Introducción a la promoción de ventas
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Este documento presenta los objetivos estratégicos de Mercado y Carnicería González para mejorar su negocio. Sus objetivos incluyen crear un ambiente de trabajo agradable, formar empleados responsables, aumentar la productividad un 50% anualmente, incrementar su variedad de productos, y mejorar su imagen y reputación.
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Modelo estrategico
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión del talento humano de la empresa de calzados Ink. Describe su misión, visión y objetivos estratégicos, así como las áreas clave como políticas, competencias, formación, evaluación del talento humano, desarrollo organizacional, remuneración y clima laboral. También enumera las estrategias en cada área, incluyendo realizar convenios educativos, capacitación del personal, ajuste de salarios, y programas para mejorar la tecnología, comunicación y trabajo en equipo
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Informe de simposio 2017 de productividad
Este informe resume las ideas clave sobre productividad y competitividad presentadas en un simposio de 2017. La innovación es fundamental para la competitividad de una empresa y puede tomar diferentes formas como innovación administrativa, estratégica, de productos/servicios o de procesos. Las estrategias efectivas incluyen enfocarse en las necesidades de los clientes, apropiarse de la tecnología y sincronizarse con el entorno cambiante. La excelencia operacional a través de mejoras continuas puede preparar a una organización para los cambios del mercado.
Vision
La empresa busca posicionarse en el mercado creando nuevos diseños y líneas de productos para satisfacer las expectativas de los clientes. También se esforzará por operar con excelencia adoptando las mejores prácticas e innovación continua con tecnología puntera para cultivar el desarrollo integral de sus empleados. Además, la compañía aspira a exportar sus productos de mueblería a otros países para dar a conocer la calidad de su servicio.
Productividad empresarial
El documento habla sobre la importancia de la productividad empresarial. Define la productividad empresarial como el resultado de las acciones para alcanzar los objetivos de la empresa considerando los recursos invertidos y los resultados obtenidos. Explica que una buena gestión empresarial es crucial para mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad de una empresa. También destaca que la única forma para que un negocio crezca de manera sostenible es aumentando su productividad a través de mejoras de métodos, tiempos estandarizados y eliminación de desp
Presentacion proyecto
El documento presenta un proyecto para diseñar e implementar ropa infantil de alta calidad y diseño revolucionario para ingresar al mercado comercial. La visión es convertirse en una gran empresa de moda a nivel nacional e internacional, y la misión es crear prendas que satisfagan las necesidades del mercado con enfoque en el diseño y calidad. Los objetivos incluyen muestras textiles, procesos de calidad, ser competitivos con buenos productos, mano de obra calificada y mejorar la productividad. La justificación es satisf
Fortalecimiento pruebas saber pro y saber t y t
La compañía A & Y es una gran productora de partes mecánicas que ha operado en el mismo sitio por más de 15 años. Su crecimiento ha creado condiciones difíciles en la producción debido al espacio limitado. A & Y desea consolidar sus actividades e incrementar su participación en el mercado. Está construyendo una nueva planta que estará disponible en dos años para descongestionar la producción actual. Su plan de acción incluye adquirir nuevas tecnologías, desarrollar programas de entrenamiento, y construir
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Tesis
El documento habla sobre la necesidad de que la empresa DECISIONES OPTIMAS, dedicada a la fabricación de cristalería, cuente con un plan de comercialización adecuado para incrementar sus ventas. Actualmente, la empresa tiene bajos niveles de ventas debido a que no tiene un plan de comercialización. El objetivo general es incrementar las ventas de la empresa a través de un plan de comercialización que mejore la calidad del producto y canales de distribución eficientes.
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Productividad empresarial
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Mapa Estrategico Calzado XY
El documento presenta el mapa estratégico de la empresa de calzado XY. La visión es ser el líder del mercado de calzado innovador en Cali y la misión es ofrecer calzado innovador para toda la familia que se destaque en el mercado local. Los objetivos financieros son obtener excelente rentabilidad y disminuir los costos operativos, los objetivos de clientes son ofrecer excelente servicio y proporcionar la mejor calidad, y los objetivos de procesos y aprendizaje son verificar los procesos adecuados y mantener
Que es estrategia
El documento describe cómo la planeación estratégica ha evolucionado para incluir análisis situacionales y nuevas tecnologías. Explica que el proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa para identificar estrategias que mejoren la eficiencia. También destaca la importancia de innovar los productos y servicios para diferenciarse de la competencia, satisfacer a los clientes y obtener mayores ganancias. Concluye que implementar estrategias permite a las empresas adaptarse a los cambios y alcanzar sus objetivos de manera
Mapa estrategico empresa de calzado femenino
El documento presenta el mapa estratégico de una empresa de calzado femenino. Su visión es ser reconocida como la mejor empresa de la ciudad gracias a productos que respondan a las tendencias del mercado. Sus objetivos financieros son altos índices de rentabilidad y captar nuevos clientes del mercado objetivo. Busca tener diseñadores e investigadores que evolucionen los estilos de calzado y potenciar las capacidades de los empleados a través de capacitaciones.
mentefacto empresario
Un empresario es un innovador que lidera el crecimiento sostenible de una empresa mediante su conocimiento, habilidades y destrezas. Dirige la expansión de la empresa en mercados nacionales e internacionales a través de franquicias y nuevas inversiones para posicionar la marca, aunque el puesto no le otorga poder formal. También lidera la construcción de una visión para el sector productivo y gestiona de manera eficiente los recursos de la empresa.
Uff Style 24 De Julio
Este documento presenta la información de Uff Style, una empresa de camisetas. Detalla la misión, visión, gerentes y políticas de la empresa. También describe los procesos de negocio, producción, administración, contabilidad, mercadeo, recursos humanos y control. El objetivo principal de Uff Style es posicionarse en el mercado local y llegar a ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
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Proyecto
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de ropa infantil con diseños innovadores y materiales de alta calidad. El objetivo general es diseñar e implementar una nueva marca en el mercado de ropa infantil que revolucione la moda con estilos vanguardistas. Los objetivos específicos incluyen dar muestras textiles para desarrollar diseños y procesos de calidad que promuevan la imagen de la empresa. La empresa busca ser competitiva ofreciendo productos accesibles y de buena calidad con mano de obra calificada.
Gestión empresarial y gestión humana
La empresa se dedica a la fabricación de envases y recipientes plásticos desde hace más de 48 años. Para mantener su posición en el mercado, la empresa necesita establecer procedimientos efectivos de producción y captar personal capacitado. También busca promover a los empleados de mayor tiempo dándoles oportunidades para cargos superiores, lo que motiva al personal y mejora la producción.
Kommerco TransformacióN Estratégica De Negocios
Kommer Co ofrece servicios de transformación estratégica de negocios para ayudar a las empresas a acelerar su crecimiento rentable mediante la generación de mejores estrategias, la ejecución sistemática de iniciativas y los cambios necesarios en la organización para institucionalizar las operaciones. Su modelo de transformación involucra definir la estrategia del negocio, alinearla estratégicamente, evaluar y diagnosticar, reestructurar la organización y desarrollar el talento en dos fases de 3-6 y 12 meses.
Panfleto productividad y calidad
El documento describe el programa de Productividad y Calidad del Colegio Técnico Profesional de Oreamuno. El programa busca formar técnicos capaces de trabajar en áreas como producción, calidad y procesos para mejorar la productividad de empresas bajo sistemas de mejora continua. Un técnico en productividad y calidad puede analizar, diseñar, operar y optimizar los sistemas de producción en empresas nacionales o internacionales para mantenerse competitivas en el mercado.
candy
Candy Sweet Ltda. es una empresa del sector alimenticio dedicada a la fabricación de dulces de alta calidad. Su misión es buscar la mejora continua en la calidad de sus productos para ofrecer un producto excelente utilizando las mejores materias primas. Su visión es convertirse en una empresa líder regional y nacional para el año 2017 a través de marcas reconocidas, servicio superior y distribución amplia. El documento presenta la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como las políticas y funciones de sus departamentos de
Modelo toyota
Este documento describe las prácticas gerenciales exitosas de Toyota, incluyendo producción flexible y justo a tiempo, innovación continua, cultura de calidad total, responsabilidad compartida de los equipos de trabajo, y fomento de la innovación y el talento de los empleados. El objetivo es generar una organización adaptable a los cambios donde cada persona aporte ideas para mejorar de forma continua.
Plan estratégico para la gestión de la creatividad
Este documento presenta un plan estratégico para implementar la gestión de la creatividad e innovación en la empresa Nutrisa. El plan busca mejorar los resultados económicos de la empresa mediante el desarrollo de la creatividad del personal. Se realiza un análisis FODA y se definen objetivos como incrementar las ventas en un 5% en 2017. El plan propone líneas de acción como definir la estrategia, motivar al personal e identificar formas de mejorar la gestión de ventas. Se establecen indicadores para medir los resultados e implementar
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