrir cambios
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11. Aplicación: Calidad de los Controles
Modelo del Queso
Suizo
RE
RUC
TU
STE
MS
PL
E ‣ Determinar la
ST SY PE
O
NF
RA INCIDENT efectividad de los
I
Text controles
‣ que existen entre
el peligro y el
evento indeseado
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12. Aplicación: Errores Frecuentes
Frecuentemente, la Evaluación de Riesgo
‣ Excluye el evento indeseable
‣ La probabilidad se aplica al peligro y no al evento
indeseable
• La valoración de probabilidad tiende a ser mayor
• Ejemplo de “caída de escalera”
‣ Los controles se toman en cuenta para la estimación
de riesgo
• Peligroso!! la calidad del control puede ser pobre y se
pierde de vista el peligro...
‣ No se consideran situaciones normales y anormales
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13. Los Niveles de Evaluación de Riesgo
‣ Tres niveles de ER
• Con niveles crecientes de
Nivel 1: Línea Base
detalle
Aumenta el nivel
• y complejidad en las
de detalle
herramientas para cumplir con
Nivel 2: Tema
la necesidad
‣ Desafiar la realidad de las
Nivel 3: Riesgo por
tareas
operaciones
• Para identificar peligros
• Determinar efectos indeseados
• Establecer medidas de control
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14. Nivel 1: Línea Base
Evaluación de Riesgo de Línea Base
‣ Aplicada a través de todas las operaciones
‣ Proveer bases de la identificación del perfil de
riesgos las operaciones
• Identificar actividades de alto riesgo que requieren de una
ER más detallada
• Evaluar los riesgos y medidas de control para llegar a
niveles de riesgo menores
‣ Para ser revisado regularmente, en el momento de
cambios significativos
‣ Los puntos de mayor prioridad deben formar parte
de charlas regulares del equipo gerencial
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15. Nivel 2: Enfoque en Temas/Problemas
ER enfocada en Temas/Problemas
‣ Aplicado a actividades de alto riesgo
• Identificadas en la ER línea base
• A menudo técnicas altamente especializadas
• Desafiando infraestructura y sistemas
‣ Ejemplos incluyen
• HAZOP
• Bow Tie
• Análisis de árbol de fallas
• Análisis de modo de fallas
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16. Nivel 2: Enfoque en Temas: HAZOP
HAZOP
‣ Hazard and Operability Study
• Para las fases de diseño y operación que involucran
procesos complejos
- E.g. Plantas químicas, refinerías, etc
• Divide la planta de proceso en secciones discretas/
separadas
• El equipo de HAZOP determina las posibles
desviaciones del diseño, sus causas y consecuencias
• Y decide si las salvaguardas son suficientes
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