El documento describe cómo la planeación estratégica ha evolucionado para incluir análisis situacionales y nuevas tecnologías. Explica que el proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa para identificar estrategias que mejoren la eficiencia. También destaca la importancia de innovar los productos y servicios para diferenciarse de la competencia, satisfacer a los clientes y obtener mayores ganancias. Concluye que implementar estrategias permite a las empresas adaptarse a los cambios y alcanzar sus objetivos de manera

1. QUE ES ESTRATEGIA<br />MICHAEL PORTER<br />Lo que me llama la atención es que hoy en día, la planeación estratégica ha sido una herramienta que ha evolucionado, y comprende desde la planeación de procesos y análisis situacional para incursionar en nuevos mercados hasta la implementación de nuevas tecnologías, claro está que aun existe excepciones y algunas organizaciones aun cuentan con líderes que olvidan sus objetivos adoptando malas estrategias que perjudican a los empleados, proveedores, clientes y a la compañía en general.<br />Este proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa, evaluando los procesos dentro de la organización, mediante pruebas que nos den una visión de cómo estamos frente a la competencia y de esta forma poder identificar algunas estrategias que permitan mejorar la eficiencia y la productividad de la misma.<br />Es así como la empresas comienza a idear la forma de mejorar sus servicios innovando en el diseño del producto, identificando sus posibles clientes y el mercado en que se quiere posicionar, es importante que cada producto y/o servicio tenga un punto de diferenciación frente a la competencia lo cual lo puede hacer más llamativo y en algunos casos exclusivos.<br />Lo más importante no es buscar posición en el mercado sino saberlo hacer, llegando al cliente con productos y/o servicios de la mejor calidad, precios y diseño, que le generen beneficios y satisfacción y de esta forma lograr minimizar costos y obtener mayores ganancias.<br />Es por esto que aplicar e implementar estrategias tanto en nuestra especialización como en la empresa para la que trabajamos o tenemos, es una herramienta útil que permite a las empresas ajustarse a los cambios, implementado nuevos procesos que les permita alinear sus objetivos y metas asumiendo nuevos retos para ser más competitivos frente a la competencia, evitando tomar malas decisiones que puedan representar costos significativos dentro de la organización.<br />