La microempresa Madera Artesanal Garzón no cuenta actualmente con controles de inventario formales. Se propone implementar un inventario digital para llevar un registro permanente de los productos de la empresa y mejorar la toma de decisiones. El inventario ayudará a identificar necesidades de pedidos de manera oportuna y a mantener niveles óptimos de existencias.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
INVENTARIOS
1. INVENTARIO DE LA MICROEMPRESA MADERA ARTESANAL GARZÓN
DIANA BONILLA LUNA
JHON FREDDY ALMARIO CLAROS
MARÍA CAMILA FIERRO QUINTERO
CESAR AUGUSTO HOYOS
NATALIA ROJAS QUINTERO
TATIANA GÓMEZ
JACKELINE SON
PRESENTADO A: EVERTH MARINO VELEZ
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
FICHA: 1131707-2
GARZON-HUILA
2017
2. INVENTARIO DE LA MICROEMPRESA MADERA ARTESANAL GARZÓN
DIANA BONILLA LUNA
JHON FREDDY ALMARIO CLAROS
MARÍA CAMILA FIERRO QUINTERO
CESAR AUGUSTO HOYOS
NATALIA ROJAS QUINTERO
TATIANA GÓMEZ
JACKELINE SON
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
FICHA: 1131707-2
GARZON-HUILA
2017
3. INTRODUCCIÓN
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios, de
aquí la importancia para una organización, el manejo de inventarios; éstos
permitirán mantener el control oportunamente, para conocer al final del periodo
contable un estado confiable de la situación económica de la misma.
Es de vital importancia para la microempresa Madera Artesanal Garzón la
implementación de inventarios, ya que con estos se puede tener un control de
cualquier cantidad de bienes o productos que la empresa tenga a disposición, para
permitir una mejor organización, sobre todo cuando el empresario toma la decisión
de trasladar su mercancía a otro lugar evitando así perder algún artículo.
4. JUSTIFICACIÓN
El inventario permite tener un mejor conocimiento de los productos ofrecidos por la
microempresa; éste proceso ayuda a conocer la situación patrimonial actual. Por
tal motivo se ha implementado el sistema de inventarios en la microempresa
Madera Artesanal Garzón, para tener un manejo adecuado de la cantidad de
productos que posee; así contribuye a un control de disponibilidad de existencia,
además con el crecimiento de la organización, teniendo en cuenta que éste
permite detectar en tiempo oportuno la necesidad de aprovisionar artículos e
inconsistencias del mismo.
5. OBJETIVOS
Objetivo general
Realizar un Inventario Digital de productos en la microempresa Madera Artesanal
Garzón.
Objetivos específicos
Identificar si la microempresa Madera Artesanal Garzón cuenta con los respectivos
registros contables.
Obtener información de los productos que ofrece la microempresa Madera
Artesanal Garzón (cantidad y precio)
Implementar un software para llevar el control del inventario de los productos de la
microempresa Madera Artesanal Garzón.
6. 1. ¿Cómo se encuentra la microempresa Madera Artesanal Garzón con
relación a los inventarios?
La microempresa Madera Artesanal Garzón, no cuenta con ningún tipo de control
de inventario, no manejan los respectivos registros, lo llevan de manera informal,
por este motivo estamos empleando y buscando las mejores soluciones para
evitar falencias en el área contable y tener un mayor rendimiento y productividad,
para así minimizar costos de producción, aumentar la liquidez y poder mantener
un nivel de inventario óptimo.
2. ¿Por qué es importante implementar el inventario digital en la
microempresa Madera Artesanal Garzón?
Es de vital importancia implementar el Inventario Digital en la microempresa
Madera Artesanal Garzón, para que así se lleve un control permanente de todos
los productos que ésta maneja.
3. La microempresa madera artesanal cuenta con el sistema de inventario
permanente.
La empresaria Nancy Cristina Cerón aplica el sistema de inventario permanente,
ya que en el momento de faltarle un producto, ella realiza el pedido para suplir la
necesidad.
Dichos productos no son perecederos ya que son duraderos y son de gran
demanda.
El método UEPS (ultimas en entrar, primeras en salir)
La empresaria hace pedidos por temporada (amor y amistad, navidad, día de las
madres, etc) y al momento de la venta solo se venden estos ya que son los más
solicitados (alta demanda), quedando los demás productos con una rotación baja
(portarretratos, flores, virgen, etc).
Siglas que significan últimas entradas-primeras salidas, nombre con el que se
designa el método de valuación de inventarios que consiste en suponer que los
últimos artículos en entrar al almacén o a la producción, son los primeros en salir.
Por lo tanto, al finalizar el ejercicio las existencias quedan registradas a los precios
de adquisición o producción más antiguos.