I am Continuously seeking to improve my competencies and skills to provide first class professional Project Management training courses; and develop my scope experience in Project Management functions.
I am confident that my innovative and results-focused approach would make significant contribution to the continued success of your organization.
this is the first presentations uploaded to Slide Share,
For more information do not hesitate to contact me.
Ahmad H. Maharma - PMP®
Ramallah, Palestine
Phone: + (972) (2) 2968644
Mobile: + (972) (599) 001155
E-Mail: ahmad.maharma@gmail.com
Delivered to clients in U.A.E and Africa within the past month at their request. Clients had already put in place a project methodology but now wanted support in maximising the benefits.
The processes from the PMBOK® Guide — Sixth Edition are separated into colors according to their respective knowledge areas. Only the main connections are shown in this process flow.
See related content at https://ricardo-vargas.com/pmbok6-processes-flow/
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I am confident that my innovative and results-focused approach would make significant contribution to the continued success of your organization.
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Ahmad H. Maharma - PMP®
Ramallah, Palestine
Phone: + (972) (2) 2968644
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E-Mail: ahmad.maharma@gmail.com
Delivered to clients in U.A.E and Africa within the past month at their request. Clients had already put in place a project methodology but now wanted support in maximising the benefits.
The processes from the PMBOK® Guide — Sixth Edition are separated into colors according to their respective knowledge areas. Only the main connections are shown in this process flow.
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The term PMO has been around for many years but it stills creates confusion.
There is no standard definition of what a PMO is, even what some of the letters represent. A lack of common definition is acceptable, yet desirable since one-size does not fit all.
In this short presentation, the speaker will share his insights on PMO’s, purpose, mandates and why many PMO fails or are challenged. In addition, the speaker will discuss the critical link between PMO (Project Management Office) and OPM (Organizational Project Management) … closing with our hypothesis that unless the PMO own OPM, the organization will not achieve higher level of project management maturity and significantly enhance organization performance.
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.
Presentación que nos ayuda a determinar si una Oficina de Proyectos (PMO) es la herramienta que estoy buscando para apoyar la práctica de proyectos en mi organización
PMO - Added value instead of administrationAndreas Splett
This slide show should point out the benefits of PMOs. Project Management Offices can provide basic administrative support, but this isn’t the real value of a
PMO.
The term PMO has been around for many years but it stills creates confusion.
There is no standard definition of what a PMO is, even what some of the letters represent. A lack of common definition is acceptable, yet desirable since one-size does not fit all.
In this short presentation, the speaker will share his insights on PMO’s, purpose, mandates and why many PMO fails or are challenged. In addition, the speaker will discuss the critical link between PMO (Project Management Office) and OPM (Organizational Project Management) … closing with our hypothesis that unless the PMO own OPM, the organization will not achieve higher level of project management maturity and significantly enhance organization performance.
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.
Presentación que nos ayuda a determinar si una Oficina de Proyectos (PMO) es la herramienta que estoy buscando para apoyar la práctica de proyectos en mi organización
PMO - Added value instead of administrationAndreas Splett
This slide show should point out the benefits of PMOs. Project Management Offices can provide basic administrative support, but this isn’t the real value of a
PMO.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA ...Colegio Estudiantes
Aquí podrás encontrar un pequeño mapa conceptual que muestra el rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto basado en la gestión de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables para el desarrollo de estos
Un mapa conceptual para describir el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos y elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente
Se describe: El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos; elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente y Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
mapa conceptual gestion de proyectos
1. GESTIÓN DE PROYECTOS
Profesional Ciclo de vida
Rol principal
Planificar Hacer Revisar Actuar
Elementos para
garantizarlo
Responsables
Gestionar de
forma eficaz hasta
su conclusión
es
son
Lograr los
objetivos del
proyecto
Llevar a cabo
el plan de
gestión
Tomar
medidas
correctivas
Formalizar y
finalizar el
proyecto
para es para para
principales